{"id":140469,"date":"2026-04-15T07:55:02","date_gmt":"2026-04-15T07:55:02","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/italy\/?p=140469"},"modified":"2026-04-15T07:55:04","modified_gmt":"2026-04-15T07:55:04","slug":"ai-sostenibilita-e-il-nuovo-modello-per-la-resilienza-della-supply-chain-nel-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/italy\/2026\/04\/ai-sostenibilita-e-il-nuovo-modello-per-la-resilienza-della-supply-chain-nel-2026\/","title":{"rendered":"AI, sostenibilit\u00e0 e il nuovo modello per la resilienza della supply chain nel 2026"},"content":{"rendered":"<p>Mentre entriamo nel 2026, la volatilit\u00e0 e l\u2019incertezza <strong>sono accelerate invece di attenuarsi<\/strong>, il che mette ulteriore pressione sulle supply chain globali. Allo stesso tempo, sentiamo da molti nostri clienti che la tecnologia <strong>non \u00e8 pi\u00f9 solo parte della storia della supply chain, ma la soluzione ad alcune delle sue sfide pi\u00f9 difficili<\/strong>. Dall\u2019incertezza geopolitica alle crescenti aspettative dei clienti, i leader della supply chain si trovano ad affrontare una pressione crescente per fornire resilienza, agilit\u00e0 e sostenibilit\u00e0. La buona notizia \u00e8 che innovazioni come <strong>l\u2019agentic AI<\/strong> e l\u2019<strong>advanced analytics<\/strong> non sono pi\u00f9 teoriche; stanno trasformando i flussi di lavoro oggi, su larga scala.<\/p>\n<p>Gli ultimi anni ci hanno insegnato che <strong>la discontinuit\u00e0 \u00e8 la nuova normalit\u00e0<\/strong>. Che si tratti di conflitti globali, carenze di materie prime o improvvisi picchi di domanda, le supply chain devono adattarsi pi\u00f9 rapidamente che mai. Ecco perch\u00e9 quest\u2019anno la conversazione <strong>non riguarda miglioramenti incrementali<\/strong>, ma la <strong>reimmaginazione dei processi<\/strong> con tecnologie intelligenti che <strong>anticipano, si adattano e agiscono in modo autonomo<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Dalla complessit\u00e0 alla chiarezza: come l\u2019agentic AI cambia le regole del gioco <\/strong><\/p>\n<p>L\u2019agentic AI sta rimodellando le supply chain, e <em>stiamo gi\u00e0 vedendo valore reale nella pratica<\/em>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Onboarding dei fornitori in ore, non in settimane<\/strong>: le aziende possono ottenere efficienze significative collaborando pi\u00f9 profondamente con i loro fornitori, come quelli di materie prime o di logistica. Gli agenti AI convalidano autonomamente le credenziali dei fornitori, verificano la conformit\u00e0 e li integrano nella rete, riducendo i tempi di onboarding fino al <strong>50%<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Manutenzione predittiva e servizio che previene i tempi di inattivit\u00e0<\/strong>: invece di reagire ai guasti, gli agenti AI monitorano lo stato delle attrezzature e attivano servizi proattivi, riducendo le interruzioni non programmate del <strong>30%<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Gestione autonoma delle interruzioni<\/strong>: quando si verificano interruzioni o opportunit\u00e0 a breve termine nei livelli di domanda o offerta, gli agenti AI valutano eventi e avvisi, modellano scenari e guidano l\u2019azione mantenendo gli esseri umani nel processo. Se, per esempio, \u00e8 necessario spostare scorte critiche, gli agenti effettuano automaticamente gli ordini, ottimizzando i livelli di inventario e riducendo i tempi di consegna del <strong>25%<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questi non sono possibilit\u00e0 lontane \u2014 <em>sono scenari reali gi\u00e0 testati da clienti 麻豆原创 Supply Chain<\/em>. L\u2019AI <strong>non sostituisce le persone<\/strong>, ma <strong>amplifica il processo decisionale umano<\/strong>, liberando i team per concentrarsi sulla strategia piuttosto che sul \u201cgestire gli incendi\u201d.