麻豆原创 は、Gartner? Magic Quadrant™ の「1,000 名以上の企業向けクラウド HCM スイート」部門において、11 年連続で「リーダー」に認定されました。

この評価は、イノベーション、グローバルな事業展開力、そして人材に関する意思決定をビジネス成果へと結び付ける AI を通じて、ますます複雑化する働き方の課題に企業が対応できるよう支援してきた当社の継続的な取り組みを反映したものと考えています。

HCM の新しい時代?

今日、公司は人材や働き方を巡ってこれまでにない课题に直面しています。

求められるスキルは急速に変化し、従業員はこれまで以上に分散した環境で働くようになっています。また、ビジネスの優先順位が変わるスピードは、従来の計画サイクルでは追いつかないほど速くなっています。同時に、リーダー層には、より迅速かつ正確に、そして確信を持って人材に関する意思決定を下すことが求められています。こうした変化が加速する中、HR および HCM テクノロジーが果たす役割は大きく変わりつつあります。

企業が今求めているのは、単に人事データを記録したり、人事業務を自動化したりするだけのシステムではありません。真に必要とされているのは、人材に関するニーズを予測し、推奨事項を提示し、日々の業務における障壁を取り除きながら、人々がより良い意思決定を行えるよう支援する、相互に連携したインテリジェントなシステムです。こうした背景から、麻豆原创 は 5 月に開催された ?麻豆原创? Sapphire? において、自律型人事管理（Autonomous HCM） のビジョンを発表しました。

麻豆原创 が掲げる Autonomous Enterprise（自律型エンタープライズ）のビジョンの一环として、自律型人事管理は、信頼できる人材データとビジネスデータ、组み込み型インテリジェンス、础滨、人事プロセスを结び付け、変化する人材ニーズに公司がより効果的に対応できるよう支援します。その目的は、単により多くの业务を自动化することではありません。组织で何が起きているのかを把握し、次に取るべき行动を判断し、より迅速かつ确信を持って実行できるよう支援することにあります。その実现には、信頼できる人材データとビジネスデータを连携させ、より良い意思决定と成果に必要なコンテキストを提供することが不可欠です。

自律型人事管理の実现に向けて

過去 1 年間、麻豆原创 は、企業が人材に関するインサイトから具体的なアクションへとよりスムーズに移行できるよう、機能強化への投資を継続してきました。新しい Joule や AI エージェントをはじめ、や などの機能により、人材インテリジェンス、意思決定、そして実行を HR プロセス全体で結び付けることが可能になります。また、SmartRecruiters? の買収により、このアプローチを採用領域にも拡張しました。これにより、採用に関する意思決定を要員計画、スキルインテリジェンス、そして従業員ライフサイクル全体と結び付けることができます。来月開催される麻豆原创 Connectの では、麻豆原创 SuccessFactors? がどのように企業の業務自動化を支援し、変化への迅速な対応を可能にするとともに、より良い人材成果の実現に貢献するのかを示す最新のイノベーションやお客様事例をご紹介します。これにより、企業が 自律型人事管理の実现に向けてどのように前進できるのかをさらにご理解いただけるでしょう。

测定可能な成果の创出

世界中の公司が、すでにこの未来の実现に向けて歩み始めています。

社は、麻豆原创 SuccessFactors ソリューションに AI 機能を組み込み、従業員の能力開発、目標設定、採用活動、そしてキャリアに関する対話を支援しています。従業員やマネージャーが AI ツールやインサイトを活用できるようにすることで、同社は HR プロセスの簡素化、従業員の成長に関する対話の質の向上、そして人材に関するより的確な意思決定を実現しています。

社は、AI を活用することで「人材に関するインサイト」から「具体的なアクション」へと企業が移行できることを示しています。同社は 麻豆原创 SuccessFactors ソリューションを活用し、12 を超える業界にわたる採用プロセスを効率化することで、採用期間を 75% 短縮するとともに、採用効率を 4 倍向上させました。AI によって生成される職務記述書、コンピテンシーに基づく面接質問、そして人材インサイトの活用により、より効率的で一貫性のある、スキルを重視したタレントマネジメントのアプローチを実現しています。

これらの事例は、極めて重要な変化を示しています。AI はもはや、単に情報を提供するだけの存在ではありません。従業員、マネージャー、そして人事部がより適切な意思決定を下し、より迅速かつ効果的にアクションを起こせるよう支援するパートナーへと進化しています。

