Nasce da questa consapevolezza , l鈥檈vento globale dedicato al futuro delle risorse umane, che far脿 tappa a Milano il prossimo 6 maggio. Un appuntamento internazionale che coinvolge oltre 50 Paesi e riunisce leader HR, esperti e professionisti del settore per confrontarsi sulle sfide della trasformazione continua, sul ruolo dell鈥檌ntelligenza artificiale e sull鈥檌mportanza di mantenere connessi persone, dati e processi.

Il team dell鈥檈dizione 2026, 鈥�Connecting talent, empowering futures鈥�, mette al centro la connessione come leva strategica per valorizzare i talenti, rafforzare la resilienza e costruire un futuro del lavoro pi霉 inclusivo, intelligente e sostenibile. Nel corso della giornata, verr脿 approfondito come le soluzioni 麻豆原创 SuccessFactors, potenziate dall鈥橝I, supportino strategie HR integrate e orientate al futuro. Al centro dell鈥檃genda: loo sviluppo di un鈥檌ntelligenza unificata su competenze, recruiting e sviluppo dei talenti; l鈥檜tilizzo di dati e AI per generare insight contestuali a supporto delle decisioni.

Ampio spazio sar脿 riservato all鈥橝I agentica con la Joule Experience, un percorso interattivo per scoprire da vicino Joule e i Joule Agent per le risorse umane, in grado di pianificare ed eseguire automaticamente flussi di lavoro multi-fase, collegare le diverse funzioni, accelerare le decisioni e semplificare i processi.

Il programma include inoltre testimonianze di imprese leader che condivideranno esperienze concrete di trasformazione HR. Tra i protagonisti figurano Cassa di Risparmio di Bolzano 鈥� Sparkasse, ALFASIGMA, Ferrero, FOMAS Group, SIAD, Mitsubishi Electric Europe B.V. 鈥� Italian Branch, Camst Group e Permasteelisa Group. I loro interventi mostreranno come una tecnologia unificata, un鈥檈mployee experience evoluta e modelli di leadership condivisi possano generare valore, rafforzare la resilienza e contribuire al successo delle persone e dell鈥檕rganizzazione.

Momento conclusivo della giornata sar脿 la cerimonia di premiazione degli HR Connect Awards, dedicati alle eccellenze italiane che si sono distinte nell鈥檜ltimo anno per progetti HR innovativi e ad alto impatto. I riconoscimenti saranno assegnati nelle seguenti categorie:

• Go鈥慙ive Leader 鈥� Eccellenza nell鈥檌mplementazione
• Growth Champion 鈥� Eccellenza nella crescita aziendale
• Innovator 鈥� Eccellenza nell鈥檌nnovazione
• Success Hero 鈥� Eccellenza nel ritorno sull鈥檌nvestimento (ROI).

芦Con HR Connect, 麻豆原创 rinnova il proprio impegno nel supportare le organizzazioni nella costruzione di un futuro del lavoro pi霉 connesso, intelligente e sostenibile禄, ha dichiarato Rosalba Agnello, Head of 麻豆原创 SuccessFactors di 麻豆原创 Italia. 芦L鈥檈vento rappresenta un importante occasione di confronto, analisi e ispirazione, oltre che di approfondimento sulla strategia e sulla roadmap di 麻豆原创 SuccessFactors. Dall鈥橝I generativa ai modelli organizzativi skill-based, fino a esperienze sempre pi霉 intuitive e coerenti, le nostre soluzioni accompagnano l鈥檌ntero ciclo di vita del dipendente, aiutando le aziende a competere in uno scenario in continua evoluzione禄.

conta sulla collaborazione dei partner 麻豆原创. I Platinum Partner di questa edizione sono Allos, societ脿 del Gruppo DGS, EY. I Gold Partner sono ADP, Arsenalia, Avvale, Derga Consulting, Horsa Run. I Silver Partner sono Abstract, EPI-USE Labs, 麻豆原创 Fieldglass, KPMG Advisory, Mercer Italia, OpenText, TechWolf. Come Brand Partner: Qualtrics, Walkme. E come Community Partner: HRC Group.

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Las Vegas, 23 aprile 2026 – (NYSE: 麻豆原创) e Google Cloud hanno annunciato una nuova collaborazione che aiuter脿 i professionisti del marketing a utilizzare agenti di intelligenza artificiale su larga scala.

Grazie alle nuove integrazioni tra 麻豆原创 Engagement Cloud, 麻豆原创 Customer Experience (麻豆原创 CX) e le soluzioni Joule e Gemini Enterprise, i clienti comuni possono ora implementare agenti in grado di accedere in modo sicuro ai dati unificati presenti in entrambi gli ecosistemi per eseguire strategie di marketing complesse basate su obiettivi di alto livello definiti dall鈥檜tente.

Insieme, 麻豆原创 e Google Cloud forniscono una base unificata per dati e agenti AI che operano su entrambi gli ecosistemi. Gemini Enterprise funger脿 da hub centrale per le integrazioni dei dati e il coordinamento multi-agente, consentendo agli agenti di agire tra le soluzioni 麻豆原创 e Google Cloud dei clienti. Queste integrazioni saranno supportate dalla soluzione 麻豆原创 Business Data Cloud Connect per Google e BigQuery, che permette un accesso bidirezionale ai dati senza copia tra le due piattaforme, con sicurezza e governance di livello enterprise. Le funzionalit脿 di Gemini Enterprise e delle API agent gateway di 麻豆原创 consentiranno agli agenti dei clienti di scambiare in modo pi霉 sicuro il contesto, attivare azioni e ottimizzare i risultati su pi霉 piattaforme, rendendo possibile una vera orchestrazione multi-agente.

L鈥檌ntegrazione consente ai marketer di impartire a un agente all鈥檌nterno di 麻豆原创 Engagement Cloud un obiettivo chiaro, come 鈥�Aumentare gli acquisti ripetuti negli ultimi 30 giorni鈥� oppure 鈥�Massimizzare il valore del ciclo di vita del cliente riducendo i costi operativi delle campagne鈥�. Un agente, come un Joule Agent, gestir脿 l鈥檌ntero processo end-to-end: dalla personalizzazione dei contenuti alla visualizzazione fino all鈥檌nterazione conversazionale.

鈥淣on si tratta solo di un鈥檌ntegrazione dei dati; questo 猫 un salto in avanti per gli agenti AI che possono collaborare naturalmente ed eseguire le attivit脿 in maniera pi霉 fluida鈥�, ha dichiarato Balaji Balasubramanian, President e Chief Product Officer, 麻豆原创 Customer Experience and Consumer Industries di 麻豆原创. 鈥淐ombinando 麻豆原创 Business Data Cloud Connect per Google con agenti AI interoperabili tra 麻豆原创 e Google Cloud, offriamo alle organizzazioni un percorso che va dalla sperimentazione dell鈥橝I a un鈥檈sperienza cliente scalabile basata sull鈥橝I. I team marketing possono cos矛 dedicare meno tempo alle attivit脿 manuali e pi霉 tempo alla definizione del customer journey鈥�.

