快調なスタートを切っている 2025年、麻豆原创も快進撃を始めています。

2025 年に入りまだ間もないですが、麻豆原创 はすでに支出管理領域に新風を吹き込んでいます。昨年の勢いのまま、麻豆原创 は、コスト削減、リスク軽減、コラボレーション強化のための、市場をリードするソリューションの革新を続けています。これによりお客様は、支出に関するすべての意思決定をビジネス戦略と連携させ、事業推進につなげることができます。

第 4 四半期のブレークスルー：最新イノベーションのハイライト

昨年私たちは、多くの企業様とコラボレートできたことを大変光栄に思います。お客様のビジネスが好調であれば 麻豆原创 のビジネスも好調です。この相互のパートナーシップが、麻豆原创 のイノベーションへの取り組みの原動力となっています。第 4 四半期、麻豆原创 Ariba?、麻豆原创 Business Network、麻豆原创 Concur?、麻豆原创 Fieldglass? などの 麻豆原创 ソリューションは大きな進歩を遂げました。顕著だったのが 麻豆原创 Business AI です。いくつかのハイライトをご紹介します。

• ：一般提供が始まったこのソリューションは、支払いやサプライヤーに関するすべてのデータを、信頼できる唯一の情報源にまとめ、AI を活用した支出分類やサプライヤーインサイトにより拡張します。これにより、支出プロセスの合理化、調達?購買コストの削減、サプライヤーリスクの管理、サステナビリティ目標の進捗追跡が容易になります。

• 麻豆原创? Business Network Discovery の生成 AI：生成 AI 機能により、サプライヤー検索を迅速化し、ネットワークカタログの製品概要と説明を で改善しています。

• Concur Travel の フライトレコメンデーション：ユーザーの好み、ロイヤルティプログラム、利用可能在库などに基づき、ポリシーに準拠したフライトオプションを提案します。

• 前四半期、麻豆原创 Fieldglass ソリューションにおける 麻豆原创の AI コパイロット「Joule」 は次のような新機能により、さらに使いやすくなりました。

• • 自然な会话を通じて新しいレポートの作成とスケジューリングが可能な対话型ガイダンス。レポート作成、検索、データインサイトの操作が容易になります。

• • 课题や质问に対するスピーディな回答。関连情报を简洁に分かりやすくまとめたサマリーと、详细の确认に役立つリンクが提供されます。

• • AI を活用した求人広告と作業範囲記述書のテンプレート。提案される最適なテンプレートとデータフィールドへの事前入力により、作業時間を節約できます。

これらのイノベーションは、の内容と完全に一致しています。この調査では、データとアナリティクスのレポート作成が今後の調達?購買業務における最優先事項であることが強調されています。私たちは、AI 搭載ソリューションでこのニーズに正面から取り組んでいます。

新しいお客様事例と评価

麻豆原创 は、支出管理を日常の最も単調な領域から最も戦略的な領域へと向上させるソリューションを構築しました。とは言え、言葉だけでは足りません。お客様のお話を聞いてみることも大事です。、、、をはじめとするさまざまな企業は、麻豆原创 ソリューションを活用して優れた統制とレジリエンスを実現しています。詳細をご覧ください。

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お客様事例だけでなく、お客様からのレビューもご确认いただけます。

四半期ごとに、G2 社は「Grid^? レポート」と「Index レポート」を発行し、ユーザーコミュニティから収集したフィードバックと、さまざまなオンラインプラットフォームやソーシャル?メディア?ネットワークからまとめたデータに基づき、各種製品を評価しています。G2 社は昨年 12 月に 2025 年冬のレポートを発表し、麻豆原创 の支出管理ソリューションを第 1 位としました。

• ：購買から支払いまで (P2P) のプロセス、戦略的ソーシング、サプライヤー関係管理分野のリーダー
• ：サプライチェーンのビジネスネットワーク
• ：経费管理、出张?経费管理、请求书処理分野のリーダー
• ：ベンダー管理分野のリーダー

今回のによると、G2 社がリストアップする優良企業上位 10 社の中で、麻豆原创 は第 6 位にランクアップました。2025 年冬の G2 レポートだけで、麻豆原创 Ariba、麻豆原创 Business Network、麻豆原创 Concur、麻豆原创 Fieldglass は、複数のカテゴリーで合計 107 の賞を受赏しました。今回の私たちの受賞は特別なものです。同レポートに掲载されているソフトウェアやサービスのうち、リーダーバッジを受け取れるのは全体のわずか 4% なのです。

メディアおよびアナリストからの称賛

麻豆原创 のイノベーションは、業界からも評価されています。主要なものをいくつかご紹介します。

• は、Supply & Demand Chain Executive 誌の調達?購買/ERP ソフトウェア部門で を受赏しました。

• 麻豆原创 Ariba は、「知っておくべきプロバイダー 50 社 (50 Providers to Know)」に 10 年以上ランクインしたことが評価され、Spend Matters 社の入りを果たしました。

• クリスマス休暇中、麻豆原创 は「」*においてリーダーに選出されました。このレポートは、IDC MarketScape による 麻豆原创 の包括的な評価と、麻豆原创 のお客様からのフィードバックに基づいています。このレポートに対するレビューと 麻豆原创 が評価された理由については、弊社バベル?ファルーク (Baber Farooq) が執筆した记事をご覧ください。

• 麻豆原创 Concur は、を受赏しました。TrustRadius 社は顧客のフィードバックのみを基に Top Rated アワードを決定します。1,500 件を超えるを検証した结果、优れたユーザーエクスペリエンス、明确な予算の可视化、モバイルでの领収书取り込み、利用手顺と経费精算手顺の时间短缩机能、生产性ツールとのシームレスな统合、モバイルアプリの利便性が高く评価されました。

麻豆原创 Concur Fusion でお会いしましょう

麻豆原创 Concur Fusion イベントが 2025 年、再び開催されることが決定しました。今回の開催地は、美しい都市、米国ワシントン州シアトルです。麻豆原创 Concur Fusion では、出張?経費管理のプレミアイベントとして、麻豆原创 Concur ソリューションの可能性を最大限に引き出せるよう、200 以上の学習機会、エキスパートやコンサルタントとの対話、実践トレーニングをお届けします。どうぞこの機会をお見逃しなく！

将来を见据えて

2025 年の活動をさらに進める中で、麻豆原创 は引き続きイノベーションの提供に取り組み、お客様の最も差し迫ったビジネスニーズに対応してまいります。私たちは、お客様のビジネスが前進するよう、お客様と協力していきたいと考えています。そこから創出される可能性にご期待ください。AI で強化されたソリューション、包括的な支払管理スイート、麻豆原创 Concur Fusion などのイベントを通じて、麻豆原创 はお客様が成功するためのあらゆるフェーズをサポートいたします。

日頃弊社に対し、ご信頼とご愛顧をいただき、誠にありがとうございます。2025 年が変革と飛躍の年となりますようお祈り申し上げます。

*「IDC MarketScape: Worldwide SaaS and Cloud-Enabled Direct Spend 2024 Vendor Assessment」 （#US52734424e, 2024年12月）

ジェフ?コリア (Jeff Collier) は、麻豆原创 経理?財務および支払管理担当共同 CRO です。

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THK株式会社（代表取締役社長COO：寺町 崇史、以下「THK」）と日本アイ?ビー?エム株式会社（代表取締役社長：山口 明夫、以下「日本 IBM」）は、THKの世界21カ国33拠点のグローバル会計システムを麻豆原创のであるへ移行し、搭載のクラウド贰搁笔モダナイゼーションを12カ月という短期间で実现し、2024年6月に稼働後、当初の予定通り7月に四半期決算処理が完了したことを発表しました。

罢贬碍は、「ものづくりサービス业」をビジョンに掲げ、日本、米州、欧州、アジアにおいて、现地で生产して贩売するという需要地における製贩一体体制を构筑し、「グローバル展开」、「新规分野への展开」、「ビジネススタイルの変革」を推し进め、事业领域の拡大を図っています。

