KI ver\u00e4ndert Arbeitspl\u00e4tze, Kompetenzen und Arbeitsabl\u00e4ufe in beispiellosem Tempo. Unternehmen sehen sich deshalb gezwungen, nicht nur ihre Gesch\u00e4ftsmodelle anzupassen, sondern auch eine Belegschaft aufzubauen, mit der sie f\u00fcr k\u00fcnftige Anforderungen ger\u00fcstet sind. <\/p>\n\n\n\n
Laut einer Untersuchung des 麻豆原创 SuccessFactors Future of Work Research Lab<\/a> sind 72\u202fProzent der F\u00fchrungskr\u00e4fte der Ansicht, dass Unternehmen, die eigenen Aussagen zufolge Arbeitsabl\u00e4ufe mit KI transformieren, in erster Linie bestehende Prozesse automatisieren und nicht die eigentliche Ausf\u00fchrung von Aufgaben von Grund auf neu gestalten. 88\u202fProzent bescheinigen jedoch zugleich, dass die Neugestaltung von Arbeitsabl\u00e4ufen und Rollen erheblichen Mehrwert f\u00fcr das Unternehmen schafft. Die prim\u00e4re Verantwortung f\u00fcr diese Arbeitsabl\u00e4ufe liegt bei der Personalabteilung. HR-Verantwortliche und F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00f6chten deshalb wissen, wie Technologien sie bei ihrer Aufgabe unterst\u00fctzen k\u00f6nnen, Mitarbeitende, Kompetenzen und Arbeitsabl\u00e4ufe kontinuierlich an neuen gesch\u00e4ftlichen Priorit\u00e4ten auszurichten.<\/p>\n\n\n\n Diese Technologien bereiten den Weg zu einer autonomen Personalwirtschaft: Autonomous HCM<\/a>. Autonomous HCM ist die Zukunft des Human Capital Management. Dabei sorgt KI f\u00fcr eine Automatisierung durchg\u00e4ngiger Prozesse, erm\u00f6glicht kontextbezogene Entscheidungen und optimiert die Arbeitsabl\u00e4ufe der Belegschaft in gro\u00dfem Ma\u00dfstab. <\/p>\n\n\n\n F\u00fcr unsere Strategie f\u00fcr Autonomous HCM haben wir drei S\u00e4ulen definiert: <\/p>\n\n\n\n Zwischen diesen drei S\u00e4ulen gibt es Wechselbeziehungen: Durch die Automatisierung werden Kapazit\u00e4ten freigesetzt, die Neustrukturierung von Arbeitsabl\u00e4ufen beeinflusst die Wertsch\u00f6pfung und die Neugestaltung des Talentmanagementsystems sorgt daf\u00fcr, dass das neue Modell nachhaltig ist. <\/p>\n\n\n\n M\u00f6glich wird dies, da die 麻豆原创 wie kein anderer Anbieter in der Lage ist, vertrauensw\u00fcrdige Personaldaten, vernetzte Gesch\u00e4ftsprozesse, Ontologien und KI-Technologien in einem gemeinsamen Gesch\u00e4ftskontext zusammenzuf\u00fchren. Dieser Kontext erm\u00f6glicht es Unternehmen, nicht nur isolierte HR-Aktivit\u00e4ten auszuf\u00fchren, sondern strategische Personalentscheidungen zur Unterst\u00fctzung der Gesch\u00e4ftsergebnisse zu treffen, die f\u00fcr den Erfolg des Unternehmens entscheidend sind. Dieser Kontext ist das, worauf es ankommt. <\/p>\n\n\n\n Auf der 麻豆原创\u202fConnect gab die 麻豆原创 bekannt, eine Vereinbarung zur \u00dcbernahme von TechWolf<\/a> abgeschlossen zu haben. TechWolf hat eine f\u00fchrende KI-Plattform f\u00fcr Arbeitsintelligenz entwickelt, mit der Unternehmen besseren Einblick in die Arbeitsabl\u00e4ufe und Qualifikationen ihrer Mitarbeitenden erhalten und ihnen so den richtigen Kontext und die richtige Grundlage zur Verf\u00fcgung stellen k\u00f6nnen. Nach Abschluss der Transaktion soll die Technologie von TechWolf Personal- und Talentstrategien im gesamten 麻豆原创-SuccessFactors-Portfolio unterst\u00fctzen\u202f\u2013 mit Funktionen f\u00fcr Skill Mapping, Personalplanung und die Neuausrichtung