その一例が、カナダのライフサイエンス研究をリードする Technologies 社です。同社は、自社を「科学者を支援する科学者の企業」と位置付けています。バンクーバーに本拠地を置き、幹細胞、免疫学、がん、再生医療、細胞治療研究の分野において、産業界や学術界の科学者たちのイノベーションを支える製品やサービスの開発?製造を手掛け、30 年にわたって成長してきた歴史を持つ企業です。STEMCELL 社は 20 カ国に従業員を擁し、細胞培養培地、細胞分離技術、器具、付属品など、2,500 を超える製品ポートフォリオを常に拡充しながら販売し、教育やサービスも提供しています。次世代の保健医療につながる新しいライフサイエンスを追求するというミッションを掲げる同社にとって、新製品の市場投入にかかる時間を短縮することは極めて重要な課題です。

STEMCELL 社の CIO を務めるジョン?リリーマン (John Lilleyman) 氏は次のように語っています。「私たちは、新製品の市場投入までの時間を短縮し、社内関係者や顧客の進化するニーズに合わせて自社のテクノロジー環境を適応させる方法を常に模索しています。精密医療のような分野での先進的な発見は、患者とその家族に新たな希望をもたらしています。その一方で私たちは、持続可能な包装と製品の安全性に関して厳しさを増すグローバルな法規制を遵守しなくてはなりません」

麻豆原创 S/4HANA? によるイノベーションの加速

バイオテクノロジーをリードする STEMCELL 社は、 を導入して以来、麻豆原创 の最新イノベーションを活用して、製品テストのスピード向上に懸命に取り組んできました。 のセッションの中で、リリーマン氏は自社の戦略について話してくれました。それは、麻豆原创 を活用して、完全に自動化された効果的なソフトウェアを実現するというものです。

「 のクラウドファーストのイノベーションには特に期待しています。RISE with 麻豆原创 によって、私たちはより持続可能なソリューションをお客様に届け、セキュリティやコンプライアンスの要件を継続して満たせるようになると思います。また、RISE with 麻豆原创 は、今後の成功に不可欠なアップグレードも提供してくれます。新しいテスト自動化戦略が成功すれば、テストがボトルネックになることなく、変革を推し進めることができるはずです」

自动化による厳格な製品テストの迅速化

STEMCELL 社は、エンドユーザーである患者の治療法を開発しているわけではありません。新たな治療法の発見を目指すライフサイエンス研究者たちのイノベーションを支援する製品やソリューションを開発しています。科学者たちを支えるこうしたソリューションを開発するにあたり、同社は を始めとするグローバルな规制当局の枠组みやガイドラインに準拠した厳格な製品品质テストを実施しています。

手作業で行っていたテストを高度な自動プロセスに置き換えて、同社は大きな成果を上げています。現在までに、GxP「適正基準」ガイドラインおよび規制に対する 麻豆原创 システムの検証時間を 86%、見積から入金までのシナリオの検証時間を 97% 、完全なリグレッションテストのサイクルタイムを 98%、それぞれ短縮しています。

リリーマン氏は次のように述べています。「これまで 1 カ月以上かかっていたテストの大半が数日以内で完了するようになりました。その結果、ビジネスやチームの取り組みがすさまじい勢いで加速しています。また、麻豆原创 ソリューションの機能強化をより早く利用できるようにもなります。このことは、事業を推進し、新しい製品市場や地域で事業を拡大していく中で、毎日、毎週、毎月、そして毎年、メリットをもたらし続けてくれるでしょう」

デジタル化によるグローバル展开の加速

年平均 20% の成長を遂げている STEMCELL 社は、製品のより迅速かつ持続的な市場投入に向け、戦略の中心にデジタル化を据えています。グローバルな法規制に準拠したテストの迅速化は、事業をグローバルに展開する際の基盤になるだろう、とリリーマン氏は言います。

「テストの全工程でクラウドベースの自动化を行うことができれば、絶えず変化する市场においても継続的にコンプライアンスを维持していくことができます。テスト目録を拡大し続け、そして今后、さまざまな环境で始まるプロジェクトを加速できるようになるでしょう。また、テストをエンドツーエンドで行える新しいエンティティを构筑するための简単なチェックリストを备えたライブラリを手にすることができます。私たちは、ビジネスユーザーからテストの负担を取り除き、テストの完了したイノベーションを迅速に公开できるよう支援していきます」

