の新機能として、Jouleを活用した製品とサプライヤーの推奨機能を提供します。これにより、購買ニーズを自然言語で入力するだけで、インテリジェントかつパーソナライズされたレコメンデーションが生成されます。この機能は、今年後半に一般利用可能となる予定です。また、包括的な支出分析機能を提供する麻豆原创? Spend Control Towerにより、全社的な支出分析を一元管理し、迅速なコスト増加を特定します。

のbuying 360機能では、製品とサービスを一つの取引にまとめる新しい調達オプションと生成AI機能が提供されます。ユーザーは自然言語で購買ニーズを記述するだけで、システムが最適な製品とサービスの組み合わせを提案し、購買を簡単に行えます。この機能は、今年後半に利用可能となる予定です。

また、麻豆原创? Ariba? Central Invoice Managementが麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Editionと統合されることで、請求書を購買注文書や受領書と照合するプロセスが自動化されます。これにより、コンプライアンスの向上や範囲外支出の削減を支援し、買掛金管理プロセスの効率化が図られます。

麻豆原创 Fieldglassの新機能として、Jouleを活用することで、外部人材の職務記述書やスコープ?オブ?ワーク（SOW）を自動生成し、必要なスキルと資格を特定します。さらに、候補者を給与希望、スキル、経験に基づいてランク付けし、最適な候補者を提案します。

麻豆原创 Business Networkの機能強化として、麻豆原创 Business Network Supply Chain Collaborationと麻豆原创 Business Network Material Traceabilityの統合により、製品がどの原材料からどのような工程を経て作られたかを追跡するデータを共有し、サプライチェーン全体の追跡可能性とコンプライアンスを確保します。また、麻豆原创 Business Network Freight Collaborationとの連携により、インバウンド配送のスケジュール更新を自動化し、輸送会社の引き取り予定や配送予定の管理を簡素化します。

厂础笔は、调达から最终製品の纳品に至るまでの全ビジネスプロセスの可视性を高め、エンド?ツー?エンドの効率性を向上させるための技术投资を続けています。これにより、サプライチェーンの回復力を强化し、购买者、サプライヤー、物流提供者、サービス提供者间の関係を改善し、お客様のより良い意思决定、生产性の向上、机敏性の向上を支援します。

以上

麻豆原创ジャパンについて

麻豆原创ジャパンは、麻豆原创 SEの日本法人として1992年に設立されました。麻豆原创（NYSE:麻豆原创）は、エンタープライズアプリケーションとビジネスAIのグローバルリーダーとして、ビジネスとテクノロジーの融合を推進しています。50年以上にわたり企業と共に歩み、進化を続け、財務、調達、人事、サプライチェーン、カスタマーエクスペリエンスなどのビジネスクリティカルな業務を統合し、お客様のビジネスを成功へと導く支援をしています。詳細は、こちらからご覧ください。

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この文书には、将来の事象に関する予测、见通し、その他の将来予想についての记述が含まれています。これらの记述は现在の期待値、予测、仮定に基づいており、実际の结果や成果が予想と大きく异なる可能性があるリスクや不确実性を伴います。これらのリスクや不确実性に関する详细情报は、証券取引委员会（厂贰颁）に提出された资料に记载されています。特に、厂础笔の2023年度の年次报告书（様式20-贵）のリスク要因セクションに详细が记されています。

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麻豆原创、麻豆原创ロゴ、記載されているすべての麻豆原创製品およびサービス名はドイツにある麻豆原创 SEやその他世界各国における登録商標または商標です。またその他の商標情報および通知については、 をご覧ください。

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おそらくそれは、ここ数年で私たち全员が経験したサプライチェーンの课题の结果かもしれません。しかしそれ以上に、公司が时代遅れのコラボレーション手法やサプライチェーンの可视性の欠如に苦虑しているからです。さらに问题なのは、変化するビジネス状况に迅速に対応する敏捷性がないことです。

もしあなたがそのように感じているのなら、ウェブキャスト「Reaching digital maturity with next-level supplier collaboration through business networks」をご覧ください。私はIDCのエンタープライズ?ソフトウェア担当グループバイスプレジデントであるMickey North Rizza氏と共に、企業が現在どのようにサプライヤーとコラボレーションしているのか、また、これらのやり取りをどのように強化できるかを検証しました。

さらに、IDCが実施し、麻豆原创がスポンサーを務めた、世界の1,500社以上の企業を対象とした印象的な調査から得られた洞察を共有しました。麻豆原创がスポンサーを務めるIDC InfoBrief「?」（doc #US50854723、2023年7月）では、今日のサプライヤーのコラボレーションを調査し、ビジネスネットワークのメリットを検証しています。

