Milano, 27 luglio 2026 鈥� (NYSE: 麻豆原创) e hanno annunciato che le aziende JYSK, GBM, DIFARE Group e Plastilene Group hanno scelto le soluzioni 麻豆原创 Cloud ERP Private su IBM Power Virtual Server per modernizzare i propri sistemi di Enterprise Resource Planning (ERP) in ambienti cloud sicuri, affidabili e scalabili.

Queste aziende, attive a livello globale nei settori retail, servizi tecnologici, farmaceutico e manifatturiero, si aggiungono alle decine di migliaia di organizzazioni che gestiscono ambienti 麻豆原创 su server IBM Power.

Secondo un recente studio dell’IBM Institute for Business Value (IBV), la modernizzazione dei sistemi ERP 猫 fondamentale per accelerare l’adozione dell’intelligenza artificiale e favorire la crescita del business. Le aziende che integrano l’AI nei propri sistemi ERP registrano infatti un ritorno sugli investimenti (ROI) fino al 27% superiore. L’adozione di 麻豆原创 Cloud ERP Private su tecnologia IBM aiuta i clienti a migrare da ambienti ERP on-premise al cloud e ad accelerare i processi di business abilitati dall’intelligenza artificiale.

La piattaforma offre un ambiente di cloud ibrido flessibile che consente alle organizzazioni di:

• ridurre il costo totale di propriet脿 (TCO) delle operazioni ERP in cloud, grazie alla possibilit脿 di scalare in modo dettagliato in base alle esigenze di business e di sfruttare l’infrastruttura cloud globale di IBM, progettata per garantire elevati livelli di resilienza;
• migrare a 麻豆原创 Cloud ERP Private e all’applicazione 麻豆原创 Business Warehouse (麻豆原创 BW), nell’ambito della soluzione 麻豆原创 Business Data Cloud (麻豆原创 BDC), in modo sicuro, rapido e con interruzioni minime, con il supporto per architetture hybrid cloud e multicloud;
• ridurre i rischi operativi e di sicurezza grazie alla resilienza di livello enterprise di IBM Power e ai servizi integrati di sicurezza e conformit脿 di IBM Cloud.

Modernizzare i sistemi ERP su un’infrastruttura cloud pi霉 sicura e scalabile in settori diversi

Riconosciuti per sicurezza, scalabilit脿 e affidabilit脿, i server IBM Power figurano tra le migliori infrastrutture certificate 麻豆原创 in termini di continuit脿 operativa e disponibilit脿. Sono progettati per ridurre al minimo le interruzioni e accelerare le migrazioni, grazie al supporto della piattaforma IBM Cloud, altamente resiliente e sicura.

Questi clienti stanno migrando rapidamente i propri sistemi 麻豆原创 on-premise verso il cloud, modernizzando i processi aziendali e aumentando la propria agilit脿.

JYSK, retailer internazionale di articoli per la casa con sede in Danimarca, sta proseguendo il proprio percorso globale di modernizzazione insieme a IBM e 麻豆原创. Con oltre 3.600 punti vendita in 50 Paesi, l’azienda necessita di un ambiente 麻豆原创 sempre pi霉 sicuro, scalabile e pronto per il futuro, in grado di sostenere le esigenze del proprio business internazionale. JYSK utilizza da tempo le tecnologie IBM e continua a collaborare con IBM per fare passi avanti nel proprio percorso RISE with 麻豆原创.

DIFARE Group, azienda leader nella produzione farmaceutica con sede in Ecuador, aveva bisogno di un’infrastruttura robusta, sicura e scalabile per modernizzare il proprio ambiente 麻豆原创 e supportare le attivit脿 operative pi霉 critiche. Cliente storico dei server IBM Power, DIFARE Group continua a fare affidamento sulla tecnologia IBM e ha esteso il proprio percorso verso RISE with 麻豆原创 su IBM Power Virtual Server, per accelerare la migrazione al cloud e ridurne i costi.

Plastilene Group, azienda colombiana innovativa specializzata nello sviluppo e nella produzione di soluzioni in film flessibile, ha scelto le tecnologie IBM per modernizzare il proprio ambiente 麻豆原创. Grazie alla possibilit脿 di ottenere un migliore costo totale di propriet脿 (TCO), Plastilene pu貌 continuare a concentrarsi sulla crescita e sull’espansione regionale.

GBM, tra i principali fornitori di servizi IT in America Centrale e nei Caraibi, punta a migliorare agilit脿, scalabilit脿 e capacit脿 di analisi in tempo reale per offrire un supporto sempre migliore ai propri clienti. Grazie alla tecnologia IBM ottimizzata per 麻豆原创 Cloud ERP Private, che garantisce affidabilit脿, sicurezza ed elevate prestazioni, GBM sta creando una solida base per adottare le innovazioni 麻豆原创 e sostenere una trasformazione continua dell’organizzazione.

Un’infrastruttura certificata 麻豆原创 di livello enterprise per accelerare la modernizzazione nel cloud

“Nel percorso di modernizzazione delle imprese, 麻豆原创 Cloud ERP Private aiuta i clienti 麻豆原创 ERP on-premise a personalizzare il proprio percorso di trasformazione, integrando applicazioni, dati e intelligenza artificiale grazie a 麻豆原创 Business AI Platform. Oggi molti di questi clienti stanno modernizzando i propri ambienti ERP nel cloud e accelerando le rispettive strategie di trasformazione digitale grazie alle soluzioni 麻豆原创 su IBM Power Virtual Server”, ha dichiarato Lalit Patil, CTO di RISE with 麻豆原创 e Head of Cloud Lifecycle Engineering and Operations di 麻豆原创 SE.

“Le organizzazioni di tutti i settori stanno accelerando la migrazione verso 麻豆原创 Cloud ERP Private e hanno bisogno di una piattaforma cloud affidabile, progettata per gestire applicazioni mission-critical”, ha affermato Hillery Hunter, General Manager IBM Power e CTO di IBM Infrastructure. “Combinando sicurezza, scalabilit脿 e resilienza di IBM Power e IBM Cloud con le capacit脿 di trasformazione offerte da 麻豆原创 Cloud ERP Private, confermiamo il nostro impegno nell’aiutare i clienti ad affrontare con fiducia il proprio percorso di modernizzazione鈥�.

IBM 猫 partner strategico di 麻豆原创 lungo l’intero ciclo di vita dei progetti, offrendo servizi di consulenza e soluzioni tecnologiche end-to-end, che includono hybrid cloud, automazione e agentic AI. Recentemente IBM e 麻豆原创 hanno ance annunciato nuovi progressi nell’ambito dell’intelligenza artificiale e delle tecnologie agentiche per accelerare la trasformazione delle imprese, ampliando la collaborazione attraverso lo standard di interoperabilit脿 Agent2Agent (A2A), che consente di orchestrare servizi complessi basati su agenti AI multipli. IBM Consulting Advantage 猫 ora in grado di gestire i Joule Agents, che operano direttamente insieme agli agenti di watsonx Orchestrate di IBM.

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Questo documento contiene dichiarazioni previsionali, ovvero previsioni, proiezioni o altre dichiarazioni su eventi futuri. Queste affermazioni si basano sulle aspettative, le previsioni e le ipotesi attuali che sono soggette a rischi e incertezze che potrebbero causare differenze sostanziali tra risultati e risultati effettivi. Ulteriori informazioni relative a tali rischi e incertezze sono reperibili nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, ivi compresa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione dei fattori di rischio del Rapporto annuale 2025 di 麻豆原创 sul Modulo 20-F.
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L’accordo, concluso alla fine del 2025, rappresenta un passo significativo nella migrazione dell鈥檈cosistema 麻豆原创 di Nokia attraverso la metodologia RISE with 麻豆原创. Questo consente a Nokia di seguire un approccio strutturato e completo per migrare il proprio ERP, che copre processi, dati, applicazioni e modelli operativi, e di ottenere al contempo un accesso continuo all’innovazione e alle funzionalit脿 di intelligenza artificiale integrate nel portafoglio ERP cloud di 麻豆原创.

