麻豆原创 SuccessFactors Learning Archives - 麻豆原创 Japan プレスルーム 麻豆原创 Japanに関するニュース Mon, 01 Dec 2025 09:57:24 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 トータルワークフォース管理の進化:OG&E 社と Brightspeed 社が行う従業員/外部人材の管理 /japan/2024/03/08_globalfeature-oge-and-brightspeed-manage-employees-contingent-workers/ Fri, 08 Mar 2024 02:06:29 +0000 /japan/?p=16621 今日のダイナミックな世界において、会社の労働力を正社员だけに限定するわけにはいきません。ここ近年の大きな変化に、外部人材採用が増加し、フルタイムやパートタイムの従业员から派遣社员や业务委託の利用まで、これら全ての人材を积极的に管理し、さらには手作业による业务をできるだけ减らす必要性が高まっています。この対応はOklahoma Gas & Electric (OG&E) 社や Brightspeed 社を含む多くの公司にとって、今や必须となっています。

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今日のダイナミックな世界において、会社の労働力を正社员だけに限定するわけにはいきません。ここ近年の大きな変化に、外部人材採用が増加し、フルタイムやパートタイムの従业员から派遣社员や业务委託の利用まで、これら全ての人材を积极的に管理し、さらには手作业による业务をできるだけ减らす必要性が高まっています。この対応は 社や 社を含む多くの公司にとって、今や必须となっています。

トータルワークフォース管理戦略によって、自社で活用するすべての人材を视野に入れ、敏捷性、生产性、収益効果を高めることができます。

OG&E 社は独自の方法で派遣社員や個人請負人材を管理しています。121 年という長きにわたる歴史にもかかわらず、雇用情勢の変化に戸惑うことなく正面から対応しています。同社は 25 年以上 麻豆原创 ソリューションを活用し、さらに を 10 年以上利用しています。外部人材管理の包括的ベンダーマネジメントポートフォリオである 麻豆原创 Fieldglass ソリューションは、 の HR ソリューションと併用することで、正社員と派遣社員?業務委託スタッフを含む理想的な統合人材管理を実現できます。

難しいのは、どのポジションに外部人材を活用するか決定することです。OG&E 社は長年かけてそれを磨いてきました。この決定は、必要とされるスキルと、その緊急性及び期間に基づいて行われます。同社はこの柔軟なアプローチにより、最近の 麻豆原创 SuccessFactors? Human Experience Management (HXM) Suite 導入プロジェクトなど、さまざまなプロジェクトにおいて多様なプロフィールを持つ人材を配備することに成功しています。

この業務におけるプロセスオーナーは、人事部、事業部、調達部が共同で担っており、これはさまざまな組織で見られる傾向を反映しています。2022 年に実施された調査では、人事部が外部人材の管理に費やす時間は全体の約 51% であることが明らかになりました*。これは、派遣社員や登録社員の重要性が高まり、人事部がこのような外部人材を効果的に活用する必要性が高まっていることの表れだと言えます。

しかし、このプロセスは複雑で人事部と調達部が協力する必要があります。例えばレートカード (単価コントロール) やその他の調達固有プロセスについて、両部門の強力な連携が必要です。

以前 OG&E 社では、ワークフォース全体を把握できていなかったため、人事と財務に関する日常的な意思決定が困難なものになっていました。麻豆原创 Fieldglass ソリューションによる外部人材の管理は別の会社に任せていましたが、社内業務へと移管することで可視性が高まりました。

人事部は、あらゆるタイプの人材を计画、获得、管理する必要があります。

これにより、OG&E 社は、より多くの情報に基づいた意思決定を行うことができるようになりました。例えば、あるポジションについて、複数のサプライヤーから 10 人の候補者が提示された際に、そのうち 2 人の料金が非常に高かったので、他の 8 人の情報を確認してから、その高値について交渉を行うことができました。その結果、1 つのサプライヤーで料金の引き下げに成功しました。このような交渉は、以前は可視化されていなかったため不可能でしたが、今は外部人材採用プロセスに不可欠な要素となっています。

OG&E 社とは対照的に創業間もない企業である Brightspeed 社も、4,200 人の正社員とほぼ同数の外部人材からなるダイナミックなワークフォースを管理しています。そのミッションは、アメリカ南部と中西部に高速ファイバーを敷設することです。これと並行して、同社は最近 Lumen 社から一部事業の売却を受け、数百のアプリケーションを継承し、外部人材を抱えることになりました。

