di Eugene Ho, global CSR director for Future Skills, 麻豆原创
A livello globale, i giovani tra i 14 e i 24 anni sono cresciuti di oltre il 30%, raggiungendo 1,2 miliardi di persone in soli due decenni. Nello stesso periodo, la loro partecipazione al mercato del lavoro 猫 diminuita del 12% e si prevede per il futuro un .
Il World Economic Forum suggerisce che i giovani che gi脿 lavorano dovrebbero migliorare le loro competenze o essere riqualificati. Mentre per coloro che devono ancora entrare nel mondo del lavoro, il curriculum educativo dovrebbe essere sottoposto a un serio esame per essere in linea con le esigenze in .
Le competenze di domani sono necessarie oggi
Secondo il World Skills Clock della Commissione per l鈥橧struzione, il 67% dei giovani del mondo non ha competenze digitali. Se non si interviene, il divario tra ci貌 che viene insegnato e ci貌 che 猫 necessario potrebbe aumentare ulteriormente, aggravando la crisi globale della disoccupazione giovanile.
Il primo passo per risolvere questo problema 猫 sapere quali ruoli sono richiesti e quali stanno lentamente scomparendo. Ad esempio, 猫 diminuita la richiesta di ragionieri, contabili, addetti all鈥檌nserimento dati e direttori operativi generici, ma sono , come digital marketer, sviluppatori di software, business developer e analisti della sicurezza informatica.
I cambiamenti nella domanda di competenze verdi e digitali vanno di pari passo con l鈥檕ndata di digitalizzazione, automazione e maggiore attenzione verso l鈥檃mbiente di diversi settori.
La collaborazione colma il divario
I governi di tutto il mondo sono consapevoli dell鈥檌mpatto a lungo termine dell鈥檌nadeguatezza delle competenze sulle imprese e sull鈥檈conomia globale. Ad esempio, la Commissione Europea ha fissato alcuni obiettivi intermedi per garantire che . Per l鈥橝frica, il Western and Central Africa Regional Education Strategy propone l鈥檃mbizioso obiettivo di formare sulle competenze digitali almeno 1 milione di giovani entro il 2025, con l鈥檕biettivo che .聽 L鈥 (ASEAN) ha pubblicato nove raccomandazioni nel tentativo di invertire l鈥檌mpatto negativo causato dalla chiusura delle scuole in seguito alla pandemia, che ha colpito pi霉 di dei suoi Stati membri.
Ma i governi non possono farcela da soli. Devono collaborare con le imprese e le organizzazioni non profit per proteggere il futuro dei giovani, delle economie e delle imprese. Gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (SDGs) aiutano a realizzare una cooperazione senza precedenti tra societ脿 civile, imprese, governi e ONG per .
Al di l脿 dei programmi governativi, un esempio chiaro di partnership pubblico-privato 猫 quello tra 麻豆原创 e UNICEF, che mira a qualificare i giovani e a metterli in contatto con nuove opportunit脿 di lavoro, imprenditorialit脿 e impatto sociale. Finora sono stati raggiunti 3 milioni di giovani in India, Turchia e Vietnam. Ma 猫 necessario lavorare di pi霉 a livello globale per aiutare giovani che vivono ai margini della societ脿 a trovare un impiego decoroso.
I programmi UNICEF/GenU in queste regioni si concentrano sulla formazione degli insegnanti, che sono i portatori della nostra visione educativa. Il Vietnam 猫 un esempio eccellente del sostegno di 麻豆原创 che ha permesso all鈥橴NICEF di lanciare un programma di realt脿 virtuale aumentata e di gamification per l鈥檌nsegnamento e la formazione. Grazie a questi sforzi, 432 insegnanti sono stati formati per utilizzare strumenti didattici innovativi e sono stati cos矛 in grado di introdurre l鈥檃pprendimento visivo e interattivo di scienze, tecnologia, ingegneria e matematica (STEM) nei loro corsi.
Nei prossimi tre anni, 麻豆原创, UNICEF e GenU avvieranno un programma pilota che sostiene i percorsi di apprendimento nell鈥檈conomia digitale e verde per i giovani pi霉 svantaggiati socialmente, dotandoli delle competenze sia hard che soft necessarie per avere successo.
Il nuovo programma sar脿 sperimentato all鈥檌nizio del 2023 in Nigeria, Filippine e Sudafrica e si baser脿 sul Youth Agency Marketplace (Yoma), una soluzione firmata GenU. L鈥檕biettivo 猫 di fornire a pi霉 di 500.000 giovani, entro la fine del primo anno, opportunit脿 di acquisizione di competenze fondamentali e digitali per trasformare i loro percorsi di vita. La partnership sosterr脿 anche l鈥檌niziativa 鈥渆ducate to employ鈥 di 麻豆原创, che mira a formare i giovani di et脿 compresa tra i 16 e i 24 anni sulle soft skill, le conoscenze di base e le competenze 麻豆原创 utilizzando , che permette in modalit脿 gratuita di conoscere le ultime soluzioni 麻豆原创 per iniziare i loro percorsi professionali.
La crisi dello squilibrio delle competenze non riguarda solo la necessit脿 di colmare il divario tra istruzione e mondo del lavoro. Si tratta invece di trovare una soluzione alla disoccupazione globale, di aumentare la competitivit脿 delle economie e di accrescere la loro attrattiva per gli investitori, tutti elementi essenziali per lo sviluppo. Le imprese e le comunit脿 devono continuare a unirsi e a lavorare insieme per garantire che il futuro dei mercati del lavoro abbia le competenze necessarie.
Dopo tutto, l鈥檌struzione 猫 la chiave per sbloccare il cambiamento. Crea un effetto a catena per risolvere molti problemi sociali e ambientali oltre alla crescita economica.