Die Geschichte beginnt mit 700 Entwicklern und technische Experten, die sich 1996 in Orlando trafen, um sich mit einer neuen Generation von Unternehmenssoftware zu besch\u00e4ftigten.<\/p>\n\n\n\n
\u201eAber nicht unter dem Namen TechEd\u201c, erkl\u00e4rt Karl Kessler, Vice President of Product Management ABAP AI bei 麻豆原创 SE, der damals als Product Manager 麻豆原创 Technology in Orlando dabei war. \u201eZun\u00e4chst hie\u00df es noch: 麻豆原创 Technical Developers Conference.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Der Anlass war ein technologischer Umbruch: 麻豆原创 erschloss neue M\u00f6glichkeiten, 麻豆原创-R\/3-Gesch\u00e4ftsprozesse \u00fcber das Internet zug\u00e4nglich zu machen. BAPIs erm\u00f6glichten den Zugriff auf 麻豆原创-Gesch\u00e4ftslogik \u00fcber definierte Schnittstellen; ALE erleichterte den Nachrichtenaustausch zwischen verteilten Systemen. 麻豆原创 arbeitete an einem \u201eBusiness Framework\u201c, das verteilte Gesch\u00e4ftsprozesse integrieren sollte. Damit stellte sich eine Frage, die heute selbstverst\u00e4ndlich klingt: Wie wird aus einer Unternehmenssoftware eine Plattform f\u00fcr eine zunehmend vernetzte IT-Welt?<\/p>\n\n\n\n
Von der technischen Lehrveranstaltung zum Experimentierfeld<\/strong><\/h2>\n\n\n\nDie Veranstaltung bot Entwicklern die Gelegenheit, sich mit diesen neuen M\u00f6glichkeiten auseinanderzusetzen. Doch das Format unterschied sich noch deutlich von der vielseitigen Plattform f\u00fcr Wissensaustausch, praktisches Ausprobieren und Community-Erlebnisse, zu der sich die TechEd in den folgenden drei Jahrzehnten entwickeln sollte.<\/p>\n\n\n\n
\u201eEs war anfangs alles sehr akademisch\u201c, erinnert sich Karl Kessler. \u201eKeine Keynotes oder Produkt-Demos auf gro\u00dfen B\u00fchnen. Wir starteten direkt mit einer Einf\u00fchrung in die Architektur von 麻豆原创 R\/3, und das Programm bestand vor allem aus Lectures. Weniger Konferenz-Show, mehr technische Lehrveranstaltung.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Schon bei der zweiten Veranstaltung 1996 in Los Angeles wurde sichtbar, wie schnell sich die 麻豆原创-Welt ver\u00e4nderte. 麻豆原创 pr\u00e4sentierte dort gemeinsam mit Microsoft neue M\u00f6glichkeiten rund um Internet Explorer, SQL Server und MS Office97. Zum ersten Mal gab es Hands-on-Sessions, sodas die Teilnehmenden selbst mit 麻豆原创-Software arbeiten konnten.<\/p>\n\n\n\n
\u201eUnd ,Hands-on\u2018 bedeutete damals wirklich, selbst Hand anzulegen\u201c, betont Karl Kessler. \u201eDie Teilnehmer mussten die Software auf ihren eigenen Laptops installieren. Images, die man heute mit wenigen Klicks bereitstellt? Fehlanzeige.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Zum ersten Mal bekamen die Teilnehmer:innen eine Software-Umgebung zur Verf\u00fcgung gestellt, in der sie Dinge selbst ausprobieren konnten \u2013 heute selbstverst\u00e4ndlicher Bestandteil jeder TechEd.<\/p>\n\n\n\n
Wo Technologie auf Community trifft<\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn den folgenden Jahren setzte sich diese Bewegung fort. Mit 麻豆原创 NetWeaver kamen Java, Portale, Web-Technologien und XML st\u00e4rker neben die klassische ABAP-Welt. Aus einer Veranstaltung, auf der Technologie erkl\u00e4rt wurde, wurde zunehmend ein Ort, an dem Entwickler sie selbst ausprobieren und diskutieren konnten.<\/p>\n\n\n\n
