{"id":137737,"date":"2022-06-16T12:39:27","date_gmt":"2022-06-16T12:39:27","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/italy\/?p=137737"},"modified":"2023-10-03T20:15:31","modified_gmt":"2023-10-03T20:15:31","slug":"studio-sap-e-ancora-ampio-il-divario-rispetto-alla-scelta-di-diventare-green","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/italy\/2022\/06\/studio-sap-e-ancora-ampio-il-divario-rispetto-alla-scelta-di-diventare-green\/","title":{"rendered":"Studio 麻豆原创: \u00e8 ancora ampio il divario rispetto alla scelta di diventare green"},"content":{"rendered":"

Una nuova ricerca svolta da Oxford Economics per 麻豆原创 rivela un forte scollamento tra i piani di sostenibilit\u00e0 e le azioni della maggior parte delle imprese.<\/em><\/p>\n

Lo studio ha coinvolto oltre 2000 aziende sulle loro aspirazioni, impegni e progressi per diventare organizzazioni sostenibili. <\/em><\/p>\n

Vimercate, 16 giugno 2022<\/strong> \u2013<\/strong> Una recente ricerca di Oxford Economics e 麻豆原创 ha evidenziato quali sono i principali ostacoli per lo sviluppo di iniziative a supporto della sostenibilit\u00e0 da parte delle aziende. I problemi includono la mancanza di comunicazione e coinvolgimento da parte del top management, l\u2019uso inefficace dei dati, le tecnologie chiuse in silos che non permettono la condivisione di processi o informazioni, e la mancanza di collaborazione e accordi di partnership a livello interaziendale e di settore.<\/p>\n

Lo studio dimostra anche che, se da un lato il valore delle iniziative di sostenibilit\u00e0 non viene realizzato su ampia scala, dall\u2019altro la sua ricaduta sul business \u00e8 chiaro. I manager hanno espresso il desiderio che le loro organizzazioni diventino pi\u00f9 sostenibili, citando l\u2019efficienza (58%), il miglioramento della reputazione del marchio (46%) e il soddisfacimento delle esigenze dei clienti (44%) come i principali vantaggi delle iniziative di sostenibilit\u00e0. Complessivamente, il 63% dei responsabili intervistati ha dichiarato che la propria azienda dispone gi\u00e0 di un piano formale di sostenibilit\u00e0.<\/p>\n

\u201cLe aziende riconoscono che gli sforzi per la sostenibilit\u00e0 possono portare a una migliore redditivit\u00e0, attrarre clienti e dipendenti e ottenere un impatto positivo lungo le loro catene di approvvigionamento\u201d, ha affermato Vivek Bapat<\/strong>, senior vice president, Purpose and Sustainability, 麻豆原创. \u201cMa il raggiungimento di questi obiettivi richiede un alto livello di comunicazione e coinvolgimento. In 麻豆原创, stiamo cercando di capire come possiamo aiutare le imprese a raggiungere i loro obiettivi di sostenibilit\u00e0 e definire best practice in tutti i settori\u201d.<\/p>\n

I leader della sostenibilit\u00e0 stanno emergendo<\/strong><\/p>\n

La maggior parte delle organizzazioni che ha partecipato all\u2019analisi ha descritto i propri impegni di sostenibilit\u00e0 come poco definiti e poco connessi con il pubblico interno ed esterno. Circa due terzi dei manager che dispone di piani di sostenibilit\u00e0 afferma che la portata e la visione di questi piani non sono comunicate efficacemente all’interno dell\u2019organizzazione o all\u2019esterno.<\/p>\n

La ricerca ha anche identificato un piccolo gruppo di manager \u2013 circa il 9% \u2013 che ha gi\u00e0 creato processi incentrati sulla sostenibilit\u00e0 e ne sta raccogliendo i frutti. Questi \u201cleader della sostenibilit\u00e0\u201d sono caratterizzati da alcuni elementi comuni, come la definizione di aspettative chiare a livello strategico, l\u2019applicazione del potere trasformativo della tecnologia e della gestione dei dati e il coinvolgimento di target importanti come i dipendenti, i partner della supply chain e rappresentanti del settore pubblico.<\/p>\n

\u201cI leader della sostenibilit\u00e0 vanno oltre la visione per garantire che le iniziative di sostenibilit\u00e0 siano attuate\u201d, ha affermato Edward Cone<\/strong>, editorial director, Oxford Economics. \u201cComunicano con i principali interlocutori sia all\u2019interno che all\u2019esterno dell\u2019azienda e utilizzano tecnologie integrate per misurare e tracciare le prestazioni in modo da promuovere comportamenti responsabili\u201d.<\/p>\n

Affrontare i problemi principali pu\u00f2 dare il via a iniziative di sostenibilit\u00e0<\/strong><\/p>\n

Lo studio di Oxford Economics e 麻豆原创 offre dati esaustivi per tracciare un ampio quadro delle iniziative di sostenibilit\u00e0 da parte delle aziende: emergono le sfide principali su cui le aziende possono concentrarsi per migliorare i propri risultati di sostenibilit\u00e0 e passare alla categoria \u201cLeader\u201d. Le risposte per affrontare questi temi rientrano in cinque aree principali:<\/p>\n