鈥淧er realizzare appieno il potenziale dell鈥橝I agentica, le aziende hanno bisogno che i loro sistemi parlino la stessa lingua鈥�, ha dichiarato Kevin Ichhpurani, President, Global Partner Ecosystem di Google Cloud. 鈥淯nendo i dati aziendali e la piattaforma di customer engagement di 麻豆原创 con l鈥橝I di Google Cloud, permettiamo ai marketer di andare oltre la semplice automazione e di passare all鈥檕rchestrazione multi-agente, dando vita a campagne dinamiche che ragionano e si adattano ai cambiamenti del mercato in tempo reale鈥�.

Secondo una di 麻豆原创 Engagement Cloud, oltre la met脿 dei marketer afferma che dati frammentati e obsoleti impediscono di agire tempestivamente. 麻豆原创 e Google Cloud stanno contribuendo a rimuovere questo ostacolo unificando i dati e permettendo agli agenti AI di trasformare gli insight in azione. Utilizzando Joule con 麻豆原创 Engagement Cloud, le campagne marketing possono passare automaticamente dalla pianificazione all鈥檃ttivazione senza interventi manuali tra strumenti diversi.

I clienti beneficeranno della generazione autonoma delle campagne, dell鈥檕ttimizzazione e del miglioramento continuo delle prestazioni e otterranno un time-to-market pi霉 rapido, minori costi operativi e un鈥檕ttimizzazione continua che aumenta il ROI, lasciando ai team pi霉 tempo per concentrarsi sulla strategia e sull鈥檈secuzione end-to-end delle campagne.

Il marketing rappresenta il primo caso d鈥檜so disponibile nella seconda met脿 del 2026, ma questo modello di orchestrazione multi-agente 猫 progettato per supportare casi d鈥檜so ad alto valore in tutto il portafoglio 麻豆原创 CX, ponendo le basi per una customer experience guidata dall鈥橝I, alimentata da dati affidabili, unificati e in tempo reale e da agenti interoperabili.

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Google Cloud offre uno stack AI potente e ottimizzato 鈥� che include infrastruttura per l’intelligenza artificiale, modelli all’avanguardia come Gemini, funzionalit脿 di gestione dei dati, soluzioni di sicurezza multicloud, piattaforma e strumenti per sviluppatori, oltre ad agenti e applicazioni 鈥� che consente alle organizzazioni di trasformare il proprio business per l’Agentic Era. Clienti in oltre 200 paesi e territori scelgono Google Cloud come partner tecnologico di fiducia.

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Con sede a Milano, Campari Group 猫 un leader globale nel settore degli spirit. Con un portafoglio di oltre 50 brand premium, tra cui Aperol, Campari, Espol貌n, Wild Turkey, Courvoisier e Grand Marnier, l鈥檃zienda distribuisce i propri prodotti in pi霉 di 190 Paesi e opera con 24 siti produttivi a livello mondiale.

芦Abbiamo intrapreso il percorso RISE with 麻豆原创 per restare al passo con le innovazioni offerte da 麻豆原创 Cloud ERP Private e dalle funzionalit脿 dell鈥橝I integrata禄, ha dichiarato Jos茅 Silva, Group Head of IT di Campari Group. 芦Oggi possiamo ridisegnare i processi in linea con l鈥檈voluzione del business, migliorare la pianificazione e rendere la supply chain pi霉 efficiente, garantendo una distribuzione costante dei nostri prodotti in tutto il mondo. Il passaggio a un modello di processo centralizzato ci permette di aumentare la produttivit脿 e ridurre in modo continuativo il TCO禄.

Il go-live di Campari Group definisce un鈥檃rchitettura digitale end-to-end costruita su solide fondamenta di core transformation, AI integrata, unificazione dei dati e governance dell鈥檈cosistema IT:

• Alla base, Campari Group integra finanza, supply chain, marketing e risorse umane grazie alle soluzioni 麻豆原创 Analytics Cloud, 麻豆原创 Integrated Business Planning e 麻豆原创 Datasphere, oltre che su 麻豆原创 Business Technology Platform, creando una piattaforma integrata per pianificazione, analytics e sviluppo applicativo.
• L鈥檌ntelligenza artificiale integrata nelle soluzioni 麻豆原创 sta migliorando sia le operazioni sia l鈥檈sperienza dei dipendenti. All鈥檌nterno delle soluzioni 麻豆原创 SuccessFactors, i dipendenti utilizzano Joule e l鈥橝I integrata per definire e monitorare i propri obiettivi, mentre 麻豆原创 Concur automatizza la riconciliazione delle spese. Le funzionalit脿 assistite dall鈥橝I stanno semplificando inoltre la registrazione di ordini e pagamenti, migliorando il processo decisionale e ottimizzando i costi operativi.
• Campari Group sta inoltre implementando la soluzione 麻豆原创 Business Data Cloud per unificare i dati provenienti da software 麻豆原创 e di terze parti, ottenendo insight tempestivi e contestualizzati e preservando al contempo la logica di business core.
• Infine, Campari Group ha adottato le soluzioni 麻豆原创 LeanIX per mappare le interdipendenze tra applicazioni, processi e responsabili di business, abilitando decisioni pi霉 agili e informate.

芦Campari 猫 una delle nostre migliori referenze nel settore food & beverage ed 猫 un eccellente esempio di come le soluzioni 麻豆原创 possano trasformare i processi organizzativi e produttivi禄, ha dichiarato Carla Masperi, Amministratore Delegato di 麻豆原创 Italia. 芦Combinando cloud ERP, AI e pianificazione data-driven, Campari sta definendo un nuovo standard di trasformazione digitale nell鈥檌ndustria dei beni di consumo禄.

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Una volta completata, l鈥檃cquisizione rafforzer脿 麻豆原创 Business Data Cloud (麻豆原创 BDC), elemento centrale della strategia AI-First e Suite-First di 麻豆原创, e accelerer脿 l鈥檈voluzione di 麻豆原创 BDC in una piattaforma dati completamente interoperabile per l鈥橝I agentica su scala enterprise. Questo consentir脿 ai clienti di disporre degli strumenti necessari per unificare, pulire e armonizzare i dati provenienti da diverse fonti, a supporto di un鈥橝I agentica pi霉 efficace a livello aziendale.

鈥淩eltio 猫 una scelta naturale per 麻豆原创鈥�, ha dichiarato Muhammad Alam, membro dell鈥橢xecutive Board di 麻豆原创 SE, 麻豆原创 Product & Engineering. 鈥淟a sua acquisizione rafforzer脿 ulteriormente la nostra posizione come leader nella business AI, combinando dati 麻豆原创 e non 麻豆原创 per fornire il contesto necessario all鈥檌ntelligenza artificiale. L鈥橝I non pu貌 esprimere appieno il suo potenziale quando i dati sono frammentati tra funzioni aziendali, piattaforme e domini senza connessione o contesto鈥�.

