麻豆原创 presenta i risultati di una ricerca condotta a livello globale per capire come sta evolvendo il lavoro e quali sono i driver che possono cambiare in meglio la human experience.
Dal 20 al 24 giugno prende il via la Human Experience Management Week, promossa da 麻豆原创 con HRC Community e i suoi partner Allos, Horsa Group, Engineering e PwC Italia.
Vimercate, 09 giugno 2022 鈥� L鈥檈sperienza dei dipendenti 猫 tutto ci貌 che un dipendente incontra in un鈥檃zienda, dalla ricerca di lavoro iniziale all鈥檜ltimo giorno di lavoro e oltre. Le pratiche HR tradizionali stanno conoscendo una profonda trasformazione grazie alle tecnologie intelligenti e alle politiche incentrate sulle persone, passando dalla gestione del capitale umano (HCM) alla gestione dell鈥檈sperienza umana (HXM).
E una cosa 猫 chiara: la formazione aziendale 猫 una componente fondamentale dell鈥檈xperience che un鈥檃zienda pu貌 dedicare alle sue persone e influenzer脿 sensibilmente il futuro del lavoro. Attivit脿 ripetitive e facilmente quantificabili sono sempre pi霉 automatizzate, la formazione e l鈥檃pprendimento si stanno quindi spostando verso abilit脿 a maggior valor aggiunto per la persona, sui suoi bisogni, attitudini e valori, come risulta dallo studio svolto dal centro di ricerca 麻豆原创 Insights 鈥溾�� *.
Lo studio evidenzia anche come il progresso delle tecnologie e l鈥檃utomazione presentano nuove sfide per i responsabili HR, perch茅 modificano i requisiti per attrarre i talenti e rendendo la formazione un elemento essenziale per il coinvolgimento dei dipendenti, essendo pi霉 personale, contestuale ed esperienziale.
Secondo la ricerca, il futuro del lavoro sar脿 influenzato principalmente da sei fattori:
- Crescita esplosiva dell鈥檈laborazione e della disponibilit脿 delle informazioni: oggi abbiamo accesso virtuale istantaneo a quasi tutte le informazioni, la conseguenza 猫 che i nostri ruoli non sono pi霉 definiti da ci貌 che sappiamo.
- Le reti organizzano il mondo: le reti tecnologiche alimentano l鈥檈spansione delle reti umane. I dipendenti possono imparare sempre pi霉 spesso dai colleghi sia all鈥檌nterno che all鈥檈sterno della propria azienda.
- Il lavoro 猫 pi霉 incentrato sull鈥檜omo, meno ripetitivo: dato che l鈥檃utomazione elimina e riconfigura le attivit脿, il lavoro sta diventando meno ripetitivo e richiede competenze pi霉 incentrate sulla persona, tra cui collaborazione e creativit脿.
- La formazione aziendale sta raggiungendo un bacino pi霉 ampio di persone: le aziende guardano oltre il tradizionale requisito di una laurea quadriennale per accedere a un pool pi霉 ampio di candidati. I responsabili HR stanno aggiornando l鈥檕fferta per formare le persone attraverso apprendistati, certificazioni, corsi online, lauree biennali e programmi sviluppati internamente
- La formazione contestuale ed esperienziale onnipresente 猫 possibile: potenti modelli di apprendimento supportati da Intelligenza Artificiale, realt脿 aumentata o virtuale aiutano i dipendenti a sviluppare competenze e ottenere feedback quando 猫 necessario. Esperienze di apprendimento immersive e ludiche aiutano le persone a imparare pi霉 velocemente.
- Diversi ambiti della vita si fondono sotto un unico 鈥渢etto digitale鈥�: i modi in cui le persone lavorano, giocano e imparano si fondono insieme sotto un unico tetto digitale. La tecnologia sta rendendo labili i confini tra privato e lavorativo. Le nuove tecnologie permettono che i corsi siano personalizzati, divertenti e sempre accessibli.