von Organisationsstrukturen. Kontext aus dem gesamten autonomen Unternehmen bildet dabei die Grundlage f\u00fcr Entscheidungen zur Mitarbeiterentwicklung, zum Personaleinsatz und zur Transformation der Belegschaft. <\/p>\n\n\n\n Autonomous HCM ist unsere Vision f\u00fcr die Zukunft. Wir werden diesen Monat jedoch noch weitere neue Innovationen f\u00fcr die gesamte 麻豆原创\u202fSuccessFactors HCM Suite bereitstellen: <\/p>\n\n\n\n Neue KI-Assistenten koordinieren Arbeitsabl\u00e4ufe durchg\u00e4ngig und unterst\u00fctzen Entscheidungen in Echtzeit. Viele der auf der 麻豆原创\u202fSapphire vorgestellten Agenten sind ab diesem Monat verf\u00fcgbar, darunter Assistenten f\u00fcr Gehaltsabrechnung, HR-Service, Weiterbildung, Personalbeschaffung, Onboarding sowie Karriere und Entwicklung. In K\u00fcrze werden wir au\u00dferdem weitere Agenten bereitstellen, unter anderem den neuen Workforce Planning Assistant<\/strong> zur Unterst\u00fctzung von Kunden, die 麻豆原创\u202fEnterprise Planning<\/a> einsetzen. Der Assistent greift auf vernetzte Personaldaten, Daten zu externen Mitarbeitenden und Finanzdaten aus 麻豆原创\u202fSuccessFactors, 麻豆原创\u202fFieldglass<\/a> und 麻豆原创\u202fCloud ERP<\/a> zu. Damit unterst\u00fctzt er F\u00fchrungskr\u00e4fte und Personalverantwortliche bei der Prognose des Personalbedarfs und der Erstellung von Pl\u00e4nen f\u00fcr eine m\u00f6glichst effektive Kombination aus Neueinstellungen, Umschulungen, Einsatz von Mitarbeitenden in anderen Bereichen sowie externen Fachkr\u00e4ften, um den sich \u00e4ndernden Personalbedarf zu bew\u00e4ltigen. <\/p>\n\n\n\n Arbeitgeberleistungen geh\u00f6ren zu den wichtigsten Entscheidungen von Arbeitnehmern. Zugleich sind sie f\u00fcr HR-Teams mit besonderer Komplexit\u00e4t verbunden. Die 麻豆原创 hat zwei neue, direkt in 麻豆原创\u202fSuccessFactors Employee Central integrierte Innovationen vorgestellt, mit denen die Personalabteilung Arbeitgeberleistungen effizienter verwalten und Mitarbeitenden personalisierte Entscheidungen \u00fcber Arbeitgeberleistungen erm\u00f6glichen kann. Mit der neuen agentenbasierten Administrationskonsole f\u00fcr Arbeitgeberleistungen in den USA<\/strong> profitieren Personalsachbearbeiter von einer zentralen Sicht auf die Anmeldung f\u00fcr Arbeitgeberleistungen und auf Ausnahmen. Integrierte \u00dcberwachungsfunktionen und die Unterst\u00fctzung nat\u00fcrlicher Sprache helfen ihnen, Probleme schnell zu identifizieren und zu beheben. Unternehmen ben\u00f6tigen damit weniger Zeit f\u00fcr die Untersuchung von Problemen bei der Anmeldung f\u00fcr Arbeitgeberleistungen und das Durchsuchen von Berichten. Dies erm\u00f6glicht eine bessere Kontrolle und eine effizientere Verwaltung komplexer Anmeldungszeitr\u00e4ume. Das neue Tool zur Unterst\u00fctzung von Leistungsentscheidungen<\/strong> nutzt au\u00dferdem bereits im System vorhandene Mitarbeiterdaten f\u00fcr Empfehlungen zur Leistungsabdeckung, die auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse und Budgets zugeschnitten sind. Mitarbeitende profitieren dadurch von einer personalisierten, intelligenten Anmeldung f\u00fcr Arbeitgeberleistungen.