しかし、同社のワークフォースのニーズは流動的です。そこで Brightspeed 社は、社内ニーズに応じて外部人材を増減させることで、ファイバー敷設の現場作業員から、新しいアプリケーションを開発するITスペシャリストまで、柔軟に対応しています。

Brightspeed 社は、売却を受けた後の業務の効率化に 麻豆原创 アプリケーションスイートを採用しました。Lumen 社が 麻豆原创 SuccessFactors ソリューションと 麻豆原创 Fieldglass ソリューションを利用していたため、Brightspeed 社はこれらのソリューションを引き続き使用することにし、シームレスな移行を実施しました。現在同社が使用しているスイートは、麻豆原创 SuccessFactors ソリューション、麻豆原创 Fieldglass ソリューション、麻豆原创 S/4HANA? です。

麻豆原创 Fieldglass ポートフォリオは派遣社員の管理に使用されています。ここでは、Brightspeed 社のマネージドサービスプロバイダー (MSP) が重要な役割を果たしています。MSPは採用担当者と連絡を取り合い、候補者の選定を行い、最終的に 麻豆原创 Fieldglass ソリューション経由で派遣社員を提供します。派遣社員はその後、コンプライアンスと技術的手順についてトレーニングを受け、すべての情報は 麻豆原创 SuccessFactors? Learning に連携されます。麻豆原创 S/4HANA においては、コストセンタープロジェクトアクティビティやその他の要素がFieldglassの勤怠?実績管理機能に渡され、また生の時間データが 麻豆原创 S/4HANA にインポートされることで、支払期間ごとに何百万ドルもの支出をプロジェクトコストとして認識します。

ただし、この道のりは単調ではありませんでした。若い会社である Brightspeed 社が、わずか 10 カ月でこれらのシステムを立ち上げ、稼働させるには膨大な業務をこなす必要がありました。この最初のハードルはうまく乗り越えましたが、導入期間が短かったため、稼働後の準備が十分でなかったことにすぐに気づきました。そのため、従業員のトレーニングやシステムエラーの解決に奔走し、大変な数カ月を過ごすことになりましたが、その後、なんとかシステムは安定しました。

これらの事例が示すように、外部人材の役割は進化しており、組織の成功に不可欠なものになっています。彼らはもはや単なる現場労働者ではなく、特定のスキルセットを得るために頼りにされる存在なのです。そして、Brightspeed 社や OG&E 社のような企業は、俊敏性を維持し、ビジネスニーズに適応するために、正社員と同じように外部人材も管理しています。

が適切に実施されれば、多様性に満ちたワークフォースの潜在能力を最大限に引き出し、企業の俊敏性を高めることができます。麻豆原创 SuccessFactors ソリューションと 麻豆原创 Fieldglass ソリューションを連携させることで、状況への適応が容易なダイナミックで柔軟なワークフォースの創出と管理が可能になります。OG&E 社と Brightspeed 社によるワークフォース管理は、その戦略的計画と技術ツールの効果的活用の重要性を示してくれる良い事例だと言えるでしょう。


アンドレア?ドムハルト (Andrea Domhardt) は、麻豆原创 SuccessFactors 担当プロダクトマーケティングのメンバーです。

*「Workforce Solutions Buyer Survey 2022, Americas」Staffing Industry Analysts、2022 年。

 

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麻豆原创、2023 Gartner? Magic Quadrant? で従業員 1,000 名以上の企業向けクラウド HCM スイート分野のリーダーに認定 /japan/2023/10/31_globalfeature-2023-gartner-mq-cloud-hcm-suites-1000-employee-enterprises/ Tue, 31 Oct 2023 00:46:21 +0000 /japan/?p=14764 ガートナー社がこのたび発表した 2023 Gartner Magic Quadrant for Cloud HCM Suites for 1,000+ Employee Enterprises(従業員 1,000 名以上の企業向けクラウド HCM スイート分野のマジッククアドラント)にて、麻豆原创 が 8 年連続でリーダーに選ばれたことを、ここにご報告いたします。

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(本リリースは、10月23日に弊社本社から発表された発表文の抄訳です)

