Millionen Produktvarianten, rasantes Wachstum, mehrere verschiedene IT-Systeme: Die steda GmbH brauchte eine L\u00f6sung, die alles steuert. Mit 麻豆原创 Cloud ERP und Partner BA Business Advice gelang die Umstellung auf automatisierte Konfigurationen und integrierte Prozesse in nur acht Monaten.<\/p>\n\n\n\n
Holz oder Aluminium, freistehend oder angebaut, mit Seitenw\u00e4nden oder Rundum-Verglasung \u2013 wer eine Terrassen\u00fcberdachung kauft, hat viele Entscheidungen zu treffen. Und damit nicht genug: \u201eBei uns ergeben sich alleine f\u00fcr eine Kategorie von Terrassen\u00fcberdachungen bereits 3,6 Millionen m\u00f6gliche Varianten“, sagt Heinz M\u00f6dden, Technischer Leiter bei steda. \u201eUnd dabei sind individuelle Gr\u00f6\u00dfenma\u00dfe nicht mit eingerechnet.“<\/p>\n\n\n\n
Die steda GmbH vertreibt Terrassen\u00fcberdachungen aus Holz und Aluminium, Carports und Gartenh\u00e4user und geh\u00f6rt im deutschsprachigen Raum zu den etablierten Direkt- und Online-Anbietern. Gegr\u00fcndet 2011, starteten Stefan Br\u00fcggemann und Daniel Heidemann den Vertrieb von Glaspokalen aus einer Garage heraus \u2013 schnell folgten gr\u00f6\u00dfere Produkte wie Gartenh\u00e4user und Terrassen\u00fcberdachungen. Ab 2013 lief der Verkauf \u00fcber einen eigenen Online-Shop.<\/p>\n\n\n\n
Die Gesch\u00e4fte entwickelten sich von Anfang an gut \u2013 auf den Boom, den die Corona-Pandemie ausl\u00f6ste, war das steda-Team nicht vorbereitet. \u201eDie Menschen waren auf ihre eigenen vier W\u00e4nde zur\u00fcckgeworfen und wollten sich die Zeit zu Hause so angenehm wie m\u00f6glich machen \u2013 zum Beispiel durch eine neue Terrassen\u00fcberdachung\u201c, erkl\u00e4rt Bastian Wulfekuhl, Prokurist und COO bei steda. Dieser Cocooning-Trend f\u00fchrte dazu, dass sich die Bestellungen innerhalb k\u00fcrzester Zeit vervielfachten. \u201eBis zur Corona-Pandemie haben wir alle Bestellungen auf Papier abgewickelt \u2013 vom Vertrieb bis zur Auslieferung\u201c, so Wulfekuhl. \u201eMit dem Lockdown haben wir \u00fcber Nacht auf E-Mail-Verteiler umgestellt \u2013 und danach St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck weitere Systeme eingef\u00fchrt, die aber nie wirklich miteinander sprachen.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Die Systeme arbeiteten jedoch v\u00f6llig isoliert voneinander \u2013 ein \u00dcberblick \u00fcber Auftragslage, Umsatzprognosen oder Deckungsbeitr\u00e4ge war schlicht nicht m\u00f6glich. Den Ansto\u00df zur Ver\u00e4nderung gaben schlie\u00dflich die Abteilungen selbst. <\/p>\n\n\n\n
\n\u201eAllen Abteilungsleitern war klar, dass eine effektive Unternehmenssteuerung nur mithilfe eines zentralen Systems m\u00f6glich ist. Das haben sie auch eingefordert \u2013 wohl wissend, dass die Umsetzung gr\u00f6\u00dfere prozessuale Ver\u00e4nderungen mit sich bringen w\u00fcrde.“<\/p>\nBastian Wulfekuhl, Prokurist und COO bei steda<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
Heinz M\u00f6dden erkannte schnell, dass weder eine Branchenl\u00f6sung noch eine reine Handelsl\u00f6sung die Anforderungen von steda erf\u00fcllen w\u00fcrde. Gesucht war eine Plattform, die s\u00e4mtliche Prozesse von Vertrieb bis Logistik durchg\u00e4ngig abdeckt und gleichzeitig die branchenspezifischen Anforderungen versteht und unterst\u00fctzt. Mehrere Systeme kamen in die engere Auswahl \u2013 <\/strong>letztlich \u00fcberzeugte die Cloud ERP-L\u00f6sung von 麻豆原创 durch die l\u00fcckenlose Prozessabdeckung und die Tiefe der Variantenkonfiguration. Einer der letzten verbliebenen Vorbehalte war der Preis: Speziell f\u00fcr kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen bietet das FUE-Modell (Full User Equivalent) von 麻豆原创 Cloud ERP einen attraktiven Einstieg in die Cloud. Mit einer flexiblen Preisstruktur ab 25 Nutzern, wurde die Einf\u00fchrung der L\u00f6sung f\u00fcr steda auch wirtschafltich \u00fcberzeugend.<\/p>\n\n\n\n