短期間で成果を上げるクイックウィンのアプローチで着手した AI による加工事業の在庫引当と需要予測では、欠品率の着実な削減と在庫水準の最適化を実現しました。さらに、現在は 麻豆原创 Business AI を活用したフード発注プラットフォームの PoC を実施中で、発注入力を音声やチャットに切り替えることで、事務作業工数の大幅な削減が期待されています。

クイックウィンのアプローチで AI 活用を加速

国内外 72 社の体制で事業を運営するニッポンハムグループは、Nipponham Group Vision 2030 で「たんぱく質を、もっと自由に。」を掲げ、食の安定供給と多様な食生活の創出に取り組んでいます。同社の強みは、生産?飼育から処理?加工、製造、物流、販売までを一貫して対応できる独自のビジネスモデル「バーティカル?インテグレーション?システム」にあります。このビジネスモデルによって、長く食肉事業を主力としてきた同社ですが、近年は 2023 年 3 月に開業した新球場「エスコンフィールド HOKKAIDO」と周辺エリアの「北海道ボールパーク F ビレッジ」を中心としたボールパーク事業にも注力しており、スポーツと北海道の魅力を融合させた新しい街づくりを推進しています。

これらの事業を支える持続的な成長基盤として、同社は「素早い意思決定」「変化?変革への対応」「業務効率化による生産性向上」「DX 対応の実現」の 4 つを目的とする基幹システムの統合?再構築プロジェクト「Connect Project」を 2018 年に開始し、麻豆原创 S/4HANA への移行によるシステムの標準化を進めています。これと並行して、AI による SCM 計画業務と在庫引当業務の高度化プロジェクト、生成 AI を活用したフード発注プラットフォームの構築プロジェクトにも着手しました。IT 戦略部 部長の中村吉宏氏は次のように話します。

「既存事業の効率化、生産性の向上を加速させるため、短期間で成果を上げるクイックウィンの施策として AI による需要予測と在庫引当から着手し、AI 活用を段階的に拡大していくことにしました」

麻豆原创 S/4HANA との親和性から 麻豆原创 BTP を採用

麻豆原创 S/4HANA や周辺システムのデータを活用し、各種 AI アプリケーションで分析するためには、システム間を連携するプラットフォームが必要です。そこで同社は、データ連携、AI、分析などの機能を備えた 麻豆原创 BTP を採用しました。選定の決め手は、麻豆原创 純正の基盤であることによる 麻豆原创 S/4HANA との親和性や連携性の高さにありました。

「麻豆原创 S/4HANA に特化した機能が網羅されている 麻豆原创 BTP によって、開発工数の大幅な抑制が可能と判断したことが最大の理由です。当初はデータ連携での利用を想定していましたが、ローコード/ノーコードの Side by Side 開発で ERP のクリーンコアを維持しながら、外部に必要な機能を実装できる点にも着目しました。さらに今後の AI 活用を見据えた際、麻豆原创 BTP 上でさまざまな LLM を選択できることも魅力でした」（中村氏）

AI 活用で需给计画や在库引当の属人化を解消

麻豆原创 BTP の採用を決定後、加工事業における AI 引当のプロジェクトを 2021 年 4 月に着手し、同年 10 月から 2022 年 3 月にかけてシステムを構築。2022 年 4 月より最初の拠点で稼働を開始しました。さらに 2022 年 4 月からは AI 需要予測のプロジェクトにも着手し、2025 年 4 月に AI 需要予測システムが稼働を迎えました。ここで目指したのは、在庫引当業務や需給計画業務の属人化の解消です。

全国に物流センターを持つ同社では、センターごとに业务が个别化しており、共通の判断基準がないために担当者の経験や勘に頼った计画作成と在库引当が行われていました。その结果、センター単位で判断にばらつきが生じ、欠品や过剰在库の発生が课题となっていました。人に依存した调整は业务负荷が高く、ヒューマンエラーにもつながります。またブラックボックス化したシステム环境では、何らかの问题が発生しても迅速に対処できません。

そこで同社は、AI 活用による判断プロセスの標準化、精度の向上、業務負荷の軽減を目指すことにしました。DX 推進部 部長の長谷川憲史氏は「単なる工数削減ではなく、データに基づいて客観的な判断を行う AI を業務プロセスに組み込むことで、誰でも高い精度で業務遂行ができる体制を構築しようと考えました。現場の熟練社員の減少が進む中、AI とデータによってオペレーションの転換を図ることが狙いです」と話します。

