![\"\"](\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2026\/06\/05\/麻豆原创-Quality-Awards-2026-50-1024x683.jpg\")
<\/a>Kategorie \u201cRapid Time to Value\u201d<\/strong><\/h2>\n\n\n\nDiese Kategorie soll kleineren und innovativen Projekten eine Plattform bieten. Die Jury pr\u00fcfte Projekte, die f\u00fcr weniger als 600 Nutzer, mit weniger als 1000 Personentagen Gesamtaufwand nicht mehr als sieben Monate an Zeit von Kickoff zu Go Live beansprucht hatten. Zwei von drei \u201erapid\u201c-Merkmalen mussten erf\u00fcllt sein. Durchweg setzten sich hier 麻豆原创-Cloud-Projekte durch:<\/p>\n\n\n\n
\n- Die GWH Wohnungsgesellschaft mbH<\/strong> realisierte gemeinsam mit der KPMG AG Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft innerhalb von 6 Monaten den Aufbau einer zentralen Finance Data Platform auf Basis der 麻豆原创 Business Data Cloud (麻豆原创 Datasphere und 麻豆原创 Analytics Cloud, kurz BDC). Herzst\u00fcck ist eine durchg\u00e4ngige End-to-End-Prozesskette, die s\u00e4mtliche Wertefl\u00fcsse des Unternehmens in einer neuen, integrierten Systemstruktur abbildet und in einer gemeinsamen Datenbasis als Single Point of Truth zusammenf\u00fchrt. Finanz- und Steuerungsinformationen werden damit konsistent, transparent und adressatengerecht aufbereitet \u2013 ohne manuelle und revisionskritische Zwischenschritte. BDC stellt somit die skalierbare Grundlage f\u00fcr eine zukunftssichere und datengetriebene Unternehmenssteuerung bereit.<\/li>\n\n\n\n
- Die Robert Bosch GmbH<\/strong> migrierte mit seinem Bosch Kern-Team<\/strong> vier produktive Instanzen der Bosch Commerce Platform – inklusive der zentralen Core-Plattform BCPaaS – auf 麻豆原创 Commerce Cloud. Der Fokus lag auf digitalen Commerce-Prozessen mit stabilem Plattformbetrieb, Checkout-Stabilit\u00e4t, Integration und skalierbarem Cloud-Betrieb. Durch einen sequenziellen Core-first-Ansatz konnten die produktiven Go-Lives kontrolliert und ohne gravierende Gesch\u00e4ftsunterbrechungen umgesetzt werden \u2013 auf einer Plattform mit einem Umsatzvolumen von rund einer Milliarde Euro. Die cloudbasierte und upgradef\u00e4hige Plattform ist damit langfristig supportf\u00e4hig und schafft eine stabile Basis f\u00fcr zuk\u00fcnftige Innovationen und die weitere Plattformentwicklung.<\/li>\n\n\n\n
- Die SAT Anlagentechnik GmbH<\/strong> mit Partner HPC Aktiengesellschaft <\/strong>implementierte f\u00fcr ihre Engineering to Order Prozesse innerhalb von 11 Monaten die 麻豆原创 S\/4 HANA Cloud Public Edition. Die Logistik im Kerngesch\u00e4ft, wie Lagerliftanbindung, die PLM-Si Schnittstelle, Trade Compliance, sowie Customs Management standen im Vordergrund. 麻豆原创 Ariba Central Invoice Management, 麻豆原创 Analytics Cloud, 麻豆原创 Concur sowie Enterprise Project Portfolio Management und Supplier Performance Risk Management waren zentral f\u00fcr den Projektumfang. Der Back-to-Standard Ansatz verschlankte die ERP Landschaft. Altlasten sowie komplexe Z-Tabellen wurden systematisch durch 麻豆原创 Standard abgel\u00f6st.<\/li>\n\n\n\n
- Die Syntegon Technology GmbH<\/strong> migrierte gemeinsam mit 麻豆原创 SE <\/strong>und weiteren Partnern in f\u00fcnf Monaten die Systeme von 47 Standorten \u2014 inklusive 麻豆原创 ERP, 麻豆原创 Global Trade Services, 麻豆原创 Business Warehouse, Content Server und rund 400 Schnittstellen \u2014 auf RISE with 麻豆原创 auf AWS und reduzierte GTS\u2011Anpassungen mittels Fit\u2011to\u2011Standard\u2011Ansatz um 90 Prozent. Die HANA DB erh\u00f6hte die Plattform\u2011Performance signifikant und lieferte durchschnittlich rund 50 Prozent schnellere Verarbeitungszeiten sowie deutlich h\u00f6here Verf\u00fcgbarkeit gegen\u00fcber der vorherigen AIX\/Oracle\u2011Umgebung. Gleichzeitig profitierte das Unternehmen von mehr Flexibilit\u00e4t f\u00fcr neue Prozesse, geringerem Wartungsaufwand und beschleunigten Folgeprojekten, was sich in messbaren Gesch\u00e4ftsergebnissen niederschlug.