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di Christian Klein, Chief Executive Officer, 麻豆原创 SE

Sulla scia di una pandemia globale che ha cambiato il modo in cui viviamo e lavoriamo, la guerra in Ucraina ha aggravato l鈥檌ncertezza e l鈥檌nstabilit脿 che dobbiamo affrontare ogni giorno. Se da queste situazioni dobbiamo trarne un aspetto positivo, 猫 che ad aziende e organizzazioni 猫 stata data l鈥檕pportunit脿 di reinventarsi in meglio. Possono rivedere il modo in cui innovano, operano e creano valore per tutti gli stakeholder, lasciando alle spalle le pratiche del passato e abbracciando la visione di un futuro pi霉 sostenibile.

Le decisioni basate sui principi di sostenibilit脿 sono fondamentali per affrontare le complessit脿 nel breve termine, far fronte alle tensioni e adattarsi a un sistema globale in costante evoluzione. Il tutto creando le basi per la crescita negli anni a venire. Sono tre i concetti che i leader devono avere in agenda per tracciare la rotta verso un business sostenibile:

1. Accelerare l鈥檜tilizzo di energie rinnovabili

L’Europa si affida ai combustibili fossili. Prima della guerra in Ucraina, l鈥橢uropa importava circa il 40 per cento del suo gas e pi霉 di un quarto del suo petrolio dalla Russia. Sebbene l鈥橴E abbia voltato le spalle al carbone russo, sta cercando di trovare un accordo su come e quanto dimnuire la sua dipendenza dai petrolio e gas russi. Molti paesi sono alla ricerca di fonti alternative, con Stati Uniti, Arabia Saudita, Venezuela e altri produttori che possono colmare il divario.

Il settore industriale utilizza circa il 54% dell鈥�, pi霉 di qualsiasi altro settore. Oltre l鈥�80 per cento 猫 ancora generata da combustibili fossili. 脠 chiaro che nel breve termine. La guerra probabilmente estender脿 l鈥檜so di combustibili fossili, mettendo a rischio l鈥檕biettivo di raggiungere le emissioni 鈥渘et-zero鈥� in tempi ragionevoli. Se vogliamo evitare di rallentare o invertire i nostri progressi, il settore privato deve accelerare la sua transizione verso l鈥檜tilizzo di energie rinnovabili.

Consumo di energia rinnovabile nel mondo dal 2000 al 2020 (in exajoule) – Immagine: Statista

I costi delle energie rinnovabili sono diminuiti drasticamente negli ultimi 20 anni e il loro consumo 猫 aumentato di conseguenza. Tuttavia, per ottenere un sistema energetico sicuro, sostenibile ed economico, il governo e i leader d鈥檌mpresa devono lavorare insieme per influenzare ambienti politici e finanziari in modo da incoraggiare una rapida adozione. , insieme a soluzioni per migliorare l鈥檈fficienza energetica, sono essenziali per ridurre le emissioni.

Le aziende devono e sostenere la diffusione di fonti di energia rinnovabile che sono in gran parte domestiche, pi霉 sicure e meno costose su larga scala. A tal fine, possono dare priorit脿 all鈥檈nergia autoprodotta o impegnarsi a utilizzare il 100% di elettricit脿 rinnovabile. Possono sviluppare partnership per dare il via a progetti di infrastrutture per l鈥檈nergia rinnovabile e unirsi a iniziative globali come RE100.

2. Partecipare a reti collaborative

L鈥檌nvasione russa dell鈥橴craina ha aumentato l鈥檌nstabilit脿 delle catene di approvvigionamento e intensificato la scarsit脿 di risorse importanti. Lo sviluppo di supply chain stabili, affidabili e sostenibili richiede . Queste reti possono fornire la trasparenza per gestire meglio la disponibilit脿 delle risorse, offrire prodotti e servizi essenziali, affrontare comportamenti non etici e ridurre l鈥檌mpatto ambientale.

Ad esempio, oltre il 30% del cibo prodotto nel mondo va perso o sprecato a causa di calcoli imprecisi della domanda o problemi di trasporto. L鈥橴craina ha vasti depositi di ossido di litio. Poich茅 le batterie sono la parte pi霉 costosa dei veicoli elettrici, l鈥檃umento dei prezzi di nichel e litio potr脿 rallentarne l鈥檃dozione sul mercato.