Und auch die Community begann, eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle zu spielen. Mit dem 麻豆原创 Developer Network entstand eine neue Form des Austauschs: Wissen wurde nicht mehr nur auf der B\u00fchne weitergegeben, sondern auch zwischen den Sessions, online und \u00fcber die Grenzen einzelner Unternehmen hinweg.<\/p>\n\n\n\n
Karl Kessler hat diese Entwicklung aus n\u00e4chster N\u00e4he erlebt: Von 1996 bis zum Beginn der Pandemie lie\u00df er keine TechEd in den Regionen USA und EMEA aus. Anfangs war er als Product Manager und Speaker dabei, sp\u00e4ter gestaltete er das Programm auch als Track Lead und zeitweise als Agenda Lead mit.<\/p>\n\n\n\n
In den Nuller-Jahren wurde die TechEd zunehmend auch zum Community-Erlebnis. Besonders lebhaft erinnert sich Karl Kessler an die Veranstaltungen in Las Vegas:<\/p>\n\n\n\n
\u201eTags\u00fcber gab es Lectures und vierst\u00fcndige Hands-on-Sessions. Aber nach dem offiziellen Programm war noch lange nicht Schluss. Man ging gemeinsam essen, besuchte Shows oder traf sich abends im Hotel. Viele von uns waren praktisch eine ganze Woche vor Ort. Und wer danach noch Zeit hatte, machte einen Abstecher zum Grand Canyon oder ins Death Valley.\u201c<\/p>\n\n\n\n
TechEd war damit l\u00e4ngst mehr als ein Konferenzprogramm. Neben den technischen Inhalten waren es die Begegnungen, der Austausch und die gemeinsamen Erlebnisse, die die Community pr\u00e4gten.<\/p>\n\n\n\n
Ab 2000 kamen nach und nach neue Formate hinzu, die den Community-Gedanken weiter st\u00e4rkten. Demo Jam brachte Entwickler auf die B\u00fchne, um zu zeigen, was sie selbst gebaut hatten. Das Community Clubhouse schuf Raum f\u00fcr Gespr\u00e4che jenseits des klassischen Vortrags. Roadmap-Sessions gaben Einblicke in die technologische Zukunft, und die Hands-on-Sessions machten aus Zuh\u00f6rern aktive Teilnehmer.<\/p>\n\n\n\n
\u201eMit der Zeit wurde der Austausch mindestens genauso wichtig wie die Technologie selbst\u201c, erinnert sich Karl Kessler. \u201eJe komplexer die Themen wurden, desto wichtiger war es, Erfahrungen zu teilen, gemeinsam Dinge auszuprobieren und voneinander zu lernen.\u201c<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2026\/10\/23\/TE-onsite-Guide-1-e1792415759584-1024x689.jpg\")
<\/a>Foto mit freundlicher Genehmigung von Karl Kessler<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nTechnologie wurde nicht mehr nur pr\u00e4sentiert. Sie wurde gemeinsam ausprobiert, diskutiert und weitergedacht.<\/p>\n\n\n\n
Wenn aus Zukunft Gegenwart wird<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn den 2000er-Jahren ver\u00e4nderte sich die technologische Grundlage von Unternehmenssoftware weiter. Nachdem es zun\u00e4chst darum gegangen war, 麻豆原创-Systeme \u00fcber offene Schnittstellen und Web-Technologien mit anderen Anwendungen zu verbinden, r\u00fcckte zunehmend eine andere Frage in den Mittelpunkt: Was w\u00e4re m\u00f6glich, wenn sich gro\u00dfe Datenmengen nicht erst aufwendig verschieben und verarbeiten lie\u00dfen, sondern nahezu in Echtzeit zur Verf\u00fcgung st\u00fcnden?<\/p>\n\n\n\n
