社は 50 年以上にわたり、世界で最も技術的に進んだ製造ソリューションプロバイダーになるというミッションを果たすため、革新的な取り组みを続けています。
スマート家电や电子机器、产业机械、クラウドコンピューティングソリューション、エネルギー贮蔵システム、通信インフラなど、あらゆる业界における数百ものトップブランドを支える製造公司として、ジェイビル社は、製品を迅速かつ俊敏に市场に投入する公司の支援を得意としています。
製品の设计から、エンジニアリング、大量生产、组立、品质テスト、调达、物流に至るまで、多くの公司がジェイビル社に頼っています。そのことから同社は、 への移行という大规模なデジタルトランスフォーメーションを推し进めることを决定しました。
ジェイビル社の IT ディレクターであるシンシア?ケンドール（Cynthia Kendall）氏は次のように述べています。「 のデータベースを利用しているので、処理速度は大変早いです。さらに、ERP アプリケーションをクラウド化したことで、事業の透明性とスケーラビリティが大幅に向上しました。例えば、従来は 1 時間以上かかっていた施設ごとの全未処理販売伝票の確認を、わずか数秒で可視化できるようになりました。」
ジェイビル社は 麻豆原创 の長年の顧客であり、両社はイノベーションとサステナビリティへのコミットメントをはじめとして、数多くのビジネス目標を共有しています。ケンドール氏は、今年オーランドで開催された で、麻豆原创 との連携がどのように同社のクラウドファースト戦略を支えているのか紹介しました。
コネクテッドデータがオペレーションを加速
ジェイビル社は複合企業であると言っても過言ではありません。フロリダに本社を置く数十億ドル規模の企業で、25 万人以上の従業員が 100 以上の拠点から顧客にサービスを提供しており、総面積 5 億平方フィート（サッカー場 868 面分）を超える製造スペースを誇ります。これほどの大規模な事業を展開するジェイビル社は、精度の高いデータをつなぐデジタル化によって、正確な計画と予測を行えるようになり、その結果、同社は顧客の要求に迅速に対応できるようになりました。
「在库管理効率が上がり、製品の完成に合わせて材料の在库データをリアルタイムに取得できるようになりました。生产时、各製品に使用できる部品や材料を正确に追跡できます。このデータのおかげで、製品の製造、出荷、请求书作成がスピードアップしました」とケンドール氏は语りました。
クラウドファーストによるビジネス成果
顧客市場を絶えず再定義するような、動きの速いイノベーションへの対応は、ジェイビル社の成長戦略の中核をなすものです。ケンドール氏は、麻豆原创 S/4HANA? への移行により、組織全体でクリティカルな柔軟性を獲得したと述べています。
「クラウドに移行してから、アプリサーバーをリサイズしています。以前はこの作業に数日かかっていましたが、今では数時間で完了できるようになりました。多くのサーバーを 1 つの大きなサーバーに統合し、サーバー管理にかかる時間を短縮しています。これにより、私たちのビジネスは、この新しい 麻豆原创 S/4HANA ランドスケープにおいて、これまでできなかったような方法で変革や革新の方法を模索できるようになりました」とケンドール氏は語りました。
変化の荒波の中で未来を切り开く强さ
ジェイビル社の顧客である多くの企業が世界中で製品を販売しています。そして、そのような企業が世界中で直面している法規制は、ますます厳しくなり、急速に変化しています。これが、同社が 麻豆原创 のクラウド移行を決断した背景の一つです。
「従来の 麻豆原创 ソリューションをカスタマイズし続けることに意義を見つけることはできませんでした。麻豆原创 S/4HANA は、顧客が直面している、変化の激しいコンプライアンス要件や市場のニーズに合った高度な機能を構築するのに必要なプラットフォームを提供してくれるものだったのです」とケンドール氏は述べました。
混乱に负けないサプライチェーンのレジリエンス
麻豆原创 S/4HANA の本稼動がパンデミック中であったジェイビル社は、サプライチェーンに襲いかかったさまざまな混乱にあってもビジネス目標を達成させるために設計されたパイロットで、イノベーションを順調に進めてきました。
ケンドール氏は次のように述べています。「これまでは手にできなかった多くの机会をつかむことができるようになりました。特に生产计画では、より速く、より精度の高い情报に基づいて意思决定できるようになっています。今后サプライチェーンからの部材不足に直面しても、何をいつ製造できるのか事前にそして俊敏に判断できるでしょう」
革新を続けるために今すぐ始めること
何よりジェイビル社にとって 麻豆原创 とともに歩むことが、同社が変革と革新を起こすための大きな機会になっています。ケンドール氏が他の組織に語ったアドバイスは明確でした。
「麻豆原创 S/4HANA への移行が必要だという事実を受け止めて、今すぐ計画を始めてください。たとえプロジェクトを実際に稼働できるのが半年後であっても、明日に備えて今日できることがあるはずなのです」とケンドール氏は語りました。
この実践的なアドバイスと 麻豆原创 S/4HANA 移行計画についてエキスパートから得られるインサイトが の中心にあります。これは、麻豆原创 S/4HANA Cloud への移行の効率化とシンプル化を支援するためにプラクティショナーがプラクティショナーのために開発した、同社の新しい 麻豆原创 S4-as-a-Service オファリングです。
企業が 麻豆原创 とともに歩むそれぞれのデジタルトランスフォーメーションジャーニーについてご興味がおありの方は、。
スーザン?ガラー（Susan Galer）は 麻豆原创 のコミュニケーションディレクターです。@smgaler のフォローをお愿いします。
以上
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