ガートナー社がこのたび発表した にて、麻豆原创 が 8 年連続でリーダーに選ばれたことを、ここにご報告いたします。

このレポートで、麻豆原创 は「実行能力」と「ビジョンの完全性」に基づいて評価されました。レポートには次のように記されています。「クラウド HCM スイートの市場は、ビジネス成果の実現を重視する人事部門責任者のニーズに対応しながら、生成 AI のようにイノベーションを促進する技術を注視しています。本レポートは、従業員 1,000 人以上の企業で人事のテクノロジーリーダーが適切なベンダーを見極める際の助けになるでしょう」

麻豆原创? SuccessFactors? ソリューションで従业员をあらゆる活动の中心に据えましょう

?は、コア人事?给与计算、タレントマネジメント、贩売実绩管理、ピープルアナリティクス、要员计画を统合したクラウドベースソリューションの最も包括的なセットを提供し、组织とその従业员の前进を支援します。

麻豆原创 の最新の製品リリースは、従業員をすべての組織の中心に据えるという弊社の HXM に対するビジョンを引き続き実現しています。組織が将来に備えるには、個人の熱意と組織の変革ニーズに合わせて、従業員が能力を開発し、成長するチャンスを提供する必要があります。私たちはこのことを実現するために、麻豆原创 ソリューション全体のユーザーエクスペリエンスとアーキテクチャーが従業員中心となるように、着実に投資し、変革を進めてきました。その結果、パートナーや広範な 麻豆原创 ポートフォリオとの連携が強化され、AI 機能が組み込まれました。

では、スイート全体を拡充する最新の AI 機能を発表しました。弊社のビジネス AI 戦略に基づいてインテリジェンスシステムを構築し、高い関連性と信頼性を備えた、責任ある AI を提供します。例として、弊社の自然言語生成 AI コパイロットである Joule?が挙げられます。これにより従业员は、情报検索、质问の回答の确认、休暇申请の承认や却下のような人事関连の作业を简単かつ迅速にこなすことができます。

タレントインテリジェンスハブは、AI を活用した組織全体の学習およびタレント戦略エンジンとして機能します。各従業員のスキルポートフォリオを作成し、パフォーマンスフィードバックや動的なチームからのデータをもとに、スキルや特性を推測することができます。このエンジンは、採用やオンボーディング、学習と能力開発、パフォーマンスと後継者育成にいたるまで、すべてに対応できる単一のスキルモデルを提供します。

デルタ航空は、タレントインテリジェンスハブを活用して、継続的学习のための动的なスキルベースエクスペリエンスを提供しています。これにより、顾客対応业务のアルバイトから正社员になりたいと考える従业员を支援します。

デルタ航空の人事イノベーションおよびワークフォーステクノロジー担当マネージングディレクターのティム?グレゴリー (Tim Gregory) 氏は次のように述べています。
「优れた従业员エクスペリエンスの提供は私たちにとって重要です。従业员たちは、能力を开発し、自らのスキルを磨こうと悬命に取り组んでいます。それは个别の対応ですが、デルタが职务阶层や组织図のような従来の価値観から脱却できたとき、优秀な人材を引き付けて维持する、优れたエクスペリエンスを生み出すことになるでしょう」

2023 年後半のリリースには、 をご利用のお客様向けの新しいユーザーエクスペリエンス、新しい採用担当者ユーザーエクスペリエンス、システム横断型ワークフローの改善、業務フローに人事機能を組み込む Microsoft Teams との連携強化が含まれます。

ユーザーエクスペリエンス関連の新機能充実を加速し、すべてのリリースで新しい AI 機能を提供する計画で、従業員と企業文化のリーダーが最新のテクノロジーを取り入れて従業員の中で変革を推進し、組織が将来に備えることができるよう支援します。

「ガートナーのマジッククアドラント従业员 1,000 人以上の公司向けクラウド HCM スイート分野」レポート全文をご覧ください


アーロン?グリーン (Aaron Green) は、麻豆原创 SuccessFactors の最高マーケティング&ソリューション責任者です。

 