Nokia ha scelto Microsoft Azure come piattaforma cloud alla base della trasformazione, in quanto offre la scalabilit脿 globale, la sicurezza e le prestazioni necessarie per supportare i carichi di lavoro pi霉 critici.

“La decisione di Nokia riflette un chiaro impegno verso una trasformazione guidata dal business”, ha dichiarato Manos Raptopoulos, Global President Customer Success Europe, APAC, Middle East and Africa e membro dell’Extended Board di 麻豆原创 SE. “La metodologia RISE with 麻豆原创 mette a disposizione di Nokia una roadmap strutturata, una toolchain integrata e un accesso continuo all’innovazione. Consente inoltre all’azienda di modernizzare il sistema ERP mantenendo un clean core e costruendo una solida base per l’adozione dell’intelligenza artificiale di livello enterprise.”

Un approccio strutturato alla trasformazione dell’ERP

RISE with 麻豆原创 猫 stato progettato come un framework completo per la trasformazione del business, e non come una semplice soluzione tecnologica. Combina una metodologia standardizzata di trasformazione, strumenti integrati e il supporto di esperti per accompagnare le organizzazioni nel passaggio dai sistemi ERP tradizionali a RISE with 麻豆原创.

麻豆原创 gestir脿 e operer脿 l’ambiente 麻豆原创 S/4HANA nel cloud, consentendo a Nokia di spostare l’attenzione dalla gestione dell’infrastruttura al raggiungimento degli obiettivi di business. Questo approccio favorisce la standardizzazione dei processi, la semplificazione delle attivit脿 e un’innovazione continua, andando oltre la semplice migrazione del software.

Nokia ha gi脿 avviato un programma di trasformazione tecnologica e di business basato sulla nuova generazione di 麻豆原创 S/4HANA, che interessa le funzioni Finance e le principali funzionalit脿 logistiche, supportate dalle soluzioni 麻豆原创. Tra queste figurano 麻豆原创 S/4HANA for central finance, 麻豆原创 Master Data Governance, 麻豆原创 Extended Warehouse Management, 麻豆原创 Global Trade Services e 麻豆原创 S/4HANA Cloud for advanced ATP. Le funzionalit脿 di intelligenza artificiale integrate nelle applicazioni cloud di 麻豆原创 saranno introdotte progressivamente come parte del progetto di trasformazione.

“Questo accordo rafforza la collaborazione gi脿 in essere con 麻豆原创 e Microsoft e sostiene l’ambizione di Nokia di rendere ancora pi霉 solide e sicure le modalit脿 con cui gestiamo le nostre attivit脿 di business critiche “, ha dichiarato Marek O膷kay, Vice President e Global Head of IT Procurement & Vendor Management di Nokia. “Applicando la RISE with 麻豆原创 Methodology sulla piattaforma Microsoft Azure, rafforziamo un percorso strutturato e orientato al futuro per sostenere la crescita dell’organizzazione: questo ci aiuta a semplificare il nostro ambiente ERP, favorire l’innovazione e consolidare il nostro impegno verso processi supportati dall’intelligenza artificiale.”

Microsoft Azure alla base della trasformazione cloud

Microsoft Azure costituir脿 la piattaforma cloud alla base del progetto di trasformazione di Nokia con RISE with 麻豆原创, in linea con la pi霉 ampia strategia dell’azienda in ambito cloud e gestione dei dati. Nokia gestisce gi脿 parte delle sue soluzioni 麻豆原创 su Azure e il consolidamento dei carichi di lavoro su un’unica piattaforma hyperscale consentir脿 di migliorare prestazioni, sicurezza, latenza e resilienza operativa.

Nell’ambito dell’accordo, Microsoft collaborer脿 a stretto contatto con 麻豆原创 e Nokia durante tutto il processo di trasformazione, supportando le attivit脿 di migrazione e la successiva ottimizzazione del sistema.

“Questa collaborazione dimostra come piattaforme cloud, applicazioni enterprise e intelligenza artificiale possano convergere per supportare progetti di trasformazione aziendale complesse su scala globale”, ha dichiarato Joacim Damgard, Corporate Vice President, Europe North di Microsoft. “Eseguendo 麻豆原创 S/4HANA su Microsoft Azure all鈥檌nterno del percorso RISE with 麻豆原创, Nokia sta costruendo una base scalabile e sicura per sostenere l’innovazione continua.”

Un rapporto consolidato con 麻豆原创

Nokia 猫 cliente 麻豆原创 da decenni. Negli ultimi anni, l鈥檃zienda ha consolidato diversi sistemi ERP in un ambiente software 麻豆原创 S/4HANA unificato, nell鈥檃mbito del proprio programma ERP di nuova generazione.

L’adozione di RISE with 麻豆原创 contribuisce a consolidare questo percorso, fornendo una metodologia strutturata per accelerare la trasformazione, ridurre la complessit脿 operativa e valorizzare appieno le funzionalit脿 native del cloud.

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L鈥檌ntelligenza artificiale 猫 il cambiamento tecnologico pi霉 significativo dai tempi di Internet e l鈥檈vento pi霉 trasformativo mai accaduto al software aziendale. Non perch茅 l鈥橝I lo minacci, ma perch茅 l鈥橝I ha bisogno del software aziendale. I progressi nel ragionamento, nella generazione di codice e negli agenti autonomi sono veri e rimodelleranno ogni settore.

Lo vedo in prima persona. L鈥橝I sta generando incrementi di efficienza a doppia cifra nelle nostre stesse operazioni. In oltre due terzi dei nostri contratti cloud del quarto trimestre, i clienti hanno scelto di includere funzionalit脿 AI. I produttori utilizzano agenti AI per automatizzare i processi di quotazione, riducendo drasticamente i tempi di risposta. I team di consulenza stanno recuperando un quarto della loro settimana lavorativa da dedicare ad attivit脿 di maggior valore. Non 猫 hype: sta accadendo, su scala enterprise.

Ogni grande cambio di piattaforma segue uno schema. All鈥檌nizio, il valore si concentra nei livelli pi霉 bassi dello stack: capacit脿 di calcolo, modelli, infrastruttura. Le 鈥減ale鈥� durante la corsa all鈥檕ro. Con il tempo, per貌, il valore duraturo migra verso il livello applicativo, dove la tecnologia si traduce in risultati concreti. Internet lo ha dimostrato chiaramente. Il cloud computing lo ha confermato. Con l鈥橝I non sar脿 diverso. Il software non sta arrivando alla fine della corsa 鈥� ha appena iniziato. In altre parole: il software sta diventando il superpotere dell鈥橝I.

Dove risiede il vero valore

In tutti i settori, le imprese stanno investendo miliardi nell鈥橝I, spinte da reali progressi in funzionalit脿 e produttivit脿. Eppure, molte faticano a trasformare gli esperimenti in risultati misurabili e scalabili in tutta l鈥檕rganizzazione. Le cause sono note: ecosistemi di dati frammentati, processi in silos, governance incoerente e AI 鈥渁ppiccicata鈥� a sistemi legacy obsoleti.

