麻豆原创 Business Suiteは、アプリケーション、データ、AIをシームレスに統合したシステムで、具体的には、クラウドERP、ビジネスアプリケーション、麻豆原创? Business Data Cloud、麻豆原创? Business AIを統合した包括的なソリューション群で、麻豆原创? Business Technology Platform（麻豆原创? BTP）を基盤としています。すべてのパッケージには、アプリケーションを拡張しつつクリーンコアを維持するための麻豆原创? Buildも含まれています。

ビジネスのあらゆる側面を連携?最適化し、よりスマートな意思決定、リアルタイムのインサイト、インテリジェントな自動化を実現します。麻豆原创 Business Suiteは、ビジネス全体の機能ニーズに合わせてカスタマイズされたパッケージとして提供され、モジュール式のアドオンによって容易に拡張できます。?

提供される麻豆原创 Business Suiteパッケージは以下の通りです：?

• 麻豆原创 Financeパッケージ：
  リード?トゥ?キャッシュ（lead-to-cash）、調達?支払い（procure-to-pay）、記録?報告（record-to-report）などの財務、営業、調達プロセスを包括的にカバーし、実績あるアプリケーションにより構成されています。AIとリアルタイムのインサイトによって、業務の効率化と経営判断の高度化を実現します。麻豆原创? Taulia?ソリューションによる運転資本の最適化と管理機能も含まれます。?

• 麻豆原创サプライチェーン管理（SCM）パッケージ：
  础滨駆动のサプライチェーンアプリケーションにより、业务プロセスとサプライチェーン机能を公司全体と统合し、柔软性、透明性、対応力の向上を支援します。?

• 麻豆原创人材管理（HCM）コアパッケージ：
  コア人事、タレント获得、成果に基づく报酬、学习とキャリア开発などを含むクラウドベースの础滨活用型ソリューションです。人事业务の自动化?拡张によって、より柔软な运営とインサイトに基づく意思决定、従业员エンゲージメントと生产性向上を支援します。?

• 麻豆原创戦略的调达パッケージ：
  麻豆原创 Ariba?を活用し、ソーシングから契約管理、サプライヤーライフサイクルおよびパフォーマンス管理までを直感的に実行できる統合型のソリューションです。?

• 麻豆原创カスタマーエクスペリエンス：
  営业、マーケティング、コマース、サービスを统合したクラウドベースの础滨支援ソリューションです。叠2叠?叠2颁チャネルにおけるオペレーションの効率化、パーソナライズされた顾客対応、迅速な意思决定を可能にし、复雑性の削减とシームレスな顾客体験を実现します。

今日のビジネスには、様々な事业分野にまたがる、シームレスでレジリエントなプロセスが必要です。ポイントソリューションだけでは、今日のビジネス世界の课题と机会を解决できません。だからこそ私たちは、お客様が问题への対応から、チャンス到来时の备えまで、より迅速に行动できるよう、シームレスで统合されたスイートを开発しました。

调和のとれた 麻豆原创 Business Suiteユーザーエクスペリエンス（UX）を採用しており、パーソナライズされたダッシュボード、リアルタイム分析、そしてユーザーの行动に反応するアダプティブなデザイン要素が含まれ、より魅力的で生产性の高い环境を実现します。?

ビジネス変革の重要な要素は、エンド?ツー?エンドのプロセスの最适化と自动化にあります。これは麻豆原创 Business Suiteの大きなメリットであり、組み込みAI機能と麻豆原创のAIデジタルエージェントJouleにより、企業は生産性を加速し、応答時間を短縮できます。?

麻豆原创 Business Suiteの特长

麻豆原创 Business Suiteは、スムーズな導入支援や初期設定の仕組み、柔軟な構成、拡張性、そして高度な分析機能といった特長を備えています。これにより、アプリケーションを迅速に導入でき、ビジネスのニーズに応じたカスタマイズが可能になります。拡張性は、他のシステムやアプリケーションとの連携を支え、柔軟性を高めます。さらに、高度な分析機能により、リアルタイムのインサイトや予測的な分析が可能となり、データに基づく意思決定を支援します。これらの特长は、業務の効率化、柔軟なスケーラビリティ、そして高いセキュリティの実現に貢献します。?