リリーマン氏が見据えているのは、最新のシステムテストや品質管理用のオンデマンドな検証レポートなど、自動化をさらに進めることで得られるより大きな成果でした。STEMCELL 社がテストを迅速化することは、研究者の活動を支援していることにつながります。研究者が必要とするツールを迅速に市場に投入することで、患者に寄り添う先進的な治療法の発見を支え、ひいてはより健康的な世界の実現に貢献しているからです。

スーザン?ガラー (Susan Galer) はコミュニケーションディレクターです。@smgaler のフォローをお愿いします。

The post RISE with 麻豆原创、バイオテクノロジーのイノベーションを加速 appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.

（英語）は、ロンドンに本社を置き、59 の市場でビジネスを展開している国際的な大手銀行です。83,000 人以上の従業員と 14,000 人近くの外部人材を抱える同行にとって、戦略の導入は、競争力とコンプライアンスを維持する上で極めて重要でした。イノベーション、テクノロジー、サステナビリティを大切にするカルチャーに支えられたスタンダードチャータード银行は、世界中の顧客をサポートしながら、市場開拓によりビジネスチャンスを広げ、ブランドプロミスである「Here for good」を果たしています。

スタンダードチャータード银行人事戦略?デジタルトランスフォーメーション部門のグローバル責任者であるメリンダ?マッキンリー (Melinda McKinley) 氏は、「当行にとって、トータルワークフォース管理という視点を持つことが非常に重要でした。ここから、私たちは未来を見据えた要員計画とスキル計画について考えられるようになったのです」と述べています。麻豆原创 Sapphire Orlando で、マッキンリー氏はスタンダードチャータード银行の人事変革から得られた重要な知見を。（英语）

以下のボタンをクリックすると、YouTube のコンテンツが再生されます。

Click the button below to load the content from YouTube.

Always allow YouTube

変化し続ける法規制への対応から、銀行セクターは IT とサイバーセキュリティの要件を満たす専門的なスキルセットを持つ人材の需要に直面しています。このため、スタンダードチャータード银行のような多くの金融機関が外部人材を活用するようになっています。現在、スタンダードチャータード银行の外部人材は、事業運営に不可欠な存在となっていますが、当初は彼らを効果的に管理するためのテクノロジーや洞察力が不足していました。

スタンダードチャータード银行の HR デジタルイネーブルメント部門長で、2017 年に開始した人事変革プロジェクトに取り組むチームのメンバーであるスティーブ?レイトン (Steve Leighton) 氏は、同行の人事システムは 20 年以上も前のもので、ビジネス環境や法要件の変化にスピーディーに対応したり、イノベーションを起こしたりすることが難しくなっていたと語りました。「私たちは、レガシーシステムを置き換え、変革し、簡素化し、グローバルプロセスを導入し、エクスペリエンスを改善したいと考えていました」

人事変革（英語）の成功の鍵となったのは、「従業員と外部人材をまとめて、組織全体のワークフォースを総合的に把握する」という戦略的要件でした。麻豆原创 Sapphire Orlando でプロジェクト成果を発表したレイトン氏は次のように述べています。「これは、戦略的要員計画を立てるという長期的な野望を実現するための基礎となるものでした」

人事変革が 麻豆原创 イノベーションアワードを受赏

スタンダードチャータード银行は、?ソリューションと??ソリューションをクラウドで統合したトータルワークフォース管理戦略を採用し、従業員と外部人材をまとめて管理する真に総合的な機能を獲得しました。「【麻豆原创? SuccessFactors? と 麻豆原创 Fieldglass 】の統合がこの変革の鍵でした」と、レイトン氏は語っています。

麻豆原创 SuccessFactors Employee Central の基本機能であるポジション管理の導入により、同行は希望する組織構造を維持するためにポジションを作成および管理できるようになりました。そして、同行は、この明確な戦略的ビジョンに基づいて、人事変革の取り組みで飛躍的な進歩を遂げたのです。