Con l鈥檌ntegrazione di Reltio, a operazione conclusa, 麻豆原创 render脿 i dati aziendali dei clienti realmente pronti per l鈥橝I. I clienti potranno contare su dati affidabili e di alta qualit脿 provenienti da fonti 麻豆原创 e non 麻豆原创, utilizzati da Joule e dai Joule Agents per accelerare il time-to-value della business AI.

La piattaforma Reltio aiuta le organizzazioni a gestire e governare dati aziendali strutturati e non strutturati lungo tutto il loro ciclo di vita. Il suo sistema di risoluzione delle entit脿 basato sull鈥橝I identifica e unisce record correlati provenienti da formati e applicazioni diverse in un unico 鈥済olden record鈥� affidabile. L鈥檃rchitettura cloud-native e AI-first supporta una visione unica e coerente di clienti, prodotti, fornitori, sedi e dipendenti, sia nelle applicazioni 麻豆原创 sia in quelle non 麻豆原创. I clienti che eseguono attivit脿 basate su AI beneficeranno di maggiore affidabilit脿 e coerenza dei dati, raccolti in un鈥檜nica fonte di verit脿, migliorando cos矛 le prestazioni della business AI. In questo modo, le aziende potranno avere la certezza che i risultati dell鈥橝I siano corretti e che le interazioni con l鈥橝I siano gestite rapidamente.

鈥淯nire le forze con 麻豆原创 rappresenta per noi un鈥檈norme opportunit脿 per accelerare la nostra missione鈥�, ha dichiarato Manish Sood, fondatore e CEO di Reltio. 鈥淟鈥橝I enterprise richiede un contesto affidabile, aperto e interoperabile tra gli eterogenei ambienti IT dei nostri clienti. Questa combinazione rafforza la nostra capacit脿 di offrire Reltio come sistema di contesto tra ambienti 麻豆原创 e non 麻豆原创, garantendo al contempo continuit脿 di business per i clienti e l鈥檈cosistema dei partner鈥�.

Le funzionalit脿 di pulizia e unificazione dei dati di Reltio, insieme ai workflow guidati da agenti, opereranno in sinergia con le applicazioni della 麻豆原创 Business Suite per migliorare i processi decisionali, ridurre la complessit脿 di integrazione e fornire dati affidabili e coerenti, fondamentali per processi aziendali e casi d鈥檜so AI di successo. La bassa latenza e il supporto al Model Context Protocol (MCP) consentono workflow multi-agente in tempo reale tra ambienti 麻豆原创 e non 麻豆原创, permettendo ad agenti AI, ad esempio nel procurement, di valutare il rischio dei fornitori e attivare azioni quasi istantaneamente sulla base di dati affidabili e aggiornati. Reltio offre inoltre 鈥渧elocity pack鈥� preconfigurati per specifici settori, che includono modelli dati, regole, logiche di matching e integrazioni, con soluzioni dedicate a comparti come life sciences, sanit脿 e servizi finanziari.

Con l鈥檌ntegrazione di Reltio, 麻豆原创 intende accelerare le opportunit脿 per i clienti di governare e rendere disponibili i dati master come data product affidabili e ricchi di contesto, utilizzabili sia per analytics tradizionali sia per agenti AI. Reltio diventer脿 una componente chiave di 麻豆原创 BDC, con un modello commerciale flessibile che permetter脿 ai clienti di acquistare Reltio come soluzione standalone o insieme ad altri prodotti 麻豆原创. Il portafoglio Reltio rester脿 comunque disponibile come offerta indipendente nel prossimo futuro.

Il completamento dell鈥檕perazione 猫 previsto tra il secondo e il terzo trimestre del 2026, subordinatamente alle consuete condizioni di chiusura, incluse le approvazioni regolatorie.

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Informazioni su Reltio

Reltio 猫 leader nell鈥檜nificazione e gestione dei dati, offrendo soluzioni di master data management (MDM) cloud-native e AI-native per aiutare le aziende a creare dati affidabili e valorizzare il contesto per analytics, automazione e AI agentica. Progettata per ambienti IT complessi e multi-vendor, la piattaforma Reltio consente di unificare, pulire, armonizzare, governare e attivare dati core da pi霉 fonti in tempo reale, sia in sistemi 麻豆原创 sia non 麻豆原创. Reltio Data Cloud utilizza tecnologie avanzate di entity resolution, qualit脿 continua dei dati e intelligence relazionale all鈥檌nterno di un data graph intelligente per connettere le informazioni tra sistemi e rivelare il contesto completo di clienti, prodotti, fornitori e altre entit脿 di business chiave. Questo permette alle organizzazioni di ridurre la frammentazione dei dati, migliorare l鈥檈secuzione operativa e accelerare il processo decisionale basato su dati affidabili. Per maggiori informazioni: .

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Milano, 23 marzo 2026 鈥� L鈥檌ntelligenza artificiale sta entrando in una nuova fase della sua evoluzione: da strumento di supporto alle decisioni a sistema capace di agire nei processi aziendali, orchestrare attivit脿 e operare con crescente autonomia entro perimetri definiti. 脠 il passaggio verso l鈥橝I agentica, una trasformazione destinata a ridefinire il modo in cui le imprese operano, prendono decisioni e creano valore.

Questo scenario 猫 stato al centro della diciottesima edizione del 麻豆原创 Executive Summit, l鈥檈vento promosso da 麻豆原创 e dai suoi partner che ha riunito oltre 100 business leader tra aziende e istituzioni italiane il 20 e 21 marzo a Villa d鈥橢ste, Cernobbio.

Il titolo dell鈥檈dizione 2026, 鈥淎gents of Growth鈥�, riflette la doppia trasformazione in atto nelle organizzazioni. Da un lato le persone, che restano i veri agenti della crescita grazie a competenze, leadership e capacit脿 di adottare l鈥檌nnovazione. Dall鈥檃ltro l鈥檌ntelligenza artificiale, che quando 猫 integrata nei processi aziendali diventa un potente motore di sviluppo, efficienza e nuove opportunit脿 di business.

鈥淟鈥橝I sta rapidamente evolvendo da insieme di strumenti potenti a componente centrale, anzi essenziale, dell鈥檃zienda competitiva鈥�, ha dichiarato Carla Masperi, Amministratore Delegato di 麻豆原创 Italia. 鈥淟a domanda non 猫 pi霉 cosa l鈥橝I pu貌 fare, ma come preparare le organizzazioni a trarne reale vantaggio鈥�.