ガートナー社「Magic Quadrant for Cloud HCM Suites for 1,000+ Employee Enterprises」、Ranadip ChandraSam Grinter20231018
このレポートのタイトルは、2016 年から 2018 年まで、「Magic Quadrant for Cloud HCM Suites for Midmarket and Large Enterprises」でした。
GARTNER はガートナー社の登録商標およびサービスマーク、Magic Quadrant は Gartner Inc. または関連会社の米国およびその他の国における登録商標であり、同社の許可に基づいて使用しています。無断複写?転載を禁じます。
ガートナー社はリサーチ発行物で取り上げたいかなるベンダー、製品、サービスの宣伝も行いません。また最高评価やその他の称号を获得したベンダーだけをテクノロジーの利用者に推奨するものでもありません。ガートナーリサーチの発行物は、ガートナーリサーチの见解を表したものであり、事実を示したものではありません。ガートナー社はこのリサーチに関し、明示あるいは黙示を问わず、商品性や特定目的への适合性を含め、一切の保証を行うものではありません。

 

以上

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麻豆原创? SuccessFactors?、IDC 社のタレントマネジメントにおける SaaS 顧客満足度アワードを受賞 /japan/2023/06/14_globalpressrelease-idc-sfsftalentmanagement/ Wed, 14 Jun 2023 03:43:47 +0000 /japan/?p=10542 International Data Corporation(IDC)社の2022年SaaSPath Surveyの結果が発表されました。このアンケート評価は、最高の顧客満足度を獲得したSaaS(Software-as-a-Service)ベンダーのリーダーを認定します。麻豆原创? SuccessFactors??は、SaaS型タレントマネジメントソリューションとして最も高い評価のグループに選出されました。

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(本リリースは、6 月 5 日に弊社本社から発表された発表文の抄訳です)

International Data Corporation (IDC) 社の 2022 年 SaaSPath Survey の結果が発表されました。

このアンケート評価は、最高の顧客満足度を獲得した SaaS (Software-as-a-Service) ベンダーのリーダーを認定します。麻豆原创? SuccessFactors?(英語)は、SaaS 型タレントマネジメントソリューションとして最も高い評価のグループに選出されました。また 麻豆原创 は、IDC 社の 2022 年タレントマネジメントにおける SaaS 顧客満足度アワードを受賞しました。この調査によると、麻豆原创 SuccessFacters は、製品イノベーション、ユーザーエクスペリエンス、导入の容易さ、迅速な価値実现など、すべての基準で最高评価を获得しました

タレントマネジメントおよびエコシステム製品管理を担当するバイスプレジデントのサム?パスマン (Sam Passman) は、次のように述べています。「このアワードによって、私たちがお客様をサポートするにあたり、正しい方向に進んでいることが確認できました。私たちは、お客様が目標を達成するだけでなく、最も価値ある資産、つまり人材に関するニーズと要件に対応できるよう支援しています。製品管理において大切なのは、単に優れた製品を生み出すことではありません。お客様のニーズを先読みし、期待を上回るほど優れた製品を生み出すことが重要です。結果として、お客様は私たちの努力が成功していると判断してくださいました」

麻豆原创 は、に対する受賞であることをたいへん光栄に思います。このソリューションが提供する機能によって、将来の人材需給ギャップを埋めるためのリスキリングやアップスキリングを進めながら、従業員の自立的なキャリア形成が可能になります。麻豆原创 SuccessFactors は引き続き、タレントマネジメントとラーニングの新しいイノベーションを強化して提供し、従業員の現在のニーズとともに将来への備えにも対応します。新しいイノベーションの例として、従業員のスキルと能力を可視化して、人材の透明性を大幅に向上させます。また、学習活動、メンター、短期的なプロジェクト参画を一人ひとりに合わせて提案し、従業員の能力開発を促進します。さらに、マネージャーとチームメンバーの間で継続的なコーチングを実現し、成果を引き出します。

SaaSPath 調査は、IDC 社の最も重要なベンチマーク調査として、30 を超える分野で顧客満足度の結果を明らかにしています。アンケートの回答者は、世界の 2,400 に上る企業の IT 部門リーダーと業務部門リーダーです。調査データの品質を確かにするため、回答者がテクノロジーに精通し、組織で購買の意思決定に影響力を持つことを基準に、徹底した絞り込みを行いました。

