Per il quarto anno 麻豆原创 ha scelto la RomeCup 2025 per l’hackathon finale di Rising Youth. Quali sono state le motivazioni che vi hanno spinto a rispondere positivamente alla nostra chiamata anche per il 2025?

Riconoscere l鈥檌mmenso potenziale dei giovani come catalizzatori di un cambiamento positivo 猫 fondamentale. Le competenze e l鈥檌struzione sono indispensabili per il benessere e la crescita di tutta la nostra societ脿 e la capacit脿 di far fronte alle sfide, siano esse ambientali, economiche, o sociali. Con le nostre attivit脿 rivolte ai giovani realizzate insieme a enti del terzo settore, come 麻豆原创 raggiungiamo in Italia circa 5000 ragazze e ragazzi ogni anno. Il progetto Rising Youth e la RomeCup sono ormai da diverso tempo un momento irrinunciabile del nostro calendario, in cui centinaia di giovani hanno la possibilit脿 di misurarsi con una sfida concreta e dimostrare le proprie competenze e il loro spirito innovativo.

Percorsi come Rising Youth hanno generato alleanze virtuose tra terzo settore e realt脿 del Tech, come 麻豆原创, per aiutare gli studenti ad acquisire e rafforzare competenze digitali e trasversali necessarie ad affrontare le sfide e i continui cambiamenti del mercato del lavoro. Qual 猫 il valore aggiunto, in particolare, che le imprese portano in queste alleanze quando si impegnano a sostenere e stimolare i giovani?

Secondo l鈥檃nalisi 鈥�2025 Global Talent Shortage鈥� di Manpower Group, in Italia il 78% delle aziende vorrebbe assumere nuove risorse ma non trova candidati con le necessarie competenze: 猫 il dato pi霉 alto di sempre per il nostro Paese. Le competenze pi霉 difficili da trovare, sempre secondo il report, sono quelle informatiche. Al tempo stesso, il tasso di disoccupazione, in particolare quello giovanile, a ottobre 2024 era pari al 17,7%. Sono i numeri di un profondo disallineamento fra competenze possedute dalle persone in cerca di lavoro e skill richieste dalle aziende. Per far fronte a questa carenza 猫 necessario uno sforzo comune da parte di attori del mondo dell鈥檌struzione, delle istituzioni, del terzo settore e delle aziende, in nome del futuro dei giovani e del nostro Paese. In uno scenario tecnologico in continua e rapidissima evoluzione, il coinvolgimento delle imprese 猫 fondamentale per fornire a ragazze e ragazzi competenze 鈥渋n tempo reale鈥�, che tengano conto delle innovazioni pi霉 recenti, che vengono insegnate da professionisti che le usano quotidianamente, o da quelle che arriveranno domani.

Quest’anno l’evento previsto nella RomeCup 2025 ha una componente in pi霉: si stimolano i giovani a usare la comunicazione per promuovere i propri prototipi. Come fare leva sulla comunicazione in generale e in particolare sui social per rendere i giovani sempre pi霉 imprenditori di s茅 stessi e sempre meno meri fruitori passivi?

Nella nostra societ脿 la comunicazione 猫 un elemento essenziale per lo sviluppo personale e professionale e tutti i giovani, consapevolmente o inconsapevolmente, comunicano attraverso i social network delle informazioni su di s茅 ai loro amici e conoscenti, ma anche a chiunque nel mondo, compresi potenziali datori di lavoro o potenziali clienti. Affinch茅 possano comunicare efficacemente, senza esporsi al tempo stesso a pericoli, 猫 necessario che comprendano sia i possibili effetti dei mezzi che utilizzano, sia le dinamiche alla base della comunicazione, a partire dalla capacit脿 di esprimere idee, emozioni e visioni in modo chiaro, rispettoso e coinvolgente. Perch茅 i social possano essere uno strumento per rendere i giovani sempre pi霉 imprenditori di se stessi 猫 necessario che ragazzi e ragazze comprendano che la comunicazione online 猫 un investimento continuo sul proprio futuro.

Nell’ambito della reciproca collaborazione ci siamo spesso focalizzati su un uso critico, consapevole e inclusivo della tecnologia, cos矛 come promosso dal Manifesto. Ci parla del vostro approccio a questa nuova importante sfida per l’umanit脿 rappresentata in particolare dall’intelligenza artificiale?

In questo ambito la nostra visione 猫 quella di fornire il primo, vero sistema di intelligenza alle aziende per migliorare il modo in cui gestiscono il loro business e aiutarle a crescere e innovare sostenibilmente.
L鈥橝I che sviluppiamo per le imprese si basa su tre principi fondamentali. Innanzitutto dev鈥檈ssere rilevante, cio猫 deve essere disponibile dal primo giorno e integrata nei processi pi霉 critici. I clienti possono contare sui loro sistemi 麻豆原创 per essere a prova di futuro con l鈥橝I che conosce il contesto delle loro attivit脿 e lo scenario in cui opera la loro organizzazione. In secondo luogo, la nostra AI 猫 sviluppata per essere affidabile, basandosi sulla nostra esperienza decennale di gestione di dati estesi e contenuti core. Sulla base di questo patrimonio informativo unico e della profonda conoscenza dei processi aziendali, siamo in grado di fornire l’AI pi霉 affidabile ai clienti. Infine, l鈥橝I dev鈥檈ssere responsabile, cio猫 dev鈥檈ssere sviluppata rispettando i pi霉 alti livelli di sicurezza, privacy, conformit脿 ed etica. I nostri clienti si fidano di noi, le nostre soluzioni gestiscono i loro dati e processi pi霉 critici. Sappiamo come creare ed eseguire soluzioni potenti e affidabili, tra cui l’AI che tocca i loro dati e sistemi vitali.

