Sabine Bendiek, Author at Â鶹ԭ´´ News Center Italy Notizie e informazioni su Â鶹ԭ´´ Thu, 05 Oct 2023 08:25:08 +0000 it-IT hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 Percorsi di carriera sulla frontiera dell’AI: diventa il talento dietro la tecnologia /italy/2023/09/percorsi-di-carriera-sulla-frontiera-dellai-diventa-il-talento-dietro-la-tecnologia/ Mon, 25 Sep 2023 13:34:24 +0000 /italy/?p=139351 Se la trasformazione digitale ha introdotto una profonda ondata di cambiamenti tecnologici a livello globale, allora l’intelligenza artificiale (AI), nello specifico, è diventata il tema...

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Se la trasformazione digitale ha introdotto una profonda ondata di cambiamenti tecnologici a livello globale, allora l’intelligenza artificiale (AI), nello specifico, è diventata il tema dello tsunami del nostro tempo.

La grande attenzione sugli strumenti di AI, come ChatGPT, promette un ruolo futuro per l’AI nel mondo. Ma l’intelligenza artificiale per il business è intorno a noi in questo momento, e aiuta le aziende a diventare più agili. In questo momento, l’AI aiuta a potenziare i processi aziendali grazie alle soluzioni Â鶹ԭ´´ a partire dall’ERP cloud, per la gestione delle spese, la gestione delle relazioni con i clienti e del capitale umano. Oltre 24.000 clienti cloud di Â鶹ԭ´´ possono già utilizzare centinaia di funzionalità AI integrate.

La crescita significativa dell’AI in quasi ogni settore implica una richiesta di persone con competenze AI con livelli diversi. Come ci si potrebbe aspettare, gli ingegneri AI, la programmazione e su tecnologia Â鶹ԭ´´ sono molto richiesti. Ma ci possono essere altre opportunità per entrare in questo campo, a seconda degli interessi del singolo. Ecco cinque idee per trovare il percorso verso una prima, seconda o anche terza carriera nell’AI.

Piccolo spoiler: curiosità e voglia di imparare sono fondamentali!

  1. In primo luogo, trovate il vostro blocco di partenza

Non è un problema essere alle prime armi!

Ogni percorso in ambito AI inizia con una dei concetti, della terminologia e delle applicazioni dell’AI. È importante acquisire familiarità con termini chiave come machine learning, deep learning, reti neurali, elaborazione del linguaggio naturale e analisi dei dati. Così come comprendere in che modo l’AI può influire sui processi aziendali e migliorare l’esperienza di clienti, dipendenti, partner e fornitori. Diventa quindi fondamentale saper trovare risorse online, demo,  e corsi introduttivi per comprendere i principi di base dell’AI. Le sono il luogo ideale per iniziare ad apprendere in un ambiente peer-to-peer o dare un’occhiata a per iniziare un percorso di apprendimento dell’AI.

  1. Pensare all’etica dell’AI

Le persone danno ai sistemi AI i dati di cui hanno bisogno per funzionare. Ma se gli esseri umani forniscono dati sbagliati a un sistema AI, allora il sistema AI risultante funzionerà in modo distorto. Ad esempio, se implementiamo sistemi AI per esaminare i candidati durante il processo di assunzione e il sistema AI ha ricevuto dati incompleti su determinati gruppi, allora il sistema AI potrebbe formulare raccomandazioni discriminatorie per i colloqui.

Affinché l’AI possa lavorare in modi che rendano il nostro mondo migliore, l’ deve essere intrecciata. Gli esperti di etica dell’AI promuovono i benefici positivi dell’AI, mitigando al contempo i rischi potenziali e garantendo equità, trasparenza e rispetto della privacy e dei nei processi collaborativi relativi allo sviluppo di soluzioni di AI. offre la possibilità gratuita di apprendere le nozioni di base in questo ambito.

  1. Sviluppare competenze per gestire i progetti

Lo sviluppo e l’implementazione di progetti IA di successo richiedono qualificati.