今后に向けて

イノベーションへの取り组みを重ね、変わらぬ信頼を寄せてくださるお客様に、心より感谢申し上げます。

今后も、人材に関するインサイトを具体的なアクションへと结び付けることを通じて、リーダー层がより良い意思决定を行い、変化に迅速に対応し、従业员と公司の双方にとってより良い成果を生み出せるよう支援してまいります。2026 年 Gartner? Magic Quadrant™ の「1,000 名以上の企業向け HCM スイート」部門における 麻豆原创 の評価については、。

出典：『Gartner, Magic Quadrant for HCM Suites for 1,000+ Employee Enterprises』、、、、、 著（2026 年 8 月 31 日） 

Gartnerは、Gartner Research の発行物に掲载されたいかなる企業、ベンダー、製品またはサービスを推奨するものではありません。また、最高のレーティング又はその他の評価を得たベンダーのみを選択するようにテクノロジーユーザーに助言するものではありません。Gartner Researchの発行物は、Gartner Researchの見解を表したものであり、事実を表現したものではありません。Gartnerは、明示または黙示を問わず、本リサーチの商品性や特定目的への適合性を含め、一切の責任を負うものではありません。
GARTNER およびMagic Quadrantは、Gartner, Inc. および関連会社の米国およびその他の国における登録商標です。

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组织が复雑化する课题に直面する中で、もはやスピードだけでは十分ではありません。今、重要视されているのは、プロセス、データ、そして意思决定を横断した「つながり」です。

?1H 2026 リリースにより、私たちは従業員ライフサイクル全体におけるつながりをさらに深めていきます。今回のリリースでは、4 つの主要な優先事項に焦点を当てています。具体的には、以下の4つです。

• HCMスイート全体で連携する AI
• 组织の働き方に适応する统合されたエクスペリエンス
• 明快さ、正确性、およびコンプライアンスを追求したプロセス
• 持続的な成长に向けたスキル管理基盘

これらのイノベーションが一体となることで、组织はニーズをより早期に予测し、日々の业务における摩擦を軽减し、より大きな自信を持って前进できるようになります。

HCMスイート全体で连动する AI

人事における AI が最大の効果を発揮するのは、個別の独立した機能としてではなく、文脈やインサイトを共有し、互いに連携し合い、従業員ライフサイクル全体を通じて継続的に機能するときです。

1H 2026 リリースでは、 AIエージェント を 麻豆原创 SuccessFactors ソリューション全体へと拡大します。これにより、従業員は明確な回答を得て、素早く行動し、役割や責任の枠を越えてスムーズに業務を進められるようになります。现在、の连携ネットワークが、採用、要员管理、给与计算、学习、パフォーマンス、タレント开発といった领域をサポートしています。これらのエージェントがバックグラウンドで相互に连携することで、次に必要なステップを予测し、関连性の高いガイダンスを提示します。

今回のリリースでは、拡大を続けるワークフォース?ナレッジ?ネットワークも導入されます。これにより、信頼性の高い外部の専門知識や調査データを、Joule を通じて業務の流れの中で直接活用できるようになります。チームは、日常のワークフローを中断することなく、専門家が裏付けたグローバルな雇用ガイダンスや、調査に基づくインサイトにアクセスできます。これにより、迅速かつ確信を持った意思決定が可能になります。

业务の手を止めることなくスムーズに知识を得られるよう、 のインテリジェント Q&A によって、従業員が必要な情報をより簡単に見つけられるようになりました。AI は、組織内の学習コンテンツから直接、文脈に応じた回答を即座に導き出し、関連するリンクやリソースとともに提示します。これにより、従業員はコースやドキュメントを隅々まで探し回ることなく、その場ですぐに答えを得ることができます。?

组织の働き方に适応する、统合されたエクスペリエンス?

HR業務が日常業務の中に組み込まれる機会が増えるにつれ、どこで働いていても、直感的で、シームレスに連動し、状況に即応するエクスペリエンスが求められています。1H 2026 リリースで 麻豆原创 SuccessFactors ソリューションはスイート全体のエクスペリエンスの統合をさらに進め、従業員、マネージャー、およびHRチームが、必要な瞬間に最適なサポートを得られる環境を提供します。

• 连携する採用とオンボーディング： ソリューション、、および がネイティブに統合されることで、AI を活用した採用、コア人事、およびオンボーディングが、1 つの継続的なエクスペリエンスとして統合されます。これにより、採用チームは業務を迅速化できるとともに、候補者の選考から新入社員の配属まで、一貫性を保った管理が可能になります。