<\/p>\n<p><strong>Perch\u00e9 questo \u00e8 importante: i ranking degli analisti lo raccontano <\/strong><\/p>\n<p>Le soluzioni 麻豆原创 supportano strategie che hanno ottenuto riconoscimenti nei principali report di analisti del 2025, tra cui:<\/p>\n<ul>\n<li>Nel <a href=\"https:\/\/news.sap.com\/2025\/11\/sap-business-network-leader-idc-marketscape-for-worldwide-mesccn\/\"><strong>IDC MarketScape for Multi-Enterprise Supply Chain Commerce Networks<\/strong><\/a>, 麻豆原创 \u00e8 stato nominato <strong>Leader<\/strong> per aver permesso <strong>collaborazione e orchestrazione in tempo reale<\/strong> attraverso ecosistemi globali con <strong>麻豆原创 Business Network<\/strong>.<\/li>\n<li>Nel <a href=\"https:\/\/my.idc.com\/getdoc.jsp?containerId=US52977525&amp;pageType=PRINTFRIENDLY\"><strong>IDC MarketScape per le applicazioni di AI-enabled Enterprise Asset Management<\/strong><\/a>, 麻豆原创 \u00e8 stato posizionato come <strong>Leader<\/strong> per innovazioni come la manutenzione predittiva e l\u2019agentic AI attraverso <strong>Joule<\/strong>.<\/li>\n<li>Nel <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/products\/erp.html?campaigncode=CRM-YD25-SBS-418743&amp;url_id=gartner-mq-2025-cloud-erp-product&amp;rc=https%3A%2F%2Fwww.gartner.com%2Freprints%2F%3Fid%3D1-2M45YV8S%26ct%3D251017%26st%3Dsb\"><strong>Gartner Magic Quadrant for Cloud ERP for Product-Centric Enterprises<\/strong><\/a>, 麻豆原创 \u00e8 stato riconosciuto come <strong>Leader<\/strong> per l\u2019integrazione di pianificazione, produzione e logistica con <strong>analisi avanzate e AI<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questi riconoscimenti non sono solo medaglie al merito. <strong>Confermano la fiducia<\/strong> che i nostri clienti e partner ripongono in 麻豆原创 e l\u2019impatto che offriamo insieme. Rinforzano anche una verit\u00e0 critica: <strong>l\u2019eccellenza nella supply chain \u00e8 ora una priorit\u00e0 per i board aziendali<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Sostenibilit\u00e0: dall\u2019obbligo al vantaggio competitivo <\/strong><\/p>\n<p>La sostenibilit\u00e0 non \u00e8 pi\u00f9 semplicemente una casella da spuntare per la conformit\u00e0 \u2014 <strong>\u00e8 un vantaggio competitivo<\/strong>. Oltre il <strong>25% delle emissioni globali<\/strong> \u00e8 gi\u00e0 tassato o regolato da sistemi di scambio. La <strong>circolarit\u00e0 e la responsabilit\u00e0 per le emissioni di carbonio<\/strong> sono diventate <strong>KPI centrali<\/strong> per i leader della supply chain perch\u00e9 le pratiche responsabili offrono benefici misurabili.<\/p>\n<p>Rispettare gli standard ambientali, sociali e di governance (ESG) <strong>riduce i rischi normativi e reputazionali<\/strong>, mentre l\u2019ottimizzazione logistica per emissioni inferiori spesso si traduce in <strong>meno chilometri percorsi e costi di carburante ridotti<\/strong>. Allo stesso tempo, clienti e investitori favoriscono sempre pi\u00f9 i brand con metriche di sostenibilit\u00e0 trasparenti, rendendo questo un potente differenziatore nel mercato.