Il gruppo bergamasco, leader nella produzione di cavi e sistemi di connessione, rinnova i processi aziendali e produttivi con 麻豆原创 per supportare crescita, innovazione e sviluppo internazionale
Milano, 1 ottobre 2026 鈥� (ICC), storico gruppo italiano specializzato nella produzione di cavi per applicazioni industriali, trasporto di energia, connessioni speciali e sistemi di cablaggio, ha completato un importante percorso di trasformazione digitale adottando 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition. Il progetto rappresenta una tappa strategica nel piano di evoluzione dell鈥檃zienda, finalizzato a sostenere la crescita del business, favorire l鈥檌ntegrazione dei processi e preparare il gruppo alle future sfide di internazionalizzazione e sviluppo.
Con oltre 60 anni di storia, pi霉 di 800 clienti in 75 Paesi e oltre 600 dipendenti, ICC ha intrapreso un percorso di innovazione volto a uniformare e modernizzare il proprio ecosistema applicativo, sostituendo sistemi eterogenei sviluppati nel tempo con un sistema gestionale internazionale in grado di supportare l鈥檈voluzione del gruppo e future acquisizioni.
鈥淒ovevamo dotarci di una piattaforma affidabile, scalabile e riconosciuta a livello globale, capace di accompagnare il nostro piano industriale e integrarsi facilmente con nuovi strumenti e nuove realt脿 aziendali鈥�, afferma Alessandro Paris, CIO di Italian Cable Company. 鈥溌槎乖� 猫 stata la scelta naturale per la solidit脿 della soluzione, la capacit脿 di supportare processi complessi e la facilit脿 con cui consente di gestire futuri rollout all鈥檌nterno del gruppo. La decisione di adottare un ERP in cloud 猫 stata guidata anche dalla volont脿 di concentrare le risorse sull鈥檌nnovazione dei processi e sulla valorizzazione dei dati, riducendo la complessit脿 legata alla gestione dell鈥檌nfrastruttura IT鈥�.
Un progetto ampio che integra business e produzione
Il programma di trasformazione ha interessato un perimetro particolarmente esteso, coinvolgendo entrambe le business unit del gruppo, caratterizzate da modelli produttivi differenti: da un lato la produzione di cavi, dall鈥檃ltro quella di connessioni e cablaggi.
Tra gli elementi distintivi del progetto figurano l鈥檌ntegrazione dei processi produttivi e logistici, la gestione del magazzino tramite dispositivi mobili Android, l鈥檌ntegrazione con strumenti internazionali di tesoreria e pianificazione e lo sviluppo di due applicazioni 麻豆原创 Fiori dedicate alla gestione dei processi produttivi, con funzionalit脿 assimilabili a quelle di un sistema MES, oltre a diverse applicazioni 麻豆原创 Fiori mobile per supportare le attivit脿 di magazzino.
Seguendo una filosofia orientata al clean core, il progetto ha privilegiato l鈥檜tilizzo delle funzionalit脿 standard della piattaforma 麻豆原创, limitando le personalizzazioni ai casi strettamente necessari e concentrandosi sulla semplificazione dell鈥檈sperienza utente. Le applicazioni realizzate permettono oggi agli operatori di lavorare tramite smartphone, tablet e PC attraverso interfacce intuitive e integrate con i processi aziendali.
L鈥檃pproccio agile come fattore di successo
Dopo una fase iniziale di software selection, ICC ha scelto di affidare il progetto a che, insieme a un partner di fiducia, ha adottato un approccio agile basato sulla prototipazione rapida e sul confronto costante con gli utenti. La realizzazione e condivisione dei mockup fin dalle prime fasi hanno consentito di tradurre rapidamente le esigenze del business in soluzioni concrete, validarle sul campo e perfezionarle in modo iterativo. Questo metodo ha favorito l鈥檃llineamento tra processi e tecnologia e ha permesso di procedere allo sviluppo sulla base di esigenze gi脿 condivise e validate.
鈥淟a rapidit脿 di esecuzione e la capacit脿 di tradurre velocemente le esigenze del business in soluzioni concrete hanno fatto la differenza鈥�, continua Paris. 鈥淕i脿 dopo i primi incontri abbiamo potuto vedere i prototipi delle applicazioni e definire insieme il percorso progettuale, arrivando al go-live nei tempi previsti e con un livello di adozione estremamente positivo鈥�.
芦Il successo del progetto 猫 il risultato della stretta collaborazione tra Mindset e Italian Cable Company e di un metodo di lavoro basato sull鈥檃scolto e sulla condivisione禄, afferma Mattia Gargiulo, CEO di Mindset. 芦Siamo partiti dall鈥檃nalisi dei processi e dalla creazione di prototipi interattivi, che hanno reso immediatamente tangibile la visione della soluzione e ci hanno permesso di ottimizzarla insieme al cliente prima dell鈥檃vvio dello sviluppo. Attraverso rilasci incrementali e test continui, abbiamo trasformato processi produttivi particolarmente complessi in una piattaforma integrata, affidabile e intuitiva. L鈥檕biettivo non era soltanto rispettare i tempi del go-live, ma creare uno strumento capace di generare valore concreto per ICC. Grazie a questo approccio e alle competenze del team, il progetto 猫 stato completato in pochi mesi, garantendo fin dai primi giorni la piena operativit脿 di due stabilimenti attivi a ciclo continuo禄.
I primi benefici, ponte per uno sguardo al futuro
A pochi mesi dal go-live, il nuovo sistema 猫 utilizzato da circa 150 utenti e sta gi脿 generando benefici tangibili. In particolare, sono stati registrati miglioramenti nei processi commerciali, dalla gestione delle offerte fino agli ordini, oltre a una maggiore standardizzazione delle attivit脿 operative grazie alla completa integrazione tra l鈥橢RP e le App Fiori per gestire produzione e magazzino.
La digitalizzazione dei flussi operativi ha consentito di ridurre le attivit脿 manuali e aumentare l鈥檈fficienza nella gestione della produzione, contribuendo a ridurre gli errori operativi e migliorando la tracciabilit脿 delle attivit脿 produttive, la qualit脿 dei dati e la trasparenza sullo stato della produzione. Questi benefici rafforzano il controllo sulle attivit脿 produttive e logistiche e rappresentano una base importante per sostenere l鈥檈spansione internazionale del gruppo.
鈥淚talian Cable Company rappresenta un esempio concreto di come tradizione industriale e innovazione digitale possano procedere insieme per generare nuovo valore鈥�, afferma Fabrizio Moneta, Direttore Mid Market di 麻豆原创 Italia. 鈥淐on 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition, l鈥檃zienda dispone oggi di una piattaforma scalabile e resiliente che supporta processi end-to-end e abilita una crescita sostenibile nel tempo. Il progetto realizzato dimostra l鈥檌mportanza di adottare tecnologie standard, aperte all鈥檌ntegrazione e capaci di evolvere insieme alle esigenze del business鈥�.
La trasformazione digitale di Italian Cable Company prosegue: l鈥檃zienda sta gi脿 valutando nuove iniziative per ampliare ulteriormente il valore della piattaforma 麻豆原创, tra cui l鈥檌ntroduzione delle funzionalit脿 di intelligenza artificiale di Joule, l鈥檌ntegrazione con soluzioni CRM e l鈥檈stensione del modello ad altre societ脿 del gruppo attraverso nuovi progetti di rollout internazionale.
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