プロトタイプの早期构筑で経営层や现场との合意を形成

AI 活用のプロジェクトでは、プランニングを経てパイロット導入、本番実装へと進む段階的な導入方式を採用。一度に大きく変えるのではなく、業務で検証を重ねながら、AI を補完的に活用することで標準化をスムーズに進めていきました。

一方、麻豆原创 S/4HANA の導入と AI 活用の 2 つを同時に進める大規模なプロジェクトにおいて、最大の懸念は社内調整のオーバーヘッドでした。同社は開発のアジリティを確保するため、この課題を 2 つの工夫で乗り切りました。1 つめは、麻豆原创 BTP 上で早期にプロトタイプを構築し、経営層や現場との合意を形成したことです。

「言葉だけの要件定義は認識の齟齬が生まれやすく、合意形成に時間がかかります。そこで、まず経営層には工数削減の KPI を提示して理解を得る一方、現場には実際の画面や AI の挙動を見せながら、意思決定のスピードを加速させていきました。その結果、パイロットで導入した物流センターを起点に全センターが主体的に参加する機運が生まれ、AI 引当システムは計画より 1 年前倒しで導入することができました」（長谷川氏）

もう 1 つの工夫は、麻豆原创 BTP による Side by Side 開発で AI 機能を拡張したことです。これにより、並行して導入を進めている 麻豆原创 S/4HANA の制約に縛られることなく、クリーンコアを維持したまま現場特有のニーズを AI 機能に反映させています。長谷川氏は「結果としてガバナンスを維持しながら、フロントエンド業務のアジリティを高めることができました」と振り返ります。

事后対応が多かった业务が先回り型の対応に変化

現在、AI 引当システムと AI 需要予測システムは、既存の業務プロセスに組み込まれ、現場での活用が進んでいます。その結果、事後対応が多かった業務が先回り型の対応に変わり、業務のプロアクティブ化が実現しています。

需要予測では、これまで営業担当者が過去データを分析し、手作業で予測値を入力して販売計画を作成していましたが、現在は 麻豆原创 BTP を介して AI が算出した予測値が自動で投入されて販売計画が作成されます。これにより営業担当者は、販売促進の企画や商談の準備など、戦略的な業務にリソースを集中できるようになっています。

在庫引当業務でも、複雑な引当ルールを AI が自動判別することで組織全体の業務レベルが底上げされました。引当数量の判断ルールが統一され、判断の根拠が明確になったことで確認作業も大幅に削減されています。

AI 引当と AI 需要予測により、当初の狙いとしていた業務工数の削減、欠品率の削減、在庫最適化の 3 つのテーマはいずれも達成されました。

「欠品率は前年比で目に见える削减効果が表れ、在库水準も最适化することができました。営业部门全体の计画工数も大幅に削减される见込みで、业务効率が飞跃的に向上しています。结果として大きな余力が生まれ、新たな事业価値の创出に充てることが次なる取り组みとなっています」（长谷川氏）

AI を活用したフード発注プラットフォームの PoC

AI 引当システムと AI 需要予測システムのプロジェクトで一定の成果を得た現在、同社は次なる施策として 麻豆原创 Business AI の生成 AI を活用したフード発注プラットフォームの PoC に取り組んでいます。

同社の食肉部門では、販売会社の営業担当者が商談先で受けた注文を紙にメモして持ち帰り、メール、電話、FAX などで本社の受注担当者に送信しています。本社側では、多様な形式の注文依頼を整理し、手作業でシステムに入力しなければなりません。こうした業務プロセスは属人化しやすく、実際、連絡の行き違いや発注漏れ?多重受注などが発生しています。

新しい発注プラットフォームでは、販売会社の営業担当者が音声やチャットを使って自然言語で発注情報を入力すると、生成 AI が内容を理解して発注データに自動変換し、麻豆原创 S/4HANA へ自動連携する究極のフロントエンドを目指しています。

「これが実现できれば现场の事务作业は実质的にゼロに近づき、真の意味でお客様と向き合う时间を最大化することができます。现场からは歓迎の声が寄せられており、期待の高さを実感しています」（长谷川氏）