Indipendentemente dal settore o dalle dimensioni, ogni cliente con cui parlo vuole una sola cosa: un鈥橝I che comprenda profondamente il proprio business, in modo sicuro e affidabile. Ci貌 richiede applicazioni integrate, dati armonizzati e controlli chiari. Senza questi elementi, l鈥橝I opera nel vuoto, scollegata dalla realt脿 dell鈥檃zienda.

Se non comprende come la funzione finance si collega agli acquisti, come la supply chain interagisce con la produzione, quali regole di compliance governano una transazione o come gestire le eccezioni, l鈥橝I non pu貌 gestire un鈥檕rganizzazione in modo affidabile. Il pi霉 piccolo errore 鈥� l鈥檜tilizzo di dati non aggiornati, incompleti o sbagliati 鈥� pu貌 scatenare a cascata decisioni sbagliate, transazioni errate e perdite significative prima che qualcuno se ne accorga. Lungi dall鈥檈liminare il software, l鈥橝I mette in evidenza l鈥檌ndispensabilit脿 dei sistemi che coordinano il lavoro su larga scala.

L鈥橝I per il business ha successo quando agenti e governance si incontrano

Creare un agente 猫 sempre pi霉 semplice, ma 猫 solo la punta dell鈥檌ceberg. Implementarlo lungo supply chain end-to-end o nei processi di chiusura finanziaria, con piena conformit脿 e tracciabilit脿, 猫 dove si concentra la maggior parte dello sforzo. Orchestrazione, applicazione delle policy e determinismo dei workflow sono i custodi della fiducia. Pi霉 agenti autonomi vengono distribuiti, pi霉 diventano preziosi i sistemi governati che li governano e li supervisionano, ed 猫 qui che le piattaforme che gi脿 gestiscono le operazioni di business pi霉 importanti del mondo mostrano tutto il loro valore.

Di cosa hanno bisogno gli agenti per operare su larga scala

Per generare risultati tangibili e affidabili, gli agenti hanno bisogno di tre elementi.
Primo, una profonda conoscenza di dominio e di settore codificata nei sistemi, affinch茅 comprendano contesto, relazioni e processi end-to-end.
Secondo, dati accurati e ricchi semanticamente, che costituiscano una fonte di verit脿 affidabile.
Terzo, governance a livello aziendale: regole di validazione, controlli di conformit脿, flussi di approvazione, gestione delle identit脿 e tracciamento delle attivit脿 per mantenere l鈥檃utonomia in sicurezza.

Sono questi gli elementi che distinguono l鈥橝I in grado di gestire davvero e in modo affidabile un鈥檃zienda da quella che colpisce solo in una demo.

Cosa cambia e cosa rimane vero

L鈥橝I rende il software pi霉 veloce ed economico da sviluppare. I modelli linguistici diventeranno una commodity. I modelli di business evolveranno, man mano che i pattern di utilizzo si sposteranno dagli utenti agli agenti. Emergeranno interfacce completamente nuove. Gli utenti dialogheranno sempre pi霉 con l鈥橝I invece di navigare applicazioni, e i front-end saranno generati dinamicamente in tempo reale.

Ma il bisogno di sistemi governati e costantemente aggiornati non far脿 che crescere. L鈥橝I alza l鈥檃sticella per aggiornamenti sicuri, miglioramenti basati sulla telemetria e controlli condivisi, tutti punti di forza del SaaS maturo. Gli agenti AI non sostituiscono il software enterprise. Vi fanno affidamento.

I vincitori non saranno quelli che possiedono modelli di base leggermente migliori. Saranno coloro che sapranno fornire valore a livello applicativo: risultati basati su profonda competenza di dominio, integrati tra funzioni e governati per la scalabilit脿.

Il software sta diventando il sistema operativo dell鈥檃utonomia affidabile. Le aziende che lo capiranno integreranno l鈥橝I nei sistemi che gestiscono l鈥檈conomia mondiale. Le altre continueranno a fare esperimenti, generare prototipi e chiedersi perch茅 i risultati non siano all鈥檃ltezza dell鈥檋ype.

Lunga vita al software.

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Oggi, con un business in espansione sostenuto anche da nuove acquisizioni, il Gruppo affronta una nuova sfida: uniformare processi, dati e capacit脿 operative per aumentare la competitivit脿 e sostenere un percorso di innovazione sempre pi霉 solido. Per farlo, ha scelto l鈥橢RP 麻豆原创 S/4HANA e Derga Consulting come partner di progetto.

Pi霉 aziende, un鈥檜nica parola d鈥檕rdine: integrazione

La complessa transizione digitale del Gruppo Tampieri 猫 stata guidata da un insieme di ragioni strategiche legate alla crescita, alla modernizzazione e all’esigenza di poter gestire un modello operativo altamente integrato, che aiutasse l鈥檕rganizzazione a essere maggiormente competitiva nei diversi mercati in cui opera.

鈥淟a nostra 猫 un鈥檕rganizzazione in continua evoluzione, abbiamo quindi bisogno di affidarci a soluzioni che ci accompagnino nella crescita, sia organica che per acquisizioni. Negli ultimi mesi, ad esempio, abbiamo concluso operazioni strategiche di M&A. Per sostenere la sfida di integrare i processi di un sistema dinamico come il nostro, con strutture aziendali diversificate, avevamo bisogno di una base tecnologica avanzata, innovativa e altamente scalabile. Abbiamo quindi scelto 麻豆原创 S/4HANA e con il partner Derga Consulting abbiamo trovato la combinazione giusta tra valore e professionalit脿, a garanzia del successo di questo importante progetto鈥�, ha dichiarato Marco Capelli, CIO del Gruppo Tampieri.

L鈥檕pportunit脿 di usufruire di un鈥檃mpia integrazione 猫 fondamentale per Tampieri, dalla possibilit脿 di connettere e fare dialogare i dati, fino alla rapidit脿 di integrazione tra le diverse realt脿 che compongono l鈥檕rganizzazione. Oltre ai processi di natura gestionale, quindi regolati da un sistema ERP, esistono infatti processi molto rigorosi che possono riguardare il mondo agroalimentare, piuttosto che quello del trattamento rifiuti o del settore energetico, con caratteristiche uniche.

鈥淚n Tampieri veniamo da una situazione customizzata e il passaggio all鈥橢RP di 麻豆原创 猫 una garanzia. L’inalterabilit脿 del dato e tutte le peculiarit脿 intrinseche nella tecnologia 麻豆原创 sono un plus per noi. Questo passaggio, che consideriamo un back to standard, 猫 anche l’occasione per rivedere alcune parti dei processi e riorganizzare le operazioni in molte aree e funzioni aziendali鈥�, ha spiegato Mauro Bassani, IT and Application Manager di Gruppo Tampieri. 鈥淎bbiamo quasi 100 anni di storia, con un percorso dei sistemi informativi che si 猫 sviluppato intensamente negli ultimi 15-20 anni, con molteplici stratificazioni di software e soluzioni per ottemperare le richieste che via via crescevano. Oggi, con la nuova soluzione di 麻豆原创, 猫 arrivata la possibilit脿 di razionalizzare e valorizzare i dati renderli univoci, e di generare nuovo valore di business鈥�.

Il percorso di transizione a 麻豆原创 S/4HANA vedr脿 coinvolti circa una sessantina di utenti del Gruppo, con un “go live” che, data l鈥檌mportanza e la complessit脿 del progetto, 猫 stato fissato per il primo semestre del 2027.