Per accompagnare le imprese italiane a un futuro in cui l鈥橝I potr脿 gestire task e attivit脿 ben definiti in modo autonomo, sar脿 necessario affidarsi ad agenti specializzati che conoscano i modelli di business e siano basati su architetture applicative AI-native capaci di integrarsi in modo naturale nel cuore dei processi.

鈥淟o definirei l鈥檃pproccio pragmatico all鈥橝I: che questa tecnologia sia un vantaggio in termini di efficienza e produttivit脿 猫 ormai un dato riconosciuto da tutti鈥�, prosegue Carla Masperi. 鈥淟a vera sfida 猫 trasformare la potenza dell鈥橝I in risultati concreti e misurabili. Sperimentare su singoli casi d鈥檜so non 猫 difficile; molto pi霉 complesso 猫 scalare l鈥橝I in tutta l鈥檕rganizzazione. Ed 猫 qui che fanno davvero la differenza le persone e i dati: competenze, capacit脿 di adozione e una base informativa solida e affidabile鈥�.

Secondo recenti analisi 麻豆原创, emerge infatti un divario di fiducia sulla qualit脿 dei dati, che rappresentano la base per un鈥橝I efficace e mettono in luce una criticit脿 strutturale nel sistema industriale italiano:

• Il 34% dei manager non ha fiducia nella propria capacit脿 di integrare i dati tra diverse funzioni aziendali
• Il 30% dice di non avere a disposizione dati di qualit脿
• Il 27% fatica con dati isolati in silos.

Ci貌 dimostra che il vero ostacolo all鈥檃dozione dell鈥橝I non 猫 l鈥檃lgoritmo, ma la maturit脿 dei dati e l鈥檌ntegrazione organizzativa. Aziende con dati di qualit脿 ottengono performance significativamente superiori. Comprendere questo aspetto 猫 fondamentale e determina se l鈥檕rganizzazione rientrer脿 nel 5% che riesce a scalare con successo l鈥橝I o nel 95% che fatica a ottenere risultati[1].

鈥淚 clienti ci chiedono un approccio pragmatico all鈥橝I, cio猫 roadmap di adozione chiare e ritorni sugli investimenti tracciabili. La crescita non 猫 un effetto collaterale dell鈥檌nnovazione. 脠 una strategia鈥�, conclude Carla Masperi.Top of FormBottom of Form

麻豆原创 Innovation Award

Nel corso del 麻豆原创 Executive Summit, sono stati inoltre assegnati i 麻豆原创 Innovation Award che riconoscono i successi ottenuti da aziende orientate al futuro che hanno saputo sfruttare le tecnologie 麻豆原创 per innovare i propri modelli operativi e crescere in modo sostenibile.

鈥淨uesti risultati sono il frutto di tanto lavoro, di una visione chiara, e della collaborazione con i nostri Partner, che affiancano i clienti nei loro percorsi di trasformazione e contribuiscono in modo determinante alla qualit脿 dei progetti realizzati鈥�, ha concluso Masperi. 鈥淚 18 anni del nostro evento non rappresentano solo un anniversario, sono la dimostrazione di una community solida, che cresce e innova insieme condividendo responsabilit脿 ambizioni e valori鈥�.

Tra le aziende premiate, ARIA, societ脿 di regione Lombardia, Bracco Imaging, leader mondiale nella diagnostica per immagini, e EssilorLuxottica, leader globale nella progettazione, produzione e distribuzione di soluzioni all鈥檃vanguardia per la cura della vista, occhiali e tecnologie medicali.

ARIA

Regione Lombardia ed ARIA hanno sostenuto il processo di trasformazione digitale ed innovazione del sistema amministrativo contabile della Giunta di Regione Lombardia al fine di traguardare gli obiettivi di efficienza ed efficacia dell鈥檃zione amministrativa dell鈥橢nte con 麻豆原创 S/4HANA adottando il percorso RISE with 麻豆原创.

Il progetto, in progressiva estensione al Consiglio Regionale della Lombardia e agli Enti del sistema regionale, comprende l鈥檌mplementazione di soluzioni per programmazione, gestione del patrimonio e ciclo passivo, in linea con il percorso verso la contabilit脿 Accrual, valorizzando inoltre tecnologie AI per incrementare l鈥檈fficienza della Pubblica Amministrazione.

鈥淨uesto riconoscimento conferma il percorso intrapreso per rafforzare la trasformazione digitale dei servizi pubblici regionali, in coerenza con gli indirizzi del Programma Regionale di Sviluppo Sostenibile e con la missione di ARIA S.p.A鈥�, ha commentato Angelo Cardani Direttore ICT di ARIA S.p.A. 鈥淟鈥檌mpegno 猫 quello di contribuire alla semplificazione e all鈥檌nnovazione dei processi della Pubblica Amministrazione, con la consapevolezza che una vera semplificazione verso cittadini e imprese nasce innanzitutto da una Pubblica Amministrazione digitale al proprio interno, caratterizzata da processi snelli, strutturati e pienamente integrati. In questa prospettiva, la complessit脿 operativa viene progressivamente trasformata in piattaforme e servizi digitali sempre pi霉 efficienti, trasparenti e accessibili. In un contesto in cui il futuro 猫 gi脿 arrivato, l鈥檌nnovazione rappresenta una risorsa strategica da cogliere e valorizzare, capace di generare nuove opportunit脿 di sviluppo, migliorare l鈥檈fficacia dell鈥檃zione pubblica e accompagnare la crescita digitale dell鈥檌ntero sistema regionale. Un risultato che nasce dalla collaborazione tra istituzioni, partner tecnologici e tutte le professionalit脿 che, ogni giorno, lavorano per sostenere l鈥檈voluzione digitale e organizzativa del sistema pubblico regionale鈥�.

Bracco Imaging

Bracco Imaging 猫 stata premiata per aver guidato con successo la migrazione a 麻豆原创 S/4HANA attraverso il percorso RISE with 麻豆原创, trasformando radicalmente l鈥檃rea Finance con una profonda revisione dei processi, l鈥檌ntroduzione di soluzioni innovative e la creazione di una piattaforma digitale integrata a supporto della crescita e dell鈥檈fficienza aziendale.