Nuovi workplace aziendali per una forza lavoro agile, motivata e pronta al futuro
Proprio per fare il punto su una nuova cultura della crescita e dello sviluppo umano all鈥檌nterno delle aziende, 厂础笔听别听HRC Community organizzano con il contributo di analisti, aziende e Partner 麻豆原创, una settimana di appuntamenti dedicata ai temi dell鈥檈mployee experience e al loro impatto sulle performance e sui risultati di business.
Gli incontri online avranno luogo durante la settimana dal 20 al 24 giugno, uno al giorno, tra le ore 14 e le 15. Nell鈥檈vento di apertura saranno trattate le sfide che le aziende devono affrontare lungo la strada che porta alla human experience management mentre, nei giorni successivi, si susseguiranno i听Live Lab, laboratori a cura dei Partner 麻豆原创 per calare il grande tema della employee experience all鈥檌nterno di specifici scenari.
Prepararsi al futuro tra mobilit脿, sostenibilit脿 e opportunit脿
Si inizia luned矛 20 giugno con il primo appuntamento per rispondere alla domanda 鈥淟e aziende sono realmente pronte a intraprendere il percorso che porta a una nuova employee experience鈥�?听Il confronto verter脿 a capire cosa serve davvero per crear别听nuovi percorsi di crescita e valorizzazione delle persone, offrir别听ambienti di lavoro adatti alle nuove necessit脿听professionali e personali o come aggiornare l别听modalit脿 di formazione e misurazione delle performance.
All鈥檌ncontro, moderato da Marco Gallo, Managing Director HRC Community, parteciper脿 Gianluca Andraghetti, 麻豆原创 SuccessFactors Sales Director, 麻豆原创 Italia e Grecia che sar脿 affiancato da due testimonianze aziendali presentate da Elisa Cattaneo, Global Human Resources Director, Alessi, e Micaela Di Giusto, Head of Human Resources, Talent Management and People Development Gruppo Pittini. Interverr脿, inoltre,听 Aurelio Luglio, Vicepresidente, AIDP Emilia-Romagna.
I Live Lab della HXM Week
Dal 21 al 24 giugno avranno luogo i听Live Lab, laboratori organizzati dai Partner 麻豆原创 Allos, Horsa Group, Engineering e PwC Italia, per raccontare il grande tema della employee experience all鈥檌nterno di specifici scenari aziendali:
- , 21 giugno ore 14.00 con Allos: 鈥�Il percorso di Employee Experience di Angelini Industries鈥�, attraverso la virtualizzazione e la semplificazione di tutti i servizi al dipendente a partire dall鈥檕nboarding, ai processi Core HR per una gestione ottimizzata di tutto l鈥檈mployee lifecycle.
- , 22 giugno ore 14.00 con Horsa Group: 鈥�L鈥檃rmonia nei processi HR in Bormioli Pharma鈥�. Razionalizzazione, integrazione, experience sono i driver principali che hanno spinto Bormioli Pharma a scegliere un diverso tipo di approccio per la gestione del capitale umano.
- , 23 giugno ore 14.00 con Engineering :鈥�L鈥檈voluzione della gestione dei talenti鈥� 猫 l鈥檕biettivo del progetto di Digital Transformation che Engineering sta attuando nell鈥檃rea HR dei propri clienti. Semplificare i processi e i flussi aziendali permette una migliore employee experience e una maggiore possibilit脿 di attrarre e ritenere i migliori talenti.
- , 24 giugno ore 14.00 con PwC Italia: 鈥�Il Digital Workplace abilitato dall鈥橢mployee Listening鈥�. L鈥檃scolto delle persone e il people engagement sono fattori chiave in questo momento di fortissimo cambiamento degli assetti e della cultura lavorativa. Oggi 猫 importante perseguire un approccio sistemico nella riprogettazione dell鈥檈mployee experience e fare leva sulla tecnologia per garantire collaborazione ed integrazione efficace, monitoraggio continuo dei livelli di soddisfazione e identificazione di azioni e iniziative mirate.
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* Il centro di ricerca 麻豆原创 Insights ha condotto questo studio tra novembre 2020 e gennaio 2021 e sono state raccolte 7.423 risposte (5.621 utilizzabili) in 16 settori, 19 Paesi e quattro continenti.
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