Con questa transizione il management del Gruppo Tampieri si aspetta di ottenere coerenza dei dati, di raggiungere una visione chiara dei processi, di generare un modello replicabile e adottabile, anche in vista di eventuali nuove acquisizioni. A livello operativo l鈥檕biettivo 猫 di ottimizzare e rendere pi霉 efficienti le operazioni. 鈥淚l Gruppo Tampieri nei periodi di punta gestisce quotidianamente oltre 300 operazioni di logistica esterna, con la procedura di fatturazione che deve chiudersi entro la giornata di carico: capite bene come mantenere questi ritmi sia cruciale. La presenza di due consociate estere pone ulteriori sfide che richiedono la capacit脿 di saper governare processi anche in contesti internazionali鈥�, spiega Mauro Bassani, IT and Application Manager del Gruppo Tampieri.

La trasformazione dei processi: le competenze di Derga Consulting

Per il Gruppo Tampieri, la scelta del partner 猫 stata complessa: 鈥淟鈥檈cosistema dei partner 麻豆原创 porta un elevato valore aggiunto e questo ha reso la nostra scelta pi霉 complicata. Alla fine della partner selection, Derga Consulting ci ha colpito per la sua consolidata esperienza nella trasformazione e integrazione dei processi, e per la capacit脿 di poter ridisegnare l鈥檈fficienza all鈥檌nterno delle nostre 听听attivit脿鈥�, conclude Marco Capelli, CIO del Gruppo Tampieri.

鈥淚l Gruppo Tampieri opera in un contesto di forte crescita e complessit脿, dove la capacit脿 di governare processi, dati e performance economiche 猫 un fattore determinante. Con l鈥檃dozione di 麻豆原创 S/4HANA stiamo costruendo insieme una piattaforma solida in grado di garantire controllo, velocit脿 decisionale e scalabilit脿, elementi chiave per sostenere l鈥檈spansione del Gruppo e l鈥檌ntegrazione di future acquisizioni. 听Come partner di questo progetto vogliamo quindi portare competenze di processo e visione strategica per trasformare la tecnologia in vantaggio competitivo e valore di business concreto鈥�, commenta Alexander Gallmetzer, Amministratore Delegato di Derga Consulting.

鈥淚l Gruppo Tampieri gestisce una complessit脿 non comune, opera in settori molto diversi, ognuno con le sue specificit脿, ma con questo passaggio a 麻豆原创 S/4HANA raggiunge un livello unico di integrazione, potendo gestire tutti i processi delle diverse aziende in tempo reale, con un focus su accuratezza del dato, velocit脿, analisi avanzate e un’esperienza utente rinnovata grazie all’interfaccia 麻豆原创 Fiori鈥�, dichiara Fabrizio Moneta, Direttore Mid Market e Canale di 麻豆原创 Italia.

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Dai primi annunci di febbraio e marzo, abbiamo ricevuto incoraggianti feedback dalla community 麻豆原创.

Oggi forniamo ulteriori dettagli su questa offerta per aiutare i clienti e partner a valutare RISE with 麻豆原创 come parte del loro percorso di trasformazione. Siamo anche lieti di condividere che i clienti che si sono abbonati a una nuova istanza di 麻豆原创 ERP, private edition nel 2025 鈥� o che lo hanno gi脿 fatto 鈥� possono approfittare di una promozione speciale per 麻豆原创 ERP, private edition, transition option.

Che cos’猫 麻豆原创 ERP, private edition, transition option?

Nell’ambito del percorso RISE with 麻豆原创, molte organizzazioni stanno passando a 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition e 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition per rendere pi霉 moderne le proprie operazioni e rimanere competitive. 麻豆原创 riconosce che i clienti 麻豆原创 ERP con organizzazioni estese e complesse potrebbero non essere in grado di completare questa trasformazione entro la fine della manutenzione estesa per la loro 麻豆原创 Business Suite 7 nel 2030.

Per supportare questi clienti, 麻豆原创 ha introdotto 麻豆原创 ERP, private edition, transition option, un’offerta di abbonamento con limite temporale progettata per fornire continuit脿 aziendale dal 2031 al 2033, consentendo al contempo un percorso strutturato verso 麻豆原创 Cloud ERP o 麻豆原创 Cloud ERP Private.

L’offerta comprende una sottoscrizione 麻豆原创 ERP cloud per prodotti specifici 鈥� incentrati su 麻豆原创 ERP Central Component su 麻豆原创 HANA 鈥� ed 猫 combinata con servizi progettati per facilitare la transizione a RISE with 麻豆原创 mediante il max success plan, che sar脿 disponibile a gennaio 2026. Questa offerta aiuter脿 i clienti a concentrarsi sulla configurazione e sull’ottimizzazione della loro infrastruttura di sistemi nuova e futura. I servizi di continuit脿 operativa copriranno elementi quali modifiche legali, patch di sicurezza e correzione di bug. Le specifiche dei prodotti ammessi sono descritte in dettaglio nella .

Prerequisiti chiave per l’adozione dell鈥檕fferta

Per sfruttare 麻豆原创 ERP, private edition, transition option esistono alcuni prerequisiti da considerare:

1. Passare a 麻豆原创 ERP, private edition: i sistemi devono essere migrati a 麻豆原创 ERP, private edition su 麻豆原创 HANA prima del 31 dicembre 2030.听 麻豆原创 consiglia vivamente questa scelta per iniziare a preparare i sistemi in base ai requisiti supplementari descritti di seguito.
2. Requisito del database: 麻豆原创 HANA sar脿 l’unico database supportato per questa offerta.
3. Dimensione di sistema: Minimo 2 TB per i sistemi sottoscritti con 麻豆原创 ERP, private edition, transition option.
4. Preparazione tecnica: i sistemi devono essere preparati per la transition option, in particolare garantendo una copertura di mitigazione per i prodotti non inclusi nella nuova opzione. Per maggiori dettagli, consultare la 麻豆原创 Note 3591251.
5. Max success plan: la transition option di transizione 猫 disponibile solo in combinazione con il max success plan nel periodo 2031-2033, e include servizi di trasformazione aggiuntivi. Il max success plan sar脿 disponibile a gennaio 2026.

Prezzi e promozioni

麻豆原创 ERP, private edition, transition option sar脿 un nuovo abbonamento, prezzato a un uplift rispetto al prezzo di 麻豆原创 ERP, private edition valido alla fine del 2030. Le condizioni dettagliate sono descritte di seguito:

• 麻豆原创 offre una promozione speciale per i clienti che si impegnano per 麻豆原创 ERP, private edition, o che lo hanno gi脿 fatto, entro la fine del 2025. Gli early adopters potranno adottare 麻豆原创 ERP, private edition, transition option nel 2031 a condizioni commercialmente equivalenti alla loro sottoscrizione allora esistente.

• I clienti che sottoscriveranno 麻豆原创 ERP, private edition nel 2026 riceveranno un aumento standard del 20% nel prezzo al momento del passaggio alla transition option nel 2031. Per chi sottoscrive nel 2027 o successivamente, l’uplift non 猫 ancora stato comunicato; il prezzo finale sar脿 reso noto vicino alla disponibilit脿 di acquisto nel 2028.

• In tutti i casi sopra indicati, il corrispettivo per il max success plan sar脿 aggiunto al rispettivo prezzo finale di 麻豆原创 ERP, private edition, transition option.