鈥淨uesto riconoscimento conferma la solidit脿 del nostro percorso di trasformazione digitale e il ruolo centrale delle nostre persone nel guidarlo鈥�, ha commentato Andrea Provini, Global CIO & CISO聽di Bracco Imaging. 鈥滻n un contesto di rapida evoluzione tecnologica, accelerata dall鈥檌ntelligenza artificiale, 麻豆原创 rappresenta per noi un partner strategico nel supportare programmi di innovazione sempre pi霉 ambiziosi, con un impatto concreto su efficienza e crescita.鈥�

EssilorLuxottica

EssilorLuxottica rappresenta un esempio straordinario di fiducia nella visione di 麻豆原创 e nella sua strategia di trasformazione digitale. La sua evoluzione tecnologica si fonda su un ecosistema applicativo ampio che copre l鈥檌ntera catena del valore includendo diverse soluzioni 麻豆原创 come 麻豆原创 SuccessFactors, 麻豆原创 Concur, 麻豆原创 Ariba, 麻豆原创 S/4HANA Retail in cloud e molte altre piattaforme mission鈥慶ritical. In perfetta sintonia con la strategia 麻豆原创, EssilorLuxottica incarna i principi dell鈥橝I鈥慺irst company, adottando tecnologie capaci di migliorare la qualit脿 delle decisioni, aumentare la produttivit脿 e accelerare i processi grazie all鈥檜so di strumenti avanzati come la soluzione Joule.

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Per rivivere il 麻豆原创 Executive Summit e gli interventi degli ospiti che hanno animato la discussione delle due giornate di Cernobbio 猫 possibile collegarsi al .

La diciottesima edizione del 麻豆原创 Executive Summit 猫 stata realizzata grazie alla collaborazione dei Partner di 麻豆原创. Hanno sostenuto l鈥檌niziativa i Platinum Partner Accenture, Avvale, Amazon Web Services, Capgemini, Deloitte Consulting, Engineering, EY Advisory, Google Cloud Italy, IBM Italia, KPMG, Mashfrog Group, Microsoft, NTT DATA, PwC e Syskoplan Reply, e Qintesi in qualit脿 di Brand Partner.

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Questo documento contiene dichiarazioni previsionali, ovvero previsioni, proiezioni o altre dichiarazioni su eventi futuri. Queste affermazioni si basano sulle aspettative, le previsioni e le ipotesi attuali che sono soggette a rischi e incertezze che potrebbero causare differenze sostanziali tra risultati e risultati effettivi. Ulteriori informazioni relative a tali rischi e incertezze sono reperibili nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, ivi compresa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione dei fattori di rischio del Rapporto annuale 2024 di 麻豆原创 sul Modulo 20-F.

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[1] Fonte: Studio MIT, luglio 2025

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L鈥檌ntelligenza artificiale 猫 il cambiamento tecnologico pi霉 significativo dai tempi di Internet e l鈥檈vento pi霉 trasformativo mai accaduto al software aziendale. Non perch茅 l鈥橝I lo minacci, ma perch茅 l鈥橝I ha bisogno del software aziendale. I progressi nel ragionamento, nella generazione di codice e negli agenti autonomi sono veri e rimodelleranno ogni settore.

Lo vedo in prima persona. L鈥橝I sta generando incrementi di efficienza a doppia cifra nelle nostre stesse operazioni. In oltre due terzi dei nostri contratti cloud del quarto trimestre, i clienti hanno scelto di includere funzionalit脿 AI. I produttori utilizzano agenti AI per automatizzare i processi di quotazione, riducendo drasticamente i tempi di risposta. I team di consulenza stanno recuperando un quarto della loro settimana lavorativa da dedicare ad attivit脿 di maggior valore. Non 猫 hype: sta accadendo, su scala enterprise.

Ogni grande cambio di piattaforma segue uno schema. All鈥檌nizio, il valore si concentra nei livelli pi霉 bassi dello stack: capacit脿 di calcolo, modelli, infrastruttura. Le 鈥減ale鈥� durante la corsa all鈥檕ro. Con il tempo, per貌, il valore duraturo migra verso il livello applicativo, dove la tecnologia si traduce in risultati concreti. Internet lo ha dimostrato chiaramente. Il cloud computing lo ha confermato. Con l鈥橝I non sar脿 diverso. Il software non sta arrivando alla fine della corsa 鈥� ha appena iniziato. In altre parole: il software sta diventando il superpotere dell鈥橝I.

Dove risiede il vero valore

In tutti i settori, le imprese stanno investendo miliardi nell鈥橝I, spinte da reali progressi in funzionalit脿 e produttivit脿. Eppure, molte faticano a trasformare gli esperimenti in risultati misurabili e scalabili in tutta l鈥檕rganizzazione. Le cause sono note: ecosistemi di dati frammentati, processi in silos, governance incoerente e AI 鈥渁ppiccicata鈥� a sistemi legacy obsoleti.

Indipendentemente dal settore o dalle dimensioni, ogni cliente con cui parlo vuole una sola cosa: un鈥橝I che comprenda profondamente il proprio business, in modo sicuro e affidabile. Ci貌 richiede applicazioni integrate, dati armonizzati e controlli chiari. Senza questi elementi, l鈥橝I opera nel vuoto, scollegata dalla realt脿 dell鈥檃zienda.

Se non comprende come la funzione finance si collega agli acquisti, come la supply chain interagisce con la produzione, quali regole di compliance governano una transazione o come gestire le eccezioni, l鈥橝I non pu貌 gestire un鈥檕rganizzazione in modo affidabile. Il pi霉 piccolo errore 鈥� l鈥檜tilizzo di dati non aggiornati, incompleti o sbagliati 鈥� pu貌 scatenare a cascata decisioni sbagliate, transazioni errate e perdite significative prima che qualcuno se ne accorga. Lungi dall鈥檈liminare il software, l鈥橝I mette in evidenza l鈥檌ndispensabilit脿 dei sistemi che coordinano il lavoro su larga scala.

L鈥橝I per il business ha successo quando agenti e governance si incontrano

Creare un agente 猫 sempre pi霉 semplice, ma 猫 solo la punta dell鈥檌ceberg. Implementarlo lungo supply chain end-to-end o nei processi di chiusura finanziaria, con piena conformit脿 e tracciabilit脿, 猫 dove si concentra la maggior parte dello sforzo. Orchestrazione, applicazione delle policy e determinismo dei workflow sono i custodi della fiducia. Pi霉 agenti autonomi vengono distribuiti, pi霉 diventano preziosi i sistemi governati che li governano e li supervisionano, ed 猫 qui che le piattaforme che gi脿 gestiscono le operazioni di business pi霉 importanti del mondo mostrano tutto il loro valore.

Di cosa hanno bisogno gli agenti per operare su larga scala

Per generare risultati tangibili e affidabili, gli agenti hanno bisogno di tre elementi.
Primo, una profonda conoscenza di dominio e di settore codificata nei sistemi, affinch茅 comprendano contesto, relazioni e processi end-to-end.
Secondo, dati accurati e ricchi semanticamente, che costituiscano una fonte di verit脿 affidabile.
Terzo, governance a livello aziendale: regole di validazione, controlli di conformit脿, flussi di approvazione, gestione delle identit脿 e tracciamento delle attivit脿 per mantenere l鈥檃utonomia in sicurezza.

Sono questi gli elementi che distinguono l鈥橝I in grado di gestire davvero e in modo affidabile un鈥檃zienda da quella che colpisce solo in una demo.