Um 2010 wurde diese Idee auf der TechEd greifbar. Vishal Sikka stellte 麻豆原创 HANA und das In-Memory-Computing vor \u2013 einen Ansatz, bei dem Daten direkt im Arbeitsspeicher verarbeitet werden k\u00f6nnen. Damit forderte 麻豆原创 etablierte Vorstellungen \u00fcber die Leistungsf\u00e4higkeit von Datenbanken heraus. Zun\u00e4chst stand die Analyse gro\u00dfer Datenmengen im Fokus, sp\u00e4ter wurde 麻豆原创 HANA auch zur Grundlage f\u00fcr Anwendungen.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2026\/10\/23\/WS3_0503-1024x681.jpg\")
<\/a>Foto mit freundlicher Genehmigung von Karl Kessler<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nF\u00fcr die TechEd bedeutete das einen weiteren Entwicklungsschritt: Hier ging es nicht nur darum, neue Technologien kennenzulernen, sondern auch darum, ihre M\u00f6glichkeiten auszuloten und zu verstehen, was sie f\u00fcr die Praxis bedeuten k\u00f6nnten. Eine Idee, die zun\u00e4chst nach Zukunft klang, wurde zum Ausgangspunkt f\u00fcr neue Anwendungen und Gesch\u00e4ftsprozesse.<\/p>\n\n\n\n
\u201eEs war der \u00dcbergang von ,Was w\u00e4re, wenn?\u2018 zu ,So machen wir es\u2018\u201c, sagt Karl Kessler.<\/p>\n\n\n\n
Parallel dazu entwickelte sich die Community weiter. Das 麻豆原创-Mentor-Programm gab besonders engagierten Mitgliedern eine neue Rolle als Sparringspartner, Multiplikatoren und Stimmen aus der Community. Technologie und Menschen ver\u00e4nderten sich also gemeinsam.<\/p>\n\n\n\n
\u201eNicht jede Vorhersage von damals wurde eins zu eins Realit\u00e4t\u201c, sagt Karl Kessler im R\u00fcckblick. \u201eManche Ideen verschwanden, andere entwickelten sich v\u00f6llig anders als erwartet. Aber immer wieder wurden Konzepte, die auf einer TechEd noch nach Zukunft klangen, sp\u00e4ter Teil des Arbeitsalltags.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Mit Fiori, 麻豆原创 S\/4HANA und der Cloud kamen Themen auf die TechEd, die 麻豆原创s Welt nachhaltig pr\u00e4gen sollten. Hier konnten Entwickler erleben und diskutieren, wie sich Unternehmenssoftware ver\u00e4nderte \u2013 und was das f\u00fcr ihre eigene Arbeit bedeutete.<\/p>\n\n\n\n
Es ging nicht mehr nur darum, was ein System technisch leisten konnte. Immer wichtiger wurde die Frage, wie Unternehmenssoftware genutzt werden sollte: auf welchem Ger\u00e4t, in welcher Oberfl\u00e4che, mit welchen Daten und wie flexibel.<\/p>\n\n\n\n
Die Zukunft wurde damit sichtbarer. Sie steckte nicht mehr nur in Architekturdiagrammen oder technischen Konzepten, sondern auf Bildschirmen, in mobilen Anwendungen und in Cloud-Umgebungen. Auf der TechEd wurden diese Ver\u00e4nderungen nicht nur pr\u00e4sentiert, sondern gemeinsam erprobt und weitergedacht. Was damals neue M\u00f6glichkeiten er\u00f6ffnete, wurde zum festen Bestandteil der 麻豆原创-Welt.<\/p>\n\n\n\n
Die n\u00e4chste Zukunft wartet schon<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\nDie TechEd hatte \u00fcber die Jahre immer neue Wege gefunden, technologische Entwicklungen erlebbar zu machen und die Community zusammenzubringen. Neue Formate, mehr Interaktion und praktische Erfahrungen hatten die Veranstaltung gepr\u00e4gt. Die Community war l\u00e4ngst weit mehr als ein Publikum: Sie war ein wesentlicher Teil dessen, was die TechEd ausmachte.<\/p>\n\n\n\n
