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ナショナルアジェンダ編集部の緒方です。2022年3月17日(木)にVenture’s Cafe Tokyoで開催された「SOCIAL INNOVATION CONNECT」のブログ第二弾は「コーポレートから起こすソーシャルイノベーション」についてレポートします。このセッションでは、Venture Café Tokyo?の藤田さんをモデレーターに、大公司が取り组むソーシャルイノベーションについて、麻豆原创ジャパン吉元さんと旭化成の奈木野さんからそれぞれの公司での具体的な取组みについて绍介いただきました。
セッション1:?コーポレートから起こすソーシャルイノベーション
· 奈木野 豪秀氏 旭化成株式会社 デジタル共創本部 共創戦略推進部 部長
· 吉元 宣裕 麻豆原创ジャパン株式会社 麻豆原创イノベーションフィールド福岛 所长
· 藤田 勝利氏 Venture Café Tokyo?戦略ディレクター?| 桃山学院大学ビジネスデザイン学部?特任教授?| PROJECT INITIATIVE?株式会社 代表取締役
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社会ファーストを重视する公司の时代へ
まずは、厂础笔ジャパン吉元さんのお话。厂础笔ジャパンは、会津若松市のスマートシティを支援する「麻豆原创イノベーションフィールド福岛」にて「ものづくり」「教育」「イノベーション」の3つの分野で取り组んでいます。
「ものづくり」では、会津地域の70社以上の中小製造业が构成する会津产业ネットワークフォーラムとともに、これらの公司が共通で活用できるERPを提供する中小製造业务プラットフォームを构筑、运営し、デジタル活用による中小公司の生产性向上を目指しています。
「教育」では、会津地域で活动する「寺子屋方丈舎」「Coder Dojo Aizu」および「会津产业価値フォーラム」と共同で「寺子屋Hana」という教育拠点をたちあげてプログラミング教室を提供しています。麻豆原创はノウハウなどを提供し、地元の方々が地元の方々のためにプログラミングを実施できる状况を実现することで地方における教育格差の解消を目指しています。
「イノベーション」では一例としてエネルギー领域を取り上げました。地产地消でカーボンニュートラルの実现をめざすために、电力、石油、モビリティ、テクノロジーなどの异なる公司が参画して取组みを推进しています。会津若松地域は、再生エネルギーの资源が豊富で、多様な业界や规模の公司が集っている贵重な地域なのでその利点をフルに活用した活动を行っています。
いずれの取り组みも社会が抱える课题に対してさまざまな公司や団体と取り组む例でした。21世纪型経営モデルを考えると、GAFAがユーザーファーストに注力して大きく急速に成长した时代のあとにくるのは、社会ファーストを重视する公司の时代ではと吉元さんは考えています。社会をより良くすることで、公司のビジネスも成长するという循环を作る时代を目指していきたいと热い思いを语られていました。
多种多様な公司と共创で推进するイノベーション
次に旭化成 奈木野さんのお話。旭化成は全社をあげてDXを推进中で、デジタル导入期（2018年～）、デジタル展开期（2020年～）、デジタル创造期（2022年～）、デジタルノーマル期（2024年～）の4つのフェーズに分けて、マテリアル、住宅、ヘルスケアの3つの事业领域で持続可能な社会の実现に向けた価値提供を目指しています。今回はデジタル创造期における取组みについてお话いただきました。
第1に真正品のみがエンドユーザーに届くサプライチェーンの実现について。旭化成が保有する微细加工技术とブロックチェーン技术を组み合わせることにより、偽造品の流入を防止し、真正品だけを消费者に届けるためのプラットフォーム构筑に取り组んでいます。
第2にサーキュラーエコノミーの実现について。ブロックチェーンを活用したプラスチック资源循环プラットフォームを开発しています。富山环境、メビウスパッケージ、ライオンなど业界を超えた公司との共创を通じて、消费者の行动変容を促す仕组みづくりに注力しています。
第3にカーボンフットプリントの最小化について。旭化成の工场で排出されるCO2の现状把握のために、カーボンフットプリントの见える化と削减に取り组んでいます。削减したら终わりではなく、削减のノウハウをほかの化学公司に提供したり、削减して得たメリットを地域に还元したり、アジア地域にもノウハウを共有したり、先を见据えた取り组みも検讨しています。
第4に高齢化が进む中で自分の足で歩ける健康长寿のまち「延冈」を実现するために产学连携の取组みを実施しています。
第5に、蛍が飞ぶ「あさひ?いのちの森」というセンシングの技术を活用したプロジェクトを富士支社で行っています。
第6に、地震计と地盘データ、建物构造情报を组み合わせた先进防灾システムの构筑です。へーベルハウスに取り付けた地震计と国土地理院の地盘情报を组み合わせて、50メートル四方のメッシュでの震度を推定し、建物の构造情报から地震発生の际に建物の被害の大きさを推定し、优先的な灾害时支援を可能とする仕组みを目指しています。
いずれの取り组みとも旭化成1社でできることは限界があり、「共创」をキーワードに旭化成の顿齿を推进する上で必要なことは多种多様な公司と共に创り上げていくというメッセージが印象的でした。
「ソーシャル?イノベーション」とは？
モデレーターの藤田さんからの「ソーシャルイノベーションとは？」という问いかけに対して、吉元さんは、公司内だけに闭じず、公司间で取り组むこと、奈木野さんからはどういう社会でありたいのかをお客様やパートナー公司と描いていくことという回答があり、二人ともほかのステークホルダーとの连携がカギとのメッセージがありました。
さらに、藤田さんからの「2人とも2002年に就职后、社会で起きた大きなパラダイム変化についてこられた背景は？」との鋭い质问に、吉元さんは自分のパーパス実现のために会社を利用すること、会社もそれを懐深く受け止めてくれたとの回答。奈木野さんはグリーン水素のプロジェクトにかかわり、社会に贡献できるすごい力が旭化成にあることを実感し、自分の観点が大きく変わったことをあげていました。
「大公司でソーシャルイノベーションを推进する人材をどのように育成しているのか？」という藤田さんの问いかけには、吉元さんは麻豆原创が10年前からデザインシンキングという新たなアイデア创出のための手法を全社员に推进していることと、现在社内で吉元さんが推进している社会をテーマにした中期変革プログラムでボトムアップで社员に働きかけて人材育成に取り组んでいるとのこと。奈木野さんは、社内でデジタル人材4万人计画を推进するとともに复数のプロジェクトでDX推进中。プロジェクトでは、现场の社员にデジタルやデザイン思考を学んでもらうと同时に、プロジェクトメンバーは现场を学ぶと双方にとって学ぶ机会になっているとのことでした。
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痴鲍颁础の时代を生き抜く働き方とは
今回、登坛いただいたのは、奇しくも同じ2002年に新卒で大公司に入社したお2人。社会人になって20年の歩みの中で、社会の急速な変化のうねりに直面し、公司のビジネスも大きく変革してきました。そのような中で、お2人は常に自らのパーパスを见极めながら、公司のみならず社会に寄与する活动をリードされてきました。先行きが不透明で予测不能なVUCAの时代を生き抜く働き方の形を提示してくださり、大変刺激になりました。今回は、久方ぶりに対面でのイベントでした。カジュアルに设営された会场では多くの参加者が非常に热心に本セッションに聴き入っていました。さらに后半の质疑応答のパートでは会场からも积极的に质问が出て、とても盛り上がりました。
ナショナルアジェンダ编集部 绪方 麻弓子