\u202f <\/p>\n\n\n\n Das Erstellen und Bereitstellen von Lerninhalten kann oft mehrere Wochen in Anspruch nehmen. Dadurch ist es f\u00fcr Unternehmen schwierig, schnell auf sich \u00e4ndernde Gesch\u00e4ftsanforderungen zu reagieren. Diese neue Integration erm\u00f6glicht es Schulungsteams, Lernanforderungen in nat\u00fcrlicher Sprache zu beschreiben. Die KI generiert anhand dieser Beschreibungen Kurse und Quizfragen, wobei die Kursautoren stets die Kontrolle \u00fcber die Inhalte behalten. Lernangebote k\u00f6nnen dann innerhalb weniger Stunden statt mehrerer Wochen direkt in 麻豆原创\u202fSuccessFactors Learning erstellt und bereitgestellt werden. <\/p>\n\n\n\n Uns ist bewusst, dass das, was in der Vergangenheit gut funktioniert hat, zuk\u00fcnftigen Anforderungen nicht mehr gerecht werden wird. Wir m\u00f6chten deshalb nicht nur neue Technologien pr\u00e4sentieren, sondern aufzeigen, wie Unternehmen mithilfe von vernetzter KI strategische Entscheidungen schneller und wirksamer in messbare Ergebnisse f\u00fcr ihre Mitarbeitenden und ihren Gesch\u00e4ftsbetrieb umsetzen k\u00f6nnen. Anstatt unsere Innovationen auf einzelne Produkte oder Module auszurichten, stellen wir bei der Entwicklung dieser Innovationen die wichtigsten Ergebnisse in den Mittelpunkt, die unsere Kunden erreichen m\u00f6chten. Dabei machen wir uns die St\u00e4rken der 麻豆原创 im Hinblick auf die Verkn\u00fcpfung von Daten, Workflows und Prozessen im gesamten 麻豆原创-Portfolio zunutze. Gemeinsam mit ausgew\u00e4hlten Kunden werden wir Innovationen vorantreiben, um ergebnisorientierte Ans\u00e4tze zu definieren, zu validieren und zu messen, die Personalentscheidungen direkt mit dem gesch\u00e4ftlichen Nutzen verbinden, und so den Mehrwert unserer Innovationen in Echtzeit unter Beweis stellen. <\/p>\n\n\n\n HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte befinden sich an einem Wendepunkt. Die Zukunft der Arbeit wird nicht allein von Technologie gepr\u00e4gt werden. Sie wird vielmehr von F\u00fchrungskr\u00e4ften gestaltet, die die Transformation in nachhaltige Ergebnisse f\u00fcr ihr Unternehmen und ihre Mitarbeitenden umsetzen k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n Autonomous HCM ist die Zukunft des HCM. Diese Zukunft f\u00e4ngt nicht erst morgen an, sondern bereits heute. <\/p>\n\n\n\n Wenn Sie mehr \u00fcber die neuesten 麻豆原创-SuccessFactors-Innovationen erfahren und sich informieren m\u00f6chten, wie die 麻豆原创 Unternehmen auf ihrem Weg zu Autonomous HCM unterst\u00fctzt, sehen Sie sich die Aufzeichnung der Er\u00f6ffnungsrede zur Success Connect an<\/a>. <\/p>\n\n\n\n Siva Sundaresan ist General Manager und Chief Product Officer f\u00fcr 麻豆原创 SuccessFactors. <\/p>\n\n\n\n\n
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Neue Innovationen f\u00fcr die 麻豆原创 SuccessFactors HCM Suite<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n
Ein wachsendes Portfolio von KI-Assistenten<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n
Wichtige Aktualisierungen unserer globalen L\u00f6sungen f\u00fcr Arbeitgeberleistungen<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n
Neue Integration von WalkMe Learning Arc in<\/strong> 麻豆原创 SuccessFactors Learning<\/strong><\/a> <\/h3>\n\n\n\n
Wie wir Autonomous HCM gemeinsam mit unseren Kunden gestalten<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n
Die Reise beginnt jetzt<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n
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