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麻豆原创: una nuova generazione di Supply Chain Collaboration per i processi VMI di Pirelli

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麻豆原创 consente a Pirelli di accelerare la collaborazione con i propri partner strategici di filiera, attraverso un progetto di Business Network Supply Chain Collaboration, con l鈥檕biettivo di aumentare visibilit脿, efficienza e resilienza dei processi di Vendor Managed Inventory (VMI)

Milano, 2 novembre 2026 鈥� ha avviato con Pirelli, azienda leader globale nella produzione di pneumatici, un progetto di Supply Chain Collaboration per evolvere i processi di Vendor Managed Inventory (VMI) e rafforzare la collaborazione con i propri partner strategici di filiera.

L鈥檌niziativa con 麻豆原创 nasce dall鈥檈sigenza di Pirelli di rendere la propria supply chain pi霉 connessa, trasparente e reattiva, mettendo a disposizione dei team Pirelli e dei suoi fornitori una piattaforma digitale comune per condividere informazioni fondamentali come stato delle giacenze, ordini di acquisto e spedizioni.

Dalla gestione delle transazioni alla collaborazione di filiera

Il progetto introduce una nuova tecnologia che abilita un modello di collaborazione strutturato e consente di superare una gestione prevalentemente transazionale del processo VMI, favorendo una maggiore condivisione delle informazioni tra Pirelli e i suoi partner. Grazie a 麻豆原创 Business Network for Supply Chain, i fornitori ottengono maggiore visibilit脿 sulle informazioni necessarie alla pianificazione e alla gestione dell鈥檌nventario, mentre Pirelli migliora il coordinamento delle attivit脿 e la capacit脿 di monitorare il processo di acquisto end-to-end.

Dopo cinque mesi di implementazione, guidata dai team di Pirelli 麻豆原创 e Accenture, il progetto 猫 andato live con i primi fornitori a fine luglio. Tra i principali benefici del progetto:

鈥淎vere una piattaforma digitale comune con i nostri fornitori per la gestione del VMI significa ridurre le inefficienze legate a informazioni frammentate e processi manuali consentendoci di aumentare la velocit脿 di reazione ai cambiamenti del contesto che 猫 una delle leve chiave per avere supply chain pi霉 resilienti鈥�, ha commentato Luca Galantina, head of Value Chain di Pirelli. 鈥淚nsieme ai team di 麻豆原创 e Accenture, stiamo costruendo un modello che crea visibilit脿 e che pone le basi per continuare a evolvere la nostra collaborazione di filiera鈥�.

Un鈥檈stensione naturale dell鈥檈cosistema 麻豆原创

麻豆原创 Business Network for Supply Chain estende i processi di supply chain oltre i confini dell鈥檕rganizzazione, collegando Pirelli ai propri partner e creando continuit脿 tra processi interni e collaborazione esterna.

L鈥檌ntegrazione con le soluzioni 麻豆原创 gi脿 presenti in Pirelli consente di valorizzare gli investimenti tecnologici effettuati, mantenendo una fonte informativa coerente e favorendo un鈥檈voluzione progressiva verso una supply chain sempre pi霉 digitale e data-driven.

鈥淐on questo progetto, Pirelli apre la collaborazione lungo la supply chain a un nuovo livello鈥�, ha dichiarato Luca Urban, Head of IT Corporate di Pirelli. 鈥淟a condivisione strutturata delle informazioni con i nostri partner strategici non 猫 semplicemente un鈥檈voluzione tecnologica: abilita infatti un nuovo modello di collaborazione digitale, che supera la logica transazionale per creare maggiore integrazione e valore lungo l鈥檌ntera filiera鈥�.

鈥淚l progetto di Pirelli dimostra come 麻豆原创 Business Network for Supply Chain possa trasformare la collaborazione di filiera da un insieme di transazioni isolate a un ecosistema connesso ed efficace鈥�, ha concluso Giacomo Coppi, head of Supply Chain Management, 麻豆原创 Italia. 鈥淧er le aziende manifatturiere italiane, condividere dati in tempo reale con i partner strategici rappresenta un vantaggio competitivo concreto鈥�.

Questo progetto rappresenta un primo passo all鈥檌nterno di un percorso pi霉 ampio di evoluzione della collaborazione di filiera di Pirelli.

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