変革を见据えたアクセンチュアの伴走支援

同社の 麻豆原创 S/4HANA の導入および AI 活用の取り組みは、単なるシステム導入にとどまらず、業務変革を現場で成立させることを重視しながら、麻豆原创 のパートナーであるアクセンチュアの支援のもとで一貫して進められています。アクセンチュアはプロジェクト初期から具体的な成果創出を意識し、業務課題を整理しながら AI の適用範囲を検討し、業務と AI の両面から描いた変革の方向性を、テクノロジーとして具体化していきました。支援を担当したテクノロジー コンサルティング本部 エンタープライズ＆インダストリーテクノロジー 麻豆原创ビジネスインテグレーショングループ アソシエイト?ディレクターの吉田智一氏は「AI 活用について、日本ハム様はプロジェクトの初期段階から明確なマスタースケジュールを定義され、成果獲得への高い意欲をお持ちでした。そこで、並行して導入している 麻豆原创 S/4HANA に影響を与えることがないように留意しながら、各種システムとデジタル技術を組み合わせた改善の選択肢を検討しました」と話します。

技術面では進化のスピードが早い AI を意識し、特定のサービスに限定することなく柔軟性と拡張性の高いアーキテクチャを目指しました。日本ハム側のプロジェクトチームと綿密に連携しながら、アクセンチュアに所属する業務、AI、テクノロジーの各分野の専門家が一体となり、課題解決を柔軟に支援しています。

「现场の课题分析からシステム开発に至るまで、业务変革とテクノロジー活用を切り离さず、现场で使われ続ける形に设计し切ること―。それが、アクセンチュアが日本ハム様に提供できる最大の価値だと考えています」（吉田氏）

AI 活用の本丸はグループ全体の成长の加速

今後については、これまでのプロジェクトで得られた成果をもとに AI 活用のユースケースをさらに拡大していく方針です。さらに、基幹システムや業務システムのデータのみならず、営業、商品開発、マーケティングなど業務以外のデータ化を推進し、AI と連携することで新たな価値の創出に取り組む構想を描いています。

「スモールスタートで現場が早い段階で導入効果を実感し、成功体験が得られたことは今回のプロジェクトの大きな成果と捉えています。経営課題の解決への貢献によって、経営層からも一定の評価を得ることができました。とはいえ、AI 活用の本丸は工数削減でなく、グループ全体の成長の加速にあります。今年を AI 改革元年と位置付け、さまざまな暗黙知を AI で自動化することでサプライチェーンの強靱化を図るとともに、あらゆるデータを活用してグループ全体の価値向上につなげていきます」（中村氏）

デジタルによる既存業務の効率化と生産性向上からスタートし、データを起点とした意思決定の高度化や新たなビジネスモデルの創出へとステップを進める同社の取り組みは、AI 活用を模索する多くの企業にとって大きな参考となるはずです。

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• 麻豆原创? Business Suiteは、AI駆動のインサイトによって業界最先端のエンタープライズ機能と「コネクテッドインテリジェンス」を提供

• アクセンチュアのパッケージサービスは、スピードと使いやすさを重视して设计されており、お客様のビジネスの迅速な成长とセキュリティ确保を支援

アクセンチュア（NYSE: ACN）と麻豆原创 SE（NYSE: 麻豆原创）は、長年にわたる戦略的パートナーシップを拡大し、新たに「ADVANCE（アドバンス）」を発表しました。

これは、両社が共同で初めて开発した年商50亿米ドルを目指す高成长公司向けのクラウド移行支援パッケージであり、より接続性が高く、インテリジェントで柔软な公司への进化を支援するものです。

アクセンチュアと厂础笔は、世界の大手公司との40年以上にわたる协业で培った知见を活かし、それぞれの専门知识と革新的なイノベーションを駆使し、财务?调达?サプライチェーン?人材管理といった主要业务を対象に、事前设定済みのサービスを通じてビジネス変革の加速を支援します。础顿痴础狈颁贰は、ビジネスアプリケーション、データ、础滨机能を统合したと、アクセンチュアの业界知见、イノベーション、実装力、运用に関する専门知识を组み合わせ、公司全体でのコネクテッドエクスペリエンス（一贯した体験）、レジリエンスの强化、持続可能な成长を実现します。

これらのソリューションは、すぐに利用可能な适切な规模のパッケージで提供されます。础滨を活用し、公司のモダナイゼーションを最短6～12カ月で加速させるとともに、コンテキストに基づいたデータ分析を提供し、予测可能な成果を実现します。また、业界や机能に合わせてカスタマイズされ、契约から継続的なイノベーションまで、スムーズなサービスエクスペリエンスを提供します。

