アロヨは、自分を表現する代名詞として「彼女 (she/her/hers)」を用い、女性であることを自認し、そしてトランスジェンダー（出生時に割り当てられた性別と、心の性が一致していない人）であることをアイデンティティではなく 1つのプロセスとみなしています。女性であり、ラティーナ（ラテンアメリカ系女性）であり、セキュリティ & コンプライアンス?コミュニティのメンバーであり、さらには 麻豆原创 Concur、Intelligent Spend Management、そして 麻豆原创 のメンバーでもあるアロヨは、LGBTQIA+ の人々が性的指向や性自認（ジェンダーアイデンティティ）だけの存在ではないということを理解する上で、交差性（異なるアイデンティティの重なり）という概念がいかに重要であるかを説明します。交差性は 麻豆原创 カルチャーの一部であり、アロヨは 麻豆原创 でこれらのアイデンティティを重ね合わせ、本来の自分を発揮することができているのです。

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AHA! Moments（「なるほど、そうか！」の瞬间）

アロヨにとって、職場で本来の自分になれると気づいた決定的な「なるほど！」の瞬間は 1 回ではなく 2 回ありました。それは、2020 年の米連邦最高裁判所によるボストック対クレイトン郡裁判の判決と 麻豆原创 の性別移行ガイドラインの見直しでした。

2020 年 6 月、Pride@麻豆原创 の誕生から 19 年、そして 麻豆原创 がグローバル人権コミットメント声明 () で「性別、性的指向、性自認、性表現を含むがこれらに限定されない個人的要因に基づく差別とハラスメント」の禁止を誓約してから 9 年後、連邦最高裁判所は、性的指向や性自認を理由に従業員を解雇することは違法であるとの判決を下しました。

この判决以前は、アメリカの半数以上の州で、同性爱者、バイセクシュアル、トランスジェンダーであることを理由に解雇される可能性がありました。アロヨはこのときのことを振り返って次のように述べています。「この判决を见て、职场で本当の自分を出していいと思えるようになりました」

さらに彼女は、麻豆原创 の性別移行ガイドラインにより、麻豆原创 が性別移行において安全な場所であることを明確に認識できたということです。

アロヨを含む多くのトランスジェンダーにとって、その人生において、生活や身体的アイデンティティを性自認に合わせ始める時期がやって来ます。一般的には、一貫して自分の性自認に合わせてフルタイムで生活するというのが目標になります。このプロセスをできるだけスムーズに進めるには、雇用主が重要な役割を果たします。多くの 麻豆原创 の従業員、チーム、マネージャーにとって、性別移行を表明した同僚と働くことは新しい状況であり、どのように行動すればいいのか戸惑うこともあるかもしれません。また、性別移行を表明したばかりの同僚をどのようにサポートすべきかについても疑問や不安があるかもしれません。

従业员の视点

麻豆原创 の性別移行ガイドラインでは、性別移行の通知から外見上の変化まで、従業員がこのプロセスを開始する方法を明確に定めています。麻豆原创 の従業員は全員、麻豆原创 の服装規定に従う必要があり、性自認に従って自己表現する権利を有します。また、従業員の性自認に基づくトイレや医療施設の利用などに関する問題もガイドラインで扱われています。

人事部とマネージャーの视点

従业员のウェルビーイングを守るためには、人事部および性别移行する従业员のマネージャーによる正しいサポートが最优先です。

このガイドラインでは、人事部がトランスジェンダーまたは性别移行を表明した従业员をサポートするために、どのように労务担当者を指定するかが示され、さらに従业员のプライバシーを尊重するマネージャーの义务についても説明されています。また、疑问が生じた场合など、他のチームメンバーが抱く悬念にマネージャーがどのように対処できるかについての指针も示されています。マネージャーは、オープンであること、耳を倾けること、そして労务担当者と紧密に协力することが强く求められます。

人事部にはまた、電子メールや ID バッジなど、規制対象外の文書に記載される名前や代名詞を変更する責任もあります。

デッドネーミングへの取り组み

デッドネーミングは、その人の性自认と一致しない改名以前の名前を使用することで発生します。改名以前の名前を使うことで、他人から见たときに、その人の本当のアイデンティティがわからない可能性があります。

アロヨにとって、麻豆原创? SuccessFactors? ソリューション、電子メール、MS Teams、その他のコミュニケーションツールなどの社内アプリケーションで、自分の名前と、使用する代名詞、性別マーカーを更新することは、自分が何者であるかを周囲に伝えるために非常に重要なプロセスだったと彼女は言います。IT 部門と人事部門の調整が必要なため、これは簡単なプロセスではありませんでしたが、これらの更新は 麻豆原创 での性別移行を成功させるために非常に重要な意味を持ちます。

彼女にとって、ロビンに改名したことは 麻豆原创 でカミングアウトする上で重要な要素でした。そのおかげで、彼女はありのままの自分になることができたのです。「自分の名前を見たとき、私はそこに自分自身を見ました。そして、他の人も私の名前を見れば、私が何者なのかわかってくれます」と彼女は言い、満面の笑みを浮かべました。

Pride@麻豆原创 の重要な役割

従業員ネットワークグループ (ENG) は、麻豆原创 が正式に支援する、従業員主導の自主的なダイバーシティ & インクルージョンの取り組みです。Pride@麻豆原创 は、20 年以上前の 2001 年に設立された最初のグループになります。

