La Digital Transformation 猫 stato, ed 猫, un processo profondamente pervasivo della realt脿. Il cambiamento negli ultimi anni stava avvenendo con tempistiche differenti per ogni azienda, ma in modo graduale. L鈥檌naspettato arrivo del Covid-19 ha totalmente sconvolto equilibri e processi: cos矛 le aziende che avevano gi脿 abbracciato la trasformazione digitale si sono trovate avvantaggiate rispetto alle numerose realt脿 che hanno dovuto adeguarsi a nuove modalit脿 operative e strategiche, in tempi estremamente brevi. In questa nuova situazione, la Digital Transformation non si 猫 rivelata solo una possibilit脿, ma una necessit脿 reale ed immediata, per superare la crisi e ripensare il futuro stesso del business.
Isolfin, azienda leader nell鈥檈rogazione di servizi di facility management a livello internazionale in contesti legati al settore industriale, petrolchimico, navale ed energetico ha compreso in anticipo l鈥檌mportanza strategica di una trasformazione digitale. L鈥檃zienda ha deciso di implementare l鈥橢RP in cloud S/4 HANA 麻豆原创 CLOUD, per incontrare al meglio le proprie esigenze di business, e muoversi con sicurezza anche in mercati internazionali.
Perch茅 adottare un ERP cloud pu貌 dare il giusto valore aggiunto ad un鈥檃zienda come Isolfin?
Isolfin, come realt脿 che opera su scala mondiale, necessitava di una gestione univoca, smart e digital che le permettesse di avere dati sempre aggiornati, processi efficaci, e standard adeguati per i diversi contesti nazionali e non.
Alla sua crescita esponenziale 猫 quindi seguita la necessit脿 di riorganizzazione i propri processi interni, un miglioramento della capacit脿 di gestione dei dati e dell鈥檌nterfaccia con i committenti.
麻豆原创 S/4HANA Cloud -soluzione aperta all鈥檌ntegrazione con le altre piattaforme del gruppo- ha permesso
di raggiungere una digitalizzazione pervasiva ed un TCO altamente scalabile: una scelta che ha risposto alle esigenze di trasformazione ed accelerato il business.
Un altro fattore molto importante nell鈥檃dozione dell鈥橢RP cloud 猫 stata la partnership con Engineering che ha supportato e costruito in Isolfin un modello organizzativo orientato all鈥檌nnovazione che ha permesso lo snellimento dell鈥檕perativit脿 quotidiana, un aumento della collaborazione interna, il miglioramento delle performance e della sua misurazione e l鈥檃gevolazione delle relazioni con i committenti. Tutto ci貌 ha contribuito ad un aumento della produttivit脿, ad una gestione pi霉 agile ed efficace offrendo un modello valido integrato e collaborativo per tutte le risorse aziendali, l鈥檈liminazione dei costi, errori e ridondanze.
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鈥净耻ando abbiamo iniziato a discutere questo tema con Engineering, la disponibilit脿 di 麻豆原创 S/4HANA Cloud si 猫 rivelata un fattore decisivo nella nostra scelta finale. Per essere globalmente competitivi con altissimi standard di qualit脿, abbiamo bisogno di continuare a uniformare e internazionalizzare i nostri processi e i costi classici delle licenze on premise possono scoraggiare una media impresa. Invece, la flessibilit脿 e la scalabilit脿 del cloud sono stati degli elementi determinanti.鈥�
Marco Nori – CEO Isolfin S.p.A.
Daniele Simonetti
Engineering Ingegneria Informatica