この调査结果は、お客様が期待するさらなる価値についてフィードバックを得る机会にもなります。お客様は概して、评価対象となったタレントマネジメントベンダー全体に対して、导入が比较的容易で强力なデータセキュリティを备えた、革新的なソリューションを提供しているとお考えです。しかし、私たちには、より一层容易な统合、さらなる垂直统合、データ管理机能の强化が求められていると认识しています。

以上

 

麻豆原创 について
麻豆原创 の戦略は、あらゆる企業がインテリジェントエンタープライズになるよう支援することです。麻豆原创 は、エンタープライズ?アプリケーション?ソフトウェア市場のリーダーとして、あらゆる業種?規模の企業の成功を支えており、世界中の商取引売上の 87 %は、麻豆原创 のお客様によって生み出されています。麻豆原创 のマシンラーニング、IoT、高度なアナリティクスの技術は、すべての企業のビジネスをインテリジェントエンタープライズに変革することを支援しています。さらに 麻豆原创 は、人々や組織が的確なビジネス判断を行うための洞察力を深めるサポートをし、高い競争優位性を実現するための協業を促進しています。よりシンプルになった 麻豆原创 の技術により、企業はボトルネックにわずらわされずに目的に沿ってソフトウェアを最大限に活用できるようになります。麻豆原创 のエンド?ツー?エンドのアプリケーションスイートとサービスは、世界 25 業種における企業および公共事業のお客様が利用し、ビジネスにおいて利益を上げ、絶え間ない変化に適応し、市場における差別化を実現するサポートをしています。お客様、パートナー、社員、ソートリーダーなどのグローバルネットワークを通して、麻豆原创 は世界をより良くし人々の生活を向上させることに貢献しています。()

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麻豆原创、麻豆原创 ロゴ、記載されているすべての 麻豆原创 製品およびサービス名はドイツにある 麻豆原创 SE やその他世界各国における登録商標または商標です。またその他記載された会社名およびロゴ、製品名などは該当する各社の登録商標または商標です。

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厂础笔、独立系リサーチ会社により学习およびエクスペリエンスプラットフォーム分野でリーダーに认定 /japan/2021/11/sap%e3%80%81%e7%8b%ac%e7%ab%8b%e7%b3%bb%e3%83%aa%e3%82%b5%e3%83%bc%e3%83%81%e4%bc%9a%e7%a4%be%e3%81%ab%e3%82%88%e3%82%8a%e5%ad%a6%e7%bf%92%e3%81%8a%e3%82%88%e3%81%b3%e3%82%a8%e3%82%af%e3%82%b9/ Tue, 30 Nov 2021 01:12:08 +0000 /japan/?p=8139 麻豆原创 SE(NYSE:麻豆原创)は、「The Forrester Wave™:Learning Management Systems and Experience Platforms, Q4 2021(学習管理システムおよびエクスペリエンスプラットフォーム、2021年第4四半期)」レポートでリーダーに選ばれたことを発表しました。

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(本リリースは、11 月 18 日に弊社本社から発表された発表文の抄訳です)

麻豆原创 SE (NYSE:麻豆原创) は、「The Forrester Wave?:Learning Management Systems and Experience Platforms, Q4 2021(学習管理システムおよびエクスペリエンスプラットフォーム、2021 年第 4 四半期)」レポートでリーダーに選ばれたことを発表しました。

Forrester Research(フォレスターリサーチ)社は 28 の基準に沿ってベンダー 10 社を調査、分析、評価し、麻豆原创 の現在のサービス、戦略、市場プレゼンスに基づいて 麻豆原创 をリーダーに認定しました。麻豆原创 は市場プレゼンスおよび戦略カテゴリーでトップに位置付けられています。

このレポートにおいて、麻豆原创 は次のように評されています。「はリソース面で非常に強力です。社内リサーチ機能を使用すれば、ビジョンと戦略を推進し、人材管理 (HCM) を超えた一連の機能や統合を、ビジネスのあらゆるレベルでバランスよく提供できます。 には、学习者、管理者、ファシリテーターをサポートする豊富な机能が备わっています。学习をビジネス成果につなげ、强固な统合を実现し、学习科学に根差した戦略があるソリューションを求めている购买担当者に最适です」