Call to action

Ora 猫 il momento di agire. Se la tua organizzazione prevede di aver bisogno di pi霉 tempo dopo il 2030 per completare la sua trasformazione in 麻豆原创 Cloud ERP o 麻豆原创 Cloud ERP Private, compiere il primo passo nel 2025 猫 fondamentale. Ecco perch茅:

• Sfruttare la promozione 2025:听 i clienti che sottoscrivono 麻豆原创 ERP, private edition entro la fine del 2025 (con una data di inizio non successiva al 2026) avranno diritto a un passaggio 1:1 a 麻豆原创 ERP, private edition, transition option听nel 2031, senza alcun uplift. Questo offre un notevole vantaggio finanziario e una prevedibilit脿 dei costi per la pianificazione a lungo termine.
• Ottienere preziosi lead time per preparare i sistemi e il team:听 il passaggio a 麻豆原创 ERP, private edition consente di soddisfare i prerequisiti tecnici, quali la migrazione a 麻豆原创 HANA e la mitigazione delle tecnologie non supportate come Java, a un ritmo gestibile. Offre inoltre ai team il tempo di allinearsi agli obiettivi di trasformazione e costruire adeguati piani per la formazione interna.
• Ridurre il rischio con un percorso di trasformazione strutturato in fasi:听 iniziare subito permette un percorso pi霉 fluido, prima passando a 麻豆原创 ERP, private edition, poi sfruttando l’opzione di transizione, se necessario, e infine adottando 麻豆原创 Cloud ERP o 麻豆原创 Cloud ERP Private. Questo approccio in pi霉 fasi riduce al minimo le interruzioni e supporta la continuit脿 delle operazioni.
• Assicurare l’idoneit脿 per la transition option:听 la transition option sar脿 disponibile solo per i clienti che hanno gi脿 spostato i loro sistemi a 麻豆原创 ERP, private edition prima della fine del 2030. Agendo ora in corso garantisce che l’organizzazione soddisfi questo prerequisito.

Per la maggior parte dei nostri clienti che prevedono di completare la loro trasformazione entro il 2030, questa opzione non sar脿 necessaria. Essa 猫 pensata per coloro che necessitano di pi霉 tempo e supporto a causa della complessit脿 dei propri sistemi.

Per saperne di pi霉

Per ulteriori informazioni sull鈥檕fferta:

• Visitare questa e la .
• Rivolgersi al proprio referente 麻豆原创 o al Partner per discutere di come 麻豆原创 ERP, private edition, transition option si adatta alla strategia di trasformazione della vostra realt脿.

Infine,听 per capire la direzione futura del portafoglio 麻豆原创 Services and Support, incluso il max success plan che sar脿 disponibile a gennaio 2026, consultare questo link.

Stefan Steinle 猫 executive vice president e responsabile di Customer Support & Cloud Lifecycle Management di 麻豆原创.

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La collaborazione tra Gruppo Chiesi e IBM Consulting ha permesso di innovare i processi di business in 26 Paesi. Fondamentali sono state le competenze tecnologiche e l’esperienza di IBM Consulting nel settore farmaceutico.

Milano, 5 giugno 2025 鈥� In un momento in cui l’industria farmaceutica sta ripensando i modelli tradizionali e abbracciando le tecnologie di frontiera, Gruppo Chiesi ha intrapreso una trasformazione digitale su larga scala. Con la collaborazione di esperti di IBM Consulting e 麻豆原创, l’azienda ha completato il suo programma di trasformazione strategica, volto a innovare i processi di business dell’organizzazione, combinando una governance forte e chiara, eccellenza operativa e integrazione di infrastrutture e sistemi. Il tutto grazie alla costruzione di un solido framework che ha incluso la migrazione da 麻豆原创 ERP su HANA a 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition, all鈥檌nterno del percorso RISE with 麻豆原创. L’esperienza di 麻豆原创 e IBM ha permesso di modernizzare l’architettura e le operazioni applicative di Gruppo Chiesi nei 26 Paesi in cui 猫 stata adottata, aiutando l’azienda a migliorare la vita delle persone attraverso l’innovazione.

猫 un gruppo biofarmaceutico internazionale impegnato nella ricerca e nello sviluppo e nella commercializzazione di soluzioni terapeutiche innovative che contribuiscono a migliorare la qualit脿 della vita dei pazienti e dei loro caregiver. Fondata nel 1935, l’azienda ha 31 filiali commerciali in tutto il mondo ed esporta in oltre 100 Paesi. L’area R&D riveste un ruolo importante nella crescita di Chiesi e l’azienda vi investe il 24% del proprio fatturato, posizionandosi al primo[1] posto tra le aziende farmaceutiche italiane per investimenti in R&D. Il contributo significativo di Chiesi alla ricerca e sviluppo, unito al suo percorso di trasformazione digitale nel cloud, sono alla base del suo ambizioso obiettivo: avere un impatto positivo creando valore condiviso. Fare bene e fare del bene non sono solo compatibilit脿, ma si rafforzano a vicenda.

Sfruttare l’innovazione per migliorare la vita degli altri

鈥淧untare su RISE with 麻豆原创 猫 stato un passo importante nella nostra trasformazione digitale, che ha posto le basi per un鈥檌nnovazione accelerata nel settore della salute respiratoria, delle malattie rare e delle cure specialistiche鈥�, ha dichiarato Umberto Stefani, Global CIO di Gruppo Chiesi. 鈥淎bbiamo avviato un programma triennale di digitalizzazione dell鈥檕rganizzazione puntando su un ERP avanzato basato sul cloud in un progetto che ha toccato ben 26 Paesi e coinvolto oltre 200 persone per la sua integrazione. Un successo a tutto tondo se si pensa che siamo andati live in 9 mesi con zero issue da risolvere al termine della fase di implementazione del progetto, che ha contato oltre 5.700 attivit脿 di testing鈥�.

Si tratta di un’area geografica molto ampia, con 2.500 utenti, dislocati nei principali Paesi europei – tra cui l’Italia, dove si trova l’Headquarter, Francia, Spagna, Portogallo, Germania, Belgio, Paesi Bassi, Austria, Grecia, Bulgaria, Polonia, Regno Unito, Paesi Nordici (Svezia, Norvegia, Danimarca), Turchia – fino a Russia, Cina, Australia, USA e Canada, Brasile e Messico.

L鈥檃mbito del progetto di trasformazione ha richiesto integrazioni con un esteso ambiente aziendale che comprende 麻豆原创 Business Warehouse, le soluzioni 麻豆原创 SuccessFactors, il portafoglio 麻豆原创 Concur e 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP). Integrazioni che garantiscono funzionalit脿 di trasformazione dei processi e offrono nuove opzioni di estensibilit脿.

Per rispondere a esigenze cos矛 complesse sia a livello tecnologico che geografico, Chiesi si 猫 avvalsa di IBM Consulting, che vanta una comprovata esperienza nel settore farmaceutico e in progetti di trasformazione e migrazione verso la piattaforma 麻豆原创 S/4HANA. Chiesi, 麻豆原创 e IBM hanno quindi lavorato insieme per applicare le ultime tecnologie e rendere pi霉 efficiente il business di Chiesi.

“IBM e 麻豆原创 hanno profonda esperienza e conoscenza per aiutare le aziende che desiderano far progredire i loro percorsi di trasformazione digitale e generare cos矛 insight e report alla velocit脿 richiesta dal loro business, consentendo loro di rispondere ai cambiamenti del mercato e prendere decisioni strategiche pi霉 velocemente.” ha dichiarato听Tiziana Tornaghi, General Manager IBM Consulting, Italia. 鈥淚l progetto RISE听con Gruppo Chiesi rappresenta la prima tappa di un viaggio guidato dai valori fondamentali di passione, competenza di settore, esperienza e fiducia. Grazie a questa iniziativa, Chiesi ora dispone di una piattaforma che abilita la trasformazione intelligente dei processi critici e promuove una cultura di innovazione”.