アクセンチュアの会长兼颁贰翱であるジュリー?スウィート氏は次のように述べています。
「厂础笔との长年にわたるパートナーシップを拡大することで、先进的なテクノロジー、业界インサイト、そしてイノベーションを、高成长公司の特有のニーズに合わせてカスタマイズし、公司の変革、繁栄、そして成长を支援します。アクセンチュアと厂础笔の最高の技术を结集することで、础顿痴础狈颁贰は成长公司が今日のダイナミックなビジネス环境における课题に対応し、机会を捉えるために必要なスピード、俊敏性、そしてレジリエンスを获得できるよう支援します」

麻豆原创 SEのCEOであるクリスチャン?クラインは次のように述べています。
「真の変革を推進するには、企業はより迅速に行動し、より効率的に業務を遂行し、自信を持って事業を拡大できるテクノロジーとサービスを必要としています。ADVANCEは、アクセンチュアのビジネス変革サービスと麻豆原创 Business Suiteの強みを融合させ、新世代の企業が迅速に成長し、新たな機会や課題に機敏に対応できるよう支援します」

この特定顾客层のニーズに対応するため、アクセンチュアは市场投入戦略と厂础笔认定厂补补厂の専门家で构成される専任チームに投资し、厂础笔製品のスペシャリストと紧密に连携しながら、これらのパッケージの提供を进めます。

• シンプル：业界标準のプロセスとベストプラクティスにより、システムと业务の复雑性を削减。ワークフローを改善し、コストを低减します。

• 安全性：强力な暗号化、アクセス制御、集中型のデータ管理により、运用の信頼性とコンプライアンスを强化します。

• 迅速： 明确な価格体系と最适化されたソリューションにより、数カ月での导入と成果の実现を支援します。业界别のアクセラレーターにより、财务の合理化からサプライチェーン计画まで、価値実现までの时间を短缩し、测定可能なビジネス成果を実现します。

• 将来への対応： 础滨エージェントを含む継続的なイノベーションを活用しながら、変化する市场环境に迅速に対応します。データと础滨を活用した意思决定を强化し、顾客体験とレジリエンスを向上させます。

また、麻豆原创 Business Suiteの追加機能や、アクセンチュアによる各種サービスとして、チェンジマネジメント、ビジネスプロセス管理、サイバーセキュリティ、AIエージェントなどを提供します。

以上

アクセンチュアについて
アクセンチュアは、世界有数のプロフェッショナル?サービス公司です。アクセンチュアは、世界をリードするさまざまな公司や行政机関などの组织の中核にデジタル技术を実装することで、组织运営を最适化し、収益を拡大させ、また市民サービスの向上にも贡献するなど、お客様に対して目に见える成果を圧倒的な规模とスピードで创出しています。?アクセンチュアでは、优れた才能でイノベーションを主导するおよそ801,000人の社员が120カ国以上のお客様に対してサービスを提供しています。?また、テクノロジーが変革の成否を分ける时代において、世界中のエコシステム?パートナーとの紧密な连携を図りつつ、クラウド、データ、础滨および业界ごとの比类のなき知见、専门知识や、グローバル规模のデリバリー能力を最适に组み合わせてお客様の変革を支えています。アクセンチュアは、ストラテジー＆コンサルティング、テクノロジー、オペレーションズ、インダストリー齿、ソングの领域をまたぐ、幅広いサービス、ソリューションやアセットを活用して成果につなげています。アクセンチュアでは、成功を分かち合う文化や、360度でお客様の価値创造を図ることで、长期にわたる信頼関係を构筑しています。またアクセンチュアは、お客様、社员、株主、パートナー公司、社会へ提供している360度での価値创造を、自らの成功の指标としています。
アクセンチュアの详细は??を、
アクセンチュア株式会社の详细は??をご覧ください。
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麻豆原创について
厂础笔（狈驰厂贰:厂础笔）は、エンタープライズアプリケーションとビジネス础滨のグローバルリーダーとして、ビジネスとテクノロジーの融合を推进しています。50年以上にわたり公司と共に歩み、进化を続け、财务、调达、人事、サプライチェーン、カスタマーエクスペリエンスなどのビジネスクリティカルな业务を统合し、お客様のビジネスを成功へと导く支援をしています。详细は、こちらからご覧ください。