麻豆原创 SuccessFactors のプレジデントを務めるジル?ポペルカ (Jill Popelka) は次のように述べています。「学習は、企業が未来に向けて変革していく上での重要な差別化要因です。もはやコンプライアンストレーニングだけにとどまりません。今日、麻豆原创 のお客様は 麻豆原创? SuccessFactors? Learning ソリューションを使用して、従業員による新しいスキルと能力の構築、変化し続ける規制や需要への適応、新たなキャリアパスの発見をサポートしています。組織は、個々の関心に合った使いやすい方法で従業員の学習をサポートすることによって、従業員が達成感を得られるキャリア開発をサポートしながら、ビジネスにもメリットをもたらすことができます」

麻豆原创 は、学習について組織をサポートする方法を構築し続けています。麻豆原创 は 10 月に、新しい 麻豆原创? SuccessFactors? Opportunity Marketplace ソリューションを発表しました。このソリューションは、メンターによる指導、学習、短期のアサインメントなど、従業員の成長と能力開発を促進するための個別の提案を提供します。このソリューションは 11 月 19 日に一般提供されます。

以上

 

麻豆原创 について
麻豆原创 の戦略は、あらゆる企業がサステナブル?インテリジェントエンタープライズになるよう支援することです。世界中の商取引売上の 87 %は何らかの 麻豆原创 システムを経由しており、エンタープライズ?アプリケーション?ソフトウェア市場のリーダーとして、あらゆる業種?規模の企業の成功を支えています。麻豆原创 のマシンラーニング、IoT、高度なアナリティクスの技術により、従業員がより価値の高い成果に集中でき、持続可能な成長を実現する企業のあり方である「サステナブル?インテリジェントエンタープライズ」へとすべての企業が変革できるよう支援することを戦略に掲げています。さらに、人々や組織が的確なビジネス判断を行うための洞察力を深めるサポートをし、高い競争優位性を実現するための協業を促進しています。よりシンプルになった 麻豆原创 の技術により、企業はボトルネックにわずらわされずに目的に沿ってソフトウェアを最大限に活用できるようになります。麻豆原创 のエンド?ツー?エンドのアプリケーションスイートとサービスは、世界25業種における企業および公共事業のお客様が利用し、ビジネスにおいて利益を上げ、絶え間ない変化に適応し、市場における差別化を実現するサポートをしています。お客様、パートナー、社員、ソートリーダーなどのグローバルネットワークを通して、麻豆原创 は世界をより良くし人々の生活を向上させることに貢献しています。()

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麻豆原创ジャパン、様々な労働環境下でスキル習得の加速を可能にするソリューション「麻豆原创? Litmos? Training」の提供を開始 /japan/2021/07/sap%e3%82%b8%e3%83%a3%e3%83%91%e3%83%b3%e3%80%81%e3%81%82%e3%82%89%e3%82%86%e3%82%8b%e5%8a%b4%e5%83%8d%e7%92%b0%e5%a2%83%e4%b8%8b%e3%81%a7%e3%82%b9%e3%82%ad%e3%83%ab%e7%bf%92%e5%be%97%e3%81%ae/ Fri, 09 Jul 2021 02:00:19 +0000 /japan/?p=7741 麻豆原创ジャパン株式会社は、わずか数日で稼働が可能なクラウド型研修管理システムである「麻豆原创? Litmos? Training(エスエーピー?リトモス?トレーニング)」を本日より提供開始します。また、2週間のトライアルを無料提供するキャンペーンを実施します。

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麻豆原创ジャパン株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:鈴木 洋史、以下麻豆原创ジャパン)は、わずか数日で稼働が可能なクラウド型研修管理システムである「麻豆原创? Litmos? Training(エスエーピー?リトモス?トレーニング)」を本日より提供開始します。また、2週間のトライアルを無料提供するキャンペーンを実施します。

麻豆原创では、統合タレントマネジメントシステム麻豆原创? SuccessFactors?の一部として、企業全体の研修を一元的に管理する統合学習管理システム麻豆原创? SuccessFactors? Learningを提供し、全社的な従業員のスキル開発やコンプライアンスリスクの軽減を支援しています。

一方で、ビジネス環境の変化が早まり事業の多様化が加速する中、学習管理機能だけをより迅速に立ち上げビジネス成果につなげたいというニーズや、リモートでのスタッフ教育を効果的?効率的に実行するための環境を即座に構築したいというニーズが高まっています。麻豆原创 Litmos Trainingは、そういったニーズを満たすために最適化された製品です。