• ニーズに合わせたエクスペリエンスをより迅速に构筑：新しい拡张ウィザードの導入により、麻豆原创 SuccessFactors ソリューションの画面から直接、ステップバイステップのガイドに従って (麻豆原创 BTP) 上にカスタム拡張機能を構築できるようになります。これにより、ガバナンスを維持したまま、企業独自のニーズに合わせてエクスペリエンスを容易に最適化できます。

• 従业员エクスペリエンスをよりシンプルに分かりやすく：米国従业员向けの において、設定の柔軟性が向上した新しい 401(k) 向けエクスペリエンスが導入されました。会社拠出金の仕組みが明確化され、拠出額や受取人の設定もガイドに沿って進められるため、加入や管理の手間が大幅に軽減されます。これにより、従業員は内容を正しく理解した上で、自信を持って選択できるようになります。??

明确さ、正确性、およびコンプライアンスを追求したプロセス

1H 2026 リリースの 麻豆原创 SuccessFactors では、組織が報酬制度の明確化とコンプライアンス順守の厳格化を図るための新機能が導入されます。

が提供する报酬の透明性に関するインサイトを活用することで、組織は報酬パターンや潜在的な賃金格差を分析できるようになります。これにより、EU をはじめとする各国の規制要件の変化に対応しながら、データに基づいた透明性の高い報酬管理を実現できます。

持続的な成长に向けたスキル管理基盘

次なる変化に备えるためには、人事、タレント管理、要员计画のすべてにおいて组织が信頼できる、一贯性のあるスキルデータが必要です。

1H 2026 リリースでは、スキルのガバナンス机能を强化することで、をさらに拡充します。一元化されたインターフェースを通じて、スキルの管理やガバナンス基準の適用が可能になるほか、麻豆原创 SuccessFactors ソリューションおよびパートナーアプリケーション間での整合性を確保できます。これにより、組織はスキルデータの品質向上と、大規模な運用における一貫性の維持を実現でき、スキルに基づいた意思決定をより確信を持って行えるようになります。

未来に向けたシームレスなプラットフォーム

今回のリリースは、インテリジェントで相互に連携した HCM 基盤を進化させ続けるという、麻豆原创 の継続的な取り組みをさらに一歩進めるものです。この基盤は、組織の進化に合わせて柔軟に適応し、あらゆる業務フェーズにおいて確信を持った意思決定ができるよう設計されています。従業員ライフサイクル全体にわたってデータ、AI、およびエクスペリエンスを統合することで、これらの拡張機能は現在の業務における摩擦を取り除くと同時に、未来に向けた基盤構築を支援します。

今回のリリースの详细については、をご覧いただくか、概要を视聴してご确认ください。

ビアンカ?ウエルケ (Bianka Woelke) は 麻豆原创 SuccessFactors のアプリケーション?プロダクト?マネジメント担当グループバイスプレジデント兼責任者です。

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公平で透明性の高い给与体系や报酬制度を备えた公司ほど、従业员からより大きな信頼を得られ、ブランド评価も高まることは、今や広く知られています。最新の?によると、求职者や従业员が、组织内でどのように报酬が决定されているかを明确に理解している场合、その公司では一般的にエンゲージメントの向上、生产性の改善、さらに优秀な人材の获得と定着の强化が见られると报告されています。??

これまで、多くの公司はそれぞれのペースで给与の公平性に取り组んできましたが、EU?全域の公司において给与体系や报酬制度、そして职场文化を再定义する新たな时代が始まろうとしています。2026?年に?EU?加盟国で施行される「EU?给与透明性指令（?/ EU Directive 2023/970）」は、EU?法で定められた「同一労働または同一価値労働に対する同一赁金」の原则を一段と强化するものです。これにより公司は、透明性の高い给与制度の导入と男女间赁金格差の是正が求められ、违反した场合には法的?财务的な制裁を受ける可能性があります。??

は、EU?の给与透明性要件への対応に不可欠な、データに基づく重要なインサイトを一元的に提供する基盘となります。本日?麻豆原创?は、EU?各国における要件対応をさらに容易にする新机能を発表しました。??

2026?年上半期に提供开始予定の?EU Pay Transparency Insights?は、のパッケージに含まれる新机能です。これは?AI?を活用したインテリジェントなアプリケーションであり、リーダーがより适切な意思决定を行えるよう、即戦力となるインサイトを提供します。EU Pay Transparency Insights?により、公司は报酬の分析、例外値の特定、および给与格差への対処が可能になります。これにより、报告要件を満たすと同时に、真の给与の公平性を実现することで得られる、人材面やビジネスパフォーマンスへのメリットを引き出すことができます。??