■拡张性と适応性
堅牢な拡張機能により、お客様、パートナー、そして麻豆原创の業界部門は、標準ソフトウェアを独自の要件に合わせてカスタマイズ?強化することができます。麻豆原创 S/4HANA? Cloud Public Editionと麻豆原创 BTPをつなぐファウンデーション生成により、麻豆原创 Fiori?アプリのテンプレート作成用ウィザード機能や、麻豆原创 BTP上の開発パートナーによるカスタマアプリを利用可能となりました。さらに、パートナー企業には、導入期間を短縮するための新たな支援策も提供されます。たとえば、パートナーが自社で開発した拡張機能をパッケージ化し、顧客に提供できるようになりました。

■共通サービス
麻豆原创 Business Suiteには、統合されたドキュメント管理機能が備わっており、多様な業務分野にまたがるエンド?ツー?エンドのプロセスにおいて、多様なアプリケーション間でのドキュメント共有とシームレスなデータフローを実現します。共有添付ファイルサービスは単一のUIを活用し、ビジネスアプリケーションの一貫性と効率性をさらに高めます。

集中型共有サービスのもう一つの良い例は、麻豆原创 Business Suiteのすべてのアプリケーションシナリオに対応するAIベースの受信文書処理プラットフォームです。例えば、リード?ツー?キャッシュにおけるアプリケーション固有の消費シナリオでは、麻豆原创? Document AIソリューションの共有サービスを利用して、受注処理プロセスにおける文書受信処理を自動化しています。?

■クロスプロダクト分析
?の価値提案の中核を成します。これらは、ビジネスプロセス、業種、地域レベルでのアプリケーションデータに関する麻豆原创の知見を活用します。アプリケーション統合、AI、アナリティクスのユースケースに取り組む際、業務アプリケーション、パートナー、そしてお客様にとって、真の麻豆原创データの唯一のソースとして機能します。麻豆原创 Business Suiteは、ビジネスユーザーエクスペリエンスを新たなレベルに引き上げ、意思決定と行動のためのインテリジェントなアプリによってビジネスユーザーのニーズに確実に対応します。関連するビジネスドメインから様々なデータ製品を取り込むインテリジェントなアプリは、エンド?ツー?エンドのビジネスプロセスにおいて、ビジネスユーザーに包括的なインサイトを提供します。?

麻豆原创 Activateが麻豆原创 Business Suiteの変革をサポート：?

麻豆原创は、GROW with 麻豆原创を通じて新規のお客様向けに、またRISE with 麻豆原创を通じて既存のERPのお客様向けにカスタマイズされた、麻豆原创 Business Suiteへのビジネス変革を促進するための実証済みの方法論を提供しています。これらの方法論は、実装、導入、変換、移行、アップグレードなど、様々な導入タイプに対応する、構成可能な麻豆原创 Activateロードマップを活用しています。これらのロードマップは、お客様独自の変革目標の達成を支援するために設計されています。明確な出発点を提供し、プロジェクトチームを麻豆原创 Business Suiteという目標へと導きます。

以上

麻豆原创ジャパンについて
麻豆原创ジャパンは、麻豆原创 SEの日本法人として1992年に設立されました。麻豆原创（NYSE:麻豆原创）は、エンタープライズアプリケーションとビジネスAIのグローバルリーダーとして、ビジネスとテクノロジーの融合を推進しています。50年以上にわたり企業と共に歩み、進化を続け、財務、調達、人事、サプライチェーン、カスタマーエクスペリエンスなどのビジネスクリティカルな業務を統合し、お客様のビジネスを成功へと導く支援をしています。詳細は、こちらからご覧ください。

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「METRO」プロジェクトでは、日本だけでなく米国、英国、シンガポール各財務拠点の業務を標準化?シンプル化?自動化するため、麻豆原创 S/4HANA中心に最先端のさまざまな新しいテクノロジーをクラウド環境で採用し、ソニーグループの金融を除く全ての多様な事業セグメント?全世界337社のFX（外国為替取引）リスクヘッジや資金ニーズなどを透明性高くリアルタイムにサポートする体制を構築しています。
DX推進を体現したといえる「Metroプロジェクト」は、米金融専門誌『Global Finance』誌の「Best Company in the World for Foreign Exchange Management award」も受赏しています。

“米金融専門誌の『Global Finance』誌による“Corporate FX Awards”においてソニーグループが最上位の賞を受賞できたのは、麻豆原创社様をはじめパートナー各社の皆さまから多くのご支援があったからこそ可能になったことであり本当に感謝しております。今回の受賞の大きな理由の一つは全世界のソニーグループ各社の外国為替（FX）リスクヘッジを最短で数分以内に実行できる財務プラットフォームをMETROプロジェクトで実現したことです。この新しいテクノロジー導入のために麻豆原创社のR&Dチームの皆様と緊密なコラボレーションを行いスムーズに導入することができました。今後とも社内外のパートナーの皆さまと協力し、ソニーグループの企業価値向上に財務面から貢献して行きたいと考えております。“