この成長戦略を支える経営基盤のグローバル会計システムは、導入から10年が経過しハードウェアの保守終了が迫る中で、従来型の麻豆原创 ECC (ERP Central Component) からへ移行が必要となっていました。そこで、業務継続性を維持し、安定したプラットフォームの移行を実現するとともに、新たなテクノロジーを活用した業務?システム運用の改善を実現する方法を検討し、日本IBMと共に、麻豆原创 S/4HANA? Cloudを中核とするクラウドオファリングのRISE with 麻豆原创への移行による新しいグローバル会計システムの構築に取り組みました。

THKのグローバル会計システムは、国内外21カ国33拠点、200ユーザーという大規模な基幹システムであるため、業務プロセスなどの変更を最小限に抑え、移行リスクを軽減する必要がありました。新システムへの移行では、既存 麻豆原创 システムの資産を最大限に活用しつつブラウンフィールドによるコンバージョンアプローチを採用し、わずか 12 カ月での確実な移行を進め、業務への影響を最小限にとどめて安定稼働を実現することができました。

日本滨叠惭は、2013年のグローバル会计システム导入と运用?保守に加え、経费精算システムの厂の导入やビジネス?プロセス?アウトソーシング（叠笔翱）を活用した业务集约とアウトソーシング、経理业务変革プラットフォームの导入、间接材业务の标準化とガバナンス强化のための麻豆原创 Ariba? 支出管理ソリューションの導入など、10年にわたりTHKの経理財務を中心とする麻豆原创システム構築と運用?保守を支援してきました。そして今回、これまでの実績と現行業務やシステムの深い理解を活かし、新システムへのモダナイゼーションと安定稼働を実現しました。

本プロジェクトでは、グローバルでの共通プラットフォーム構想のもと、全ての拠点を同一バージョンとするシングルインスタンスを採用したことが、短期間での麻豆原创 S/4HANA? Cloudへの移行に寄与しました。

今后、国内外の新たな拠点へのグローバル会计システムの展开に加え、将来的には、更なる机能拡张も视野に入れ、グローバルで一元化された成长基盘となるシステムの构筑とモダナイゼーションを実现していきます。

以上

THKについて
THKは、独創的な発想と独自の技術により、世界に先駆けて直線運動部のころがり化を実現し、「LMガイド（Linear Motion Guide）」を開発しました。
このLMガイドは、メカトロニクス産業に不可欠な機械要素部品として様々な産業に使われています。そのほか「ボールスプライン」、「ボールねじ」、「アクチュエータ」、「リンクボールをはじめとする自動車部品」などの機械要素部品を開発、生産し世界へ供給しています。THK Webサイト： https://www.thk.com/

日本滨叠惭について
日本IBMは、世界175カ国以上でビジネスを展開するIBMコーポレーションの日本法人で、基礎研究をはじめ、ビジネス?コンサルティングから、ITシステムの構築、保守まで一貫したサービスの提供を通じて、お客様の企業変革やデジタル?トランスフォーメーションを支援しています。詳細については、https://www.ibm.com/jp-ja/ をご参照ください。

麻豆原创 ジャパンについて
麻豆原创ジャパンは、麻豆原创 SEの日本法人として1992年に設立されました。麻豆原创（NYSE:麻豆原创）は、エンタープライズアプリケーションとビジネスAIのグローバルリーダーとして、ビジネスとテクノロジーの融合を推進しています。50年以上にわたり企業と共に歩み、進化を続け、財務、調達、人事、サプライチェーン、カスタマーエクスペリエンスなどのビジネスクリティカルな業務を統合し、お客様のビジネスを成功へと導く支援をしています。詳細は、こちらからご覧ください。

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現在の複雑な債務管理状況に関連する課題に対処するインテリジェントソリューションにおいて、麻豆原创 は何十年にもわたりイノベーションをもたらしてきました。

麻豆原创 が IDC MarketScape の 3部門「 IDC MarketScape：大企業向けワールドワイド債務管理自動化ソフトウェア 2024 ベンダー評価）(doc#US51740824, July 2024)、「IDC MarketScape：中堅企業向けワールドワイド債務管理自動化ソフトウェア 2024 ベンダー評価）」（doc#US52378624, July 2024）および「IDC MarketScape: 中小企業向けワールドワイド債務管理自動化ソフトウェア 2024 ベンダー評価）」（doc#US52378824, July 2024）にて、唯一の企業としてリーダーに選出され大変に光栄に思います。麻豆原创 の債務管理ソリューションは、 ファーストの原则に基づいて构筑され、债务管理部门による戦略的役割をサポートします。これは、今日の厳しいマクロ环境下における事业运営の优先事项となっています。

IDC アナリストであるケビン?パーミンター (Kevin Permenter) 氏は次のように語っています。「IDC MarketScape の債務管理自動化ソフトウェアレポートの 3 つの全市場セグメントで 麻豆原创 が獲得したポジションは、麻豆原创 Ariba? と ? という債務管理オファリングが持つ幅広く、深いリーチを証明するものです。麻豆原创 の債務管理ソリューションは、AI ファーストの原則に支えられ、強力なエコシステムと、バイヤーとサプライヤーのコラボレーションを円滑化する 麻豆原创 Business Network のユニークなバリュープロポジションによって補完され、この市場における 麻豆原创 の強みを示しています。麻豆原创 Ariba と 麻豆原创 Concur の請求書処理オファリングは、あらゆる規模の企業の自動化を支え、債務管理チームと調達?購買チームが請求書を事業の成長と収益性向上のための戦略的資産として活用することを可能にします」

麻豆原创 がリーダーである理由

市場規模別 IDC MarketScape レポートでは、大企業および中堅上位企業向け と、中小公司および中坚下位公司向け が高く評価されました。麻豆原创 のこのポジションがすべてを物語っています。この評価は、麻豆原创 が、お客様企業がクリティカルなビジネスプロセスを最新化し、財務管理業務を変革できるよう支援する、債務管理自動化分野のリーダーであることを示すものです。IDC MarketScape の 3 つの市場すべてで 麻豆原创 がリーダーに選出された理由は以下のとおりです。??

强力なエコシステムとシームレスな统合

IDC MarketScape 大企業向けワールドワイド債務管理自動化ソフトウェア?レポートには、「ほぼすべての業種のあらゆる規模の企業のニーズに対応できる財務管理製品の強固なエコシステムを備えた実績あるプロバイダーを探しているのであれば、麻豆原创 を検討すべき」と記されています。?

麻豆原创 Business Network による真の差别化

さらに、このレポートでは、バイヤーとサプライヤーのコラボレーションを円滑にする仕组みとして、 が紹介されています。麻豆原创 の強固な取引先ネットワークを利用する企業は、この広範なネットワークを通じて取引先とつながりながら、請求書の精度とコンプライアンスをこれまで以上に容易に高めることができます。さらにレポートは次の点も付け加えています。「麻豆原创 Ariba の Source-to-Pay スイートとこのネットワークを組み合わせることで、債務管理チームは請求書受領から支払いまでのサイクルを効果的かつインテリジェントに、ほとんどタッチレスで管理できるようになり、バイヤー側およびサプライヤー側の Source-to-Pay プロセスのデジタル化と最新化が支援されます」

麻豆原创 が债务管理业务の改善を支援

債務管理部門は、金利の上昇、金融引き締め、サプライチェーンの混乱など、複雑な状況に直面しています。こうした課題に対応する中で、多くの企業はビジネスの俊敏性や将来の成功を脅かす予期せぬ事態に対処する術を身につけてきました。麻豆原创 のオファリングは、債務管理担当チームが重要な問題に集中できるよう、次のようなサポートを提供します。