すべての雇用主が満たすべき?3つの要件
? ? ? ― 麻豆原创 SuccessFactors HCM による支援??

EU?给与透明性指令は、职场における报酬制度に関して、ここ数十年で最も大きな変革のひとつです。?この要件を満たすためには、公司は现在の人事データ管理能力やプロセスを见直し、今すぐに计画を开始する必要があります。各加盟国は?2026?年?6?月までに指令を国内法として整备することを求められており、一部の义务はすでに适用されている国もあります。その他の义务についても、国内法の制定とともに顺次施行される见込みです。また、赁金格差の报告期限は公司规模によって异なり、従业员?150?名以上の雇用主は?2026?年の人材データに基づき、2027?年から报告が开始される?ため、公司は早急な準备が求められます。??

麻豆原创 SuccessFactors HCM?は、この指令で求められる?3?つの主要要件（男女间赁金格差の报告、従业员への给与情报の透明性、採用候补者への给与情报の透明性）に対応するうえで、公司を强力に支援できる独自の优位性を备えています。すでに利用可能ないくつかの机能に加え、2026?年上半期には?EU Pay Transparency Insights?を通じて、男女间赁金格差の报告に向けた高度な分析机能も提供される予定です。?

1. 男女間の賃金格差の報告

?国内法が整备され次第、雇用主はあらかじめ定められたスケジュールに従って、男女间の赁金格差を公表することが义务付けられます。また、5％以上の格差が认められる场合には、その理由を説明するか、共同给与アセスメントを通じて是正措置を讲じる必要があります。　に含まれる?EU Pay Transparency Insights?を活用することで、公司は豊富なワークフォースインサイトにアクセスし、报酬データの分析や赁金格差の要因特定を行うことができます。これにより、组织内の公平性を一元的に把握し、具体的な改善アクションにつながるレポートを作成するための情报を得ることができます。?

2 . 従業員に対する給与の透明性

本指令により、従业员は同等の职务に従事する男女别の平均给与水準に関する情报を请求する権利を持つようになります。麻豆原创 SuccessFactors HCM?の强力なドキュメント生成机能を活用することで、雇用主は従业员向けのセルフサービス型の情报提供を実现できます。従业员は、?から自らの给与透明性通知を直接确认?でき、この通知には本人の年间给与に加え、男女别に分解された同一职种カテゴリーの平均给与が明确に示されます。?

3. 採用における給与の透明性?

雇用主は、求人広告内、または面接実施前に给与レンジを开示することが义务付けられます。また、応募者に対して过去の给与履歴を寻ねることは禁止されます。
麻豆原创 SuccessFactors? のソリューションは、麻豆原创 SuccessFactors? Recruiting や? などの採用ソリューションを通じて掲载される求人情報に給与レンジを直接表示できるようにすることで、採用プロセス全体の給与透明性を高めます。?

これらの?麻豆原创 SuccessFactors?の机能に加え、麻豆原创?は広范なパートナーエコシステムと连携し、同一労働同一赁金（ペイ?パリティ）および给与透明性の强化に向けた取り组みを継続して支援しています。?

责任あるリーダーシップを発挥する机会??

EU?给与透明性指令は、公司が给与を管理し开示する际の説明责任において、新たな基準を确立するものです。早期に準备を进め、麻豆原创?とパートナーシップを筑くことで、公司は透明性の高い报酬インサイトを提供できるようになります。これにより、従业员は自身のトータルリワードやキャリアパスを明确に把握でき、人事担当者は自信をもって一贯性のある测定可能な意思决定を行えるようになります。?麻豆原创?は、絶え间ないイノベーションと信頼性の高いローカルの専门知识を通じて、公司が変化に柔软に対応し、EU?全域で给与の公平性に向けた持続可能かつ従业员中心のアプローチを构筑できるよう支援します。??

麻豆原创 SuccessFactors HCM?が?EU?给与透明性指令へのコンプライアンス维持にどのように役立つかについては、ウェビナー?「（施行初日から万全に：EU?给与透明性指令に自信を持って対応するために）」?をご覧ください。??

ダン?ベック?(Dan Beck)?は、麻豆原创 SuccessFactors?のゼネラルマネージャー兼最高製品责任者です。?

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