<\/p>\n<p>Le soluzioni 麻豆原创 aiutano le aziende a <strong>misurare le emissioni, abilitare la conformit\u00e0 ESG e inserire i dati di sostenibilit\u00e0 nelle decisioni operative<\/strong> per l&#8217;approvvigionamento, la logistica, la spedizione e la pianificazione. Ci\u00f2 trasforma la sostenibilit\u00e0 da un esercizio di reporting a <strong>una leva di crescita<\/strong>. Infatti, le aziende riconosciute nei ranking di Gartner spesso citano la sostenibilit\u00e0 come driver di resilienza e redditivit\u00e0. Quando un\u2019azienda pu\u00f2 provare responsabilit\u00e0 sul carbonio e circolarit\u00e0, <strong>non sta semplicemente rispettando le regole \u2014 costruisce fiducia e apre nuove opportunit\u00e0 di mercato<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Guardando al futuro: le roadmap per il 2026 <\/strong><\/p>\n<p>Nel 2026, le nostre priorit\u00e0 si concentrano sull\u2019abilitare supply chain <strong>pi\u00f9 intelligenti, pi\u00f9 connesse e pi\u00f9 resilienti<\/strong>. Stiamo <strong>intensificando gli investimenti nell\u2019agentic AI<\/strong> per supportare i flussi di valore end-to-end, come la pianificazione aziendale integrata, l\u2019esecuzione delle vendite e delle operazioni, la produzione digitale e l\u2019esecuzione logistica. L\u2019obiettivo \u00e8 portare l\u2019AI <strong>direttamente nei processi in cui si prendono le decisioni<\/strong>, cos\u00ec che la pianificazione diventi pi\u00f9 predittiva e l\u2019esecuzione pi\u00f9 automatizzata.<\/p>\n<p>Stiamo anche facendo progressi nelle nostre capacit\u00e0 di <strong>orchestrazione della supply chain<\/strong>. Poich\u00e9 le supply chain globali operano sempre pi\u00f9 attraverso reti, le aziende hanno bisogno di un livello coordinato che <strong>unisca pianificazione, procurement, produzione e logistica con gli ecosistemi di partner<\/strong>. Quest\u2019anno continueremo a rafforzare la capacit\u00e0 delle nostre soluzioni di identificare i rischi nelle reti complesse a pi\u00f9 livelli (n-tier) sincronizzando i dati, prescrivendo decisioni e azioni attraverso l\u2019impresa e la rete pi\u00f9 ampia, e aiutando i clienti a gestire le interruzioni <strong>end-to-end con maggiore velocit\u00e0 e chiarezza<\/strong>.<\/p>\n<p>Infine, restiamo concentrati sull\u2019<strong>eccellenza dei dati<\/strong>. Dati affidabili e armonizzati sono essenziali per decisioni guidate dall\u2019AI e per orchestrare la supply chain. Nel 2026 continueremo a migliorare la coerenza dei dati master, la qualit\u00e0 dei dati a livello di rete e a supportare modelli di dati <strong>pronti per l\u2019AI<\/strong> che aiutano a garantire che i nostri clienti possano fidarsi e usare le loro informazioni su larga scala. Insieme, queste aree formano la <strong>spina dorsale delle innovazioni<\/strong> che stiamo offrendo quest\u2019anno, con l\u2019obiettivo chiaro di aiutare i clienti a passare da operazioni reattive a <strong>orchestrazione intelligente e proattiva<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Il messaggio finale: il 2026 \u00e8 l\u2019anno dell\u2019azione su larga scala <\/strong><\/p>\n<p>Il panorama della supply chain sta evolvendo pi\u00f9 velocemente che mai. <strong>Agentic AI, sostenibilit\u00e0 e automazione intelligente non sono opzionali, ma essenziali<\/strong>. Le aziende che abbracciano queste tecnologie per evolvere veramente il modo in cui operano e prendono anche decisioni complesse saranno leader in <strong>resilienza, efficienza e responsabilit\u00e0<\/strong>. Chi esiter\u00e0 rischia di rimanere indietro in un mondo dove <strong>l\u2019adattabilit\u00e0 \u00e8 l\u2019ultimo vantaggio competitivo<\/strong>.<\/p>\n<p>Non aspettare che le interruzioni ti costringano a reagire. <strong>Sviluppa ora le capacit\u00e0<\/strong> che ti porteranno attraverso l\u2019incertezza e ti posizioneranno per la crescita.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mentre entriamo nel 2026, la volatilit\u00e0 e l\u2019incertezza sono accelerate invece di attenuarsi, il che mette ulteriore pressione sulle supply chain globali. 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