鈥淟鈥檈lemento fondamentale di questo progetto 猫 stato riuscire a riunire intorno al tavolo tutte le competenze necessarie, da quelle del team IT di Gruppo Chiesi a quelle di IBM in qualit脿 di system integrator fino a 麻豆原创, organizzando attraverso una matrice di responsabilit脿 chiara e definita, chi doveva occuparsi di determinati compiti e passaggi del piano, evitando cos矛 inutili sovrapposizioni nelle diverse fasi di lavoro鈥�, ha spiegato Stefani.

I fattori di successo della migrazione al nuovo ERP avanzato

L’attivazione di specifici servizi di consulenza forniti dal team 麻豆原创 Services and Support, tra cui il servizio di transizione selettiva dei dati per 麻豆原创 S/4HANA, ha contribuito a una transizione fluida, consentendo a Chiesi di ottimizzare i tempi di inattivit脿 aziendali necessari per la migrazione dei dati, riducendoli da 40 ore a sole 10 ore.

Un altro fattore chiave che ha contribuito al successo del progetto 猫 stata la forte governance attraverso 19 comitati operativi e cinque comitati direttivi che hanno supervisionato 222 sessioni di test con utenti chiave e 2.000 transazioni testate dagli affiliati.

Il team di trasformazione di Chiesi ha ottenuto una transizione graduale al nuovo modello operativo cloud, con quasi il 100% dei ticket di supporto alla migrazione risolti in un giorno. Nell’ambito del progetto, sono stati formati pi霉 di 400 utenti, sono state identificate pi霉 di 300 transazioni commerciali obsolete, sono state corrette 2.500 transazioni e circa 600 interfacce sono state mappate e ottimizzate utilizzando le app 麻豆原创 Fiori. Oggi sono 2.000 le persone di Chiesi che accedono al nuovo sistema.

“Dopo aver creato i pilastri strategici, tecnici e operativi per inquadrare la trasformazione digitale di Chiesi, stiamo costruendo un centro di eccellenza per aiutare a massimizzare il valore delle sue nuove basi tecnologiche. Ci貌 comporta la creazione di un centro di competenza focalizzato su 麻豆原创 BTP per abilitare e far avanzare l’innovazione sulla piattaforma e accelerare la sperimentazione di 麻豆原创 Business AI”, ha dichiarato Umberto Stefani.

“Siamo orgogliosi che Chiesi abbia rinnovato la sua fiducia nelle soluzioni 麻豆原创 per guidare il suo percorso di trasformazione nel cloud”, ha dichiarato Carla Masperi, Amministatore Delegato di 麻豆原创 Italia. “RISE with 麻豆原创 consentir脿 a Chiesi di consolidare la sua storia di successo, raggiungere nuovi livelli di eccellenza operativa e inaugurare una nuova era di innovazione con 麻豆原创 Business AI”.

Grazie a questo percorso di innovazione portato avanti in sinergia tra Chiesi, 麻豆原创 e IBM Consulting, il gruppo biofarmaceutico internazionale ha ottenuto vantaggi in termini di agilit脿 e flessibilit脿 nel rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle esigenze dei clienti, ottimizzazione dei costi di gestione e manutenzione dei sistemi, aumento della sicurezza, scalabilit脿 delle applicazioni e dei servizi, miglioramento delle prestazioni, gestione dei rischi e conformit脿 normativa. Il progetto ha inoltre favorito la competitivit脿, creando un circolo virtuoso in grado di generare vantaggi per l’intera catena del valore, oggi e nel prossimo futuro, grazie a un’architettura gi脿 predisposta per accogliere iniziative ancora pi霉 innovative.

Chiesi sta inoltre automatizzando i processi di tracciamento delle note spese attraverso l’intelligenza artificiale integrata nella soluzione 麻豆原创 Concur, contribuendo a eliminare il controllo manuale delle note spese dei dipendenti, rafforzare la conformit脿 e analizzare le spese con funzionalit脿 avanzate per identificare e correggere eventuali inefficienze.

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Informazioni su 麻豆原创

In qualit脿 di leader globale nelle applicazioni aziendali e nella Business AI, 麻豆原创 (NYSE:麻豆原创) rappresenta il punto di riferimento del business e della tecnologia. Da oltre 50 anni, le organizzazioni si affidano a 麻豆原创 per dare il meglio di s茅 unendo le operazioni critiche per il business che abbracciano finanza, approvvigionamento, HR, supply chain e customer experience. Per maggiori informazioni, visita .

Questo documento contiene dichiarazioni previsionali, ovvero previsioni, proiezioni o altre dichiarazioni su eventi futuri. Queste affermazioni si basano sulle aspettative, le previsioni e le ipotesi attuali che sono soggette a rischi e incertezze che potrebbero causare differenze sostanziali tra risultati e risultati effettivi. Ulteriori informazioni relative a tali rischi e incertezze sono reperibili nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, ivi compresa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione dei fattori di rischio del Rapporto annuale 2024 di 麻豆原创 sul Modulo 20-F.

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IBM 猫 fornitore globale leader di cloud ibrido, intelligenza artificiale e di consulenza. Aiuta i clienti in pi霉 di 175 paesi a capitalizzare dalle informazioni ricavate dai loro dati, a semplificare i processi aziendali, a ridurre i costi e a ottenere un vantaggio competitivo nei loro settori. Pi霉 di 4.000 enti governativi e aziendali in aree infrastrutturali critiche come i servizi finanziari, le telecomunicazioni e la sanit脿 si affidano alla piattaforma cloud ibrida di IBM e a Red Hat OpenShift per attuare la loro trasformazione digitale in modo rapido, efficiente e sicuro. Le innovazioni di IBM nell’intelligenza artificiale, nell’informatica quantistica, nelle soluzioni cloud specifiche di settore e nella consulenza offrono opzioni aperte e flessibili ai nostri clienti. Tutto questo 猫 supportato dall’impegno di lunga data di IBM per la fiducia, la trasparenza, la responsabilit脿, l’inclusivit脿 e il servizio.

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Weber Shandwick per IBM

Nadia Lauria – nlauria@webershandwickitalia.it

Patrizia Pia – ppia@webershandwickitalia.it

Daniel Sassi – dsassi@webershandwickitalia.it

[1] *Commissione europea, Centro comune di ricerca, Quadro di valutazione della R&S industriale dell’UE 2024.

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Nell’ambito della collaborazione, Alibaba Group si affider脿 a 麻豆原创 Cloud ERP Private per la propria infrastruttura aziendale e, insieme, le due aziende svilupperanno una strategia di go-to-market congiunta volta a fornire maggior valore ai clienti di tutto il mondo.

Alibaba, la multinazionale cinese di tecnologia focalizzata su e-commerce e cloud computing, sfrutter脿 麻豆原创 Business Suite per una manutenzione pi霉 rapida, aggiornamenti costanti e una pi霉 semplice integrazione delle funzionalit脿 di intelligenza artificiale (AI) nei principali processi di business. Alibaba Group prevede inoltre di implementare le soluzioni 麻豆原创 Business AI, 麻豆原创 Business Technology Platform, 麻豆原创 Ariba, 麻豆原创 Integrated Business Planning, 麻豆原创 SuccessFactors, 麻豆原创 Concur e 麻豆原创 Emarsys per ottimizzare ulteriormente il suo backbone tecnologico, rendendo possibile una maggiore agilit脿 e resilienza al servizio del suo vasto ecosistema di aziende e consumatori.

“La collaborazione con 麻豆原创 rafforza il nostro impegno a fornire alle aziende globali tecnologie di livello mondiale”, ha dichiarato Joe Tsai, presidente del gruppo Alibaba. “Combinando il software di 麻豆原创 con la robusta infrastruttura e le funzionalit脿 AI del cloud di Alibaba, possiamo aiutare i clienti a creare operazioni pi霉 intelligenti e agili”.