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Als Grand-Winner<\/strong> pr\u00e4mierte die Jury die Robert Bosch GmbH<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nKategorie \u201crapid time to value – 麻豆原创 S\/4HANA\u201d<\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn dieser Kategorie entschloss sich die Jury dieses Jahr zus\u00e4tzlich drei Gewinner besonders hervorzuheben, bei denen jeweils die L\u00f6sung 麻豆原创 S\/4HANA in der On-premise, Private oder Public Cloud in maximal sieben Monaten<\/strong> produktiv gesetzt wurde\u200b:<\/p>\n\n\n\n\n- Die Leifheit Aktiengesellschaft mit Partner Hicron Sp. z o.o.<\/strong> hat in etwa sechs Monaten f\u00fcr neun Standorte in Europa eine RISE with 麻豆原创 S\/4 HANA brownfield conversion seines 麻豆原创 ERP mit vorgezogenem Go Live projektiert. Mit erh\u00f6hter Effizienz in den laufenden 麻豆原创-S\/4 HANA-Prozessen arbeitet Leifheit an weiteren Innovationen und Einsparungszielen. Geplant sind u.a. 麻豆原创 Business Data Cloud und 麻豆原创 Analytics Cloud als zentraler Datenpool und Steuerungstool. Konzipiert wird aktuell Situation handling mit 麻豆原创 Embedded Analytics. Weitere Prozesse wie das Dispute Management in 麻豆原创 S\/4 HANA werden erschlossen und die Nutzung der 麻豆原创 Business Technology Plattform soll ausgeweitet werden, um zum Beispiel das Order Management zu automatisieren.\u00a0\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n
- Die MAXIM Markenprodukte GmbH & Co. KG <\/strong>mit Partner Innovabee Group GmbH & Co. KG<\/strong> unternahm den 麻豆原创 S\/4HANA On-premise Roll-out bei Tochtergesellschaft International Can f\u00fcr Finanzwesen, Einkauf, Sales&Distribution, Logistics&Warehouse, Produktionsplanung sowie Supply Chain Prozesse in sieben Monaten. Dabei wurde ein Template f\u00fcr weitere Clean Core Rollouts in der Maxim Gruppe geschaffen und Best Practice Ans\u00e4tze der 麻豆原创 verfolgt. Gerade die Supply Chain aber auch weitere End-to-End Prozesse erfuhren eine Vereinheitlichung und h\u00f6here Transparenz bei reduzierter IT-Komplexit\u00e4t. F\u00fcr die Zukunft wurde eine bessere Datenbasis f\u00fcr Reporting und Analysen in der Maxim-Gruppe geschaffen und Betriebskosten wurden nachhaltig gesenkt.<\/li>\n\n\n\n
- Die RealCore Industry & Materials GmbH<\/strong> hat im Rahmen eines Carve-outs gemeinsam mit 麻豆原创 SE<\/strong> in weniger als vier Monaten 麻豆原创 S\/4HANA Cloud Public Edition und die 麻豆原创 Business Technology Platform eingef\u00fchrt. Die L\u00f6sung f\u00fcr zwei Gesellschaften in Deutschland und Polen umfasst zentrale Prozesse in Finanzwesen, Controlling, Beschaffung sowie projekt- und servicebasierter Abrechnung. Mit dem Go\u2011Live wurde die operative Handlungsf\u00e4higkeit sichergestellt und gleichzeitig die Grundlage f\u00fcr eine moderne, skalierbare Cloud\u2011Architektur geschaffen. Standardisierung und Automatisierung haben die Transparenz und Effizienz verbessert und die Systemkomplexit\u00e4t nachhaltig reduziert.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Zum Grand-Winner<\/strong> wurde RealCore Industry & Materials GmbH <\/strong>gek\u00fcrt.<\/p>\n\n\n\nDie \u201cSustainability\u200b\u201d Kategorie f\u00fcr innovative Projekte wurde zugunsten der zahlreichen hochwertigen Bewerbungen in den \u00fcbrigen Kategorien diesmal zur\u00fcckgestellt. <\/p>\n\n\n\n
Kategorie \u201cBusiness Transformation \u2013 On-premise\u201d<\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn dieser Kategorie entschloss sich die Jury dazu vier<\/em> Gewinner zu pr\u00e4mieren, deren Projekte in Punkto Qualit\u00e4t und Projektanspruch in der h\u00f6chsten Liga spielten. Und hier sind sie:<\/p>\n\n\n\n\n- Die Landeshauptstadt Wiesbaden mit Partner Nagarro SE<\/strong> stellte ihre 麻豆原创-Systeme auf 麻豆原创 S\/4HANA mit einem Greenfield-Ansatz in 30 Monaten bis zum termingerechten Go Live um. Im Scope waren die Financials- und Einkauf-Komponenten des 麻豆原创 ERP sowie Public Sector Contract Accounts Receivable and Payable f\u00fcr die Kernverwaltung und zwei Eigenbetriebe. Neben der erreichten Betriebsstabilit\u00e4t punkten als Gesch\u00e4ftsvorteile medienbruchfreie Abl\u00e4ufe und erh\u00f6hter Benutzerkomfort mit FIORI. Die Sicherung des 麻豆原创-Wissens in vollst\u00e4ndiger Prozess- und L\u00f6sungsdokumentation sowie das neu implementierte Testmanagement sichern die Minimierung von Kostenrisiken in Folge von Fluktuation sowie die beschleunigte Durchf\u00fchrung zuk\u00fcnftiger Projekte.