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?麻豆原创 SE (NYSE: 麻豆原创) は、企業の財務データと直接統合する、世界で最も包括的な炭素会計システムである 麻豆原创? Green Ledger（グリーン元帳）ソリューションの一般提供開始を発表しました。

麻豆原创? Sustainability ソリューションの一部である 麻豆原创 Green Ledger は、麻豆原创 の ERP ソリューションから抽出される経済活動や取引に炭素排出量を割り当てます。このイノベーションにより、企業は製品、サービス、組織単位におけるカーボンフットプリントを正確に計算、分析、報告できるようになります。

気候変動対策には脱炭素化が必要だというコンセンサスが高まる中、麻豆原创 Green Ledger は、企業が以下のことを行えるよう支援します。

• カーボンフットプリントを追跡し、その财务的な影响を含め、説明责任を果たす。

• 排出量を削减し、财务上の最适化も行い、カーボンバジェット対策を促进する。

• カーボンニュートラルとネットゼロ目标に向けてカーボン计画を策定する。

• 财务と环境の両面から、各部署、事业部门、プロフィットセンターのベンチマーキングを行う。

• サステナビリティ监査の準备をする。

• サプライチェーンにおける炭素排出量削減を目指し、サプライヤーベースのプロセスを改善する(2025) 。

麻豆原创 Green Ledger は、世界中の何千もの企業で利用されている 麻豆原创 の既存の財務/ERP ソリューションを基盤としています。これらのソリューションを拡張して排出量データを統合することで、企業は環境への影響と財務パフォーマンスを関連付け、コンプライアンス、効率性、透明性を高めながら、より多くの情報に基づいた持続可能な意思決定を行うことができるようになります。

麻豆原创 SE の CFO 兼エグゼクティブボードメンバーであるドミニク?アサム (Dominik Asam) は次のように述べています。「地球温暖化抑制のために CO₂ を削減するには、莫大な投資が必要です。スマートで信頼性の高い管理手法に加え、サプライチェーンに沿った排出量に関する正確なデータも、必要な投資を誘発するために重要です。平均値ではなく、監査可能な合理的な保証が得られる実績値を利用することによってのみ、フリーライダーやグリーンウォッシュを回避でき、それによって貴重な投資、さらには私たちの地球を守ることができます。そして、麻豆原创 Green Ledger であればこれを実現できるのです」

現在、麻豆原创 Green Ledger は、財務データと環境データを統合することで、規制要件に対応する企業に最初の一歩を提供します。麻豆原创 Green Ledger は、企業が EU CSRD* などのサステナビリティ規制に関わる複雑な世界情勢に対応しながら、EU ETS** や EU CBAM? などの進化を続ける規制や、ISSB?? などの国際基準に適応するための拡張可能な基盤を提供します。このソリューションの一般提供は、炭素会計システムの新時代の幕開けを告げるものであり、脱炭素化が法的にも市場的にも必須となる中、世界中の企業に大きな影響を与えると期待されています。

麻豆原创 Green Ledger は、Accenture 社、Deloitte 社、EY 社、PwC 社、TCS (Tata Consulting Services) 社といった企業からのサポート、および Covestro 社などのパイロット顧客からの協力を受けて開発されました。Covestro 社は現在、初期パイロットフェーズで 麻豆原创 Green Ledger を評価中です。サプライチェーン内での特定製品の製造中に発生する二酸化炭素の値を 麻豆原创 Green Ledger にリンクできているかテストしています。

Accenture 社は、急速に進化する規制の中で、企業がネットゼロとサステナビリティ目標を達成できるよう支援しています。Accenture 社のグローバル?リソース?インダストリー?プラクティス?チェア兼グローバル?サステナビリティ?サービス?リードであるステファニー?ジャミソン (Stephanie Jamison) 氏は次のように述べています。「企業が事業の財務パフォーマンスと環境パフォーマンスの両方を可視化しようとする中、麻豆原创 Green Ledger は、排出量を削減し、効率を高め、パフォーマンスを最適化するための意思決定に必要なサステナビリティ指標とインサイトを提供できます。戦略的共同イノベーションパートナーとして、Accentureは麻豆原创 Green Ledger の開発を支援してきました。当社は、クライアントの十分な支援に役立たせることができる、麻豆原创 Green Ledger のテクノロジーと機能に対する深い知識を持っています」

