ドイツ?レーゲンスブルクにあるBMWグループの工場では、57秒ごとに新しい車両が組立ラインから出荷されています。しかし、この工場は、単に魅力的な自動車を生産するだけにとどまらず、同社が進める麻豆原创 S/4HANA?へのクラウド移行においても、先進的な取り組みを牽引する重要な拠点となっています。

叠惭奥グループはRISE with 麻豆原创を活用し、工场の业务を最新のクラウドベースのソフトウェアへと刷新しました。これにより、AIとの高度な统合も可能となっています。この复雑な业务移行が无事に稼働开始できたのは、卓越したチームの尽力、30年以上にわたる戦略的パートナーシップ、そして叠惭奥と厂础笔による7年间に及ぶ共同イノベーションの成果です。?

パートナーとして新たなstandardを创出

英国オックスフォードにあるBMWグループのMINI工場で新ソリューションの初期導入が行われたのに続き、レーゲンスブルク工場は、麻豆原创 S/4HANAへの移行を果たしたBMWグループ初の本格的な製造拠点となりました

部品プロセスチェーン（ドイツ语略称：笔碍罢）向けに导入された新たなクラウドソリューションは、车両生产における部品供给のデジタル管理に関する物流プロセス全体に影响を及ぼしました。これには、必要な部品のサプライヤーへの発注から、纳品、仓库保管、そして生产ラインへの供给に至るまでの一连の工程が含まれています。

このソリューションは、単に物流プロセスにとどまらず、工場における品質管理や保守業務のプロセスにも対応しています。麻豆原创 S/4HANA向けに導入された新しいPKT templateにより、車両製造に必要なあらゆる生産技術にわたって、部品供給の一元的な管理が初めて実現されました。

このプロジェクトの成功は、公司の垣根を越えて共通の目标に向かって协力したチームの力に支えられています。厂础笔のカスタマーサービス＆デリバリーおよびプロダクト＆エンジニアリングのチームは、叠惭奥と连携し、プレス?ボディ?涂装工程から最终组立に至るまで、生产物流全体の包括的なデジタルトランスフォーメーションに向けた青写真を共に描きました。

この変革プロジェクトの重要性は、麻豆原创の関係者全員に明確に認識されていました。麻豆原创戦略的カスタマーイノベーション部門のチーフプロジェクトエキスパートであり、BMW向けプログラムのリーダーを務めるカローラ?シェーンフェルダー（Carola Schoenfelder）は次のように述べています。「私たちはチーム全員にこう伝えました――『一台一台の車が大切なのです』と。このプロジェクトは、単なるITの取り組みではなく、工場、従業員、そしてその成果に深く関わるものでした」?

一歩一歩进化を遂げるトランスフォーメーション

レゲンスブルクのBMW工場では、従業員の約3分の1が麻豆原创 S/4HANAの各種コンポーネント、特に?や麻豆原创? Extended Warehouse Managementを日常業務で活用しています。こうした変革において、実際に影響を受ける現場の声を取り入れることが、プロジェクト成功の重要な要素となりました。また、成功の背景には、過去の経験を活かした取り組みもあります。先行して本稼働を迎えた、より小規模なオックスフォードのMINI工場での知見が、レゲンスブルク工場でのより大規模な導入プロジェクトを円滑に進める上で、大きな助けとなりました。

変革の取り组みを、安全装备なしで「岩壁」を登るような困难な挑戦としてではなく、一歩ずつ着実に进める「阶段」として捉えることで、チームは段阶的かつ计画的な移行を进めました。さらに、工场内には、いつでも支援を受けられるサテライトサポート拠点が设置されました。?