Pride@麻豆原创 は、麻豆原创 SE エグゼクティブボードメンバー兼最高マーケティング & ソリューション責任者のジュリア?ホワイト (Julia White) が後援する、LGBTQ+ コミュニティとその同盟グループを支援する組織です。Pride@麻豆原创 は、北米、アジア太平洋日本地域、中南米、カリブ海地域の 40 の支部で活動し、LGBTQ+ のインクルージョンに対する 麻豆原创 のコミットメントを実現する上で重要な役割を果たしています。

2022 年には、この揺るぎない長期的なコミットメントが認められ、以下のとおり表彰されました。

• 麻豆原创 アメリカ：ヒューマン?ライツ?キャンペーン財団の企業平等指数に基づく「LGBTQ+ の平等を実現している最高の職場 ()」を受赏
• 麻豆原创 ブラジル：ヒューマン?ライツ?キャンペーン財団と Mais Diversidade が選ぶ、LGBTQIA+ のダイバーシティとインクルージョンのために雇用者が行う包括的な職場づくりへの取り組みにおいて
• 麻豆原创 ジャパン：「work with Pride」の

Pride@麻豆原创 はまた、インクルーシブ?マインドセット?チャレンジ（麻豆原创の職場をインクルーシブでかつ自分の居場所が感じられるような場所にするための取り組み）の一環として、LGBTQ+ 教育啓発プログラムを推進しています。Pride 月間には、LGBTQ+ コミュニティ内の交差性、ホモフォビア、トランスフォビア、バイフォビアに関するマインドセット?チャレンジを発表しています。

以上

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LGBTQ 当事者および支援者の従業員のグローバルコミュニティである Pride@麻豆原创 は、今年で 20 周年を迎えました。麻豆原创 ジャパンにおいてもこのグローバルコミュニティの一員として Pride@麻豆原创 ジャパンチャプターとして活動しています。麻豆原创 では、世界中にリーダー、同僚、支援者の社員が存在し、多様な従業員が、多様なリーダーシップチームによってリードされていることを誇りに思っています。麻豆原创 は長年にわたり、すべての従業員が心理的に安全と感じる職場作りに取り組み、麻豆原创 のお客様へ優れた製品とサービスを提供することに努めています。

麻豆原创 ジャパンでは、以下の 4 つの柱から構成されるマニフェストを掲げ、職場のダイバーシティ&インクルージョン（多様性と包含性）を積極的に推進しています。

1. グローバル?カルチャー（真のグローバル人材になるために）
2. ゼネレーション（様々な世代が生き生きと活跃できるために）
3. ジェンダー（女性のさらなる活跃のために）
4. ビヨンド 3G（すべての人がインクルーシブに協働できる環境のために）

4 つ目の柱の下で実施している LGBTQ に関する取組みについては、就業規則にて、育児休業において実子と養子を同等に扱うことの規定、慶弔休暇?育児休業?介護休業において配偶者と同性パートナーを同等に扱うことの規定、私傷病休暇 (Sick Leave) を同性パートナーや家族の病気の際にも取得可能にすることなどの規定を含めています。また、支給金（慶弔見舞金など）の対象や 麻豆原创 の団体生命保険の受取人に同性パートナーを指定可能とするなどの規定を設けています。

また、麻豆原创 ジャパンは、日本における婚姻の平等（同性婚の法制化）、LGBT 平等法の制定に賛同しています。

このたびの PRIDE 指標 2021「ゴールド認定」獲得は、麻豆原创 ジャパンのダイバーシティ&インクルージョンの取組みが評価を受けたものであり、麻豆原创 ジャパンは、LGBTQ に関する取組みをはじめ、すべての人が、より自分らしく働ける様々なダイバーシティ&インクルージョンの取組みを推進し、さらに働きがいのある職場の実現を目指します。

麻豆原创 ジャパンのダイバーシティ&インクルージョンについては、麻豆原创 ジャパンホームページも合わせてご参照ください。

以上

麻豆原创 ジャパンについて
麻豆原创 ジャパンは、麻豆原创 SE の日本法人として 1992 年に設立されました。麻豆原创 の戦略は、あらゆる企業がサステナブル?インテリジェントエンタープライズになるよう支援することです。世界中の商取引売上の 87 %は何らかの 麻豆原创 システムを経由しており、エンタープライズ?アプリケーション?ソフトウェア市場のリーダーとして、あらゆる業種?規模の企業の成功を支えています。麻豆原创 のマシンラーニング、IoT、高度なアナリティクスの技術により、従業員がより価値の高い成果に集中でき、持続可能な成長を実現する企業のあり方である「サステナブル?インテリジェントエンタープライズ」へとすべての企業が変革できるよう支援することを戦略に掲げています。さらに、人々や組織が的確なビジネス判断を行うための洞察力を深めるサポートをし、高い競争優位性を実現するための協業を促進しています。よりシンプルになった 麻豆原创 の技術により、企業はボトルネックにわずらわされずに目的に沿ってソフトウェアを最大限に活用できるようになります。麻豆原创 のエンド?ツー?エンドのアプリケーションスイートとサービスは、世界 25 業種における企業および公共事業のお客様が利用し、ビジネスにおいて利益を上げ、絶え間ない変化に適応し、市場における差別化を実現するサポートをしています。お客様、パートナー、社員、ソートリーダーなどのグローバルネットワークを通して、麻豆原创 は世界をより良くし人々の生活を向上させることに貢献しています。（

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