{"id":188807,"date":"2026-10-21T08:00:00","date_gmt":"2026-10-21T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=188807"},"modified":"2026-10-15T11:43:19","modified_gmt":"2026-10-15T09:43:19","slug":"autonomes-supply-chain-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2026\/10\/autonomes-supply-chain-management\/","title":{"rendered":"麻豆原创 erweitert Joule Assistants und Joule Agents f\u00fcr ein autonomes Supply Chain Management auf der 麻豆原创 Connect\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Wer f\u00fcr die Lieferkette zust\u00e4ndig ist, muss st\u00e4ndig Entscheidungen treffen. Und daf\u00fcr fehlt zunehmend die Zeit. <\/p>\n\n\n\n

麻豆原创 Connect 2026: Das autonome Unternehmen nimmt Fahrt auf<\/div><\/div>
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Lesen Sie den Innovation News Guide<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Einen Gro\u00dfteil meines Berufslebens habe ich damit verbracht, Lieferkettentechnologien zu entwickeln, um Gesch\u00e4ftsergebnisse zu optimieren. Zu Beginn meiner Karriere war KI \u00fcberhaupt kein Thema. Aber woran ich mitgearbeitet habe, w\u00fcrde man wohl heutzutage eine \u201eautonome Lieferkette\u201c nennen.<\/p>\n\n\n\n

In gro\u00dfem Ma\u00dfstab k\u00f6nnen Entscheidungen manuell schlicht nicht so schnell getroffen werden, wie die Erwartungen der Verbraucher steigen. Deshalb muss KI in der Lieferkette im n\u00e4chsten Schritt mehr k\u00f6nnen als nur Analysen auszuf\u00fchren, damit Unternehmen in den Prozessen und Anwendungen f\u00fcr den Warentransport Erkenntnisse in Ma\u00dfnahmen umsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Schnelle Entscheidungen: das Z\u00fcnglein an der Waage f\u00fcr Geschwindigkeit in der Lieferkette<\/h2>\n\n\n\n

Selbst in Lieferketten mit gr\u00f6\u00dftm\u00f6glicher Intelligenz kann es schwierig sein, ein klares Signal in eine gut gesteuerte Reaktion umzuwandeln. Meiner Meinung nach geht es um schnelle Entscheidungen: Wie schnell kann ein Unternehmen \u00c4nderungen erkennen und anhand des entscheidenden Gesch\u00e4ftskontextes die richtige Reaktion koordinieren?<\/p>\n\n\n\n

In einer Lieferkette h\u00e4ngen Entscheidungen grunds\u00e4tzlich miteinander zusammen. Die Planung wirkt sich auf die Fertigung aus, die wiederum von der Bereitschaft auf Produkt- und Anlagenebene, von Lieferanten, Logistikpartnern usw. abh\u00e4ngt. Das h\u00f6re ich oft von unseren Kunden: Jede Entscheidung f\u00fcr sich genommen ist vielleicht schl\u00fcssig; in Summe allerdings sind sie das nicht.<\/p>\n\n\n\n

KI kann einzelne Aufgaben automatisieren \u2013 in dieser Isolation schafft sie aber nur isolierten Mehrwert.<\/p>\n\n\n\n

KI-Agenten m\u00fcssen verstehen, wie sich eine Entscheidung in einem Bereich auf den n\u00e4chsten auswirkt. Hier kommt es auf die Supply-Chain-Anwendungen an, da sie den Gesch\u00e4ftskontext, die vernetzten Prozesse und die Kontrollen bereitstellen, die KI-Agenten zum Handeln ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n

Neue Joule Agents bringen KI in die gesamte Lieferkette<\/h2>\n\n\n\n

Im Zuge der 麻豆原创 Connect 2026 erweitern wir die Funktionen von sechs Joule Assistants, die zu Jahresanfang auf der 麻豆原创 Sapphire 2026 vorgestellt wurden. Hinzu kommen spezialisierte Joule Agents, die wichtige Lieferkettenaufgaben \u00fcbernehmen k\u00f6nnen. Dank dieser Funktionen k\u00f6nnen Unternehmen schneller reagieren und mehr Routineaufgaben automatisieren, w\u00e4hrend der Mensch weiterhin die fundierte Entscheidungsfindung \u00fcbernimmt:<\/p>\n\n\n\n