Cosa cambia e cosa rimane vero

L鈥橝I rende il software pi霉 veloce ed economico da sviluppare. I modelli linguistici diventeranno una commodity. I modelli di business evolveranno, man mano che i pattern di utilizzo si sposteranno dagli utenti agli agenti. Emergeranno interfacce completamente nuove. Gli utenti dialogheranno sempre pi霉 con l鈥橝I invece di navigare applicazioni, e i front-end saranno generati dinamicamente in tempo reale.

Ma il bisogno di sistemi governati e costantemente aggiornati non far脿 che crescere. L鈥橝I alza l鈥檃sticella per aggiornamenti sicuri, miglioramenti basati sulla telemetria e controlli condivisi, tutti punti di forza del SaaS maturo. Gli agenti AI non sostituiscono il software enterprise. Vi fanno affidamento.

I vincitori non saranno quelli che possiedono modelli di base leggermente migliori. Saranno coloro che sapranno fornire valore a livello applicativo: risultati basati su profonda competenza di dominio, integrati tra funzioni e governati per la scalabilit脿.

Il software sta diventando il sistema operativo dell鈥檃utonomia affidabile. Le aziende che lo capiranno integreranno l鈥橝I nei sistemi che gestiscono l鈥檈conomia mondiale. Le altre continueranno a fare esperimenti, generare prototipi e chiedersi perch茅 i risultati non siano all鈥檃ltezza dell鈥檋ype.

Lunga vita al software.

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In tutti i settori, i clienti chiedono un orientamento semplice, prevedibile, e costante, capace di collegare chiaramente le iniziative di trasformazione ai risultati di business.

Il nostro portafoglio di servizi e supporto, sostenuto da una solida toolchain e da un team di esperti, nasce proprio per questo: aiutare le organizzazioni a definire un percorso pi霉 chiaro per adottare le innovazioni 麻豆原创, rafforzare le operazioni e trasformarsi con fiducia in un contesto in rapida evoluzione.

Abilitare una creazione di valore pi霉 rapida attraverso la trasformazione continua

Tutte le imprese stanno cercando di tenere il passo. I cicli tecnologici si muovono velocemente, le aspettative crescono e l鈥檃dozione dell鈥橝I richiede priorit脿 chiare e un鈥檈secuzione coordinata, sempre allineata al valore di business. Le aziende cercano una guida costante, risultati misurabili e un partner che le supporti in ogni fase del loro percorso di trasformazione.

In 麻豆原创 comprendiamo questa esigenza. I clienti chiedono trasparenza sulle modalit脿 di supporto, ritorni prevedibili sugli investimenti e un modo pi霉 semplice per integrare l鈥檌nnovazione nei propri sistemi, soprattutto ora che l鈥檌ntelligenza artificiale sta diventando una capacit脿 operativa fondamentale, integrata nei processi.

E鈥� in questo scenario che il lancio del rinnovato portafoglio 麻豆原创 Services and Support assume un ruolo cruciale. Il nuovo modello offre maggiore chiarezza su come i clienti possono collaborare con 麻豆原创 e propone un鈥檈sperienza coerente pensata per sostenere una trasformazione continua, non un intervento isolato.

Con il nuovo portafoglio, offriamo ai clienti un percorso pi霉 strutturato per adottare l鈥檌nnovazione, applicare l鈥橝I in modo responsabile e gestire i propri sistemi con maggiore sicurezza.

Tre piani di successo progettati per un impatto concreto sul business

Il portafoglio rinnovato introduce tre success plan che incontrano i clienti nel loro punto di partenza. Ogni piano si basa sul precedente e offre un modello flessibile che cresce insieme alle esigenze dell鈥檕rganizzazione. E鈥� inoltre possibile combinare diversi piani all鈥檌nterno del proprio ambiente, ad esempio, scegliendo l鈥橝dvanced Success Plan per l鈥檃mbiente 麻豆原创 SuccessFactors e il Max Success Plan per supportare le strategie di AI, dati e analytics.

Foundational Success Plan

Incluso in ogni soluzione cloud 麻豆原创, questo piano aiuta i clienti a gestire le soluzioni in modo efficiente e garantire la continuit脿 operativa. Supporta la creazione continua di valore attraverso contenuti selezionati, percorsi formativi strutturati, funzionalit脿 di gestione del ciclo di vita delle applicazioni e supporto preventivo per sistemi mission-critical. Si basa sull鈥檕fferta 麻豆原创 Enterprise Support ed 猫 arricchito con funzionalit脿 avanzate di operations tecniche per il cloud e l鈥檕nboarding.

Advanced Success Plan

Questo piano rafforza i team con competenze specialistiche. Le organizzazioni ricevono una guida proattiva per identificare i rischi in anticipo, accelerare l鈥檌nnovazione, adottare pi霉 rapidamente nuove funzionalit脿 e ottimizzare i processi. Insight basati sull鈥橝I favoriscono decisioni informate, mentre sessioni di attivazione dedicate aiutano a perfezionare l鈥檜tilizzo delle funzionalit脿 disponibili.

Max Success Plan

Rappresenta il livello pi霉 strategico di coinvolgimento da parte di 麻豆原创. Include tutti gli elementi dell鈥橝dvanced Success Plan e aggiunge success plan manager dedicati, iniziative di miglioramento dei processi cross-solution e adozione personalizzata di use case di AI. 脠 progettato per aziende che affrontano trasformazioni complesse o che stanno estendendo l鈥檜so di 麻豆原创 Business AI.

Accelerare i risultati attraverso semplicit脿 e collaborazione

Il portafoglio aggiornato si basa su un principio chiave: aiutare i clienti a generare valore pi霉 rapidamente e con maggiore certezza. Questo significa ridurre la complessit脿, migliorare le modalit脿 di guida e rafforzare la collaborazione tra 麻豆原创 e ogni cliente. Significa anche supportare le aziende nell鈥檃dozione dell鈥檌nnovazione, inclusa 麻豆原创 Business AI, al ritmo coerente con le esigenze del business.

Oltre ai success plan, i clienti possono ampliare la propria esperienza con servizi professionali semplificati, servizi di sviluppo e offerte di application management. Questi elementi forniscono competenze aggiuntive per esigenze specifiche, sviluppo di soluzioni su misura e maggiore resilienza operativa nel lungo periodo. Tutte le offerte valorizzano la profonda conoscenza dei prodotti 麻豆原创 e le sue competenze di settore.

Il nuovo portafoglio allinea le aspettative dei clienti a un modello di ingaggio moderno, supportato da strumenti intelligenti e competenze umane. Fornisce la struttura necessaria per guidare le organizzazioni nei momenti di incertezza, mantenendo la trasformazione allineata alla strategia e focalizzata su risultati misurabili.

Thomas Pfiester 猫 responsabile Customer Engagement and Adoption e membro dell鈥橢xtended Board di 麻豆原创 SE.