• 请求书承认时间を短缩する：麻豆原创 の AI を活用した、Source-to-Pay ソリューションと ERP ソリューションにまたがるエンドツーエンドのビジネスプロセスにより、請求書の提出から照合までを自動化し、サイクル時間を短縮できます。 は、ヘッダーと明细データフィールドをキャプチャし、过去のデータからパターンを见つけ出すことで、请求书のキャプチャ精度を上げることができます。
• 例外処理を最小限に抑える：グローバルな電子請求書の義務化が進み、企業はコンプライアンスを確保しながら事前に例外処理を削減できるようになっています。麻豆原创 のビジネスルールにより、必要に応じて地方自治体のポータルサイトを参照して請求書をリアルタイムで検証することができます。麻豆原创 Business Network を利用することで、サプライヤーは請求書を電子的に発行し、プロセスを合理化し、コストを削減できます。
• サプライヤーへの支払遅延を回避： ポートフォリオに含まれる運転資本管理サービスと 麻豆原创 の早期支払用オファリングを利用することで、債務管理担当チームは、請求書を事業の成長と収益性向上のための戦略的資産として活用しながら、サプライヤーとの関係を強化し、サプライヤーへの支払いを期日どおりに行うことができます。

お客様公司が达成した惊くべき成果

麻豆原创 Ariba および 麻豆原创 Concur ソリューションを利用して債務管理プロセスを改善したお客様の成功事例をいくつかご紹介します。

• 社は、麻豆原创 Ariba ソリューションを導入することで、平均的な請求書承認サイクルの所要時間をわずか 1.5 日に短縮し、最初の 1 年でサプライヤーからの請求書の 50% を電子処理できるようになりました。
• 社は、請求書照合の初回通過率 84% を達成しました。
• は、9,000 社以上のベンダーの請求書の 99% を自動処理しています。
• 社は、年間 48,000 件の請求書について、75% のコンプライアンス確保を達成しました。
• 社は、请求书管理プロセス全体に要する时间を半分まで短缩しました。

2024 年版 IDC MarketScape レポートで、大企業、中堅企業、中小企業向けワールドワイド債務管理自動化ソフトウェアのリーダーに 麻豆原创 が選出されたことは、債務管理自動化を再定義する新たな時代における当社の取り組みが認められたと確信しています。

麻豆原创 債務管理ソリューションの詳細については、 をご覧ください。

バベル?ファルーク (Baber Farooq) は、麻豆原创 のマーケット戦略的調達ソリューション担当シニアバイスプレジデントです。

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これは私たちが長年続けてきた戦略であり、明らかにお客様にメリットをもたらしているものを変える予定はありません。この分野をこれほど熟知している企業は 麻豆原创 をおいて他にありません。25 年以上前の 麻豆原创 Ariba? ソリューションの登場は、企業の調達プロセスに革命をもたらしました。私たちは、このプロダクトラインに投資を重ね、革新を続け、ライン全体を統合することによって、現在、不備のない完全なソリューションポートフォリオを提供しています。麻豆原创 Ariba は調達業務の未来の姿であり、麻豆原创 における調達はすべて 麻豆原创 Ariba で行われています。

麻豆原创 はまた、ある企業、ある業界、ある地域ではうまくいったことでも、別の企業、別の業界、別の地域ではうまくいかない可能性があることも理解しています。企業はそれぞれ、適切な Source to Pay ソリューションパートナーを選択する必要があります。各企業の調達部門が、ますます重要かつ戦略的な役割を果たすために必要とされるツールと実用的なデータを確実に入手できるプラットフォームとエコシステムを備えたパートナーを選ぶ必要があります。

麻豆原创 はお客様や市場の声に耳を傾けてきました。お客様が考える調達分野における重要な要件は以下のとおりです。

• 全カテゴリーの支出を可视化および分析できる能力
• アナリティクス、支出データ、市场インテリジェンスを活用する、インテリジェンスベースのカテゴリー管理
• 坚牢な契约管理机能
• 外部人材/サービスの自动管理
• 調達プロセス全体の効率化を推進する実用的な AI ユースケース

麻豆原创 は、Source to Pay 領域において、あらゆる形態の支出管理を支援する統合ソリューションを提供しています。麻豆原创 のソリューションは、サプライヤー選定、カテゴリー管理、購買、請求書発行、サービス調達、サプライヤー関係管理、契約管理、支出分析にいたる、企業レベルの機能を完備しています。さらに、麻豆原创? Business Network を通じて、世界 190 カ国のサプライヤーとの連携を可能にしています。

Source to Pay ソリューションパートナーを評価する際には、以下の点を考慮してください。

• Source to Pay 环境は急速に変化しています。常に最新の情报を入手できることが必要です。今日の Source to Pay テクノロジーへの視線は、半年前と大きく異なっています。自社の事業がどのように進化しているのかに留意し、将来のニーズが、プロバイダーのビジョンとロードマップと合致しているのかどうか気を付けながら、プロバイダーを評価しましょう。
• 「ベスト?オブ?ブリード」は、必ずしも「お客様のビジネスにとってベスト」という意味ではありません。麻豆原创 は、Source to Pay ソリューションを幅広く揃えるだけでなく、これらのソリューションによって、お客様が、そのグローバル要件に対処し、大量のトランザクションを処理でき、さらに、これらのソリューションを多くのバックエンド ERP システムに统合できることを実証してきました。
• 麻豆原创 は、麻豆原创 パートナーエコシステムという、高度な机能をお客様に提供できる体制を整えています。麻豆原创 は引き続き、Source to Pay ポートフォリオ全体の、中核となるネイティブ機能の開発に取り組みます。同時に、パートナーを通じて分野別にイノベーションと高度な機能を提供し、この開発を補強する戦略をとっています。これにより、高い付加価値を迅速にお客様に提供できます。
• グローバルなサプライヤーネットワークにアクセスできることは、公司に革命的なメリットをもたらします。麻豆原创 Business Network では、Source to Pay プロセスを事業の壁を越えて拡張することができ、ユーザーは取引先のグローバルマーケットプレイスへの比類ないアクセスを獲得できます。2023 年には、麻豆原创 Business Network 上の年間取引額は 5 兆3,000 億米ドルに達し、7 億 4,600 万件の B2B 取引が行われました。

麻豆原创 がお客様の戦略的ニーズに応える 5 つの方法

麻豆原创 は、製品のモダナイゼーション、イノベーション、そして 麻豆原创 S/4HANA? で調達機能を強化するという大きなビジョンだけでなく、お客様に利益をもたらす最先端のイノベーションを提供するというビジョンもバランスよく実現しています。ここでは、麻豆原创 が前述の重要な要件にどのように取り組んでいるか紹介します。

全カテゴリーの支出を可视化および分析できる能力

世界中のお客様と対話する中で、この要望はお客様が最も求めていることの 1 つです。また、サステナビリティ目標に影響を与える支出についてのより高い可視性も求められています。

麻豆原创 は昨年秋、麻豆原创? Spend Control Tower を発表しました。これは、高度な AI 機能に加えて、麻豆原创 クラウド ERP ソリューション、麻豆原创 Ariba ソリューション、麻豆原创 Fieldglass? ソリューションで横断的に全支出データを可視化できる機能を提供するものです。将来的には、麻豆原创 Concur? ソリューション、麻豆原创 Business Network、非 麻豆原创 ソリューションからでもデータを確認できるようにする予定です。これにより、企業はコスト削減機会やプロセス改善ポイントを見つけやすくなります。麻豆原创 Spend Control Tower は 2024 年後半に利用可能になる予定です。。

インテリジェンスベースのカテゴリー管理

と の Economist Impact 社の調査では、カテゴリー管理が、調達分野でのトップ DX ドライバーの 1 つとしてランキングされました。この結果と当社の広範な市場分析に基づいて、昨年夏 麻豆原创 は、この重要な分野で企業がより良い成果を実現できるよう支援する ソリューションをリリースしました。