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La cultura fortemente radicata di 麻豆原创, basata sull’impegno per migliorare il nostro mondo e la vita delle persone, 猫 un elemento chiave di differenziazione. I programmi e le partnership strategiche in questo ambito chiamano all鈥檃zione tutti i dipendenti e si basano sulle loro competenze fondamentali e comprendono, ad esempio, l’empatia e la capacit脿 di leadership, le conoscenze tecnologiche, ma anche l鈥檌ntelligenza emotiva.

Il volontariato aziendale

Il volontariato aziendale 猫 uno dei valori pi霉 importanti su cui poggia la strategia di sostenibilit脿 di 麻豆原创. Come dipendenti, siamo tutti invitati ad avere un impatto nelle comunit脿 che serviamo proponendo o partecipando ad attivit脿 di volontariato, che ci offrono la possibilit脿 di sostenere le cause che pi霉 contano e meglio sono in linea con i nostri specifici valori.

In 麻豆原创 Italia, ogni anno lavoriamo con oltre 12 organizzazioni no-profit per mitigare il digital gap del nostro Paese, promuovere una cultura di diversit脿 e inclusione, migliorare la situazione di persone socialmente svantaggiate.

Quest鈥檃nno quasi 200 colleghi hanno proposto, promosso o partecipato a un progetto di sostenibilit脿: c鈥櫭� chi ha parlato di intelligenza artificiale 聽in una scuola di Milazzo, chi ha organizzato un hackathon sul rapporto tra digitale e tutela dell鈥檃mbiente per studenti di scuole di secondo grado superiore a Roma, chi ha fatto i pacchetti di Natale per i bambini ospiti di un ospedale a Fiumicino, chi ha organizzato una festa in un oratorio a Milano, chi ha organizzato un mercatino di Halloween a Vimercate con le onlus del territorio, chi ha gestito una campagna di donazione sangue, chi ha raccolto fondi per la ricerca contro la sclerosi multipla con una campagna di fund-rising interna.

Festeggiamo quindi con particolare enfasi la Giornata Internazionale del Volontariato, designata dalle Nazioni Unite per il 5 dicembre, e siamo particolarmente onorati di aver ricevuto proprio oggi il riconoscimento Best Volunteer Program Award 2023 da Junior Achievement (JA), che riconosce da parte dell鈥檃ssociazione la migliore esperienza per l鈥檃dozione e la promozione del volontariato d鈥檃zienda a favore della scuola nel nostro Paese.

Da tre anni siamo partner di Junior Achievement per il progetto Impresa in azione, il pi霉 diffuso programma di educazione imprenditoriale nella scuola superiore che in 19 anni ha coinvolto oltre 126 mila studenti italiani. 60 colleghi 麻豆原创 hanno seguito nel corso degli anni le classi partecipanti chiamate a costituire delle mini-imprese a scopo formativo aiutando i ragazzi e le ragazze a curarne la gestione, dal concept di un鈥檌dea al suo lancio sul mercato, sotto la guida dei loro docenti.

L’importanza della collaborazione

Il nostro percorso verso la sostenibilit脿 ha evidenziato il ruolo critico della collaborazione come forza trasformativa. Intendo collaborazione all鈥檌nterno dell鈥檕rganizzazione per rendere le nostre iniziative sempre pi霉 scalabili. In questo ambito, possiamo definirla come un catalizzatore, che scatena consapevolezza e crea un invito all鈥檃zione. Questa sinergia costituisce la spina dorsale del cambiamento, trasformando le nostre azioni individuali in potenti movimenti collettivi.

Ma intendo collaborazione anche esternamente: le alleanze che stringiamo con il terzo settore, il mondo della scuola, i nostri clienti e partner si sforzano di sviluppare energie che costruiscano la coscienza sociale. 脠 attraverso questi sforzi collettivi che un鈥檕ndata di trasformazione sostenibile pu貌 emergere, plasmando un futuro in cui la sostenibilit脿 diventa uno stile di vita.

In 麻豆原创 Italia, il nostro percorso di sostenibilit脿 猫 senza dubbio trasformativo, presentandoci sfide, vittorie e utili lezioni. Ci sta dimostrando il potenziale degli sforzi collaborativi per promuovere cambiamenti significativi. Mentre sogniamo un futuro sostenibile, sfruttiamo il potere collettivo della collaborazione. Insieme, abbiamo la capacit脿 di trasformare i sogni in una realt脿 tangibile, plasmando un mondo in cui l鈥檈quit脿 non 猫 solo un鈥檃spirazione ma una realt脿 da vivere.

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