Dann kam 2020. \u201eMit der weltweiten Pandemie fiel pl\u00f6tzlich vieles weg, was bis dahin selbstverst\u00e4ndlich gewesen war\u201c, sagt Karl Kessler. \u201eDie TechEd fand zwar statt, aber digital. Das hei\u00dft, es gab keine Messehallen, in denen man sich begegnen konnte, keine spontanen Wiedersehen und Gespr\u00e4che in den G\u00e4ngen, keine Diskussion nach einem Vortrag, die unerwartet in eine neue Idee m\u00fcndete.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Hands-on-Erlebnisse und der Austausch mit anderen mussten unter v\u00f6llig anderen Bedingungen stattfinden. Was \u00fcber Jahre gewachsen war, lie\u00df sich nicht einfach eins zu eins ins Digitale \u00fcbertragen.<\/p>\n\n\n\n
\u201eDa haben wir gemerkt, wie viel die TechEd vom pers\u00f6nlichen Austausch lebt\u201c, erinnert sich Karl Kessler.<\/p>\n\n\n\n
Wie wichtig der Austausch auch hinter den Kulissen war, zeigt eine von Karl Kesslers pr\u00e4genden Erinnerungen: der \u201eSpeaker Ready Room\u201c. Jahr f\u00fcr Jahr kamen dort w\u00e4hrend der TechEd rund 130 Speaker in einem gro\u00dfen Ballsaal zusammen, um sich auf ihre Sessions vorzubereiten und sich gegenseitig zu unterst\u00fctzen. Wenn es bei Verbindungen, Lizenzen, Updates oder der Integration verschiedener Komponenten hakte, suchten sie gemeinsam nach L\u00f6sungen \u2013 oft spontan und unter Zeitdruck.<\/p>\n\n\n\n
So entstand \u00fcber die Jahre eine Speaker Community aus vertrauten Gesichtern und neuen Leuten, die gemeinsam mit der 麻豆原创 IT und den Organisatoren die TechEd m\u00f6glich machte. F\u00fcr Karl Kessler verk\u00f6rpert der Ready Room das besondere Wir-Gef\u00fchl der Veranstaltung: Alle wollten, dass die Sessions gelingen und die Teilnehmenden bestm\u00f6gliche Voraussetzungen vorfanden. Die gemeinsame Haltung: Wir bekommen das hin.<\/p>\n\n\n\n
2026 steht die TechEd wieder an einem technologischen Wendepunkt. K\u00fcnstliche Intelligenz ver\u00e4ndert, wie Software entwickelt, genutzt und zunehmend auch ausgef\u00fchrt wird. Entwickler arbeiten mit KI-gest\u00fctzten Werkzeugen. Anwendungen k\u00f6nnen Aufgaben \u00fcbernehmen. Agents k\u00f6nnen Prozesse ausf\u00fchren und miteinander interagieren.<\/p>\n\n\n\n
\u201eWas davon in zehn Jahren selbstverst\u00e4ndlich sein wird, wissen wir heute genauso wenig, wie die Entwickler von 1996 wissen konnten, welche ihrer Zukunftsthemen einmal zum Standard werden w\u00fcrden\u201c, meint Karl Kessler. \u201eAber das ist genau der Punkt. Die Zukunft sah auf jeder TechEd anders aus, doch die Fragen dahinter sind ja dieselben geblieben: Wie kann Technologie Menschen besser unterst\u00fctzen? Wie k\u00f6nnen Systeme miteinander arbeiten? Wie machen wir komplexe Prozesse einfacher? Was wird m\u00f6glich, wenn technische Grenzen verschoben werden?\u201c<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2026\/10\/23\/20251105_0175_copyright-1024x683.jpg\")
<\/a>麻豆原创 TechEd Berlin 2025<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nWas verbindet also die \u201ealten Hasen\u201c, die ihre 30. TechEd besuchen mit den jungen Talenten, die 2026 zum ersten Mal dabei sind?<\/p>\n\n\n\n
