東宝が、麻豆原创 S/4HANA? Cloudと麻豆原创? Business Technology Platformを導入

経営管理基盘を刷新し、持続的な成长と公司価値の向上を目指す

麻豆原创ジャパン株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：鈴木洋史、以下麻豆原创ジャパン）は、東宝株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：松岡宏泰、以下東宝）が、麻豆原创の「厂础笔」を中核とするクラウドオファリング「」を導入したことを発表しました。この導入は、東宝の「TOHO VISION 2032 東宝グループ経営戦略」に基づく全社改革の一環として、新しい経営管理基盤の構築を目指すものです。

东宝は、映画製作と配给を中心とするエンタテインメント公司です。长年にわたり日本の映画产业を牵引し、多くのヒット作を世に送り出してきました。近年では、『ゴジラ-1.0』の北米配给といった海外展开やアニメ事业にも力を入れており、グローバルなエンタテインメント公司へと进化を遂げています。

同社は「TOHO VISION 2032 東宝グループ経営戦略」を通じて、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。経営戦略の重要テーマには、成長のための投資、人材の確保?育成、アニメ事業の強化が挙げられています。これらの目標達成には、従来の映画?配給事業中心のビジネス構造を超えた新しい経営管理基盤の構築が必要でした。
また、映画产业の急速な変化、デジタル化の进展、海外市场への进出といった外部环境の変化に対応するため、従来のビジネスモデルを超えた戦略的な変革が求められていました。

これらの戦略的な目標を達成するために、東宝は、経営管理の高度化、業務の再構築（シンプル化?自動化?統制強化）、変化に追随可能なビジネスインフラの構築という3つの方針を掲げています。これらの方針を実現する具体的な手段として、RISE with 麻豆原创に含まれる麻豆原创 S/4HANA Cloudとデータ＆アナリティクスプラットフォームのを导入しました。これにより、作品别収支分析や予実管理、市场トレンドの追跡に加え、非财务データを活用した、より迅速かつ精密な意思决定を支援する経営管理が可能となり、意思决定の迅速化、业务プロセスや机能配置の最适化、统制强化を実现していきます。

今后东宝は、これらのシステム导入により、データドリブン経営をさらに推进し、海外进出を含む新たなビジネスチャンスに迅速に対応できる体制を整え、未来に向けてさらなる成长を目指します。

以上

麻豆原创ジャパンについて

麻豆原创ジャパンは、麻豆原创 SEの日本法人として1992年に設立されました。麻豆原创（NYSE:麻豆原创）は、エンタープライズアプリケーションとビジネスAIのグローバルリーダーとして、ビジネスとテクノロジーの融合を推進しています。50年以上にわたり企業と共に歩み、進化を続け、財務、調達、人事、サプライチェーン、カスタマーエクスペリエンスなどのビジネスクリティカルな業務を統合し、お客様のビジネスを成功へと導く支援をしています。詳細は、こちらからご覧ください。http://www.sap.com/japan

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