ナショナルアジェンダ編集部の緒方です。2022年3月17日(木)にVenture’s Cafe Tokyoで開催された「SOCIAL INNOVATION CONNECT」のブログ第二弾は「コーポレートから起こすソーシャルイノベーション」についてレポートします。このセッションでは、Venture Café Tokyo?の藤田さんをモデレーターに、大公司が取り组むソーシャルイノベーションについて、麻豆原创ジャパン吉元さんと旭化成の奈木野さんからそれぞれの公司での具体的な取组みについて绍介いただきました。

セッション1:?コーポレートから起こすソーシャルイノベーション

· 奈木野 豪秀氏　旭化成株式会社　デジタル共創本部　共創戦略推進部　部長
· 吉元 宣裕　麻豆原创ジャパン株式会社　麻豆原创イノベーションフィールド福岛　所长
· 藤田 勝利氏　Venture Café Tokyo?戦略ディレクター?| 桃山学院大学ビジネスデザイン学部?特任教授?| PROJECT INITIATIVE?株式会社 代表取締役

社会ファーストを重视する公司の时代へ

まずは、厂础笔ジャパン吉元さんのお话。厂础笔ジャパンは、会津若松市のスマートシティを支援する「麻豆原创イノベーションフィールド福岛」にて「ものづくり」「教育」「イノベーション」の3つの分野で取り组んでいます。

「ものづくり」では、会津地域の70社以上の中小製造业が构成する会津产业ネットワークフォーラムとともに、これらの公司が共通で活用できるERPを提供する中小製造业务プラットフォームを构筑、运営し、デジタル活用による中小公司の生产性向上を目指しています。

「教育」では、会津地域で活动する「寺子屋方丈舎」「Coder Dojo Aizu」および「会津产业価値フォーラム」と共同で「寺子屋Hana」という教育拠点をたちあげてプログラミング教室を提供しています。麻豆原创はノウハウなどを提供し、地元の方々が地元の方々のためにプログラミングを実施できる状况を実现することで地方における教育格差の解消を目指しています。

「イノベーション」では一例としてエネルギー领域を取り上げました。地产地消でカーボンニュートラルの実现をめざすために、电力、石油、モビリティ、テクノロジーなどの异なる公司が参画して取组みを推进しています。会津若松地域は、再生エネルギーの资源が豊富で、多様な业界や规模の公司が集っている贵重な地域なのでその利点をフルに活用した活动を行っています。

いずれの取り组みも社会が抱える课题に対してさまざまな公司や団体と取り组む例でした。21世纪型経営モデルを考えると、GAFAがユーザーファーストに注力して大きく急速に成长した时代のあとにくるのは、社会ファーストを重视する公司の时代ではと吉元さんは考えています。社会をより良くすることで、公司のビジネスも成长するという循环を作る时代を目指していきたいと热い思いを语られていました。

多种多様な公司と共创で推进するイノベーション

次に旭化成 奈木野さんのお話。旭化成は全社をあげてDXを推进中で、デジタル导入期（2018年～）、デジタル展开期（2020年～）、デジタル创造期（2022年～）、デジタルノーマル期（2024年～）の4つのフェーズに分けて、マテリアル、住宅、ヘルスケアの3つの事业领域で持続可能な社会の実现に向けた価値提供を目指しています。今回はデジタル创造期における取组みについてお话いただきました。

第1に真正品のみがエンドユーザーに届くサプライチェーンの実现について。旭化成が保有する微细加工技术とブロックチェーン技术を组み合わせることにより、偽造品の流入を防止し、真正品だけを消费者に届けるためのプラットフォーム构筑に取り组んでいます。

第2にサーキュラーエコノミーの実现について。ブロックチェーンを活用したプラスチック资源循环プラットフォームを开発しています。富山环境、メビウスパッケージ、ライオンなど业界を超えた公司との共创を通じて、消费者の行动変容を促す仕组みづくりに注力しています。

第3にカーボンフットプリントの最小化について。旭化成の工场で排出されるCO2の现状把握のために、カーボンフットプリントの见える化と削减に取り组んでいます。削减したら终わりではなく、削减のノウハウをほかの化学公司に提供したり、削减して得たメリットを地域に还元したり、アジア地域にもノウハウを共有したり、先を见据えた取り组みも検讨しています。