Das sei leicht zu beantworten, meint Karl Kessler: \u201eWir alle wollen wissen, was als N\u00e4chstes kommt \u2013 und gemeinsam herausfinden, was m\u00f6glich ist.\u201c<\/p>\n\n\n\n
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In den folgenden Jahren setzte sich diese Bewegung fort. Mit 麻豆原创 NetWeaver kamen Java, Portale, Web-Technologien und XML st\u00e4rker neben die klassische ABAP-Welt. Aus einer Veranstaltung, auf der Technologie erkl\u00e4rt wurde, wurde zunehmend ein Ort, an dem Entwickler sie selbst ausprobieren und diskutieren konnten.<\/p>\n\n\n\n
Und auch die Community begann, eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle zu spielen. Mit dem 麻豆原创 Developer Network entstand eine neue Form des Austauschs: Wissen wurde nicht mehr nur auf der B\u00fchne weitergegeben, sondern auch zwischen den Sessions, online und \u00fcber die Grenzen einzelner Unternehmen hinweg.<\/p>\n\n\n\n
Karl Kessler hat diese Entwicklung aus n\u00e4chster N\u00e4he erlebt: Von 1996 bis zum Beginn der Pandemie lie\u00df er keine TechEd in den Regionen USA und EMEA aus. Anfangs war er als Product Manager und Speaker dabei, sp\u00e4ter gestaltete er das Programm auch als Track Lead und zeitweise als Agenda Lead mit.<\/p>\n\n\n\n
In den Nuller-Jahren wurde die TechEd zunehmend auch zum Community-Erlebnis. Besonders lebhaft erinnert sich Karl Kessler an die Veranstaltungen in Las Vegas:<\/p>\n\n\n\n
\u201eTags\u00fcber gab es Lectures und vierst\u00fcndige Hands-on-Sessions. Aber nach dem offiziellen Programm war noch lange nicht Schluss. Man ging gemeinsam essen, besuchte Shows oder traf sich abends im Hotel. Viele von uns waren praktisch eine ganze Woche vor Ort. Und wer danach noch Zeit hatte, machte einen Abstecher zum Grand Canyon oder ins Death Valley.\u201c<\/p>\n\n\n\n
TechEd war damit l\u00e4ngst mehr als ein Konferenzprogramm. Neben den technischen Inhalten waren es die Begegnungen, der Austausch und die gemeinsamen Erlebnisse, die die Community pr\u00e4gten.<\/p>\n\n\n\n
Ab 2000 kamen nach und nach neue Formate hinzu, die den Community-Gedanken weiter st\u00e4rkten. Demo Jam brachte Entwickler auf die B\u00fchne, um zu zeigen, was sie selbst gebaut hatten. Das Community Clubhouse schuf Raum f\u00fcr Gespr\u00e4che jenseits des klassischen Vortrags. Roadmap-Sessions gaben Einblicke in die technologische Zukunft, und die Hands-on-Sessions machten aus Zuh\u00f6rern aktive Teilnehmer.<\/p>\n\n\n\n
\u201eMit der Zeit wurde der Austausch mindestens genauso wichtig wie die Technologie selbst\u201c, erinnert sich Karl Kessler. \u201eJe komplexer die Themen wurden, desto wichtiger war es, Erfahrungen zu teilen, gemeinsam Dinge auszuprobieren und voneinander zu lernen.\u201c<\/p>\n\n\n\n Technologie wurde nicht mehr nur pr\u00e4sentiert. Sie wurde gemeinsam ausprobiert, diskutiert und weitergedacht.<\/p>\n\n\n\n In den 2000er-Jahren ver\u00e4nderte sich die technologische Grundlage von Unternehmenssoftware weiter. Nachdem es zun\u00e4chst darum gegangen war, 麻豆原创-Systeme \u00fcber offene Schnittstellen und Web-Technologien mit anderen Anwendungen zu verbinden, r\u00fcckte zunehmend eine andere Frage in den Mittelpunkt: Was w\u00e4re m\u00f6glich, wenn sich gro\u00dfe Datenmengen nicht erst aufwendig verschieben und verarbeiten lie\u00dfen, sondern nahezu in Echtzeit zur Verf\u00fcgung st\u00fcnden?