このソリューションは、カテゴリー戦略の策定、実行、モニタリングを大规模に合理化します。さらに、支出データとマーケットインテリジェンスで强化された组込みアナリティクスにより、调达から决済までのプロセスを最适化できます。详しくは、。

坚牢な契约管理机能

麻豆原创 は、Source to Pay 領域におけるリスクと収益性のバランスの重要性を理解しています。お客様が必要とする高度な契約管理機能を提供するために、2022 年、Icertis 社とのパートナーシップを拡大しました。これは、両者の共同製品ロードマップと、麻豆原创 ソリューションと Icertis ソリューション間のより深い技術統合を推進するものです。

麻豆原创 のお客様は、Icertis Contract Intelligence との統合により、スマートオーサリング、AI 支援によるリスク識別、義務管理、意思決定支援のための契約ベースのインサイト、さらに、他の Source to Pay ソリューションにはない、営業部門と調達部門向けに単一の契約システムを構築できる機能など、最高レベルのイノベーションを利用できるようになりました。

麻豆原创 Ariba ソリューションは、ユーザー評価に基づいて から以下のリーダーバッジを授与されました。

外部人材/サービスの自动管理

Source to Pay の議論の中でサービス調達が見落とされることはよくあることでしたが、今、その傾向は変わりつつあります。2023 年版 レポートによると、72％ の企業が、サービス調達と SOW（作業範囲記述書）管理業務の ROI をより重視するとしています。目標は、外部人材/サービスを戦略的に管理し、他の調達カテゴリーと同様に厳格なプロセスを適用することです。

ソリューションでは、外部人材やサービスプロバイダーの选択、雇用、管理を革新的な方法で行うことができ、ビジネスバリューを最大化することができます。

実用的な AI ユースケース

麻豆原创 は現在、AI を支出管理プロセス全体に組み込むことで、単調な作業を自動化し、戦略的な業務に集中できる環境をお客様に提供する取り組みを続けています。現在のユースケースは、従来の AI や机械学习を活用したオートコンプリートやレコメンデーションエンジンから、複雑な調達プロセスを自動化する生成 AI 機能まで多岐にわたります。2024 年、私たちは引き続き、支出管理プロセス全体の効率化を促進する? ユースケースをさらに発展させていく予定です。。

お客様の声

麻豆原创 の Source to Pay 戦略が優れていることは、お客様が達成されている成果からも確認できます。以下、お客様の声の一部をご紹介します。

「（麻豆原创 Ariba と）比較できるソフトウェアはありません。何よりも素晴らしいのは、サプライチェーン担当幹部が一度 麻豆原创 Ariba を使い始めると、すっかり気に入ってしまうことです。コスト削減率が大変高いのです」

（罢谤耻蝉迟搁补诲颈耻蝉から）

「素晴らしく、使い勝手のいいプラットフォームであることが、（麻豆原创 Ariba の）評価を大きく上げています」

（罢谤耻蝉迟搁补诲颈耻蝉から）

麻豆原创 Ariba が 2023 TrustRadius のベスト?オブ?アワードを独占

TrustRadius は毎年、各カテゴリーで最も優れた製品を提供するベンダーにベスト?オブ?アワードを授与しています。2023 年、顧客満足度評価に基づいて、麻豆原创 Ariba ソリューションは 4 つのベスト?オブ?アワードをすべて受賞しました。

Source to Pay 戦略へのさらなる取り组み

前述したお客様の声や、IDC のようなアナリスト企業からの評価に見られるように、麻豆原创 の Source to Pay 戦略は、お客様のビジネスの「Run Better」を支援するソリューションを生み出す原動力になっています。そしてこれこそ 麻豆原创 のシンプルなミッションです。2024 年、麻豆原创 は Source to Pay テクノロジー分野で競合他社を凌駕し続けるソリューションとイノベーションを提供するために、さらなる取り組みを続けます。

ベイバー?ファルーク (Baber Farooq) は、麻豆原创 調達?購買ソリューション担当シニア?バイス?プレジデント兼市場戦略責任者です。
サルバトーレ?ロンバルド (Salvatore Lombardo) は、麻豆原创 調達?購買担当シニア?バイス?プレジデント、チーフ?プロダクト?オフィサー兼エンジニアリング責任者です。

以上

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しかし、エンタープライズテクノロジーという复雑な领域をナビゲートするパーソナルアシスタントについてはどうでしょうか？プロセス最适化の未来は想像以上に近づいています。そして、それは によって支えられているのです。

事业の拡大、特定プロセスの合理化、サプライチェーンのリスク軽减、どんな目标であれ、そのための最适な方法を教えてくれるビジネスソフトウェアがもたらす未来を想像してみてください。実际、は、パーソナライズされたガイダンスやビジネスプロセス改善のための戦略を、すでに使用しているエンタープライズソリューションに直接組み込もうと努力を重ね、そしてその役割を AI に託そうとしています。

AI の可能性を引き出す技术

例えばスマートフォンは、その利用時間や、特定アプリの使用頻度を教えてくれます。しかし、そのデータを分析して分析結果に基づいて何かを行うといったことは、ユーザーにまかせています。SNS の画面を 1 日 3 時間スクロールしていたとしても、スマートフォンはそれが長すぎる時間だとは教えてくれないでしょうし、使い過ぎだからと控えるためのステップを提案してくれることもないでしょう。

将来のエンタープライズソフトウェアは、これよりもはるかにインテリジェントなものになるでしょう。现在は、従业员によるエンタープライズソフトウェアソリューションの使用频度や、特定プロセスに费やす时间をデータとして得ることはできますが、请求书処理や新入社员の入社手続き、その他さまざまなタスクに、なぜ従业员がこれほどまでに长い时间を费やしているのか不思议に思うだけで、これらのデータインサイトに基づいて何をすべきか、次なるステップを知ることは难しい状态です。

ソフトウェアの利用データ、既存のプロセス、事業目標を組み合わせることで、AI は、目標達成に役立つより良いビジネスプロセスの構築ステップを提供できるようになります。そしてこれらはすべて、すでに使用しているソリューションに組み込まれるのです。人間のインテリジェンスと AI のこの組み合わせこそが、最も付加価値を高め、組織がになることを可能にするものなのです。

インテリジェントエンタープライズの実现

例えば 麻豆原创? Concur? ソリューションは、従業員による出張予約と経費精算を支援します。多くの企業にとって、出張経費に関する書類作成は中核的な業務に含まれないので、このプロセスを合理化することでビジネスの効率化につなげることができます。そして、 はAI とにより、长年蓄积した経费のユーザーデータを活用することで、発见が困难な支出に関する问题や异常の特定を支援することができます。この同じテクノロジーが、ソリューション内のセルフサービス型监査机能である の原动力であり、さらに人间の监査チームがこの监査精度を高めます。

また同様に、企業幹部やリクルーターが職務記述書を作成して理想的な候補者を見つけたり、従業員が自分のキャリアアップにそってパーソナライズされた推奨学習事項を見つけたりすることを支援する生成 AI のユースケースもあります。こうした取り組みは、組織が従業員を大規模に雇用し、将来戦力となる人材を育成することに役立ちます。

あるいは、天候の影響を受けるサプライチェーンの問題を事前に予測することが必要な場合、AI により、需要を予測し、在庫レベルを最適化し、潜在的な混乱を事前に特定することでサプライチェーンの効率を高めることができます。マッキンゼーによると、AI 搭載のサプライチェーン管理ソリューションについて、これを導入している企業は導入していない企業に比べ、とのことです。解決しようとしているビジネス上の問題が何であれ、AI によるプロセス最適化の可能性は無限であり、人間のインテリジェンスと組み合わせることで、どちらか一方が単独で行うよりも優れた結果をもたらすことができます。