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Insieme, le aziende intendono creare la struttura portante digitale per un sistema sanitario sovrano, interoperabile e supportato dall’intelligenza artificiale. Le soluzioni combineranno l’esperienza di Fresenius, una delle pi霉 grandi aziende sanitarie al mondo, con le tecnologie 麻豆原创 orientate al futuro e soddisferanno elevati requisiti di sovranit脿 dei dati, sicurezza e conformit脿 normativa. L’obiettivo 猫 fornire un ecosistema sanitario digitale aperto, integrato e guidato dai dati, che consenta a ospedali e strutture mediche di tutto il mondo di utilizzare l’intelligenza artificiale in modo sicuro e di gestire i dati sanitari in modo responsabile.

Sovranit脿 digitale per la sanit脿

麻豆原创 e Fresenius prevedono di costruire congiuntamente una piattaforma sanitaria indipendente e scalabile che consenta processi sanitari connessi e basati sui dati. Su questa base, le aziende svilupperanno soluzioni sanitarie congiunte, orientate al futuro e supportate dall’intelligenza artificiale per aumentare in modo sostenibile la qualit脿, la trasparenza e l’efficienza lungo l’intera catena di assistenza e stabilire nuovi standard per l’innovazione digitale nel settore sanitario. Le fondamenta saranno costituite dalle tecnologie e dai prodotti 麻豆原创 consolidati tra cui 麻豆原创 Business Suite, 麻豆原创 Business Data Cloud (麻豆原创 BDC), 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP) e聽麻豆原创 Business AI聽. Questi importanti elementi contribuiscono a creare una base unificata, conforme, aperta ed espandibile per uno scambio e un utilizzo dei dati pi霉 sicuro, oltre che per l鈥檈secuzione di modelli di intelligenza artificiale in un ambiente controllato.

Insieme, le aziende intendono inoltre sviluppare una soluzione europea sovrana per un ecosistema sanitario integrato che supporti l’integrazione dei moderni sistemi informativi ospedalieri (HIS) sulla base della strategia “AnyEMR” di 麻豆原创. Interfacce basate su standard di settore aperti come HL7 FHIR consentiranno una connessione pi霉 fluida tra HIS, cartelle cliniche elettroniche (EMR) e altre applicazioni mediche.

“Con la tecnologia leader di 麻豆原创 e la profonda competenza di Fresenius nel settore sanitario, puntiamo a creare per Fresenius una piattaforma sanitaria sovrana e interoperabile a livello globale. Insieme, vogliamo stabilire nuovi standard per la sovranit脿 dei dati, la sicurezza e l’innovazione nel settore sanitario. Grazie a 麻豆原创, Fresenius pu貌 sfruttare appieno il potenziale dei processi digitali e supportati dall’intelligenza artificiale e migliorare in modo sostenibile l’assistenza ai pazienti”, afferma Christian Klein, CEO e membro dell鈥橢xecutive Board di 麻豆原创 SE.

“Insieme a 麻豆原创, possiamo accelerare la trasformazione digitale dei sistemi sanitari tedesco ed europeo e abilitare una soluzione europea sovrana, cos矛 importante oggi nel contesto globale. Stiamo rendendo i dati e l’intelligenza artificiale compagni quotidiani sicuri, semplici e scalabili per medici e team ospedalieri. Questo crea pi霉 spazio per ci貌 che conta veramente: la cura dei pazienti”, aggiunge Michael Sen, CEO di Fresenius.

Nell’ambito del progetto di trasformazione congiunto, entrambe le aziende intendono investire a medio termine una cifra dell’ordine di diverse centinaia di milioni di euro per guidare in modo coerente la trasformazione digitale del sistema sanitario tedesco ed europeo attraverso l’impiego di soluzioni digitali e supportate dall’intelligenza artificiale.

La partnership si concretizza attraverso diverse forme di collaborazione, tra cui investimenti congiunti in startup e scaleup, sviluppi tecnologici congiunti e una stretta cooperazione all鈥檌nterno di strutture di governance coordinate tra le due aziende.

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La nuova area del Board 猫 stata pensata per rafforzare il modello operativo customer-centric di 麻豆原创, offrendo ai clienti un鈥檈sperienza integrata end-to-end, dal primo contatto fino alla piena realizzazione del valore nel lungo periodo.

Il Customer Value Group sar脿 guidato da Thomas Saueressig (40), il cui ruolo si amplia a Chief Customer Officer. In questa veste, Saueressig sovrintender脿 all鈥檌ntero customer journey, allineando vendita, delivery, servizi e supporto, per favorire adozione, rinnovo ed espansione delle soluzioni cloud e basate sull鈥檌ntelligenza artificiale di 麻豆原创. I membri dell鈥橢xtended Board di 麻豆原创 Jan Gilg e Manos Raptopoulos riporteranno direttamente a Saueressig e continueranno a guidare insieme l鈥檕rganizzazione Customer Success.

鈥淚n un business in cui adozione e rinnovo definiscono il successo, i confini tra vendita e delivery scompaiono鈥�, ha dichiarato Christian Klein, CEO di 麻豆原创 SE. 鈥淯nire le organizzazioni Customer Success e Customer Services & Delivery 猫 la scelta giusta ora per i nostri clienti e per 麻豆原创, mentre puntiamo con decisione sull鈥橝I. Thomas unisce una profonda competenza di prodotto a una solida esperienza nei servizi e nella gestione dei clienti, e ha conquistato la fiducia dei nostri clienti e team. Sono convinto che sotto la sua guida questa nuova organizzazione generer脿 un valore destinato a durare nel tempo lungo l鈥檌ntero percorso鈥�.

Saueressig 猫 membro dell鈥橢xecutive Board di 麻豆原创 SE. Entrato in 麻豆原创 nel 2004, 猫 stato nominato Board Member nel 2019. Prima del nuovo incarico, ha guidato l鈥檃rea Customer Services & Delivery, con responsabilit脿 globale per la creazione di valore a lungo termine per i clienti nel cloud, inclusi servizi professionali, servizi innovativi, supporto, infrastruttura cloud e operation di 麻豆原创.

In precedenza, Sauressig ha guidato la divisione 麻豆原创 Product Engineering, supervisionando l鈥檌ntero portafoglio applicativo dell鈥檃zienda, e ha ricoperto il ruolo di Chief Information Officer, guidando la trasformazione cloud-first interna di 麻豆原创. 脠 laureato in Business Information Technology e ha conseguito un Executive MBA congiunto presso ESSEC Business School e Mannheim Business School.

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Il presente documento contiene dichiarazioni previsionali, ossia previsioni, proiezioni o altre affermazioni relative a eventi futuri. Tali dichiarazioni si basano su aspettative, stime e ipotesi attuali, soggette a rischi e incertezze che potrebbero far s矛 che risultati ed esiti effettivi differiscano in modo significativo. Ulteriori informazioni in merito a tali rischi e incertezze sono disponibili nei documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, inclusa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione 鈥淩isk Factors鈥� del Bilancio Annuale 2025 di 麻豆原创 (Form 20-F).