<\/p>\n\n\n\n Um 2010 wurde diese Idee auf der TechEd greifbar. Vishal Sikka stellte 麻豆原创 HANA und das In-Memory-Computing vor \u2013 einen Ansatz, bei dem Daten direkt im Arbeitsspeicher verarbeitet werden k\u00f6nnen. Damit forderte 麻豆原创 etablierte Vorstellungen \u00fcber die Leistungsf\u00e4higkeit von Datenbanken heraus. Zun\u00e4chst stand die Analyse gro\u00dfer Datenmengen im Fokus, sp\u00e4ter wurde 麻豆原创 HANA auch zur Grundlage f\u00fcr Anwendungen.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr die TechEd bedeutete das einen weiteren Entwicklungsschritt: Hier ging es nicht nur darum, neue Technologien kennenzulernen, sondern auch darum, ihre M\u00f6glichkeiten auszuloten und zu verstehen, was sie f\u00fcr die Praxis bedeuten k\u00f6nnten. Eine Idee, die zun\u00e4chst nach Zukunft klang, wurde zum Ausgangspunkt f\u00fcr neue Anwendungen und Gesch\u00e4ftsprozesse.<\/p>\n\n\n\n \u201eEs war der \u00dcbergang von ,Was w\u00e4re, wenn?\u2018 zu ,So machen wir es\u2018\u201c, sagt Karl Kessler.<\/p>\n\n\n\n Parallel dazu entwickelte sich die Community weiter. Das 麻豆原创-Mentor-Programm gab besonders engagierten Mitgliedern eine neue Rolle als Sparringspartner, Multiplikatoren und Stimmen aus der Community. Technologie und Menschen ver\u00e4nderten sich also gemeinsam.<\/p>\n\n\n\n \u201eNicht jede Vorhersage von damals wurde eins zu eins Realit\u00e4t\u201c, sagt Karl Kessler im R\u00fcckblick. \u201eManche Ideen verschwanden, andere entwickelten sich v\u00f6llig anders als erwartet. Aber immer wieder wurden Konzepte, die auf einer TechEd noch nach Zukunft klangen, sp\u00e4ter Teil des Arbeitsalltags.\u201c<\/p>\n\n\n\n Mit Fiori, 麻豆原创 S\/4HANA und der Cloud kamen Themen auf die TechEd, die 麻豆原创s Welt nachhaltig pr\u00e4gen sollten. Hier konnten Entwickler erleben und diskutieren, wie sich Unternehmenssoftware ver\u00e4nderte \u2013 und was das f\u00fcr ihre eigene Arbeit bedeutete.<\/p>\n\n\n\n Es ging nicht mehr nur darum, was ein System technisch leisten konnte. Immer wichtiger wurde die Frage, wie Unternehmenssoftware genutzt werden sollte: auf welchem Ger\u00e4t, in welcher Oberfl\u00e4che, mit welchen Daten und wie flexibel.<\/p>\n\n\n\n Die Zukunft wurde damit sichtbarer. Sie steckte nicht mehr nur in Architekturdiagrammen oder technischen Konzepten, sondern auf Bildschirmen, in mobilen Anwendungen und in Cloud-Umgebungen. Auf der TechEd wurden diese Ver\u00e4nderungen nicht nur pr\u00e4sentiert, sondern gemeinsam erprobt und weitergedacht. Was damals neue M\u00f6glichkeiten er\u00f6ffnete, wurde zum festen Bestandteil der 麻豆原创-Welt.<\/p>\n\n\n\n Die TechEd hatte \u00fcber die Jahre immer neue Wege gefunden, technologische Entwicklungen erlebbar zu machen und die Community zusammenzubringen. Neue Formate, mehr Interaktion und praktische Erfahrungen hatten die Veranstaltung gepr\u00e4gt. Die Community war l\u00e4ngst weit mehr als ein Publikum: Sie war ein wesentlicher Teil dessen, was die TechEd ausmachte.