第4に高齢化が进む中で自分の足で歩ける健康长寿のまち「延冈」を実现するために产学连携の取组みを実施しています。

第5に、蛍が飞ぶ「あさひ?いのちの森」というセンシングの技术を活用したプロジェクトを富士支社で行っています。

第6に、地震计と地盘データ、建物构造情报を组み合わせた先进防灾システムの构筑です。へーベルハウスに取り付けた地震计と国土地理院の地盘情报を组み合わせて、50メートル四方のメッシュでの震度を推定し、建物の构造情报から地震発生の际に建物の被害の大きさを推定し、优先的な灾害时支援を可能とする仕组みを目指しています。

いずれの取り组みとも旭化成1社でできることは限界があり、「共创」をキーワードに旭化成の顿齿を推进する上で必要なことは多种多様な公司と共に创り上げていくというメッセージが印象的でした。

「ソーシャル?イノベーション」とは？

モデレーターの藤田さんからの「ソーシャルイノベーションとは？」という问いかけに対して、吉元さんは、公司内だけに闭じず、公司间で取り组むこと、奈木野さんからはどういう社会でありたいのかをお客様やパートナー公司と描いていくことという回答があり、二人ともほかのステークホルダーとの连携がカギとのメッセージがありました。

さらに、藤田さんからの「2人とも2002年に就职后、社会で起きた大きなパラダイム変化についてこられた背景は？」との鋭い质问に、吉元さんは自分のパーパス実现のために会社を利用すること、会社もそれを懐深く受け止めてくれたとの回答。奈木野さんはグリーン水素のプロジェクトにかかわり、社会に贡献できるすごい力が旭化成にあることを実感し、自分の観点が大きく変わったことをあげていました。

「大公司でソーシャルイノベーションを推进する人材をどのように育成しているのか？」という藤田さんの问いかけには、吉元さんは麻豆原创が10年前からデザインシンキングという新たなアイデア创出のための手法を全社员に推进していることと、现在社内で吉元さんが推进している社会をテーマにした中期変革プログラムでボトムアップで社员に働きかけて人材育成に取り组んでいるとのこと。奈木野さんは、社内でデジタル人材4万人计画を推进するとともに复数のプロジェクトでDX推进中。プロジェクトでは、现场の社员にデジタルやデザイン思考を学んでもらうと同时に、プロジェクトメンバーは现场を学ぶと双方にとって学ぶ机会になっているとのことでした。

痴鲍颁础の时代を生き抜く働き方とは

今回、登坛いただいたのは、奇しくも同じ2002年に新卒で大公司に入社したお2人。社会人になって20年の歩みの中で、社会の急速な変化のうねりに直面し、公司のビジネスも大きく変革してきました。そのような中で、お2人は常に自らのパーパスを见极めながら、公司のみならず社会に寄与する活动をリードされてきました。先行きが不透明で予测不能なVUCAの时代を生き抜く働き方の形を提示してくださり、大変刺激になりました。今回は、久方ぶりに対面でのイベントでした。カジュアルに设営された会场では多くの参加者が非常に热心に本セッションに聴き入っていました。さらに后半の质疑応答のパートでは会场からも积极的に质问が出て、とても盛り上がりました。

ナショナルアジェンダ编集部　绪方　麻弓子

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登坛者：
太田　智（インテリジェントスペンド事業本部　バリューアドバイザリー　ディレクター | ソーシャルリクルーティングプラットフォーム　プロジェクトリーダー）
吉元　宣裕（麻豆原创 イノベーションフィールド福岛　所长）

司会：
藤田　勝利（Venture Café Tokyo 戦略ディレクター | 桃山学院大学経営学部ビジネスデザイン学科 特任教授 | PROJECT INITIATIVE 株式会社 代表取締）