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Milano, 2 marzo 2026 – 麻豆原创 annuncia il completamento di un importante progetto pluriennale che vede per la conclusione di un percorso di trasformazione che va oltre il rinnovamento tecnologico: un鈥檌niziativa che ha ripensato in modo organico processi, responsabilit脿 e modalit脿 operative, rendendoli pi霉 uniformi e governabili lungo l鈥檌ntera catena del valore.

Il progetto, che si fonda sul sistema gestionale 麻豆原创 S/4HANA e 麻豆原创 Business Technology Platform (BTP), 猫 stato realizzato dalla divisione Servizi di 麻豆原创, con il supporto di Accenture nelle fasi di disegno e implementazione, e ha coinvolto trasversalmente tutte le funzioni della Cooperativa con un focus particolare su supply chain, direzione commerciale e area amministrativo-finanziaria.

Coop Alleanza 3.0 猫 la pi霉 grande cooperativa di consumo d鈥橢uropa, parte del Sistema Coop, con una presenza in otto regioni d鈥橧talia; una rete di quasi 350 punti vendita e una base sociale composta da oltre 2,2 milioni di Soci. In un contesto reso complesso dalla stratificazione storica dei sistemi e delle procedure, anche per effetto delle fusioni e integrazioni che hanno portato la Cooperativa all鈥檃ssetto attuale, l鈥檕biettivo dell鈥檌niziativa 猫 stato standardizzare e uniformare i processi interni, ridurre le eccezioni e le personalizzazioni e, in generale, costruire una base comune per lavorare in modo pi霉 efficiente, cos矛 da migliorare il servizio a vantaggio di Soci e consumatori.

Luca Girotti, CIO di Coop Alleanza 3.0: 鈥淨uesto progetto non 猫 soltanto tecnologico: 猫 stato un percorso di cambiamento che ha coinvolto l鈥檌ntera organizzazione. Abbiamo trasformato radicalmente i nostri processi per tutta la filiera di approvvigionamento e distribuzione delle merci con un鈥檌ntegrazione end-to-end. Abbiamo lavorato alla standardizzazione dei processi semplificando ed efficientando le attivit脿. La nuova governance del margine, in particolare, ci consente una lettura pi霉 accurata delle performance rendendo possibile un approccio commerciale pi霉 reattivo e consono alle dinamiche di mercato attuali. Infine, l鈥檈sperienza di un prodotto come 麻豆原创 e la potenza del Cloud Google ci hanno permesso di superare l鈥檕bsolescenza e il gap tecnologico in ambito di sicurezza, scalabilit脿 e resilienza鈥�.

Davide Salsi, Customer Services & Delivery Director di 麻豆原创 Italia: 鈥淨uando un鈥檕rganizzazione pu貌 contare su processi pi霉 coerenti e dati affidabili, aumenta la capacit脿 di governare il business e di reagire con tempestivit脿. Il percorso di Coop Alleanza 3.0 mostra come un sistema gestionale avanzato come 麻豆原创 S/4HANA possa essere una leva concreta di trasformazione, abilitando un modo di lavorare pi霉 integrato e orientato alle scelte. La capacit脿 di adattamento al contesto aziendale e la possibilit脿 di adeguare flussi e processi attraverso 麻豆原创 BTP rende pi霉 semplice e veloce l鈥檃dozione dell鈥橢RP sfruttando al massimo le funzionalit脿 out of the box鈥�.

Alberto Pozzi, Responsabile Industry Consumer di Accenture Italia: 鈥淟a tecnologia 猫 il fattore abilitante del cambiamento, ma 猫 la trasformazione dei processi e delle modalit脿 operative a generare valore nel tempo, anche per i consumatori. In questo contesto, Accenture ha affiancato Coop Alleanza 3.0 nel disegno e nell鈥檌mplementazione di questo percorso per migliorare la qualit脿 e l鈥檃ffidabilit脿 dei dati, supportare decisioni pi霉 rapide e consapevoli e aumentare la competitivit脿 sul mercato鈥�.

Il progetto si 猫 sviluppato per fasi: prima la componente finance e poi la componente 鈥渕erci鈥� andata live a gennaio 2026. L鈥檈voluzione complessiva ha rafforzato tre benefici chiave: maggiore velocit脿 decisionale, dati pi霉 puntuali e una governance del margine pi霉 robusta, in grado di sostenere scelte commerciali pi霉 veloci e un time-to-market pi霉 efficace.

Con il completamento di questa fase, Coop Alleanza 3.0 rafforza le proprie capacit脿 operative e crea le condizioni per una nuova stagione di innovazione. Processi integrati e governance del dato diventano infatti il terreno abilitante per l鈥檌ntroduzione di soluzioni di intelligenza artificiale e modelli predittivi, destinati a sostenere un processo decisionale sempre pi霉 proattivo e data-driven.

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Informazioni su Accenture

Accenture 猫 una delle principali societ脿 di soluzioni e servizi che aiuta le organizzazioni a reinventarsi, costruendo il proprio core digitale e liberando tutto il potenziale dell鈥檌ntelligenza artificiale, per generare valore in modo rapido e su larga scala. Grazie al talento delle sue 784.000 persone, agli asset e le piattaforme proprietarie e ad una rete di partnership e relazioni con l鈥檈cosistema, Accenture supporta le organizzazioni nel creare vantaggio competitivo sostenibile.

La nostra strategia 猫 essere il partner di riferimento per la reinvenzione delle imprese, riconosciuti a livello globale per la capacit脿 di rispondere alle esigenze dei clienti, mettere a valore l鈥檌ntelligenza artificiale e offrire un ambiente di lavoro d鈥檈ccellenza.

Attraverso i Reinvention Services, integriamo le nostre competenze nelle aree Strategy, Consulting, Technology, Operations, Song e Industry X, con una profonda conoscenza dei principali settori industriali per sviluppare e offrire soluzioni e servizi su misura.

La nostra missione 猫 realizzare la promessa di combinare tecnologia e ingegno umano, misurando il successo in base al valore che generiamo per tutti gli stakeholder.

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Questo documento contiene dichiarazioni previsionali, ovvero previsioni, proiezioni o altre dichiarazioni su eventi futuri. Queste affermazioni si basano sulle aspettative, le previsioni e le ipotesi attuali che sono soggette a rischi e incertezze che potrebbero causare differenze sostanziali tra risultati e risultati effettivi. Ulteriori informazioni relative a tali rischi e incertezze sono reperibili nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, ivi compresa, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la sezione dei fattori di rischio del Rapporto annuale 2025 di 麻豆原创 sul Modulo 20-F.

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