麻豆原创 Litmos Trainingは、以下の特徴により、急速に変化し多様化する労働環境と学習ニーズに迅速かつ柔軟な対応を可能にします。

様々な労働环境下での研修环境に対応

コロナ祸によりもたらされたニューノーマルな状况下では、业种、职种、地域などにより、研修提供形态へのニーズも様々です。オフライン再生にも対応したモバイルアプリも提供し、谁でも?どこでも?いつでも新しいスキルを习得することを可能にします。

クイックセットアップで短时间で使える

导入プロジェクトを必要とせず、わずか数日のクイックセットアップで、かつ低い初期コストですぐに利用できるため、ニーズの高い特定事业部など部门単位での利用にも最适です。

高机能で使いやすいコンテンツ作成机能により、新製品教育などの独自の研修コンテンツの迅速な提供を可能にし、従业员パフォーマンスの最大化を支援します。

従业员の学习意欲の向上と管理効率の向上を実现

グローバルで多数の赏を受赏している使いやすい鲍滨や最先端のゲーミフィケーション机能により、従业员の学习意欲を最大化します。研修管理者は、予め定义された多彩なダッシュボード、分析レポートにより、研修搁翱滨を容易に把握し、研修プログラムとコンテンツの笔顿颁础サイクルを効率的に回すことができます。

麻豆原创 Litmos Trainingは、研修の高度化に向けた適合性?柔軟性?拡張性が高いサービスとなっており、今後の多様な社会の中で新しい働き方を模索しているお客様のニーズに応えていきます。

厂础笔ジャパンは、今回の展开にあたり希望全社に2週间のトライアルを无料提供します。さらに、この无料トライアルを利用のお客様で、2021年12月末までの契约に限り、期间限定特别提供価格、1ユーザーあたり月额150円(※)にてご提供します。

※1,000ユーザー以上のお客様が対象です。小规模、大规模のご提案価格については个别にお问い合わせください
※消费税别途

麻豆原创 Litmos Trainingの概要、無料トライアルお申込みについてはをご覧ください。

以上

 

 

厂础笔ジャパンについて
麻豆原创ジャパンは、麻豆原创 SEの日本法人として1992年に設立されました。麻豆原创の戦略は、あらゆる企業がインテリジェントエンタープライズになるよう支援することです。麻豆原创はエンタープライズ?アプリケーション?ソフトウェア市場のリーダーとして、あらゆる業種?規模の企業の成功を支え、そのマシンラーニング、IoT、高度なアナリティクスの技術により、従業員がより価値の高い成果に集中できる企業のあり方である「インテリジェントエンタープライズ」へとすべての企業が変革できるよう支援しています。さらに、人々や組織が的確なビジネス判断を行うための洞察力を深めるサポートをし、高い競争優位性を実現するための協業を促進しています。よりシンプルになった麻豆原创の技術により、企業はボトルネックにわずらわされずに目的に沿ってソフトウェアを最大限に活用できるようになります。麻豆原创のエンド?ツー?エンドのアプリケーションスイートとサービスは、世界25業種における企業および公共事業のお客様が利用し、ビジネスにおいて利益を上げ、絶え間ない変化に適応し、市場における差別化を実現するサポートをしています。お客様、パートナー、社員、ソートリーダーなどのグローバルネットワークを通して、麻豆原创は世界をより良くし人々の生活を向上させることに貢献しています。( )

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厂础笔、従业员の职场復帰の支援机能など、ヒューマンエクスペリエンス管理 ソリューションの机能拡张を発表 /japan/2021/05/sap%e3%80%81%e5%be%93%e6%a5%ad%e5%93%a1%e3%81%ae%e8%81%b7%e5%a0%b4%e5%be%a9%e5%b8%b0%e3%81%ae%e6%94%af%e6%8f%b4%e6%a9%9f%e8%83%bd%e3%81%aa%e3%81%a9%e3%80%81%e3%83%92%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%83%9e/ Fri, 07 May 2021 08:02:53 +0000 /japan/?p=7547 麻豆原创 SE(NYSE:麻豆原创)は、従業員の安全な职场復帰の支援、企業の要員計画の最適化、従業員のサポート、連携、能力を強化するエクスペリエンスの提供を目的とする新たなイノベーションを発表しました。