ソニーグループ株式会社? 財務部 Treasury グループ ゼネラルマネジャー　石黒 博之 氏

コロナ禍でも世界最大規模の麻豆原创 S/4HANA導入を実施

ソニーグループは、グループ全体の社内銀行として2000年に英国にSony Global Treasury Servicesを設立し、グローバルな為替リスクヘッジ?資金管理の一極集中化を達成しています。2016年には米国のSony Capital Corporationに在米グループ企業向けのキャッシュマネジメント機能などを移管し、米国資本市場へのアクセスも強化されています。そして2018年から麻豆原创 S/4HANAを活用して新たなトレジャリープラットフォームを構築する「METRO」プロジェクトが開始。コロナ禍にもかかわらず、2020年10月に無事プロジェクト活動が完了し、効果的?効率的でかつ安定したグローバル為替資金オペレーションがBig Bang方式で実現されました。IT面では、麻豆原创 S/4HANA中心に最先端のさまざまな新しいテクノロジーをクラウド環境で採用することにより、約20年利用していた複雑化した従来のシステムが置き換えられました。そして、METROプロジェクト導入により、金融を除く全ての事業領域がカバーされ、全世界337社のFXリスクヘッジや資金ニーズなどを新システムでしっかりとサポートする体制が構築しています。

今回のプロジェクトの最大の成果の1つは、FXリスクヘッジがスピードアップし効率化したことです。FXヘッジ業務はグループ各社から提携銀行までエンド?ツー?エンドのプロセスで自動化されました。その結果、FX取引銀行とベストプライスでのディール完了まで数分、そして以前は数日かかっていたディール照合が20分以内に完了するなど業務スピード?効率が劇的に改善されました。この自動化は、麻豆原创 S/4HANAおよび麻豆原创のTPI（Trading Platform Integration）ソリューション、360T Trading PlatformおよびSWIFTnetなどの新しいテクノロジーを自動連携することにより実現されました。これにより、ゲーム、音楽、映画、エレクトロニクス、半導体など、ソニーグループの様々なビジネスにおけるFXリスクをより効果的?効率的にヘッジできるようになりました。

またソニーグループでは、全世界のお取引先への支払いについて、社内銀行が各社の代わりに支払する代行支払サービスが2000年より開始されています。このサービスを、麻豆原创 In-House-Cashをはじめ最先端のテクノロジー導入で置き換え、毎月70,000件ものグループ会社の支払が、安定的?効率的に運営されています。

次世代のテクノロジーにより、支払依頼やBank Statementなどの銀行とのデータ接続がスムーズに行えるようになったことで、タイムリーな資金状況の把握ができるようになり、在宅勤務の環境下でも、より精度の高いキャッシュマネジメントが実践されています。麻豆原创 In-House-Cashと最新テクノロジー導入で、さらに進化しました。

 
今回のプロジェクト最大のチャレンジは、麻豆原创 Treasury専門家の不足でした。この課題の解決策として、麻豆原创のR&Dチームとの協業が最新の麻豆原创テクノロジー導入に際して効果を発揮しました。さらにZandersチームの採用により、麻豆原创 Treasury専門家が社外パートナーとして参画したことが、プロジェクト成功への鍵となりました。

2020年には新型コロナウイルスの感染が世界的に拡大したため、すべての出张がキャンセルとなり、在宅勤务が中心となりました。そこで滨罢ツールを活用したグローバルなコミュニケーションや、タスクの细分化による効率化、外部専门家も交えた社内人材の育成、银行への伝送テストも含めた入念なテスト実行などを彻底しました。

”麻豆原创 S/4 HANAをはじめ新テクノロジー導入までにはプロジェクト期間中にいくつかの課題が発生しました。グローバルなプロジェクトのため、日米欧の時差や言語の壁、意見の違いもありました。麻豆原创トレジャリー専門家を交えて建設的な議論を行い、POCで事前検証することで課題を解決し、ソニーグループ全体にとってベストと言えるソリューションを実現できました。今後も新しいテクノロジーをフル活用し、ソニーの各事業セグメントを財務面から強力にサポートして行きたいと考えております。”
ソニーグループ株式会社? 財務部 Treasuryグループ シニアプロジェクトマネジャー 八木 建弘 氏

 
プロジェクトからの「学び」として、プロジェクトの中心であった财务部メンバーと滨罢部门の并走の重要性、若手?中坚社员の积极的登用と育成、専门のパッケージソフトウェアの活用、社外専门家の活用と协同、取引金融机関との密な连携体制などがあったといいます。世界8カ国の多様なメンバーと一体感のあるプロジェクトを推进する中で次世代顿齿人材を育成しており、こうした人材がさらなる财务领域の変革を推进することが期待されています。

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