マッキンリー氏は次のように语っています。「将来を见据えた人材确保を目指す上で、ポジション管理が実现してくれる基盘アーキテクチャーの确立は非常に重要でした。即座にトータルワークフォースを可视化でき、従业员と外部人材をまとめて管理できるので、データに基づいてより强力な採用决定を行えるようになりました」

スタンダードチャータード银行は、アウトソーシング給与計算ソリューションを含む、サードパーティシステムとの 75 のインターフェースを修正し、レガシープラットフォームから 350 万件のデータレコードを移行しました。また、人事レポートを 87% 削減するため、プロセスの刷新も行いました。さらに、法律上許容される範囲で従業員全体の可視化を高めたことで、ダイバーシティ?インクルージョン指標のためのより豊富なデータを取得できるようになり、インクルーシブなカルチャーをさらに推進できるようになりました。

従業員エクスペリエンスに明確に焦点を当てたことが、変革の継続的な成功の大きな要因となっています。チームは、「深い」エクスペリエンスアプローチにより、プロジェクトの各フェーズと決定事項が従業員エクスペリエンスに与える潜在的な影響を評価しました。約 200 人の同僚がユーザー受け入れテストに参加し、アンケートや面談を通じて貴重なフィードバックを提供しました。また、導入後にインサイトを収集することで、チームは継続的にイノベーションを行い、エクスペリエンスを改善することができました。その結果、採用プロセスで同僚をサポートする採用ナッジとチャットボットを統合した現代的なインターフェースを持つ新しい従業員ポータルが生まれました。

レイトン氏は、「このトータルワークフォース管理の键となる要素は、ポジション管理でした」と述べています。加えて、ステークホルダーに情报を提供して、準备してもらうための変更管理に必要な労力や、データ统合への入念なアプローチなど、プロジェクトからの学びを共有し、この努力が「しっかりと成功に结実した」ことで报われたと语りました。

そして最近、スタンダードチャータード银行は、エクスペリエンスに焦点を当てた総合ワークフォース管理を実現したことが評価され、。（英语）

将来を见据えたワークフォースの戦略的ビジョン

マッキンリー氏は次のように述べています。「当行では、麻豆原创 のおかげで、従業員と外部人材を真に総合的に把握できるようになりました。これにより、従業員エクスペリエンスが向上し、従業員全体に対する洞察が深まっただけでなく、戦略的な経営計画、統合的な人材管理、法要件の管理のための基盤が整いました」

スタンダードチャータード银行は現在、麻豆原创? Analytics Cloud ソリューションを要員計画に活用することで、将来への備えとなる要員能力の活用と拡大に取り組んでいます。マッキンリー氏は、人事チームと財務チームの連携がどのように組織に成功をもたらすのかについて、次のように説明しました。「私たちは、麻豆原创? Analytics Cloud を活用することで、財務データと人事データをもう少しシームレスに統合して、企業プランにおけるボトムアップ型計画策定に変化をもたらそうとしています」

同氏はさらに次のように语りました。「合意された要员モデリングをポジションチャートに移行させることで生まれる価値は、将来の要员计画やスキル计画という点で、当行のゲームチェンジャーになってくれるものと考えています」

麻豆原创 が提供するトータルワークフォース管理

トータルワークフォース管理戦略により、企業は社内の労働力全体を把握し、俊敏性、生産性、さらに収益への影響を高めることができます。麻豆原创 Fieldglass ソリューションと 麻豆原创 SuccessFactors ソリューションを組み合わせることで、ワークフォース全体に関する単一ビューを確保し、管理者が従業員や外部人材のオンボーディング、監督、給与支払いを 1 カ所で行えるようにすることで、価値の創出と効率性の向上を実現できます。麻豆原创 SuccessFactors ソリューションを導入した組織は、人事プロセスのスピードが 57%?、管理職が人事業務に費やす時間が 54% 削減され、空きポジションへの人材確保にかかる時間が 40% 短縮されました。そして、麻豆原创 Fieldglass ソリューションを導入した組織は、競争力のある候補者の調達により 7.81% のコスト削減を達成し、プロジェクト予算を 16.4% 削減しました。

トータルワークフォース管理の详细については、をご覧ください。

以上

The post スタンダードチャータード银行、トータルワークフォース管理ソリューションにより俊敏性を获得 appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.