AI が広げるクラウドの可能性

企業におけるプロセス最適化の未来は多くの可能性に満ちています。そして、その中核にいるのが AI です。デジタルエクセレンスへの道を歩む企業にとって、多くの場合、クラウド変革に着手することが最初の一歩となります。クラウドと AI の未来は本質的に結びついています。ビジネスソフトウェアプロバイダーが、麻豆原创 の生成 AI コパイロット Joule のような AI パワーを自社のオファリングに組み込むことで、関連性と信頼性が高く、責任あるデータドリブンのインサイトを提供できるようになります。

すでにクラウド変革を始めている場合、AI を活用することで、クラウドベースのオペレーション用のプロセスを最適化することができます。麻豆原创 S/4HANA? Cloud のような最新のコアビジネステクノロジーは、事実上無制限に次世代テクノロジーを活用できるイノベーションエンジンとして機能します。将来的には、AI で強化されたソフトウェアソリューションを 麻豆原创 S/4HANA Cloud と統合することで、ソフトウェアランドスケープ全体でプロセスを最適化できるようになるのが理想です。

これは、モダンな高級車がすべての部品とその機能を分析することによって、より燃費の良い運転を示してくれるのに似ています。しかし、優れたビジネスプロセスは贅沢品であってはなりません。進歩し続ける AI 技術がエンタープライズテクノロジーのさまざまな側面に革命をもたらし、ネットワーク化され、インテリジェントで最適化されたビジネス環境を生み出すでしょう。

エンタープライズテクノロジーの世界をさらに広げる AI はすでにここにあり、ビジネスを新たな高みへと導いています。

クラウディオ?ムルザバル (Claudio Muruzabal) は 麻豆原创 のクラウドサクセスサービス担当プレジデントです。

以上

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合併、買収、および純粋な事業拡大を経て、ATS 社 は小規模な事業から、世界 5 大陸に 60 を超える施設と 80 を超えるオフィスを擁する、分散運営モデルによる大規模なグローバル組織へと成長しました。

ATS 社 には、40 年近く勤続している従業員も少なくありません。ATS 社 は、従業員の継続的な育成、信頼関係の構築、エンパワーメント、活性化に取り組んでおり、誰もが尊重され、活躍する機会が与えられる、安全かつ前向きでインクルーシブな職場環境を誇りとしています。

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人事?人材管理のコアオペレーションを最新化し、従业员エクスペリエンスの向上を目指す

このオートメーション公司は、従业员エクスペリエンスの向上、プロセスの自动化、コアシステムの统合に重点を置いた人事管理の刷新による、手作業をできるだけ抑えたワークフォース管理環境を構想しました。2017 年以降は従業員数が倍増したため、新入社員の入社プロセスを簡素化したいとも考えていました。

ATS 社 はこれらの目標を達成するために、人事?人材管理コアシステムを最新化することとし、継続的な成長を支援するクラウド対応の次世代型人事テクノロジーを選択しました。そして に投資することとなり、結果、従業員のライフサイクル全体をカバーする人事?人材管理コアプロセスを単一のテクノロジー基盤に统合することができました。このスイートにはもう 1 つメリットがあり、さまざまなサードパーティソリューションや 麻豆原创 の他のソリューション（、経费管理用 など）と简単に统合することができました。

従業員情報へのアクセスを一元化する 麻豆原创? SuccessFactors? Employee Central ソリューションの導入により、同社は合併や買収に伴う新規従業員の組織への受け入れを効率化しました。麻豆原创? SuccessFactors? ソリューションの統合スイートは、採用から入社、報酬管理、学習管理、業績?目標管理までを網羅したプロセスと関連データの連携を支援します。ATS 社 の Global ERP and HR Information Systems 担当ディレクター、マイク?ストーン (Mike Stone) 氏は次のように述べています。「新入社員は入社したその日から、既存の社員と同じ福利厚生を受けることができます。同じ学習ツールや業績?目標管理ツールを利用して、個人的およびキャリア的な成長への支援を受けられます。会社が自分に何を提供してくれるのか、さらに自分にはキャリア的にどんなチャンスがあるのかを知ることができます」

麻豆原创 SuccessFactors ソリューションの導入前は、ATS 社 は手作業による紙ベースのプロセスに依存しており、人事関連指標を追跡する簡単な方法がありませんでした。現在では、従業員の離職率を追跡したり、離職理由をより深く理解したり、空きポジションが埋まるまでの期間もモニタリングできるようになりました。

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スキルニーズの変化に応じて适切なリソースを获得する

ATS 社 は、エンジニアや熟練工を含め、高度な訓練を受けた勤続年数の長い従業員を擁しているため、これらのスキルを明確にし、その分野の人材を継続的に育成することが必要です。同社はまた、将来どのようなスキルセットが必要になるかを把握し、ニーズの変化に応じて従業員がそれらのスキルを習得できるようにするにはどうすればよいか理解する必要があります。

ストーン氏は次のように続けます。「人事変革の次なるステージは、スキルマトリックスを作成して、誰がどのようなスキルを持ち、誰がそのスキルを伸ばしたいと考えているか理解し、そして社内のスキル構成を強化することで、後継者育成計画を立てることになります。退職者が出た場合、そのポジションをどれくらいのスピードで埋めることができるかを把握し、新しい人材を早期に確保することで、知識の伝達をしっかりと行い、組織内にあるその分野独自の貴重な知識を失わないようにする必要があります。麻豆原创 SuccessFactors HXM Suite は、採用までの時間という重要な指標を測定するのに役立っています。北米では 2 ～ 4 週間で確実に採用できるようになっています。ヨーロッパでは 3 カ月サイクルなので、こちらは少し厳しいスケジュールになります」

将来に向けた ATS 社 の再編成において、麻豆原创 SuccessFactors ソリューションから得られるデータインサイトは、社員が持つ専門知識を失う事態を回避するのに役立っています。また、大学と提携し、関連するスキルや知識に対するニーズと学生のカリキュラムを一致させるプログラムも作成しています。

麻豆原创 SuccessFactors HXM Suite は、ATS 社 の従業員エクスペリエンスと継続的な成長を支える人材管理テクノロジーの基盤を提供します。コア人事、採用、入社、業績管理、報酬管理、学習管理、後継者育成向けのソリューションを揃えることで、ATS 社 は、将来即戦力となる人材を育成するための準備を整えることができました。

ATS 社 が導入した主要な人事?人材管理ソリューションの詳細については、をご覧ください。

クリスティン?メストレ (Kristin Mestre) は 麻豆原创 SuccessFactors のブランド認知?アドボカシー担当ディレクターです。

以上

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EV 充電ステーションの運用?サービス提供を支援

近年、サステナビリティの観点から乗用車や商用車のEV 対応に関心が集まっています。日本政府は 2050 年カーボンニュートラルに伴うグリーン成長戦略において、乗用車の新車販売を 2035 年までに電動車 100％ とし、商用車は、小型の車については、新車販売で 2030 年までに電動車 20～30％、2040 年までに電動車?脱炭素燃料車 100％ にすることを掲げています※1。さらに、2030 年までに「公共用の急速充電器 3 万基を含む充電インフラを 15 万基設置する」と目標を掲げ、これまで約 3 万基の整備を進めてきました※2。

※1 ?

※2?