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(本リリースは、4 月 19 日に弊社本社から発表された発表文の抄訳です)

(NYSE:麻豆原创) は、従業員の安全な职场復帰の支援、企業の要員計画の最適化、従業員のサポート、連携、能力を強化するエクスペリエンスの提供を目的とする新たなイノベーションを発表しました。

麻豆原创? SuccessFactors? の製品および設計担当シニアバイスプレジデントを務めるエイミー?ウィルソン (Amy Wilson) は次のように述べています。「麻豆原创 SuccessFactors ソリューションの最新のアップデートにより、従業員を中心とする組織を構築することで、麻豆原创 のヒューマンエクスペリエンス管理 (HXM) ビジョンが引き続き実現されていきます。企業が従業員の未来の働き方を模索する中で、人事部門はインサイト、ガイダンス、リーダーシップを全社的に求められる特別な立場にあります。麻豆原创 の HXM ソリューションは、個別化されたエクスペリエンスと、よりスマートで迅速な要員計画に必要なデータとインサイトを提供することで、生産性とエンゲージメントを向上させます」

2021 年上半期リリースの製品アップデートには以下が含まれます。

安全な职场復帰
従業員の安全な职场復帰と出張の再開を目指す企業は、従業員のワクチン接種状況を把握する必要があります。麻豆原创? SuccessFactors? Employee Central ソリューションにおいて無償で提供される健康およびワクチン接種モニタリングポートレットにより、従業員は各自のワクチン接種状況を任意で共有できます。このデータを関連する従業員情報や組織情報と組み合わせ、オフィス再開方針の策定、出張に関する推奨事項の提供、高リスクの居住地、年齢層、職種に該当する従業員の特定とサポートに活用することができます。また、麻豆原创? Work Zone for HR では、新しいガイド付きエクスペリエンスにより、従業員の職場復帰に必要とされるパーソナライズされた情報と推奨アクションが提供されます。

People Analytics の拡张
企業が十分な情報に基づく意思決定とトレンドの予測を全社的に実現するには、従業員に関するタイムリーで、強力で、関連性の高いインサイトが必要です。麻豆原创? SuccessFactors? People Analytics ソリューションのストーリー機能が拡張され、トレーニングコンプライアンスやスキル開発など、麻豆原创? SuccessFactors? Learning ソリューションのデータが追加されました。ストーリー機能では、麻豆原创 SuccessFactors HXM Suite のコア人事ソリューションとタレントマネージメントソリューションのデータを使用し、レポート、インサイト、ダッシュボードと、最新のビジュアライゼーションが提供されます。麻豆原创 SuccessFactors Learning のデータが追加されたことで、お客様は従業員に関するより包括的なインサイトにアクセスできるようになります。

また、ストーリー内で新たに提供される人的資本の情報開示テンプレートを利用して、株式公開企業の人的資本データ申告に関する最新の SEC 要件を遵守できます。

再考されたユーザーエクスペリエンス
HXM の中核となるコンセプトは業務の個別化と効率化、そしてエンゲージメントの向上です。麻豆原创 SuccessFactors HXM Suite の最新のアップデートにより、消費者向け製品並みのエクスペリエンスが一層強化されます。以下はその例です。

  • 麻豆原创? SuccessFactors? Employee Central Payroll ソリューションが Payroll Control Center によって更新され、給与計算に関するプロセス、アラート、アナリティクスの作成と更新が容易になりました。
  • 麻豆原创? SuccessFactors? Performance & Goals ソリューションの継続的パフォーマンス管理機能が Microsoft Outlook と統合され、従業員が業務の流れの中でフィードバックを直接提供できるようになりました。
  • 麻豆原创 と Qualtrics 社のエクスペリエンス管理ソリューションは引き続き 麻豆原创 SuccessFactors HXM Suite 全体で統合され、さまざまなタッチポイントでフィードバックを収集し、企業による従業員エクスペリエンスの把握と改善を支援します。

「」ビデオをご覧ください。

詳細および追加の製品アップデートについては、2021 年 4 月 21 日米国東部時間午前 11 時に開催された LinkedIn Live イベント「」で绍介しています。

以上

 

麻豆原创 について
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