L鈥檃nnuncio segna il prossimo capitolo della partnership tra Alibaba e 麻豆原创, incentrata sul miglioramento dell’efficienza operativa e sull’accelerazione dell’innovazione per i clienti comuni. Una componente fondamentale di questa alleanza strategica 猫 un’iniziativa di go-to-market.

Nell’ambito della collaborazione inizialmente rivolta al mercato cinese, e successivamente estesa al sud-est asiatico, Medio Oriente e Africa, le imprese saranno in grado di implementare 麻豆原创 Integrated Business Planning e intraprendere i percorsi RISE with 麻豆原创 e GROW with 麻豆原创.

Con Alibaba Group come hyperscaler certificato per i carichi di lavoro del software 麻豆原创, le imprese cinesi saranno anche in grado di implementare le soluzioni 麻豆原创 Cloud ERP e 麻豆原创 Cloud ERP Private, dotandole di soluzioni scalabili, pi霉 sicure e intelligenti su misura per le loro specifiche esigenze. Segnando un passo significativo nell’integrazione della Business AI, 麻豆原创 sta anche esplorando l’integrazione dell鈥楲LM di Alibaba, Qwen, nell’hub di AI generativa in 麻豆原创 AI Core in Cina per consentire agli utenti di accedere alle funzionalit脿 di AI generativa all’interno delle applicazioni software 麻豆原创 e delle applicazioni di AI personalizzate.

Allo stesso tempo, 麻豆原创 sta esplorando l’implementazione della sua AI Foundation su Alibaba Cloud per introdurre potenti strumenti di AI scalabili per i clienti che operano in Cina. Alibaba far脿 anche parte del pi霉 recente programma di certificazione infrastructure-as-a-service per supportare i clienti che utilizzano le soluzioni aziendali 麻豆原创.

鈥淟a nostra collaborazione con Alibaba Group testimonia la potenza e la flessibilit脿 delle soluzioni cloud di 麻豆原创鈥�, ha dichiarato Christian Klein, CEO di 麻豆原创. “La nostra strategia comune di go-to-market pu貌 liberare nuove opportunit脿 per le imprese fornendo loro l’accesso a una suite completa di strumenti e servizi. Insieme, possiamo aiutare i nostri clienti comuni a promuovere l’innovazione, migliorare le prestazioni operative e creare nuovi vantaggi competitivi. Non vediamo l’ora di lavorare con Alibaba per disegnare il futuro della trasformazione digitale basata sul cloud”.

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In qualit脿 di leader globale nelle applicazioni aziendali e nella Business AI, 麻豆原创 (NYSE:麻豆原创) rappresenta il punto di riferimento del business e della tecnologia. Da oltre 50 anni, le organizzazioni si affidano a 麻豆原创 per dare il meglio di s茅 unendo le operazioni critiche per il business che abbracciano finanza, approvvigionamento, HR, supply chain e customer experience. Per maggiori informazioni, visita .

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Il presente documento contiene dichiarazioni previsionali, ossia previsioni, proiezioni o altre dichiarazioni relative a eventi futuri. Queste affermazioni si basano su aspettative, previsioni e ipotesi attuali che sono soggette a rischi e incertezze che potrebbero far s矛 che i risultati e i risultati effettivi differiscano materialmente. Ulteriori informazioni relative a tali rischi e incertezze sono disponibili nelle nostre dichiarazioni alla Securities and Exchange Commission, compresa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione sui fattori di rischio della Relazione Annuale 2024 di 麻豆原创 sul Modulo 20-F.
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“Non vediamo l’ora di ottimizzare e perfezionare ulteriormente i nostri processi”, ha affermato Tobias Ralsg氓rd, head of finance digital transformation di Ericsson, uno dei principali fornitori mondiali di tecnologia dell’informazione e della comunicazione, con attivit脿 in oltre 180 paesi e pi霉 di 94.000 dipendenti. “L’obiettivo 猫 stabilire un ambiente finanziario pi霉 standardizzato, basato sull’AI e automatizzato. Questo include l’utilizzo di analisi dei dati in tempo reale e insight basati sull’AI direttamente all’interno del software 麻豆原创. Un’altra area di elevato interesse 猫 il rilevamento automatizzato della conformit脿 e delle frodi, in cui l’AI ci aiuter脿 a identificare le transazioni sospette e a segnalare potenziali violazioni normative”, ha aggiunto Ralsg氓rd.

Ericsson ha completato la transizione a 麻豆原创 S/4HANA in 54 ore, stabilendo un nuovo benchmark di settore per l’esecuzione di progetti di sistema complessi e su larga scala. Con pi霉 soluzioni implementate, la collaborazione tra Ericsson e 麻豆原创 abbraccia i progetti di innovazione tecnologica e il supporto diretto del sistema in tutte le principali aree funzionali, quali finance, supply chain, HR, approvvigionamento e altro ancora.

Con 麻豆原创 S/4HANA, l’azienda ha ottenuto l’accesso ai pi霉 recenti strumenti di supporto e continui aggiornamenti e miglioramenti di sistema e ora ha lanciato il suo prossimo progetto per sfruttare appieno le funzionalit脿 standard del software, concentrandosi inizialmente sull鈥檃rea finance. Questa iniziativa dovrebbe essere completata nel primo trimestre del 2026.

Anzich茅 adottare una ricostruzione completa, Ericsson ha optato per un approccio graduale. Attingendo alla metodologia di conversione ottimizzata per i tempi di inattivit脿 di 麻豆原创 che riduce significativamente il tempo necessario per migrare e convertire i dati in 麻豆原创 S/4HANA, Ericsson ha utilizzato gli strumenti standard di 麻豆原创 per eseguire in sequenza la transizione invece di configurare un ambiente parallelo.

麻豆原创 S/4HANA aiuta Ericsson a valutare e implementare continuamente nuove tecnologie, liberandosi dai vincoli di un sistema personalizzato. Ci貌 permette all’azienda di ottimizzare ulteriormente i propri processi, analizzare le operazioni in tempo reale e mantenere un vantaggio competitivo.

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NEW YORK CITY, 13 febbraio 2025 听鈥� 听(NYSE: 麻豆原创) 听ha annunciato oggi 麻豆原创 Business Data Cloud, una soluzione innovativa che unifica tutti i dati 麻豆原创 e di terze parti presenti nell’organizzazione, fornendo la base dati sicura di cui le aziende hanno bisogno per prendere decisioni pi霉 incisive e promuovere un鈥橝I affidabile. La soluzione armonizza i dati provenienti dalle applicazioni mission-critical delle organizzazioni con le funzionalit脿 di data engineering e business analytics, aprendo la strada a innovazione e insight di livello superiore.

La tra 麻豆原创 e Databricks segna una nuova era nella gestione dei dati aziendali: due leader nei rispettivi settori si uniscono per ridefinire il modo in cui applicazioni e piattaforme dati lavorano insieme. La nuova soluzione incorpora in modo nativo la tecnologia Databricks per il data engineering, il machine learning e i carichi di lavoro dell’AI.

“麻豆原创 Business Data Cloud sfrutta appieno il valore dei dati aziendali per la Business AI”, ha dichiarato Christian Klein, CEO di 麻豆原创. “Combina le competenze uniche di 麻豆原创 nei processi mission-critical end-to-end e nei dati ricchi di contesto semantico con le funzionalit脿 avanzate di data engineering di Databricks per creare una soluzione innovativa che aiuti le organizzazioni a fare di pi霉 con i loro dati”.