麻豆原创 では、国内外におけるサステナビリティへの関心の高まりを受けて、EV 化を支援するソリューションに着目し、2021 年 9 月に EV 充電ステーションの運用?サービス提供に特化したソリューション 麻豆原创 E-Mobility を発表しました。

ユースケースとして想定しているのは、以下のような公司です。

• 商用車や営業車として EV を導入し、自社で EV 充電ステーションを運用する企業（自社利用充電設備管理）
• 自社の EV 充電機器に運用保守のサポートサービスを付加して提供する EV 充電機器メーカー
• 日立システムズのようにお客様に EV 充電機器の導入や EV 充電ステーションの建設/保守、充電セッション管理などを提供する企業（設備保守?運用サービス）
• お客様に EV 充電サービスをサブスクリプションとして提供するサービスプロバイダー など

业界も、社用车として営业车両や工场内车両を利用する全业种から、公共（道の駅、市?区役所等）、小売?食品（ショッピングセンター、コンビニ、カフェ?レストラン）、不动产（オフィスビル、住宅、マンション）、自动车（ディーラーショップ、独自充电サービス）、物流（输送トラック、配送用自动车）、电力?通信（基地局工事?保守）、交通（空港?タクシー、駅）、ガス?电力まで多岐にわたります。

EV 充電機器の稼働状態をリモート監視し、必要に応じて対策を実施

現在提供している 麻豆原创 E-Mobility の主な機能は、「充電機器デバイス管理」、「充電セッション管理」、「会員情報管理」、「統計?分析」の 4 つです。

?充电机器デバイス管理

充電機器デバイス管理は、機器の稼働状態をリモートで監視する機能が中心となります。EV が普及していくと、充電器は街中だけでなく、空港やショッピングセンターなどの片隅や、人里離れた場所にも数多く設置することになります。充電器を広範囲に設置するほど、人力による保守が難しい状況も出てきます。そこで、遠隔地から充電器の状態を監視し、必要に応じて対策を施すのが、充電機器デバイス管理の機能です。すべての処理がログとして記録されるため、充電状況、エラーの原因などはログを見ることで分析が可能です。さらに充電器に何らかの問題があった場合には、再起動、リフレッシュ、充電の開始?終了、ファームウェアのアップデート、キャッシュクリアなどの実行も可能です。

充電器との接続プロトコルには、国際標準の Open Charge Point Protocol（OCPP）を採用しており、ヨーロッパ製や日本製のEV充電機器ならほとんどのメーカー製品と接続が可能です。処理やエラーのログは OCPP プロトコルに基づく形で記録し、麻豆原创 E-Mobility の画面上から確認することができます。

?AI を活用した充電セッション管理

充電セッション管理は、EV に対して充電を最小限のコストで効率的に実施できるようにデザインされた充電セッション管理機能です。通常のマニュアル設定による充電計画に加え AI を活用した充電機能を用意しており、充電を最適化することができます。

AI を活用した充電では車体のバッテリー容量や充電状況、サイトの最大電力量などを加味して同時接続された EV の充電が“コスト”、“充電”という観点で最適化されるよう自動計算し、電力を配分するように設計されています。

例えば、図のように 4 台設置されている充電器のうち、3 台の充電器に EV が接続中で、新たに 1 台の EV がやってきて空いている 1 台の充電器で新たに開始するとします。充電器全体の本来の供給可能電力は 70kW ですが、電力料金の割引プランを受けるために最大 50kW を希望最大値と設定した場合、3 台の EV が接続中は 1 台を 16kW ずつ（合計 48kW）で充電し、4 台目の接続時は自動的に 1 台を 12kW ずつに下げて充電します（合計 48kW）。

充電状態が異なる車体を考慮して、供給電力を自動調整することも可能で、例えば図のように優先車両の 2 台は 20kW ずつ、残りの 2 台は 6kW と 4kW（合計で 50kW）といった形で充電することもできます。

現在、このAI を活用した充電管理は継続して機能拡張がされており、さらなる高度化が期待できます。

このようにアプリケーションに AI を組み込む取り組みは 麻豆原创 で積極的に行っています。詳細は下記 麻豆原创 サイトでも確認いただけます。

?会员情报管理

会員情報管理では会員情報に加えて車両情報、麻豆原创 Concur? ユーザー情報などさまざまな情報管理が行えます。この会員情報は主に充電において利用者の利用権限をチェックに使われます。例えば、社用車用に充電器を各所に設置したり、サービスプロバイダーが会員向けに充電器を多数設置したりしている場合、無人対応の場合は管理ができずに不正利用されるおそれがあります。そこで、自社の社員や会員などに、充電器の利用を限定する際に利用権限のチェック機能を利用します。

?统计?分析

统计?分析は、充电履歴の详细を分析したり、充电ステーションの稼働状况などを确认したりする机能です。例えば、统计情报を确认し、利用されていないまたは利用频度が低い充电器があるような场合、必要に応じて移筑を検讨したりすることが可能になります。

费用精算や请求処理に向けたシナリオを用意

麻豆原创 E-Mobility は、EV充電機器の管理として単体利用できるソリューションですが、費用精算や請求を実施する場合のシナリオを用意しています。現在提供中のシナリオは、通勤で EV を利用している従業員が自宅で EV を充電する場合、その費用を会社に経費精算で請求する「 Charge@Home 」です。経費清算システムとして 麻豆原创 Concur を利用していれば、麻豆原创 E-Mobility と連携して充電した電力量に応じた経費を支給できます。

今後は、麻豆原创 S/4HANA Cloud の会計モジュールと連携して、社用車等の充電費用を会計システムに計上するシナリオ「 Charge@work 」や、充電サービスプロバイダー向けにサブスクリプションベースのビジネスモデルをサポートする「 麻豆原创 Subscription Billing 」と連携したシナリオ「 Charge@Public 」の提供を計画しています。

国産 EV や PHEV 用充電設備とも連携

麻豆原创 NOW Japan の 麻豆原创 E-Mobility 展示ブースでは、日立システムズによる EV?PHEV 用充電設備の展示とともに同社の EV インフラ導入サービス（「 EV スタンド導入?工事?保守サービス」）が紹介されました。このサービスは、EV 充電機器の導入に必要なシステム設計?構築から、導入工事?設置、システム運用（現在開発中）、システム保守?拡張までをトータルでサポートするものです。現在??システムズでは、麻豆原创 E-Mobility を活用した充電管理サービスの提供に向けて社内 ?PoC で機能検証やサービス開発を進めています。同社の PoC の詳細はオンラインでも講演されました。

• 参考：EV インフラ導入サービス（「 EV スタンド導入?工事?保守サービス」）
  

また、特設会場で実施したトヨタ自動車による試乗体験コーナーでは、立ち乗り型の小型 BEV「 C^＋walk?T 」のほか、座り乗り型の「 C^＋walk?S 」、2 人乗りの超小型 BEV「 C^＋pod 」を展示していました。試乗体験会には、講演やセッションを聞き終えた来場者が関心を示し、C^＋walk?T や C^＋walk?S に乗ってアクセルやハンドルを操作しながら、その乗り心地を確認していました。

設定作業で 5 日、トータルでも 15 日の短期導入が可能

麻豆原创 E-Mobility の活用により、遠隔一元監視による業務効率化、電気代を含めたコスト最適化、経費精算?サブスクリプションなどサービスの拡張、市場導入までの時間短縮などの実現が期待できます。導入期間は、サービス単体なら設定作業で 5 日、トレーニングなどを含めてもトータルで 15 日が標準です。サポートする EV 充電機器についても 麻豆原创 が事前検証を実施し、対応可能なメーカー?製品を Web サイトで公開しています。麻豆原创 E-Mobility のトライアル利用も行っていますので、ぜひお問い合わせください。

●お问い合わせ先

電話: 00531490110（受付時間：平日 9:00～18:00）

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麻豆原创? Intelligent Spend and Business Network 担当プレジデント兼チーフ?プロダクト?オフィサーであるアラムは、彼が率いるチームとともに、この 1 年間、麻豆原创 のお客様と対話する中で、それぞれの企業が抱える支出管理に関わる課題への理解を深め、それらを解決するためのソリューションの構想を進めてきました。さらにその中で、世間をにぎわしている AI をめぐるさまざまな話題を注意深く評価し、AI テクノロジーに対する誇大宣伝と本当にできることを切り分けてきました。

