{"id":139586,"date":"2023-11-30T15:10:13","date_gmt":"2023-11-30T15:10:13","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/italy\/?p=139586"},"modified":"2024-02-13T14:31:39","modified_gmt":"2024-02-13T14:31:39","slug":"le-aziende-italiane-puntano-sulla-sostenibilita-ma-con-alcuni-ostacoli-da-affrontare-per-un-successo-a-lungo-termine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/italy\/2023\/11\/le-aziende-italiane-puntano-sulla-sostenibilita-ma-con-alcuni-ostacoli-da-affrontare-per-un-successo-a-lungo-termine\/","title":{"rendered":"Le aziende italiane puntano sulla sostenibilit\u00e0, ma con alcuni ostacoli da affrontare per un successo a lungo termine"},"content":{"rendered":"

Vimercate, 30 novembre 2023<\/strong> \u2013<\/strong> 麻豆原创<\/a><\/u> ha presentato i risultati del suo Rapporto annuale sulla Sostenibilit\u00e0<\/a>, secondo cui quasi 9 leader italiani su 10 (86%) prevedono di mantenere o aumentare i loro investimenti in azioni di sostenibilit\u00e0 entro il 2026. Tuttavia, nonostante queste previsioni, la strada per il progresso ambientale presenta alcune barriere.<\/p>\n

Lo studio globale condotto su oltre 4.700 manager d\u2019azienda, di cui 200 in Italia, \u00e8 la terza edizione dell\u2019annuale Sustainability Study di 麻豆原创 che esplora le motivazioni e le sfide principali che le organizzazioni devono affrontare per ridurre l\u2019impatto ambientale su larga scala.<\/p>\n

L\u2019analisi di quest\u2019anno rileva che, mentre il 34% delle aziende italiane afferma che l\u2019azione ambientale sta gi\u00e0 avendo un forte impatto sulle opportunit\u00e0 di profitto e crescita, oltre un terzo (34%) ha difficolt\u00e0 a calcolare il ritorno sugli investimenti, rendendo pi\u00f9 difficile dimostrare e sostenere i progressi a lungo termine.<\/p>\n

La sostenibilit\u00e0 come valore finanziario<\/strong><\/p>\n

In passato, le misure per la salvaguardia del pianeta da parte delle imprese potevano essere viste solo come un obbligo morale o etico, ma la sensibilit\u00e0 sta evolvendo e oggi le aziende italiane vedono anche altri vantaggi, a lungo termine, inclusi quelli finanziari. Infatti, un quarto (25%) degli intervistati dichiara che le opportunit\u00e0 di guadagno e di profitto sono una delle principali motivazioni che guida le azioni di sostenibilit\u00e0 delle loro organizzazioni.<\/p>\n

In un contesto di inflazione, problemi o interruzioni nella catena di approvvigionamento e aumento del costo della vita, i leader italiani sono fermi nei loro impegni ambientali e considerano l\u2019azione di sostenibilit\u00e0 anche come un mezzo per compensare l\u2019incertezza economica. Oltre la met\u00e0 (57%) del campione si aspetta di vedere un ritorno finanziario positivo sui propri investimenti in sostenibilit\u00e0 entro i prossimi cinque anni.<\/p>\n

Commentando la ricerca, Adriano Ceccherini<\/strong>, Chief Operating Officer di 麻豆原创 Italia, ha dichiarato: \u201cIl nostro studio dimostra che \u00e8 giunto il momento che i leader si rendano conto che avere un solido piano d\u2019azione per la sostenibilit\u00e0 ha senso per il business. \u00c8 indispensabile per attrarre finanziamenti da parte di investitori che hanno bisogno di rendere il proprio portfolio pi\u00f9 green e per ottenere un vantaggio competitivo, dato che i clienti richiedono prodotti sostenibili lungo tutta la supply chain\u201d.<\/p>\n

Le barriere alla sostenibilit\u00e0<\/strong><\/p>\n

Tuttavia, nonostante il legame tra l\u2019azione ambientale e la generazione di ricavi a lungo termine, la ricerca di 麻豆原创 mostra che le aziende in Italia non coinvolgono spesso i responsabili finanziari nelle azioni di sostenibilit\u00e0 e questo potrebbe frenarne i progressi.<\/p>\n

Attualmente, solo il 6,5% delle aziende ha assegnato al proprio CFO la responsabilit\u00e0 di definire la direzione strategica delle azioni di sostenibilit\u00e0. La responsabilit\u00e0 ricade su altri ruoli, tra cui il Consiglio di Amministrazione (31,5%), i Chief Operating Officer (14%), i CEO (12%) e i Chief Sustainability Officer (10%).<\/p>\n

Lo studio suggerisce che questo approccio non sempre funziona per tradurre il valore economico dei progressi della sostenibilit\u00e0 in tutta l\u2019azienda.<\/p>\n

Altre barriere alla sostenibilit\u00e0 espresse dagli intervistati sono:<\/p>\n