麻豆原创 は、Green Ledger の戦略的アドバイザリーグループを通じて、サステナビリティの測定と報告に関する Deloitte 社の広範かつ深い知見からインサイトを得ることができました。Deloitte 社のグローバル?サステナビリティ?ビジネスリーダーのジェニファー?スタインマン (Jennifer Steinmann) 氏は次のように述べています。「麻豆原创 Green Ledger は、温室効果ガス排出量を追跡、管理、報告しようとする組織に新しい精度の炭素会計を提供します。サステナビリティの取り組みに関わる全体的なコストとメリットを可視化して、ビジネスのレジリエンスを高めるデータ主導の意思決定を可能にします」

Deloitte 社は、サステナビリティ開示基準を採用して保証獲得に取り組む企業を支援しています。Deloitte 社のグローバル IFRS およびコーポレート?レポーティング?リーダーであるベロニカ?プール (Veronica Poole) 氏は次のように述べています。「追跡可能なボトムアップの排出量データを生成するにはテクノロジーソリューションが役立ちます。説明責任能力を強化し、合理的な保証を得られる精密さを持つ組織になるためには、エンタープライズシステムの強固なガバナンスと統制を活用することが必要です」

PwC UK 社のグローバル?サステナビリティ?リーダーであるウィル?ジャクソン＝ムーア (Will Jackson-Moore) 氏は次のように述べています。「パイロットプログラムに参加し、炭素会計と炭素管理を戦略的な事業運営に統合するための重要なデジタルアプローチである 麻豆原创 Green Ledger の一般提供開始を楽しみにしています。麻豆原创 Green Ledger の導入によって、企業は財務パフォーマンスとサステナビリティの目標をシームレスに整合させることができ、同時にリアルタイムの排出量報告や資源管理に必要な透明性と精度を達成することができます。この基盤の上に、PwC は CSRD に対応したコンテンツを開発し、エンド?ツー?エンドのレポーティングとステアリングを可能にすることで、企業が規制要件を満たし、経営幹部レベルでサステナビリティを優先させ、環境説明責任において意味のある変革を推進できるよう支援しています。当社は、麻豆原创 Green Ledger を活用して複雑なサステナビリティの課題を解決し、測定可能な脱炭素化を達成し、ネットゼロのコミットメントに向けて迅速に前進するクライアントをサポートできることを誇りに思います」

麻豆原创 のパートナーである TCS 社も 麻豆原创 Green Ledger における協業の中で、カーボンニュートラルの達成に向けた取り組みの加速化に重点を置いています。TCS Enterprise Solutions グローバルヘッドのヴィクラム?カラコティ (Vikram Karakoti) 氏は次のように述べています。「TCS は 麻豆原创 Green Ledger のパイロットプログラムに参加し、より良い未来を築くための革新的なサステナビリティソリューションを利用しています。これは、さまざまな組織が法令遵守だけでなく、サステナビリティを成長エンジンに変えるきっかけを与えるものだと思っています。炭素データを事業計画プロセスに組み込むことで、企業は成長、変革、環境再生のために、これまで未開拓だった領域を解き放つことができるのです」

*（企業サステナビリティ報告指令）は、企業に課せられる社会?環境情報開示規制であり、2023 年 1 月 5 日に発効。

**（EU 排出量取引制度）は、炭素市場を通じて排出量の削減を促進する「キャップ?アンド?トレード」制度である。2005 年以降、EU 域内の温室効果ガス (GHG) 排出量の約 40 %を占める発電?熱供給、工業生産、および航空部門からの排出を対象に、汚染者に GHG 排出量に対する支払いを求めている。

?（炭素国境調整メカニズム）は、EU に輸入される炭素集約的な商品の生産過程で排出される炭素に公正な価格をつけ、EU 域外におけるよりクリーンな工業生産を奨励する EU の制度。2026 年から本格適用される。

??（国际サステナビリティ基準审议会）は、公益のために、投资家と金融市场のニーズに焦点を当てた、质の高い包括的かつグローバルなサステナビリティ开示のベースラインとなる基準を策定している机関。

以上

麻豆原创 について
麻豆原创 (NYSE:麻豆原创) は、エンタープライズアプリケーションとビジネス AI のグローバルリーダーとして、ビジネスとテクノロジーの融合を推進しています。50 年以上にわたり企業と共に歩み、進化を続け、財務、調達、人事、サプライチェーン、カスタマーエクスペリエンスなどのビジネスクリティカルな業務を統合し、お客様のビジネスを成功へと導く支援をしています。詳細は、こちらからご覧ください。

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