Da alcuni anni noi di 麻豆原创 organizziamo insieme a il progetto Rising Youth rivolto a studentesse e studenti delle scuole secondarie di secondo grado. Un impegno che abbiamo rinnovato anche quest鈥檃nno e che avr脿 il suo momento conclusivo con un hackaton organizzato nell鈥檃mbito della RomeCup 2025. In questa intervista realizzata da Fondazione Mondo Digitale, Carla Masperi spiega perch茅 abbiamo aderito al progetto.聽
Per il quarto anno 麻豆原创 ha scelto la RomeCup 2025 per l鈥檋ackathon finale di Rising Youth. Quali sono state le motivazioni che vi hanno spinto a rispondere positivamente alla nostra chiamata anche per il 2025?
Riconoscere l鈥檌mmenso potenziale dei giovani come catalizzatori di un cambiamento positivo 猫 fondamentale. Le competenze e l鈥檌struzione sono indispensabili per il benessere e la crescita di tutta la nostra societ脿 e la capacit脿 di far fronte alle sfide, siano esse ambientali, economiche, o sociali. Con le nostre attivit脿 rivolte ai giovani realizzate insieme a enti del terzo settore, come 麻豆原创 raggiungiamo in Italia circa 5000 ragazze e ragazzi ogni anno. Il progetto Rising Youth e la RomeCup sono ormai da diverso tempo un momento irrinunciabile del nostro calendario, in cui centinaia di giovani hanno la possibilit脿 di misurarsi con una sfida concreta e dimostrare le proprie competenze e il loro spirito innovativo.
Percorsi come Rising Youth hanno generato alleanze virtuose tra terzo settore e realt脿 del Tech, come 麻豆原创, per aiutare gli studenti ad acquisire e rafforzare competenze digitali e trasversali necessarie ad affrontare le sfide e i continui cambiamenti del mercato del lavoro. Qual 猫 il valore aggiunto, in particolare, che le imprese portano in queste alleanze quando si impegnano a sostenere e stimolare i giovani?
Secondo l鈥檃nalisi 鈥�2025 Global Talent Shortage鈥� di Manpower Group, in Italia il 78% delle aziende vorrebbe assumere nuove risorse ma non trova candidati con le necessarie competenze: 猫 il dato pi霉 alto di sempre per il nostro Paese. Le competenze pi霉 difficili da trovare, sempre secondo il report, sono quelle informatiche. Al tempo stesso, il tasso di disoccupazione, in particolare quello giovanile, a ottobre 2024 era pari al 17,7%. Sono i numeri di un profondo disallineamento fra competenze possedute dalle persone in cerca di lavoro e skill richieste dalle aziende. Per far fronte a questa carenza 猫 necessario uno sforzo comune da parte di attori del mondo dell鈥檌struzione, delle istituzioni, del terzo settore e delle aziende, in nome del futuro dei giovani e del nostro Paese. In uno scenario tecnologico in continua e rapidissima evoluzione, il coinvolgimento delle imprese 猫 fondamentale per fornire a ragazze e ragazzi competenze 鈥渋n tempo reale鈥�, che tengano conto delle innovazioni pi霉 recenti, che vengono insegnate da professionisti che le usano quotidianamente, o da quelle che arriveranno domani.
Quest鈥檃nno l鈥檈vento previsto nella RomeCup 2025 ha una componente in pi霉: si stimolano i giovani a usare la comunicazione per promuovere i propri prototipi. Come fare leva sulla comunicazione in generale e in particolare sui social per rendere i giovani sempre pi霉 imprenditori di s茅 stessi e sempre meno meri fruitori passivi?
Nella nostra societ脿 la comunicazione 猫 un elemento essenziale per lo sviluppo personale e professionale e tutti i giovani, consapevolmente o inconsapevolmente, comunicano attraverso i social network delle informazioni su di s茅 ai loro amici e conoscenti, ma anche a chiunque nel mondo, compresi potenziali datori di lavoro o potenziali clienti. Affinch茅 possano comunicare efficacemente, senza esporsi al tempo stesso a pericoli, 猫 necessario che comprendano sia i possibili effetti dei mezzi che utilizzano, sia le dinamiche alla base della comunicazione, a partire dalla capacit脿 di esprimere idee, emozioni e visioni in modo chiaro, rispettoso e coinvolgente. Perch茅 i social possano essere uno strumento per rendere i giovani sempre pi霉 imprenditori di se stessi 猫 necessario che ragazzi e ragazze comprendano che la comunicazione online 猫 un investimento continuo sul proprio futuro.
Nell鈥檃mbito della reciproca collaborazione ci siamo spesso focalizzati su un uso critico, consapevole e inclusivo della tecnologia, cos矛 come promosso dal Manifesto. Ci parla del vostro approccio a questa nuova importante sfida per l鈥檜manit脿 rappresentata in particolare dall鈥檌ntelligenza artificiale?
In questo ambito la nostra visione 猫 quella di fornire il primo, vero sistema di intelligenza alle aziende per migliorare il modo in cui gestiscono il loro business e aiutarle a crescere e innovare sostenibilmente.
L鈥橝I che sviluppiamo per le imprese si basa su tre principi fondamentali. Innanzitutto dev鈥檈ssere rilevante, cio猫 deve essere disponibile dal primo giorno e integrata nei processi pi霉 critici. I clienti possono contare sui loro sistemi 麻豆原创 per essere a prova di futuro con l鈥橝I che conosce il contesto delle loro attivit脿 e lo scenario in cui opera la loro organizzazione. In secondo luogo, la nostra AI 猫 sviluppata per essere affidabile, basandosi sulla nostra esperienza decennale di gestione di dati estesi e contenuti core. Sulla base di questo patrimonio informativo unico e della profonda conoscenza dei processi aziendali, siamo in grado di fornire l鈥橝I pi霉 affidabile ai clienti. Infine, l鈥橝I dev鈥檈ssere responsabile, cio猫 dev鈥檈ssere sviluppata rispettando i pi霉 alti livelli di sicurezza, privacy, conformit脿 ed etica. I nostri clienti si fidano di noi, le nostre soluzioni gestiscono i loro dati e processi pi霉 critici. Sappiamo come creare ed eseguire soluzioni potenti e affidabili, tra cui l鈥橝I che tocca i loro dati e sistemi vitali.