鈥淥gni azienda del pianeta vuole ottenere pi霉 valore dai propri dati e maggiori ritorni dai propri investimenti in AI鈥�, ha dichiarato Ali Ghodsi, Co-fondatore e CEO di Databricks. “Unendo le forze con 麻豆原创, aiutiamo le organizzazioni a mettere insieme tutti i loro dati, indipendentemente dal formato o dal luogo dove si trovano, per governare, analizzare e creare applicazioni AI specifiche per dominio sulla piattaforma di data intelligence di Databricks”.

La nuova data product economy

麻豆原创 Business Data Cloud aiuta inoltre 麻豆原创 a promuovere la crescita di un’economia basata sui data product. La soluzione offre data product di 麻豆原创 completamente gestiti in tutti i processi aziendali, dai dati finanziari, di spesa e della supply chain in 麻豆原创 S/4HANA e 麻豆原创 Ariba, ai dati sull’apprendimento e sui talenti di 麻豆原创 SuccessFactors. Questi data product mantengono il contesto aziendale e la semantica originali, fornendo accesso immediato a dati di alta qualit脿 senza costosi processi di estrazione. Ad esempio, se un direttore finanziario desidera valutare l’impatto dell’aumento dell’inflazione sulla redditivit脿, 麻豆原创 Business Data Cloud integra dati esterni in tempo reale, come l’indice dei prezzi al consumo, con data product finanziari, quali i conti del registro di contabilit脿 generale o i centri di costo, per creare un’istantanea finanziaria completa.

麻豆原创 Business Data Cloud offrir脿 anche nuove funzionalit脿 chiamate insight app che utilizzano data product e modelli di AI connessi ai dati in tempo reale per fornire analisi e pianificazione avanzate in tutte le aree dell鈥檌mpresa, tra cui enterprise analytics, finanza e risorse umane.

“麻豆原创 Business Data Cloud ci aiuter脿 a sbloccare il valore dei nostri dati e a promuovere l’innovazione in tutta l鈥檃zienda”, ha dichiarato Markus Hartmann, Corporate Vice President e Head of Business Technology and region Europe, APAC e IMEA di Henkel, multinazionale del settore chimico e dei beni di consumo. “I suoi data product ricchi di contesto semantico e la profonda integrazione con Databricks miglioreranno i nostri data product esistenti e ci consentiranno di modellare gli scenari e sfruttare gli insight dell’AI, costruendo un futuro sostenibile per i nostri ecosistemi di dati.”

Mantenere le promesse degli agenti AI

麻豆原创 Business Data Cloud migliorer脿 il modo in cui Joule, il copilota di AI generativa di 麻豆原创, accelera i flussi di lavoro interfunzionali e migliora il processo decisionale con gli agenti AI. Supportati dal set di dati di maggiore qualit脿 del settore e dalla soluzione 麻豆原创 Knowledge Graph, che fornisce un modello di dati di business di facile utilizzo, gli agenti Joule comprendono a fondo i processi end-to-end e possono collaborare tra le varie funzioni per risolvere complesse sfide aziendali, cosa che nessun’altra tecnologia di creazione di agenti AI pu貌 fare in modo predefinito.

Commentando l’annuncio di oggi e la sua importanza per l’innovazione dell’AI, 麻豆原创 ha anche presentato una serie di agenti Joule pronti all’uso per la gestione finanziaria, l’assistenza, le vendite e altro per integrare la 麻豆原创 Business Suite. In ambito finanziario, ad esempio, gli agenti lavoreranno insieme in una serie di attivit脿 per elaborare i sinistri pi霉 rapidamente e migliorare il flusso di cassa. Gli agenti di vendita Joule, nel frattempo, accelereranno i processi di business in pi霉 punti per risolvere le controversie ed elaborare pi霉 rapidamente le richieste dei clienti.

麻豆原创 ha annunciato anche una nuova potente funzionalit脿 di creazione di agenti, che consente ai clienti di sviluppare e distribuire i propri agenti AI insieme alla libreria 麻豆原创 di agenti Joule pronti all’uso. L’esperienza decennale di 麻豆原创 nei processi aziendali 猫 integrata in flussi di lavoro controllati in modo che gli utenti possano ancorare i propri agenti personalizzati ai dati e al contesto di business pi霉 rilevanti.

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Nel 2007, Doper ha introdotto una nuova linea di business, ampliando il proprio sito produttivo e rivedendo contestualmente la gestione delle attivit脿 di business. 脠 iniziata cos矛 una fase di trasformazione che ha fatto emergere nuove necessit脿: adeguamento del sistema gestionale alle linee di produzione e ai processi di lavoro (amministrazione, acquisti, vendite, produzione e logistica); garanzia della tracciabilit脿 dei lotti e monitoraggio delle fasi di lavoro per un controllo costante in tutte le fasi operative, dalla produzione alla distribuzione; infine, semplificazione e ottimizzazione dei processi per migliorare l’efficienza operativa.

Per far fronte a queste esigenze, la reputazione di 麻豆原创 a livello internazionale, in particolare la sua affidabilit脿 e solidit脿 nel campo degli ERP, ha spinto Doper a scegliere la soluzione 麻豆原创 Business One, e come partner 麻豆原创 per l鈥檌mplementazione del progetto Var One.

麻豆原创 Business One 猫 l鈥橢RP che aiuta le piccole e medie imprese a gestire il proprio business, dalla contabilit脿 finanziaria, agli acquisti, allo stock, alle vendite e alle relazioni con i clienti, fino al reporting e all’analisi. Si tratta di una soluzione scalabile che si distingue per versatilit脿 e capacit脿 di integrarsi con soluzioni di terze parti, accompagnando l鈥檃zienda nel suo percorso di crescita.

鈥淐on 麻豆原创 Business One, Doper ha automatizzato la gestione dei processi e dei dati, sostenendo l’espansione delle linee di prodotto e dell’azienda, assicurando la tracciabilit脿 dei lotti e migliorando efficienza e conformit脿鈥�. Ha dichiarato Ivana Perli, Co-founder di Doper.

Alberto Frambrosi, Amministratore Delegato di Var One, ha commentato cos矛 la collaborazione: 鈥淟a realt脿 aziendale di Doper rappresenta un esempio di trasformazione e crescita tipico delle PMI italiane, un modello di eccellenza e virtuosismo. Partendo da una struttura familiare a servizio del territorio, l鈥檃zienda 猫 riuscita a evolversi, adattando la propria strategia commerciale per rispondere alle crescenti esigenze del mercato, senza mai perdere il legame con le proprie radici. A conferma di ci貌, hanno realizzato un nuovo sito produttivo nel luogo in cui l鈥檃zienda 猫 nata e, al contempo, hanno implementato un sistema ERP internazionale come 麻豆原创 Business One per ottimizzare i processi interni e gestire in modo efficace la crescente mole di dati aziendali. Siamo orgogliosi di affiancarli in questo percorso di trasformazione.鈥�

鈥溌槎乖� Business One 猫 una soluzione ERP progettata specificamente per le piccole e medie imprese, che offre una serie di vantaggi significativi, a partire dalla possibilit脿 di avere una visione completa e in tempo reale delle operation, migliorando la capacit脿 decisionale e l’efficienza operativa. Siamo molto felici di poter supportare Doper in un momento cruciale della sua storia con una soluzione scalabile che si adatta alle esigenze in evoluzione dell鈥檃zienda鈥�, ha dichiarato Fabrizio Moneta, Direttore Corporate e Canale di 麻豆原创 Italia.

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