<\/p>\n\n\n\n Dann kam 2020. \u201eMit der weltweiten Pandemie fiel pl\u00f6tzlich vieles weg, was bis dahin selbstverst\u00e4ndlich gewesen war\u201c, sagt Karl Kessler. \u201eDie TechEd fand zwar statt, aber digital. Das hei\u00dft, es gab keine Messehallen, in denen man sich begegnen konnte, keine spontanen Wiedersehen und Gespr\u00e4che in den G\u00e4ngen, keine Diskussion nach einem Vortrag, die unerwartet in eine neue Idee m\u00fcndete.\u201c<\/p>\n\n\n\n Hands-on-Erlebnisse und der Austausch mit anderen mussten unter v\u00f6llig anderen Bedingungen stattfinden. Was \u00fcber Jahre gewachsen war, lie\u00df sich nicht einfach eins zu eins ins Digitale \u00fcbertragen.<\/p>\n\n\n\n \u201eDa haben wir gemerkt, wie viel die TechEd vom pers\u00f6nlichen Austausch lebt\u201c, erinnert sich Karl Kessler.<\/p>\n\n\n\n Wie wichtig der Austausch auch hinter den Kulissen war, zeigt eine von Karl Kesslers pr\u00e4genden Erinnerungen: der \u201eSpeaker Ready Room\u201c. Jahr f\u00fcr Jahr kamen dort w\u00e4hrend der TechEd rund 130 Speaker in einem gro\u00dfen Ballsaal zusammen, um sich auf ihre Sessions vorzubereiten und sich gegenseitig zu unterst\u00fctzen. Wenn es bei Verbindungen, Lizenzen, Updates oder der Integration verschiedener Komponenten hakte, suchten sie gemeinsam nach L\u00f6sungen \u2013 oft spontan und unter Zeitdruck.<\/p>\n\n\n\n So entstand \u00fcber die Jahre eine Speaker Community aus vertrauten Gesichtern und neuen Leuten, die gemeinsam mit der 麻豆原创 IT und den Organisatoren die TechEd m\u00f6glich machte. F\u00fcr Karl Kessler verk\u00f6rpert der Ready Room das besondere Wir-Gef\u00fchl der Veranstaltung: Alle wollten, dass die Sessions gelingen und die Teilnehmenden bestm\u00f6gliche Voraussetzungen vorfanden. Die gemeinsame Haltung: Wir bekommen das hin.<\/p>\n\n\n\n 2026 steht die TechEd wieder an einem technologischen Wendepunkt. K\u00fcnstliche Intelligenz ver\u00e4ndert, wie Software entwickelt, genutzt und zunehmend auch ausgef\u00fchrt wird. Entwickler arbeiten mit KI-gest\u00fctzten Werkzeugen. Anwendungen k\u00f6nnen Aufgaben \u00fcbernehmen. Agents k\u00f6nnen Prozesse ausf\u00fchren und miteinander interagieren.<\/p>\n\n\n\n \u201eWas davon in zehn Jahren selbstverst\u00e4ndlich sein wird, wissen wir heute genauso wenig, wie die Entwickler von 1996 wissen konnten, welche ihrer Zukunftsthemen einmal zum Standard werden w\u00fcrden\u201c, meint Karl Kessler. \u201eAber das ist genau der Punkt. Die Zukunft sah auf jeder TechEd anders aus, doch die Fragen dahinter sind ja dieselben geblieben: Wie kann Technologie Menschen besser unterst\u00fctzen? Wie k\u00f6nnen Systeme miteinander arbeiten? Wie machen wir komplexe Prozesse einfacher? Was wird m\u00f6glich, wenn technische Grenzen verschoben werden?\u201c<\/p>\n\n\n\n Was verbindet also die \u201ealten Hasen\u201c, die ihre 30. TechEd besuchen mit den jungen Talenten, die 2026 zum ersten Mal dabei sind?<\/p>\n\n\n\n Das sei leicht zu beantworten, meint Karl Kessler: \u201eWir alle wollen wissen, was als N\u00e4chstes kommt \u2013 und gemeinsam herausfinden, was m\u00f6glich ist.\u201c<\/p>\n\n\n\n<\/a>Wenn aus Zukunft Gegenwart wird<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
<\/a>Die n\u00e4chste Zukunft wartet schon<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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