最适化の可能性を特定

本稼働から半年が経過し、麻豆原创 S/4HANA? Cloud Private Editionへの移行は、単なる技術的な更新にとどまらず、日々の業務に目に見える変化をもたらしていることが明らかになりました。中でも、新たに導入された麻豆原创 Extended Warehouse Managementアプリケーションは、重要なデータの提供と業務最適化の可能性の特定において、主要な技術としての役割を果たしていることが示されています。

新たなデータ基盘の导入により、连结台车の活用や构内输送距离の削减といった具体的な取り组みを通じて、业务最适化の可能性をより正确に见极めることが可能になっています。

標準化は効率性だけでなく、柔軟性の向上にも寄与します。 従業員は高度な専門知識を必要とせずに、作業間や工場間での業務切り替えが容易になります。 これにより、プロセスは一層合理化され、可視性も高まります。

BMWグループの生産ネットワークおよびロジスティクス責任者であるマイケル?ニコライデス（Michael Nikola）氏は次のように述べています。「生産ロジスティクスのグローバルなデジタル化により、透明性と標準化が飛躍的に向上し、需要の変動や供給不足にも迅速に対応できる体制が整いました」?

AIが牵引する未来に向けた备え

戦略的な観点から見ると、新しいITインフラの導入は大きな変革をもたらしました。 クラウド環境により、ユーザーは技術的な背景を気にすることなく、高速かつ柔軟な運用が可能になります。 さらに、標準化されたクラウドソリューションの導入は、将来的にAIの可能性を最大限に引き出すための重要な一歩です。 AIの恩恵を持続的に享受するためには、新機能を迅速に取り込める標準化されたソフトウェアソリューションが不可欠です。

BMWグループITのCIO兼シニアバイスプレジデントであるアレクサンダー?ブレッシュ（Alexander Buresch）氏は次のように述べています。 「統一されたデータ構造とstandard process templateの導入により、生産ロジスティクスのデジタル化は次の段階へと進み、BMWグループのAI活用は飛躍的に進展しました」

BMWは7年にわたる共同イノベーションを通じて、自動車業界特有の要件を麻豆原创と共有し、麻豆原创はそれらの多くを麻豆原创 S/4HANAおよび製造ロジスティクス向けの業界特化型ソリューションに反映させました。「麻豆原创とのパートナーシップのもと、当社は主要な業務プロセスをサービス指向のクラウド基盤と移行し、効率性、品質、そして自動化の面で新たな次元を実現することができました」と、ブレッシュ氏は語っています。

共通の蝉迟补苍诲补谤诲を使用することで、関係者は解决策を共同で见つけ、共有し、ソリューション设计を共に开発することが可能になります。将来的に他の自动车メーカーが同じ蝉迟补苍诲补谤诲を採用すれば、叠惭奥も厂础笔の新しいリリースによる恩恵を受けることができます。

PKT templateの開発に向けた戦略的協業は、卓越した専門性と強いコミットメントによって推進されたプロジェクトとして、2018年に指導しました。レーゲンスブルクでの本稼働は、麻豆原创 S/4HANA Private Cloudが大規模な自動車生産拠点の高度で複雑なニーズに対応できることを示す重要な指標です。BMWとともに、麻豆原创のコンサルティングチームは、徹底した準備を通じて、複雑なシフト体制下でも損失のないスムーズな本稼働が可能であることを実証しました。この展開プロセスは確立されており、各工場の特性に応じて柔軟に適用?拡張することが可能です。

麻豆原创の中東欧地域におけるカスタマーサービス＆デリバリー部門のシニア?バイス?プレジデント兼ゼネラルマネージャーであるヘンドリック?ハース（Hendrik Haas）は次のように述べています。「当社の主要顧客であるBMWとの協業は、市場に大きなインパクトを与えており、生産物流分野におけるデジタルトランスフォーメンションの成功事例として注目されています。レーゲンスブルク工場での取り組みは、両社の並々ならぬ努力と献身によって実現した重要なステップでした。今夏には、BMWとともにミュンヘン本工場にて「RISE with 麻豆原创」による変革をさらに推進してまいります」

The post 一台一台が価値ある存在：厂础笔と叠惭奥が进める生产物流の标準化 appeared first on 麻豆原创 Japan プレスルーム.