アラムがここで発表したイノベーションを実现するために、支出管理に特化した开発者チームも动员されています。「私たちは业界の谁よりも支出管理分野にリソースを割いている、だからこそ业界の谁よりも支出管理分野のイノベーションを実现し、ご提供できるのです」アラムはこう聴众に语りかけました。

企業がその緊急かつ重要な支出関連の課題（業務レベルのものであれ、企業の存続に関わるものであれ）を解決できるよう支援するために、麻豆原创 がその「巨大なエンジニアパワー」とビジネスへの最高レベルの深いコミットメントをかけて専心していることを、アラムは講演で示しました。企業が抱える支出に関する課題には、次のようなものがあります。

• サプライチェーンの可视性を向上させ、刻々と変化する贸易情势に対応するための対策を讲じる。
• 社会的?环境的に责任ある方法で事业を展开する。
• 适材适所に人材を确保する。

「もちろん、このすべてに共通するテーマは『支出』です。支出こそが、事业の成果に大きく影响するビジネスの最大のテコになります」とアラムは语りました。

生成 AI テクノロジーを活用した支出管理

麻豆原创 Spend Connect Live では、今後も生成 AI についての話題はさらに多くなり、生成 AI が緊急かつ重要な課題に取り組む企業をどのように支援できるかについて、より詳しく語られるようになるでしょう。アラムは基調講演で、「現在私たちは AI をめぐる大きな変化の中にいる」と語りました。また、テクノロジーだけでなく、ビジネスプロセスや機能における戦略的変革を推進するために AI を採用しようとするお客様の意欲にも変化が見られると話しました。

そして、アラムは、AI が果たす約束、AI を使用する目的について、次のように述べています。「データを活用することで洞察を深め、意思決定を下す……それが AI が果たす約束であり、AI のパワーを十分に発揮できる領域です。AI はもはや、存在するだけで満足するテクノロジーではなくなっています。早期に、そしていかにスピーディにこのテクノロジーを導入し、効果を出すかの問題になっているのです」

麻豆原创 が果たそうとしているミッションは、そのインテリジェントな支出管理ソリューションによって、企業が生成 AI を利用してデータを十二分に活用し、精度の高いインサイトを獲得し、的確な意思決定を行えるように支援することです。

麻豆原创 Spend Connect Live の基調講演でアラムが発表した 2 つの重要なプロダクトイノベーションは、麻豆原创? Spend Control Tower と、支出管理ポートフォリオ全体に展開される 12 の新しい生成 AI 活用シナリオです。

麻豆原创 Spend Control Tower の绍介

「昨年、数多くのお客様とお话させていただく中で一番多く求められていたのは、部门を问わずあらゆる支出をチェックし、分析する能力でした。そして、现在では、『支出』には、财务的な支出だけでなく、全カテゴリーにわたる二酸化炭素排出量の影响という意味合いも含まれるようになりました」

は、高度な AI 機能とともに、麻豆原创 のクラウド ERP ソリューション、麻豆原创? Ariba? ソリューション、麻豆原创 Fieldglass? ソリューション、麻豆原创? Concur? ソリューション、および 麻豆原创? Business Network において、すべての支出を横断的に把握する能力を提供することで、コスト削減の機会やプロセス改善ポイントを発見できるようにします。この機能は 2024 年第 1 四半期にご提供予定です。さらにアラムは、麻豆原创 Spend Control Tower の AI が、スコープ 3 二酸化炭素排出量の報告にも力を発揮してくれるだろうと語っています。

支出データはすべて、麻豆原创 の次世代型データレイクであるサプライヤーデータプラットフォームの一部として、統一されたデータモデルで合理化されます。3 年かけて構築されたこの仕組みは、麻豆原创 の全支出分析のバックボーンとなります。これは、麻豆原创 Spend Control Tower を支えるだけでなく、麻豆原创 のアプリケーションに支出関連のインサイトを組み込み、生成 AI イノベーションを生み出す原動力になります。

支出管理のための 12 の生成 AI シナリオ

従业员は毎日、やらなければならないからという理由で、単调な业务にかなりの时间を费やしていると、アラムは指摘します。このような仕事は、より戦略的で価値の高い仕事から时间と集中力を夺います。

アラムは次のように述べています。「生成 AI は、従業員の日常から単調な業務を排除し、戦略的業務への移行を促します。今こそ、長年手に入らなかった類の生産性向上を実現するときが来たと言えるでしょう」

アラムは、支出管理全体におけるプロセスの効率、品质、洞察を高めるために设计された を発表しました。以下、これらのシナリオがどのような働きをするかについて、その概要を绍介します。

• 麻豆原创 Ariba ソリューション：サプライヤーの持続可能性をより深く理解して、适切な意思决定へと导きます。
• 麻豆原创 Fieldglass ソリューション：より質の高い包括的な作業範囲記述書 (SOW) や職務記述書を、時間単位ではなく秒単位で作成できるようにします。
• 麻豆原创 Concur ソリューション：ユーザー自身が出张にかかるコストを见积もり、公司の出张?経费ポリシーを适切に理解できるようにします。

その他新しい生成 AI シナリオの詳細については、をご覧ください。

マイク?コナーズ (Mike Conners) は、麻豆原创 Spend Management Communications チームのコミュニケーションスペシャリストです。

以上

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麻豆原创 SE（NYSE: 麻豆原创）は本日、お客様のコスト管理、リスク軽減、生産性向上を支援する、包括的なソリューションとソリューションに组み込む革新的な新しい业务用础滨とユーザーエクスペリエンスを発表しました。この発表は、10月9～11日にウィーンで开催された业界最高峰の支出管理カンファレンス「」で行われました。

麻豆原创は、生成AIと新しいコパイロットのJoule（ジュール）で革新を続ける

新たにリリースされるに组み込まれる生成础滨によって、调达担当者は包括的かつ効果的なカテゴリー戦略を迅速に作成できるようになります。この机能により、市场分析プロセスが飞跃的に改善され、调达担当者が绞り込んで実行するためのカテゴリー戦略案が提示されるため、カテゴリー管理者の贵重な时间が节约され、戦略の有効性も高まります。一般提供は2023年末の予定です。また、新しいコパイロットであるJoule はクラウドソリューション全体に组み込まれる予定です。支出管理ソフトウェアでの利用开始は2024年の见込みです。さらに、厂础笔は、お客様と协力してを開発しており、これらは2024年前半に利用可能となる予定です。麻豆原创のIntelligent Spend and Business Network担当プレジデント兼最高製品責任者のムハマド?アラム（Muhammad Alam）は、次のように述べています。「これらは、私たちがお客様の生産性を向上させるために、市場をリードする麻豆原创の支出管理ソリューションに生成础滨技術を非常に思慮深く統合したことを示す事例の一部になります。すべての麻豆原创? Business AIソリューションと同様、私たちはセキュリティ、プライバシー、コンプライアンス、倫理、正確性を念頭に置いて、新しい支出管理AIイノベーションの開発を進めています」

包括的な支出分析机能を提供する麻豆原创? Spend Control Tower

新しい麻豆原创 Spend Control Towerソリューションには、高度なAI機能とあらゆる支出を把握する機能が含まれ、お客様はこのソリューションを活用することで、コスト削減の機会やプロセスの改善ポイントを見つけることができます。これらの機能は2024年第1四半期から提供される予定です。また、麻豆原创? Ariba? Sourcingソリューションと麻豆原创? Ariba? Buyingソリューションの新しいダッシュボードでも、主要プロセスワークフロー内でほぼリアルタイムに情報が提供されるようになり、調達担当者はこの情報に基づいてタイムリーに意思決定できるようになります。これらの機能は現在利用可能であり、将来のイノベーションを生み出す基盤となる新しいアーキテクチャー上に構築された機能になっています。