I project manager sono pensatori critici. Coordinano i team interfunzionali, stabiliscono le tempistiche del progetto, vigilano sui budget e sulle pianificazioni e garantiscono una comunicazione efficace tra gli stakeholder del progetto. Un responsabile di progetto comprende i concetti fondamentali dell’AI e spesso li traduce per utenti aziendali e team tecnici. Inoltre, pratica la suddivisione dei problemi in componenti più piccoli, identificando le variabili rilevanti e progettando soluzioni efficaci.

  1. Analisi delle competenze in materia di scienza dei dati, analisi e visualizzazione dei dati

Il successo dell’AI è direttamente proporzionale all’affidabilità dei dati su cui si basa. Senza dati, i sistemi AI non possono fornire valore. I nostri clienti lo riconoscono mentre investono nelle loro infrastrutture di dati e sviluppano applicazioni AI. Quando i dati sono validi, accurati, completi, coerenti e in tutta l’organizzazione e contestualizzati, l’AI può fornire risultati rilevanti.

Le comunità e i mentor possono fornire nuove e aiutare a imparare i diversi tipi di dati, i metodi di raccolta e le tecniche di elaborazione, così come comprendere le tendenze e le relazioni all’interno dei dati. Una delle cose più entusiasmanti dell’AI per il business è che ci sono opportunità di trovare modelli e insight nei dati che in precedenza erano inesplorabili. Strumenti come le librerie Python o le piattaforme di analisi dei dati come Tableau possono risultare fondamentali in questo esercizio.

  1. Sfruttare governance, responsabilità e responsabilità

I sistemi collaborativi di AI dovrebbero muoversi in un framework chiaro in quanto a sicurezza, governance, e responsabilità. Queste strutture dovrebbero comprendere processi e pratiche normative e di gestione del rischio in linea con le leggi, i regolamenti, le politiche, i principi etici e l’ecosistema più ampio. Man mano che l’AI si sviluppa in tutti i settori ed entra nelle aziende, sarà necessario che le persone comprendano i principi di governance, tra cui come stabilire metriche, standard e pratiche di responsabilità per il comportamento di un sistema AI.

Iniziare il percorso

L’ascesa dell’AI ha trasformato il panorama delle opportunità di carriera per le persone – il potenziale per nuovi e migliori posti di lavoro che richiederanno una miscela di e umane. La domanda è lì — ed è in crescita — per grandi talenti che stiano dietro la tecnologia. Una mente aperta, con una curiosità genuina e una disponibilità all’apprendimento faranno imboccare la strada giusta e aiuteranno la crescita di una carriera dalle più rosee prospettive.

Sabine Bendiek è chief people e Operating Officer e membro del Comitato esecutivo di Â鶹ԭ´´ SE.

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L’evoluzione dell’innovazione: il futuro di HR e operation con la tecnologia no-code e low-code /italy/2023/07/levoluzione-dellinnovazione-il-futuro-di-hr-e-operation-con-la-tecnologia-no-code-e-low-code/ Fri, 14 Jul 2023 09:06:54 +0000 /italy/?p=138141 di Sabine Bendiek, chief people and operating officer e membro dell’Executive Board di Â鶹ԭ´´ SE. Un collega di recente mi ha chiesto: “Cosa sta guidando...

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di Sabine Bendiek, chief people and operating officer e membro dell’Executive Board di Â鶹ԭ´´ SE.

Un collega di recente mi ha chiesto: “Cosa sta guidando il cambiamento del business in questo momento?”. Dal mio punto di vista le aspettative dei dipendenti, dell’azienda e degli stakeholder. E anche la velocità del cambiamento è significativamente accelerata.

Se si mettono insieme questi elementi, la domanda per i manager diventa: “Cosa possiamo fare per consentire alle nostre persone di portare il loro meglio in un ambiente di lavoro virtuale ed esteso che richiede collaborazione, innovazione ed efficienza ogni giorno?”

Al centro di questa sfida c’è un’altra importante domanda, e cioè: “Come possiamo raggiungere i nostri obiettivi offrendo allo stesso tempo alle persone nuove opportunità per far crescere le loro competenze e avere successo nel loro lavoro?”

Le tecnologie digitali sono sempre state un fattore abilitante, ma le soluzioni no-code low-code, come Â鶹ԭ´´ Build, sono diventate un imperativo per le organizzazioni per stare al passo con la velocità del cambiamento e offrire alle persone nuove opportunità di estendere le proprie competenze tecnologiche.

