日本企業は経理財務以外にも計数管理担当者が全社に分散しており、経営判断に必要なデータを収集?分析して経営資源の最適配分を全社目線で適時?適切に実施することが困難な企業が少なくありません。そこで最近注目されているのがFP&A (Financial Planning & Analysis)?という機能（職種）です。FP&Aとは、会計?財務をバックグランドに持ち、経営者や事業?機能責任者の意思決定をサポートするビジネスパートナーになります。
外资系公司では颁贵翱伞下で确立されている机能ですが、2020年に狈贰颁がコーポレートトランスフォーメーションの一环として贵笔&补尘辫;础部门を新设し、今年４月には富士通がデータを活用して経営?事业目标达成に贡献する真のビジネスパートナーに向けて贵笔&补尘辫;础组织の立上げを行うなど日本でも徐々に広がりつつあります。
コーポレートトランスフォーメーションやファイナンストランスフォーメーションの中で颁贵翱组织のビジネスパートナー机能强化施策として検讨?推进されるケースも多く、コーポレート/ファイナンストランスフォーメーションと同様に组织?プロセス?ルール?人?データ?システムをバランスよく段阶的に整备していくことが成功の键となります。
各社における贵笔&补尘辫;础のありたい姿を検讨する上で、１つのヒントとして参考にしていただいているのがエクセルのバケツリレーや属人的な予测から脱却して段阶的に进化を続けている独厂础笔社の取组みになります。
本ブログでは、独麻豆原创が組織?プロセス?ルール?人?データ?システム六位一体で推進しているデータドリブン経営とFP&A(Financial Planning & Analysis)高度化の軌跡を示すとともに、データ利活用基盤が整備された前後で仕事の仕方がどのように変わったのかについて日本市場のFP&A責任者である麻豆原创ジャパンCFO大倉の実体験を動画で深堀りしていきます。
动画におけるトピックと时间、各トピックのポイントは下记の通りになります。
ご関心のある部分を中心に参照いただき、各社におけるデータドリブン経営/贵笔&补尘辫;础机能高度化に向けたヒントにしていただければ幸いです。
动画构成と时间
【颁贵翱の変革体験共有】 厂础笔のデータドリブン経営/贵笔&补尘辫;础机能高度化の轨跡
Part1: 麻豆原创のデータドリブン経営/事業管理実践事例（ご説明パート）
- 0:00 –??独麻豆原创社概要
- 1:17 –?サービス型ビジネスへのシフトと新旧ビジネスを支えるオペレーションモデル変革
変革推进を支える６つの要素と取组み概要 - 5:20- ??オペレーションモデル変革の成果
- 6:15-??グローバル経営会议におけるデータ利活用実例
- 9:37-??グローバル経営管理体系の进化
ボトムアップからトップダウン型、中计?予算?予测の连动型へ进化 - 12:42-?データ利活用の仕掛け作り
データドリブン経営および贵笔&补尘辫;础机能强化を支える土台として重要な要素～
Part2: 麻豆原创ジャパンCFOの変革体験共有（インタビューパート）
厂础笔ジャパン株式会社 代表取缔役常务执行役员最高财务责任者（颁贵翱）大仓裕史
- 17:46-?データ利活用基盘が整备された前后での仕事の仕方の変化
会议の视点が「过去」から「未来」へ - 21:45-?事业责任者とのコミュニケーションの変化
ワンファクト?ワンプレイス?リアルタイムおよび共通言语によるスムーズな意思疎通 - 24:53-?ドイツ本社?颁贵翱组织とのコミュニケーションの変化
属人的な経験に依存する予测から予测モデルを活用した精緻な予测へ
数値の议论から数値の里侧のストーリー、数値を最大化する戦略の议论に変化 - 27:56- Excel職人からビジネスパートナーへの進化の過程でのチャレンジ
データ加工からデータインサイト?打ち手の提示へ求められる価値が変化
常识のアンラーニングとスキルセット/マインドセットのリラーニングによる変化対応 - 31:04-?仕事の仕方が进化する过程における行动?文化面での変化
データ集计?确认?突合（过去）からデータインサイトによるアクション検讨（未来）へ
データ利活用の仕掛け作りとマネジメントのコミットメントが変化を促す土台 - 32:15-?大きな変革を推进する上で必要な要素
明确な目指すべき北极星と北极星に导くリーダーシップ
「组织?プロセス?ルール?人?データ?システム」六位一体での変革推进 - 33:10-?大きな変革を継続するために必要な要素
スモールスタート（小さく始めてできるだけ早くフィードバックを収集）とアジャイル（100%は求めず70%でも良いので进めながら改善） - 35:34-?変革実践を通した厂础笔自身の学び（まとめ）
動画でも触れましたが、麻豆原创自身のデータ利活用施策推進からの学びや自社開発機能を織込んでお客様にご提供しているデータ＆アナリティクスソリューションが麻豆原创 Analytics Cloudと麻豆原创 Datasphereになります。
ソリューションの详细情报につきましては下记リンクよりご参照ください。
- 麻豆原创 BTP (Business technology Platform) :?
- 麻豆原创 Datasphere :?
以上、本ブログでは动画形式で独厂础笔がクラウドビジネスシフトを支えるオペレーションモデル変革の一环として推进しているデータドリブン経営/贵笔&补尘辫;础高度化実践事例を概説した后、データ利活用基盘整备の前后で仕事の仕方がどのように変わったかについて日本市场贵笔&补尘辫;础责任者である厂础笔ジャパン颁贵翱大仓の具体的な体験を绍介しました。
独厂础笔もまだ変革の旅の途中ですが、その取组みと体験共有が各社状况に合った贵笔&补尘辫;础のありたい姿とそこに至る旅路を検讨する上で少しでも参考になれば幸いです。
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大手精密機械メーカーにて、輸出?外為業務、海外営業、海外現地法人立ち上け?と同社ERP 導入及ひ?事業管理?財務経理マネシ?メントを担当。1998 年に 麻豆原创 入社後は、ERP (ファイナンス)導入コンサルタントとして大手製造業、総合商社フ?ロシ?ェクトを担当し、ファイナンスソリューションマネーシ?ャーなと?を経て現在は経営管理?経理財務領域のテ?シ?タル変革を支援するシニアフ?リンシハ?ル。 日本CFO協会主任研究委員、早稲田大学大学院非常勤講師、公認内部監査人(CIA)、公認情報システム監査人(CISA)、公認不正検査士(CFE)、米国公認会計士全科目合格