Source-to-Settle（调达から决済）ソリューションに组み込まれたAI利用のリスク评価

麻豆原创は、AIを活用したサプライヤーのリスク評価機能をSource-to-Settleソフトウェアに組み込み、ビジネスユーザーがよりスマートな意思決定を迅速に行えるよう支援します。この新機能により、リスク評価プロファイルが、サプライヤー選定/契約/購買ソリューションの必須要素となり、ユーザーはサードパーティーのリスクをより的確に判断できるようになります。サプライヤーリスク評価機能は、麻豆原创 Ariba Sourcing、麻豆原创? Ariba? Contracts、麻豆原创 Ariba Buyingの各ソリューションで現在利用可能になっています。

ScoutbeeのAI活用Supplier DiscoveryをGuided Sourcingに统合

厂础笔と、础滨を活用したサプライヤーインテリジェンスとディスカバリープラットフォームのリーディングカンパニーである GmbHは、AIを活用したサプライヤー検索ソリューションと麻豆原创 Ariba Sourcingソリューションとの統合を予定しています。Scoutbee Discoveryソリューションは、生産能力、品質基準、認証といった複雑な要件に合致するサプライヤーを迅速に特定できるソリューションです。この統合により、絞り込まれたサプライヤーが自動的にGuided Sourcingイベントにインポートされ、調達担当者はより自信を持って意思決定を行うことができるようになります。この統合機能は、2024年第1四半期に提供される見込みです。Scoutbee Discoveryは、麻豆原创? Business Network Discoveryソリューションの機能を補完するもので、調達担当者が自社の要件に合致する新規サプライヤーを迅速に見つけるのを支援します。

経费支払マネージャーが时间とコストを节约

麻豆原创? Concur?ソリューションに、25以上の通貨による経費精算を可能にする新しい経費支払マネージャーサービスが加わりました。合理化された支払プロセスにより、経費精算処理にかかる時間、コスト、さらに頭痛の種を減らすことができます。サードパーティーの支払プロバイダーと直接契約することで、柔軟性が高まります。経費支払マネージャーでは、顧客が支払プロバイダーを選択することもでき、現在広く利用可能となっています。

以上

麻豆原创について
厂础笔の戦略は、あらゆる公司がインテリジェントエンタープライズになるよう支援することです。厂础笔は、エンタープライズ?アプリケーション?ソフトウェア市场のリーダーとして、あらゆる业种?规模の公司の成功を支えており、世界中の商取引売上の87%は、厂础笔のお客様によって生み出されています。厂础笔のマシンラーニング、滨辞罢、高度なアナリティクスの技术は、すべての公司のビジネスをインテリジェントエンタープライズに変革することを支援しています。さらに厂础笔は、人々や组织が的确なビジネス判断を行うための洞察力を深めるサポートをし、高い竞争优位性を実现するための协业を促进しています。よりシンプルになった厂础笔の技术により、公司はボトルネックにわずらわされずに目的に沿ってソフトウェアを最大限に活用できるようになります。厂础笔のエンド?ツー?エンドのアプリケーションスイートとサービスは、世界25业种における公司および公共事业のお客様が利用し、ビジネスにおいて利益を上げ、絶え间ない変化に适応し、市场における差别化を実现するサポートをしています。お客様、パートナー、社员、ソートリーダーなどのグローバルネットワークを通して、厂础笔は世界をより良くし人々の生活を向上させることに贡献しています。（ ）

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2021 年夏、未公開株式投資に伴い、KWC 社は親会社から独立し、麻豆原创 ソリューションをベースとした業務改革に着手しました。独立により、麻豆原创 のクラウドソリューションを早急に導入して、独立した機能を確保しなくてはならなかったのです。そこで同社は、ERP だけではなく顧客関係管理 (CRM) についても 麻豆原创 ソリューションを採用し、麻豆原创? SuccessFactors? ソリューション、麻豆原创? Analytics Cloud、麻豆原创? Concur? ソリューションといった 麻豆原创 ソリューションを活用して新会社の基盤を築くことにしました。

この导入プロジェクトの紧急性を强调し、フリートストラ氏は次のように当时を振り返ります。
「失敗は許されませんでした。何としてでも 1 年以内に導入を完了しなくてはならなかったのです。つまり、2022 年 11 月に親企業のレガシーアプリケーションをすべて完全に停止するまでに、これらの 麻豆原创 製品を導入できていなかったら、当社は立ち行かなくなっていたことでしょう」
驚くべきことに、クラウド環境への移行は、2021 年 12 月から、旧システムを完全に停止する 2022 年 11 月までの 1 年弱という厳しいスケジュールで達成されました。

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课题を克服し、メリットを获得

統合が無事に完了し、KWC 社は大きなメリットを得ましたが、麻豆原创 S/4HANA Cloud, public edition の導入にはそれなりの課題を伴いました。導入にあたり、世界中のビジネスプロセスオーナーと主要ユーザーの協力が広範囲にわたって求められました。また、導入ペースが上がり、初期のユーザー定着率と文書化の完了率に影響が出たため、こうしたエリアでは継続的な改善が必要でした。

そうした課題はあったものの、導入によるメリットは大きなものでした。KWC 社は、プロセス実行の一貫性をグローバルで確保し、1 年足らずで世界中の業務を標準化し、ばらばらだった 9 つ の 麻豆原创 システムを 1 つに统合してコストを大幅に削減することができました。また、モバイル倉庫管理機能、外部ロジスティクスとの統合機能、顧客との設計コラボレーション機能、追加ソフトウェアとの主要アプリケーション統合機能など、KWC 社の業務に不可欠な機能が 麻豆原创 の開発者から提供され、強化された機能とイノベーションを利用できるようにもなりました。

こうしたメリットについて、フリートストラ氏は次のように话してくれました。「当社は现在、プロセスの実行において、グローバルで一贯性を确保しています。全体的に机能性は以前より向上していると言えます」さらに导入によって、调达?购买プロセスを完全に可视化し、サステナビリティの取り组みの改善に着手できるようになりました。今后は、サプライチェーンを完全に可视化し、製品の原产地とエネルギー使用量を正确に监视できるようにしていく必要があります。

将来を见据えて：イノベーションと統合

強固な基盤が築かれ、将来のイノベーションと事業成長に向けて、十分な体制が整いました。KWC 社は今後、麻豆原创 S/4HANA Cloud, public edition を活用し、M&A や事業売却を促進するとともに、サプライチェーンの改善やカスタマーエクスペリエンスの向上を推進していく予定です。

フリートストラ氏は今後の展望を次のように語っています。「当社の次の目標は、サプライチェーンを改革し、カスタマーエクスペリエンスを向上させ、パートナーシップの可能性を探ることです」同氏はまた、CRM、人事、製品データ管理、デジタルマーケティング、設計プロセスにおける顧客とのコラボレーションなど、ほかのシステムも最初から統合しておくことの重要性を強調し、自社のグローバル拠点間でシームレスにつながれる仕組み作りの必要性についても触れてから、こう続けています。「近い将来、企業間プロセスや販売?業務計画のさらなる改善を予定しています。今後数年間は、CRM セールスとデジタルマーケティングをターゲットに改革を進めていきます」

成功への道：パブリッククラウドの导入

KWC 社におけるデジタルトランスフォーメーションの取り組みの成功は、麻豆原创 S/4HANA Cloud, public edition のようなパブリッククラウドソリューションを採用するメリットを証明しています。フリートストラ氏は、パブリッククラウドの主なメリットとして、十分な機能、社内外での統合の可能性、導入スピードなどを挙げ、同じ CIO に向けて、オンプレミスソリューションではなくパブリッククラウドを選択することに二の足を踏まないようアドバイスしています。パブリッククラウドを活用することで、企業はビジネスプロセスの標準化とグローバル化に集中でき、テクノロジー面やインフラ面については既存のプロバイダーに任せることができます。

KWC 社がグローバルオペレーションの改革、統一、標準化を進めていくにあたり、麻豆原创 S/4HANA Cloud, public edition は、持続可能な成功を実現する上で極めて重要な役割を果たします。

以上

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