{"id":188001,"date":"2026-08-10T08:00:00","date_gmt":"2026-08-10T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=188001"},"modified":"2026-07-20T13:59:59","modified_gmt":"2026-07-20T11:59:59","slug":"wie-airbus-die-zukunft-des-fliegens-revolutioniert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2026\/08\/wie-airbus-die-zukunft-des-fliegens-revolutioniert\/","title":{"rendered":"Innovation liegt in der Luft: Wie Airbus die Zukunft des Fliegens revolutioniert"},"content":{"rendered":"\n

Auf einer Konferenz, auf der 麻豆原创-Innovatoren vor Kurzem zusammenkamen, machte eines der weltweit f\u00fchrenden Luft- und Raumfahrtunternehmen eine klare Ansage: Nach oben sind keine Grenzen gesetzt. Denn Innovation ist nicht wie eine Flugstrecke, bei der man irgendwann sein Ziel erreicht\u00a0\u2013 Innovation ist ein kontinuierlicher Prozess.<\/p>\n\n\n\n

Kaum ein Unternehmen setzt diese Philosophie besser um als Airbus<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Mit 麻豆原创 komplexe Abl\u00e4ufe vereinfachen, Risiken steuern und die Kundennachfrage erf\u00fcllen<\/div><\/div>
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Innovation als Denkansatz<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u201eWir stehen vor einem gro\u00dfen Umbruch. Jahrzehntelang galt der Himmel lediglich als ein Raum, den man auf Flugreisen durchquerte. Heute ist ein Experimentierfeld f\u00fcr die Zukunft der Menschheit\u201c, berichtete Nicolas Jourdan, Senior Strategist bei Airbus SAS, im Rahmen der TAC-Insights-Konferenz 麻豆原创 for Energy and Utilities Conference<\/a>. Die Konferenz fand im franz\u00f6sischen Toulouse statt, dem operativen Hauptsitz von Airbus.<\/p>\n\n\n\n

Bei dem Luft- und Raumfahrtunternehmen geht es l\u00e4ngst nicht mehr nur um die Herstellung von Flugzeugen. Ziel von Airbus ist es, Systeme zu entwickeln, die Kulturen zusammenbringen, Technologie voranbringen, den Planeten sch\u00fctzen und der Menschheit helfen, weiter den Weltraum zu erkunden.<\/p>\n\n\n\n

\u201eInnovation ist f\u00fcr uns nicht nur die Aufgabe einer unserer Unternehmenssparten. Innovation ist ein Denkansatz. Das bedeutet, dass wir uns immer die Frage \u201aWas w\u00e4re, wenn?\u2018 stellen, wenn andere etwas f\u00fcr unm\u00f6glich halten\u201c, so Jourdan. \u201eEs ist ganz einfach: Bei Innovation geht es darum, f\u00fcr jemanden, irgendwo und zu einem bestimmten Zeitpunkt einen Mehrwert zu schaffen und diesen nachhaltig zu sichern.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Das h\u00f6rt sich zwar einfach an, doch es bedeutet, den Status quo infrage zu stellen. Es gilt, offen f\u00fcr kulturellen Wandel zu sein, kalkulierte Risiken einzugehen und im Scheitern eine Chance zum Lernen zu sehen.<\/p>\n\n\n\n

Unternehmensgeschichte voll bahnbrechender Innovationen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Als Airbus 1970 in den Markt f\u00fcr Luftverkehr einstieg, wurde dieser von Branchengr\u00f6\u00dfen wie Boeing, McDonnell Douglas und Lockheed dominiert. Airbus konkurrierte jedoch nicht durch ein \u00e4hnliches Angebot wie seine Wettbewerber, sondern durch grundlegend andere Konzepte. Das Unternehmen hat konventionelles Denken in der Luftfahrt immer wieder hinterfragt.<\/p>\n\n\n\n