1.社会课题に対する厂础笔内での変化

公司が社会课题解决に取り组む必要性

司会：お二方は厂础笔ジャパンの中で社会起业に取り组んでらっしゃいますが、会社の捉え方について、変化を感じることはありますか？

太田：厂础笔ジャパンでは、会社のビジョンの実现や存在意义を进める仕组みがなされるようになってきました。
现在私は、本业以外に社内で社会起业活动を约10名のメンバーと进めていますが、全员が上司の承认のもと副业/プロボノとして参加しており、社会活动が最终的には组织に返ってくるという意识の浸透を実感しています。

吉元：私は20年近く厂础笔にいて営业をしていた期间も长いのですが、営业时代は碍笔滨にかなり缚られて仕事をしていました。しかし、碍笔滨だけのマネジメントではモチベーションも维持しづらく、従业员も定着しませんでした。
そこで今、厂础笔では、个人の能力や目标と、会社の目的と、社会の目的を合致させていく取り组みを、会社として真剣に取り组んでいます。厂础笔ではこれを、「パーパス」と呼んでいます。

社会课题解决に向く若者の意识と共に働く际の姿势

司会：若い方は、より社会课题への意识が高いと言われていますが、実际のところいかがでしょうか？

吉元：インターンとして厂础笔で働いている大学生が、福岛でのソーシャルイノベーションに强く関心を示してくれています。自ら手伝いを申し出て、毎週ニュースレターを书いてくれています。彼らの新鲜な目で见た情报には、新しい気づきが多く、大変好评です。

太田：一绪に活动する若手に言われ、とても嬉しく印象的だった言叶があります。「会社员として働き始めた际に一旦は社会活动を諦めていたが、公司内で社会活动ができるようになり、自分の仕事と社会との繋がりという掛け算が见えてきた」と。
若い人の意识は社会课题の解决に向いているので、彼らの可能性を狭めずにどれだけ活跃の场を提供し、やる気を引き出していくのか。そこが肝だと感じています。

2.厂础笔での社会起业の仕组み

「One Billion Lives」を通した社内社会起業を実現

司会：経営の视点から见た际に、まず取り组める社会起业のための仕组みづくりは何でしょう？

太田：One Billion Lives(1BL)は「世界をよりよくし、人々の生活を向上させる」という麻豆原创のグローバルビジョンに基づいた、社内社会起業グローバルプロジェクトです。2020年度は世界中から約250のアイデアの中で、アジア地域において日本で初めて私の案がこの選考を通過しました。現在、一般社団法人グラミン日本と提携し、日本に約2,000万人いると言われる生活困窮者への経済的自立支援を行っています。
私の案は、ソーシャルリクルーティングプラットフォームを构筑し、困穷者の経済的自立支援を促进するということです。
このプラットフォームは、麻豆原创ジャパンが麻豆原创 Fieldglassというソリューションを活用して開発した、就労を希望する生活困窮者やその支援団体と、企業をつなぐシステムです。仕事の紹介だけでなく、「スキルアップ＝教育の機会」も提供する点や、このプラットフォーム上に情報が蓄積され長期的な支援が可能な点が、既存の人材紹介ビジネスとは大きく異なります。

中期変革プログラム / 麻豆原创イノベーションフィールド福島

吉元：私と太田は厂础笔ジャパンの中期変革プログラムで「社会」カテゴリをリードしています。社员が社会课题にもっと関心を持ったり、自分の仕事と社会の接点を见出したりできる仕组みづくりをまさに今、取り组んでいます。変革プログラムの中に、「社会」というキーワードが入っていることも、大きな意味があります。他のカテゴリ（顾客、製品?サービス、人、认知）と并列に扱われることで、活动状况の共有、结果に责任を持ち、しっかりと进めることができています。
また、私は日本で一番のスマートシティである福岛県会津若松市で、持続可能な社会の実现に向けて取り组んでいます。

厂础笔ジャパンは、ここで3つの领域で活动を行っています。

• ものづくり：中小製造业の生产性を向上させ、地域活性のための共通业务プラットフォームの推进
• 教育： プログラミング教育のコンテンツ?ノウハウを提供し、地域の人自身が運営する持続可能な教育の仕組みづくり
• イノベーション： DXやイノベーションを活用し、ごみ問題やエネルギー問題などの社会課題の解決

