L’innovazione digitale è la chiave per modernizzare e rendere più resilienti le nostre infrastrutture di trasporto. Tecnologie emergenti come l’Intelligenza Artificiale permettono non solo di ottimizzare i processi, ma anche di introdurre un nuovo paradigma di efficienza e collaborazione.

Strategicità delle infrastrutture di trasporto per il sistema Paese

Lo diciamo spesso, le infrastrutture di trasporto rappresentano un asset strategico per la competitività del nostro Paese. La loro efficacia influenza direttamente lo sviluppo economico, la nostra capacità di essere punto di riferimento per la logistica e il turismo. Tuttavia, l’Italia presenta un panorama infrastrutturale disomogeneo: da un lato, opere datate che richiedono manutenzione urgente, dall’altro, nuove infrastrutture, frutto di importanti investimenti pubblici e lungimiranza.

Nonostante la posizione geografica favorevole e il peso economico dell’Italia, la qualità delle nostre infrastrutture è inferiore rispetto a quella di molti altri Paesi europei. Secondo il Logistics Performance Index della Banca Mondiale, l’Italia si colloca al 19° posto per qualità delle infrastrutture di trasporto, con un divario significativo in Europa rispetto a Finlandia (2°), Germania (3°), Svezia (7°), Spagna e Francia (13simi)

Inoltre, garantire continuità operativa e sicurezza è essenziale per dare certezze alle aziende, ma anche sostenere il turismo, uno dei pilastri della nostra economia, che dipende da reti di trasporto efficienti e sostenibili.

Le sfide del settore

Il settore infrastrutturale affronta sfide significative. Tra queste, l’obsolescenza di molte opere realizzate nel dopoguerra, che richiedono interventi urgenti per garantire sicurezza ed efficienza. A ciò si aggiunge una crescente domanda di mobilità di beni e persone che ha evidenziato la necessità di nuove infrastrutture sostenibili e resilienti.

Un altro problema rilevante è la storica lentezza nell’attuazione dei progetti infrastrutturali. Ritardi ed extra-costi spesso derivano da una burocrazia complessa e da metodi tradizionali di gestione, ormai inadatti allo scenario attuale. La trasformazione digitale può rispondere a queste criticità, riducendo i tempi di realizzazione e migliorando la gestione del ciclo di vita delle opere.

Infine, la sostenibilità: le infrastrutture devono essere progettate rispettando l’ambiente e la sicurezza delle persone attraverso tecnologie avanzate e soluzioni eco-compatibili. Questo richiede una collaborazione stretta tra tutti gli attori coinvolti per garantire efficienza e sostenibilità.

Le opportunità offerte dalla trasformazione digitale

La digitalizzazione è una leva strategica per affrontare queste sfide. Tecnologie come il digital twin consentono di creare una rappresentazione virtuale delle infrastrutture, migliorando la sicurezza e ottimizzando le strategie manutentive. Ad esempio, il gemello digitale di un ponte permette di simulare condizioni operative e anticipare eventuali guasti, riducendo i rischi e i costi associati.

L’automazione dei processi manutentivi, supportata dall’Intelligenza Artificiale, aumenta la produttività e consente di concentrarsi su attività a maggiore valore aggiunto. Inoltre, la disponibilità di fascicoli digitali sicuri facilita la collaborazione tra i diversi attori del settore, accelerando i tempi di intervento e migliorando la trasparenza.

Anche la gestione sostenibile delle infrastrutture beneficia delle tecnologie digitali. Sistemi avanzati di monitoraggio consentono di ottimizzare il consumo energetico e promuovere pratiche eco-compatibili, contribuendo alla decarbonizzazione del settore.

Il ruolo di Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´ è da sempre impegnata a fornire soluzioni tecnologiche che favoriscano la modernizzazione e l’efficienza, anche delle infrastrutture e riteniamo vi siano almeno tre aree di intervento che possano avere un impatto esteso, riprese nel nostro white paper “ll digitale per le infrastrutture di trasportoâ€�:

1. interoperabilità e open data: sono elementi essenziali per creare un ecosistema digitale basato sull’interconnessione dei dati che consenta a tutti gli attori di collaborare efficacemente. Progetti come l’Archivio Informatico Nazionale delle Opere Pubbliche sono un punto di partenza, ma occorre andare oltre, creando una piattaforma condivisa che faciliti il dialogo tra pubblico e privato.
2. adozione dell’intelligenza artificiale generativa: l’AI generativa rappresenta una rivoluzione per il settore. Ad esempio, le soluzioni Â鶹ԭ´´ Transportation Management, integrate con l’AI generativa, automatizzano processi complessi come la gestione documentale, riducendo i tempi e migliorando la precisione delle operazioni.
3. cloud come motore di innovazione: le architetture cloud democratizzano l’accesso alle tecnologie avanzate, rendendo sostenibile l’implementazione di soluzioni innovative. La flessibilità e la scalabilità offerte dal cloud sono fondamentali per affrontare le sfide infrastrutturali.

