Dal keynote durante la plenaria, alle sessioni parallele, all鈥檃rea espositiva, durante 麻豆原创 TechEd 2023, che si 猫 svolto a inizio novembre a Bangalore (India), una frase 猫 stata ripetuta pi霉 volte delle altre: 鈥淎I generativa鈥�.
Pi霉 di 5.000 responsabili in ambito IT e business provenienti da pi霉 parti del mondo si sono concentrati sull鈥檌ntelligenza artificiale e su cosa potrebbe fare per le loro organizzazioni, come le soluzioni appena rilasciate da 麻豆原创 possono sostenere la loro crescita e le prossime novit脿 del 2024.
Con un鈥橝I responsabile, affidabile e rilevante creata per il business da 麻豆原创, la visione delle migliaia di partecipanti a TechEd 2023 猫 che il futuro sia luminoso. Ed 猫 stato un po’ come tornare a scuola perch茅 i temi ricorrenti dell鈥檈vento erano l鈥橝BC della nuova era digitale.
A come automazione
In primo luogo, vi 猫 un enorme potenziale che le aziende possono realizzare grazie alla potenza dell’automazione aziendale.
Con l鈥檃iuto dell鈥橝I, la tecnologia aiuta gli sviluppatori e i team IT ad automatizzare compiti ripetitivi e a basso valore aggiunto e a prendere decisioni migliori, pi霉 rapidamente. Integrando le funzionalit脿 di AI generativa in 麻豆原创 Build Process Automation, 麻豆原创 Signavio e 麻豆原创 Integration Suite, aiutiamo i clienti ad analizzare, integrare, automatizzare e monitorare i processi aziendali in modo pi霉 semplice e a scrivere immediatamente il codice per migliorare questi processi.
Quando incontri i clienti, appare subito chiaro che integrare il miglioramento dei processi e le conoscenze con gli insight dell’architettura aziendale sar脿 la vera forza di cambiamento. I clienti sono entusiasti di capire come ottimizzare e adattare l’architettura per ottenere le migliori prestazioni in tutto il loro stack IT.
B sta per Build
Al centro dell’attenzione sull’automazione c’猫 l’empowerment di una nuova e potente risorsa per i reparti IT, gli sviluppatori non professionisti abilitati da 麻豆原创 Build. E dato che ogni sviluppatore sar脿 uno sviluppatore di AI, l鈥檕pportunit脿 di un futuro infuso dall’AI si sta facendo sempre pi霉 reale.
Lo ha detto meglio a TechED Rucha Nanavati, CIO del colosso automobilistico indiano Mahindra & Mahindra:
鈥淎bbiamo iniziato a identificare i compiti che non richiedono molta intelligenza umana e che hanno consentito alle nostre persone di concentrarsi su iniziative pi霉 strategiche. Questo ci ha portato ad automatizzare pi霉 di 250 processi di business in 3 mesi, la maggior parte dei quali 猫 stata fatta da una comunit脿 di oltre 100 citizen developer. Si tratta di un ottimo, ma parliamo di benefici. Contiamo pi霉 di 900 giorni lavorativi risparmiati e pi霉 di 400 giorni di sviluppo risparmiati in un solo anno. Abbiamo registrato un incremento del 35% nell’efficienza degli sviluppatori e un’esecuzione pi霉 rapida del 20% delle nostre attivit脿. E abbiamo risparmiato pi霉 di 13.000 alberi. Tutto in un anno鈥�.
La storia di Mahindra & Mahindra mostra il potere di una forza lavoro che 猫 stata abilitata a cambiare realmente i propri sistemi IT e i risultati tangibili che possono essere realizzati. Inoltre, grazie alla capacit脿 di collegare lo sviluppo low-code e no-code allo sviluppo pro-code tramite 麻豆原创 Build e 麻豆原创 Build Code, nonch茅 all鈥檃umento dell’interazione in linguaggio naturale con Joule, 猫 pi霉 facile che mai modernizzare rapidamente i processi.
C per Clean Core
In 麻豆原创 sappiamo molto bene che i sistemi aziendali possono essere complessi. Ecco perch茅 al centro della nostra strategia c鈥櫭� un core pulito, un ERP moderno, flessibile e compatibile con il cloud, che pu貌 essere semplicemente aggiornato e scalato.
Ed 猫 un concetto che 猫 anche al centro della direzione strategica dei nostri clienti, come ha ricordato durante l鈥檈vento Takuya Sakai, CIO di Hitachi HiTech. Negli ultimi 20 anni, la sua azienda ha utilizzato 麻豆原创 ERP a livello globale, si tratta di un lungo periodo durante il quale il sistema 猫 diventato sempre pi霉 complesso.
鈥淨uesta complessit脿 ha comportato costi di manutenzione significativi, ha impedito all鈥檃zienda di introdurre rapidamente nuove innovazioni e alla fine ne ha ostacolato la crescita鈥�, ha detto Sakai-san. 芦脠 stato molto difficile ridurre la complessit脿禄.
Utilizzando 麻豆原创 Business Technology Platform (BTP), Hitachi HiTech 猫 riuscita ad aggiornare facilmente i sistemi 麻豆原创 S/4HANA nel cloud pubblico e privato, riducendo al contempo il numero di add-on e personalizzazioni del software da 9.000 a 800.
鈥淯tilizzando 麻豆原创 BTP possiamo creare processi digitali globali intelligenti senza toccare il core di 麻豆原创 S/4HANA. 麻豆原创 BTP 猫 uno strumento molto importante per accelerare i nostri processi鈥�, ha concluso Sakai-san.
Il futuro: l鈥橝I per il business, non l鈥橝I per il bene dell鈥橝I
脠 facile lasciarsi trasportare dal clamore e dall鈥檈ntusiasmo, soprattutto per grandi innovazioni come l鈥橝I generativa.
Ma 麻豆原创 TechEd ha fatto da cornice a qualcosa di ancora pi霉 importante: nuove innovazioni, qui oggi, che stanno gi脿 facendo una differenza tangibile per risolvere problemi aziendali veri.
La chiave di volta risiede nell鈥檜tilizzare l鈥橝I per connettere i dati, non solo raccoglierli. Generando insight affidabili e responsabili che comprendono il contesto dei processi dell鈥檌mpresa, 麻豆原创 Business AI contribuir脿 a massimizzare la produttivit脿, l鈥檈fficienza portando a risultati reali.
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