Il conflitto pu貌 anche dar luogo a pratiche di lavoro non etiche, rendendo cruciale il monitoraggio dei diritti umani e delle condizioni di lavoro lungo tutte le supply chain. Con la pianificazione e le tecnologie incentrate sulla sostenibilit脿, i governi, le aziende e le ONG possono essere pi霉 preparati a gestire le crisi, ad esempio in caso di disastri naturali o emergenze sociali.

Le reti di dati del settore come Catena-X e WBCSD Carbon Transparency Pathfinder consentono alle aziende di gestire le loro prestazioni di sostenibilit脿 attraverso le catene di approvvigionamento. Questo include l鈥檃pprovvigionamento dei materiali, l鈥檃nalisi delle emissioni di carbonio generate per la produzione e distribuzione dei prodotti e la riutilizzabilit脿 alla fine del ciclo di un prodotto.

3. Sfruttare la finanza sostenibile

I leader aziendali spesso presumono che essere pi霉 sostenibili significhi essere meno redditizi. . Trasformarsi in un鈥檈conomia a basse emissioni di carbonio, rifiuti e disuguaglianze sociali e affidarsi alla rappresenta un鈥檈norme opportunit脿.

I mercati dei capitali stanno diventando pi霉 green. Le obbligazioni sostenibili sono in aumento e la maggior parte sono emesse da societ脿. Lo scorso anno i prestiti sostenibili sono cresciuti del 300%. Le aziende con pratiche sostenibili stanno diventando sempre pi霉 obiettivi di operazioni di fusione e acquisizione. Nonostante le oscillazioni del mercato azionario, il valore delle azioni di societ脿 sostenibili 猫 aumentato in media del 46% nel 2021.

Finanziare la transizione verso aziende ed economie sostenibili significa che i responsabili di impresa non devono dare la priorit脿 solo ai rendimenti per gli azionisti a favore di una pi霉 ampia platea di parti interessate, inclusi dipendenti, comunit脿, clienti, partner, autorit脿 di regolamentazione e, soprattutto, l鈥檃mbiente. La finanza sostenibile pu貌 accelerare gli investimenti delle imprese in soluzioni a difesa della natura come la protezione delle foreste e i pozzi di assorbimento del carbonio per la rigenerazione degli ecosistemi e il sostegno alla biodiversit脿.

L鈥檃umento degli standard di reporting ambientale, sociale e di governance (ESG) spinge le aziende a raccogliere, organizzare e segnalare accuratamente i propri impatti in base a diversi criteri. Gli investitori vogliono pi霉 dichiarazioni da parte del business perch猫 vedono non solo che le normative si stanno muovendo velocemente in questo ambito, ma anche le richieste dei consumatori e dei dipendenti, che vogliono ricevere dalle imprese prodotti, servizi, e politiche pi霉 sostenibili o vogliono lavorare per aziende responsabili. e rendere l鈥檕ccupazione pi霉 stabile.

Inoltre, i leader aziendali svolgono un ruolo importante per una 鈥渃orretta transizione鈥�, perch猫 possono aiutare i mercati emergenti ad affrontare i maggiori rischi derivanti dal cambiamento climatico e dalle sfide ESG. La pandemia e la guerra in Ucraina hanno messo a dura prova i mercati emergenti, con un . Gli aiuti e i finanziamenti dei governi occidentali, , sono stati reindirizzati al sostegno militare e umanitario in Europa.

. Gli investimenti ESG ora rappresentano quasi il 18% dei finanziamenti esteri per i mercati emergenti, Cina esclusa, quattro volte la media degli ultimi anni. La finanza sostenibile pu貌 fornire importanti rendimenti affrontando direttamente le sfide del clima, della biodiversit脿 e delle disuguaglianze sociali.

In quanto fattore chiave degli impatti sulla sostenibilit脿, il settore privato ha un ruolo importante da svolgere nel sollecitare l鈥檃zione politica, migliorare le prestazioni di sostenibilit脿 di attivit脿, prodotti e catene di approvvigionamento, fornire finanziamenti sostenibili e soluzioni innovative su larga scala. Insieme, possiamo ottenere risultati positivi per il pianeta e le nostre comunit脿 e garantire sicurezza, stabilit脿 e un equo progresso economico a lungo termine per tutti.