Â鶹ԭ´´ Build consente agli utenti aziendali di sviluppare le proprie applicazioni personalizzate e i propri processi automatizzati, senza la necessità di essere programmatori software esperti.

Le statistiche sul valore potenziale delle soluzioni no-code low-code sono difficili da ignorare:

  • Completamento dei progetti in modo più rapido del 31%
  • 63% in meno di processi aziendali con errori
  • 21 ore risparmiate per utente all’anno
  • ROI triennale pari al 495%.

Ma in primo luogo, che cos’è Â鶹ԭ´´ Build? Â鶹ԭ´´ Build è una piattaforma cloud nativa e di facile utilizzo con interfacce visive, semplici strumenti drag-and-drop e modelli predefiniti che possono aiutare gli utenti aziendali ad avviare i propri progetti IT senza la necessità di essere esperti di codice.

Â鶹ԭ´´ Build è dotato di supporto per la formazione e la comunità per aiutare gli utenti a muovere i primi passi e a continuare con lo sviluppo di app più complesse. Con la domanda di supporto IT superiore alla disponibilità di risorse IT, è fondamentale consentire agli utenti aziendali l’accesso a soluzioni no-code low-code.

Automazione dei processi: Aiutare i team a lavorare 15 volte più velocemente

Un modo in cui vedo Â鶹ԭ´´ Build rendere più efficienti le attività dei nostri clienti è attraverso l’automazione dei processi HR. Le piattaforme low-code e no-code consentono ai team HR di automatizzare processi dispendiosi in termini di tempo come onboarding, offboarding e gestione delle performance. Questo può liberare centinaia di ore all’anno per alcuni dipendenti, dando loro la possibilità di concentrarsi su compiti a maggior valore aggiunto.

Esempio: e-mail di benvenuto standard, raccolta dei documenti necessari e assegnazione dei corsi di formazione. In Â鶹ԭ´´, abbiamo utilizzato Â鶹ԭ´´ Build per automatizzare la creazione di 27.000 lettere di offerte all’anno, lavorando 15 volte più velocemente dei processi manuali.

Gestione dati: identificare rischi operativi e opportunità

Con il software low-code e no-code, i team HR possono gestire i dati dei dipendenti in modo più efficiente e accurato. I cruscotti sono facili da creare, consentendo a manager, responsabili e colleghi di tutta l’organizzazione di collaborare sulla base di metriche chiave, acquisire insight sulle principali dinamiche della forza lavoro e prendere decisioni in tempi rapidi.

Un esempio è la creazione di report personalizzati che tengono traccia dei tassi di turnover dei dipendenti, dei tempi di assunzione, dei dati di successione e del coinvolgimento dei dipendenti. Questi dati potrebbero essere utilizzati ad esempio per segnalare il rischio di business, valutare le prestazioni dei dipendenti, identificare nuove tendenze e individuare aree di miglioramento.

Ridurre i costi: migliorare l’esperienza dei dipendenti su vasta scala

Le applicazioni low-code e no-code possono ridurre il tempo impiegato dai dipendenti a svolgere attività manuali di routine e offrire loro tempo per un lavoro di maggior soddisfazione. Le ricerche dimostrano che la riduzione degli oneri amministrativi può contribuire a migliorare l’esperienza dei dipendenti.

Un esempio è l’elaborazione delle fatture. Un cliente Â鶹ԭ´´ ha stimato di risparmiare fino a 160 ore all’anno a persona grazie al minor carico per la gestione di attività amministrative. La soluzione di elaborazione fatture no-code low-code è andata live nel giro di pochi giorni.

Un secondo esempio lo troviamo invece in ambito bonus: in Â鶹ԭ´´, stiamo utilizzando Â鶹ԭ´´ Build per trasformare le attività di chiusura manuale in 120 filiali e per realizzare un’elaborazione fino a quattro volte più rapida di queste operazioni.

Molti di noi hanno sentito dire “ogni azienda sta diventando un’azienda tecnologica”. Â鶹ԭ´´ Build va proprio in questa direzione, mettendo una tecnologia intuitiva e semplice nelle mani degli utenti aziendali e contribuendo a fare di più in modo rapido e innovativo.

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