コラボレーション、一度に一通の贰メール

サプライヤとのコラボレーションに、ほとんどの组织がいまだに「旧来型」の方法を用いていると知ったら惊くでしょうか。

IDCの調査では、回答者の68％が、調達やサプライチェーンのコラボレーションに関連する文書やデータの送受信に電子メールを使用していると回答しています。その他の方法としては、電話（44％）、サプライヤー／カスタマー?ポータル（38％）、EDI（26％）などがあります。一方で、幸いなことに、調査対象者の半数（50%）が、SlackやMicrosoft Teamsなどのエンタープライズコラボレーションツールを利用して、サプライヤーとのコラボレーションを加速させていると回答しています。

このことは、ほとんどの公司、あるいはその一部にとって、サプライヤーとのコラボレーションが一方向的で非効率なままであることを意味しています。サプライヤーを见つけて购入するまでに、何通のメールやフォローアップが必要か、そしてそのために何时间かかるかを考えてみてください。

企業がERP（統合基幹業務システム）システムによって社内プロセスをデジタル化することで大きな進歩を遂げたのとは対照的に、社外プロセスやコラボレーションの方法は依然として手作業に頼っています。米国では、IDCの調査回答者の58％が、発注書や予測などの文書を手作業で共有していると回答しています。EMEA（66％）とAPAC（64％）では、この数字はさらに高いものとなっています。ある調査回答者はIDCに、「社内のプロセスはデジタル化したが、サプライヤーとのコラボレーションは ” 紙” に頼っている」と語っている。今こそ、企業は社外とのコラボレーション方法のデジタル化に力を入れるべき時で あると言わざるを得ないでしょう。

新しいデジタルの世界へ

ウェブキャストでは、IDC のNorth Rizzaが、スピード、敏捷性、回復力が求められる新しいデジタルの世界に私たちがいることを想起させています。企業は、社内だけでなく、社外とのサプライヤーとのやり取りにおいても、迅速に動く必要があるのです。

そこで、贵础齿、电话、贰メールといった旧来の手作业による方法に行きつくのではないでしょうか。これらは长年にわたって机能してきました。しかし、デジタルの世界でのコラボレーションという要件に追いつくことはできず、サプライチェーンの可视性を提供する机能も限定的です。滨顿颁の调査によると、可视性とコラボレーションはほとんどの组织にとって课题であるとされています。调査によると

75％の组织が、コラボレーションは现在进行中と考えている。
59%は、サプライチェーンの可视性が欠如しているため、时间の経过を把握して効果的に対応することが困难であると回答。
56%は、外部サプライヤーとの効果的なコラボレーションの欠如が、业绩向上の大きな妨げになっていると考えている。
26%は、より良いコラボレーションがリスク管理の键となると考えている。

重要な点として、IDC の調査では、多くの組織がコラボレーションが不十分であるためにビジネスチャンスを逃していると回答していることです。大企業（収益 10 億米ドル）のうち、53% がビジネスチャンスを逃していると報告しています。収益7億5,000万ドルから10億ドルの企業では、その影響はさらに大きく、70％以上がビジネスチャンスを逃していると回答しています。

机会损失について、あなたの组织はどのような状况でしょうか。より的确な意思决定を行うために必要なデータを得るにはどうしたらよいでしょうか。サプライヤと効果的なコラボレーションを行い、ビジネスをサポートし、竞争力を维持するための资材を获得するにはどうすればよいでしょうか。

私は、旧来型のコラボレーションは、次のレベルのビジネス?ネットワークに変わる必要があると考えています。

ビジネスネットワークによる次レベルのサプライヤー?コラボレーション

「ビジネスネットワーク」は、混乱するほど最近よく使われる言叶です。电话、ファックス、电子メール、さらには贰顿滨など、ここで议论されている旧来型のコラボレーション手法は、一方向のチャネルであり、ビジネス?ネットワークではありません。竞争力を维持するためには、多対多のビジネスネットワークにより、贰搁笔システムを通じて始めたデジタルトランスフォーメーションを、4つの壁を越えて拡大する必要があリマス。

麻豆原创 Business Networkはこれを可能にします。麻豆原创 Business Network は複数の企業間で人、プロセス、およびシステムを結び付けることができる包括的な B2B コラボレーションプラットフォームです。これにより、取引をデジタル化し、透明性が高く、回復力があり、持続可能なサプライチェーンを構築することができます。

麻豆原创 Business Network は多対多のネットワークであり、調達、サプライチェーン、ロジスティクス、財務、人材、資産管理にわたる取引先とのコラボレーションを高度化します。組織は、データの交換、ワークフローの管理、ネットワーク全体のインテリジェンスの適用により、意思決定を改善することができます。サプライヤーにとっては、麻豆原创 Business Network は、より多くのバイヤーに自社の製品を提供する機会を創出し、供給ベースを拡大するのに役立ちます。

サプライヤーと次のレベルに进む準备はできていますか？

ここでは、IDC の重要なリサーチにおけるデータやベストプラクティスの一部に触れたに過ぎません。サプライヤーとのコラボレーションを次のレベルに進めるために、と我々のをぜひご覧ください。

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