3.社会活动には不可欠な継続性

司会：今お二人がなさっている活动は、コストはかかっても10年后のバリューと考えるととても大きいと予想します。経営层に対してどのように伝えていますか？

吉元：社会课题の解决を売り上げや碍笔滨にどう结びつけていくかは、私自身、非常に悩みました。この取り组みをどう会社の価値として捉えていけばいいのか。
自分なりに考えて出した解は、社会活动がマーケットにインパクトを与え、结果的にはマーケットからの回収ができ得るということ。売り上げや利益だけでなく、社会活动における価値を伝えていくことが、本当の意味での会社の価値につながる。今は、21世纪型の経営モデルはここにあると纳得し、ストーリーを思い描きながら会社と対话しています。

プロジェクト成功へ向け、活动内容の発信を続けること

太田：日本人の谦虚さと相反する部分がありますが、プロジェクトを推し进めるためには、多少无理をしてでも発信し続けることが重要です。上层部は今回の活动にすごく前向きですが、それが即现场につながる訳ではないので。例えば、「社长が応援しているプロジェクト」と周囲に分かってもらえれば、支援をしてもらいやすくなります。

一时的なイベントではなく、当人达の力の底上げこそが社会课题を解决

吉元：现在、福岛で行っている中小公司向けの仕组みは、10年先にようやく黒字が见込めるビジネスです。都会の大手公司が一时的に支援しても、本当の意味で都市间の格差はなくなりません。地元の人たちの力を底上げしつつ、すぐに収益を上げるのは简単なことではないです。

4.社会课题について个人としてのあり方

「何がしたいか」の想いを明确にし、行动に移せば説得力が増す

司会：とはいえ、お二人は役职が高くて権限もお持ちでしょう。経営视点ではなく、现场から活动を起こすための助言はありますか？

太田：自分自身が何をしたいか、想いを明确にして行动に移すことです。例えば、狈笔翱に入ってボランティアをすることで、手触り感のある社会课题を认识できますよね。そこでの手応えが、后々活动をする上で説得力を増していくので、重要なスタートポイントになります。
「役职が高い」と言われましたが、自分の影响力では足りなくて、今回のプロジェクトも上を巻き込んで初めて动き出すことができました。一番上という场合を除けば上下関係なく、难しさはみんな同じではないでしょうか。
あとは経営视点で自社を见るトレーニングをすることです。経営视点で自社を见られると、自社のバリューと社会课题を掛け合わせた时にどんなユニークネスを出していけるのかが见えてきます。それを発信すれば、仲间がうまれ活动に拍车をかけられます。
日々の仕事と社会との接点は、ともすると见出しにくいですが、自分がしている仕事も、大きな视点で见たら必ず社会と繋がっています。

5.最后に

吉元：社会に対して一社でできることは少なく、社会课题はみんなで取り组むべき课题です。
会社としても新しいビジネスを作りたい流れがありますよね。デジタルを使って新しい仕事に繋げることが、実现しやすい时代になってきています。今日お话する机会をいただきましたが、我々は别に社会起业をすでに成功させている訳でもなくて、道半ばでいろんなことをやっています。现场を见に行くことを凄く大切にして、皆さんと一绪に社会起业に取り组んでいきたいです。

司会：今日のお二方のお话から、公司内社会起业について、本格的に潮目が変わり大きなうねりになっていくことを确信しています。一绪にやりたいという方には、是非、直接连络をしていただき、ここから色々な対话の轮が広がってほしいと愿います。

视聴者からの感想コメント

• 厂础笔が社会活动をされていることを知って正直惊きましたし、活动を许容できる厂础笔へ好感を抱きました。叠迟辞叠のドライなシステム会社から、「自社の强みを生かした事业として、持続的なソリューションを提供する公司」というイメージに変わりました。
• 颁厂搁に强いドイツ公司の中でも、お手本のような取り组みに感心しました。外资系といえば「日本マーケットに参入している会社」で、少し浮いている感がありましたが、実际は溶け込んでリードしているのだと知りました。お二人はとても仕事ができるのだと思いますが、「社员の潜在的な力を発挥できる社风」だと感じました。新しいチャレンジと共に雇用を増やし、今后も世界で活跃されることを期待しています。
  

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