Un esempio concreto del nostro impegno è rappresentato dalla collaborazione con SBBÌýÌý– Schweizerische Bundesbahnen, le ferrovie nazionali svizzere. SBB sta sviluppando un innovativo sistema per la gestione della manutenzione, basato su tecnologia Â鶹ԭ´´, che oltre a realizzare un “digital twinâ€� degli asset, consente di utilizzare l’AI per analizzare automaticamente le immagini catturate da telecamere fisse o in movimento dai treni e dall’infrastruttura ferroviaria per identificare eventuali problemi o difetti. Uno dei primi componenti analizzati con queste modalità è il pantografo, elemento critico del sistema ferroviario.

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Il Gruppo Roca, un’azienda a conduzione familiare con oltre 100 anni di storia, presente in 170 mercati, con più di 21.500 dipendenti e quasi 80 stabilimenti in tutto il mondo, ha abbracciato la digitalizzazione per rimanere competitivo e rilevante nel dinamico settore dei sanitari. Avendo effettuato diverse acquisizioni nel corso degli anni, il Gruppo Roca ha visto in RISE with Â鶹ԭ´´ la soluzione ideale per consolidare i diversi sistemi IT in un unico ambiente informatico. La scelta di Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud da parte di Roca è stata dettata dal desiderio di aumentare l’efficienza e la capacità di prendere decisioni aziendali informate e basate sui dati in tempo reale.

Albert Magrans, CEO Roca Group ha dichiarato: “La strategia del Gruppo Roca si basa su una visione futura a lungo termine sostenuta da innovazione, tecnologia e sostenibilità. Il passaggio a Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud consente a Roca di sfruttare le ultime tecnologie e innovazioni di Â鶹ԭ´´ per dare impulso alla nostra trasformazione digitale. Ci aspettiamo una maggiore velocità di esecuzione, il miglioramento delle funzionalità con il copilota per l’AI Joule, analisi in tempo reale e ulteriori innovazioni da parte di Â鶹ԭ´´ e del suo ecosistemaâ€�.

“Il Gruppo Roca e Â鶹ԭ´´ hanno collaborato insieme per diversi anni e Roca si è affidata a Â鶹ԭ´´ con diverse implementazioni basate sulla nostra tecnologiaâ€�, ha dichiarato Manos Raptopoulos, VP di Â鶹ԭ´´ Europe, Middle East e Africa. “La strategia IT di Roca è pienamente allineata con la trasformazione del business e le soluzioni Â鶹ԭ´´ sono parte integrante di questa strategia. La stretta collaborazione consente ai nostri team di avere una visione in tempo reale della trasformazione aziendale di Roca, permettendo una perfetta integrazione delle soluzioni Â鶹ԭ´´ mentre intraprendono il loro percorso verso Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloudâ€�.

Scegliendo Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud e altre soluzioni cloud di Â鶹ԭ´´ come Â鶹ԭ´´ Customer Experience, Â鶹ԭ´´ Ariba e Â鶹ԭ´´ SuccessFactors, il Gruppo Roca continua a essere ben posizionato per ottenere il meglio dalla suite integrata di soluzioni Â鶹ԭ´´ che contribuirà a migliorare l’esperienza dei suoi clienti e potenzialmente ad aprire nuove opportunità di business. Adottando un approccio clean core, il gruppo disporrà di un’unica piattaforma per i suoi centri di produzione e le sue piattaforme logistiche, sfruttando Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning per la pianificazione della domanda e della produzione e Â鶹ԭ´´ Transportation Management per la gestione dei trasporti. Con l’implementazione di queste soluzioni, le operazioni che già le utilizzano hanno visto aumentare del 10% la capacità cubica dei loro trasporti.

Infine, Roca intende utilizzare Â鶹ԭ´´ SuccessFactors per migliorare i programmi di formazione, gestire le buste paga in tutto il mondo e migliorare il portale self-service a servizio dei dipendenti attraverso la suite di soluzioni Â鶹ԭ´´, oltre alla gestione delle spese di viaggio con Â鶹ԭ´´ Concur.

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Â鶹ԭ´´

Leader mondiale nelle applicazioni aziendali e nella business AI, Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) è il punto di incontro tra business e tecnologia. Da oltre 50 anni, le aziende si affidano a Â鶹ԭ´´ per dare il meglio di sé, unendo operazioni critiche per il business che abbracciano finanza, acquisti, risorse umane, supply chain e customer experience. Per maggiori informazioni, visitate il sito .

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