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Die MANN+HUMMEL GmbH<\/strong> hat gemeinsam mit der cbs Corporate Business Solutions GmbH <\/strong>eine der umfassendsten 麻豆原创-S\/4HANA-Transformationen im deutschen Mittelstand realisiert: 35 Milliarden Datens\u00e4tze, 96 Gesellschaften weltweit, migriert an einem einzigen Wochenende. In nur drei Jahren wurde das \u00fcber Jahrzehnte gewachsene 麻豆原创 ECC-System mit neun End-to-End-Gesch\u00e4ftsprozessen grundlegend modernisiert, von 62.000 Altentwicklungen befreit und mit einer um 60 Prozent schlankeren Datenbank auf eine zukunftsf\u00e4hige Architektur \u00fcberf\u00fchrt \u2013 termin-\/budgetgerecht und ohne Produktionsunterbrechung. Zeitgleich zur 麻豆原创-S\/4HANA-Migration wurden auch die Satellitensysteme GTS, APO und MDG neu aufgebaut und im selben Big Bang \u00fcberf\u00fchrt. Das Projekt schafft damit die Basis f\u00fcr eine neue \u00c4ra datengetriebener Prozessexzellenz bei MANN+HUMMEL.<\/li>\n\n\n\n
- Die Marc O’Polo International GmbH mit Partner KPS AG<\/strong> implementierte 麻豆原创 S\/4HANA RETAIL FOR MERCHANDISE MANAGEMENT, 麻豆原创 S\/4HANA for Fashion and Vertical Business, 麻豆原创 Customer Activity Repository, 麻豆原创 Extended Warehouse Management, 麻豆原创 Business Planning and Consolidation sowie 麻豆原创 Invoice Management by Opentext entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette in vier Gesch\u00e4ftsbereichen und weltweit 14 Tochtergesellschaften. Die gestaffelten, an saisonalen Gesch\u00e4ftszyklen angepassten Rollouts erstreckten sich \u00fcber\u00a0eine Gesamtlaufzeit von 5 Jahren. Ausgehend von der Reduzierung der Prozess- und Schnittstellenkomplexit\u00e4t entstand eine konsolidierte Systemlandschaft f\u00fcr mehr Transparenz, verbesserte Produktverf\u00fcgbarkeit und Marktanpassungsf\u00e4higkeit in einer integrierten Omnichannel-Lieferkette bei gesteigerter Effizienz\u00a0in Planung, Beschaffung und den Order-to-Cash-Zyklen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Die Volkswagen AG<\/strong> hat gemeinsam mit dem Partner Accenture Dienstleistungen AG<\/strong> mit TranS\/4m die bislang gr\u00f6\u00dfte Finanztransformation im Unternehmen umgesetzt und das Projekt \u00fcber sieben Jahre in einem dynamischen Umfeld resilient gesteuert. Ziel war es, f\u00fcr rund 500 Prozesse in der Finanzorganisation und der Compliance durch neue oder ge\u00e4nderte Funktionalit\u00e4ten gezielter an den Unternehmensbed\u00fcrfnissen auszurichten \u2013 auf Basis der konzernweiten Einf\u00fchrung von 麻豆原创 S\/4HANA und 麻豆原创 Analytics Cloud f\u00fcr drei Marken und die Holding. Dabei konnten Betriebskosten und Risiken reduziert und zugleich Projektsynergien genutzt werden. Ein wesentlicher Mehrwert liegt in der verbesserten Unterst\u00fctzung von Gesch\u00e4ftsentscheidungen durch eine breitere Informationsbasis in Echtzeit, die zu einer nachhaltig verbesserten Gewinn-Kosten-Relation beitr\u00e4gt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Als Grand-Winner<\/strong> zus\u00e4tzlich gefeiert wurde <\/em>MANN+HUMMEL GmbH<\/strong>.<\/em><\/p>\n\n\n\nKategorie \u201cBusiness Transformation – Cloud\u201d<\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn dieser Kategorie zeigte sich die Jury erneut \u00fcber vier<\/em> Gewinner begeistert, deren Gro\u00dfprojekte jedem Qualit\u00e4tsma\u00dfstab gerecht wurden. Und hier sind sie:<\/p>\n\n\n\n\n- Im Gesch\u00e4ftsbereich Leichtmetallguss realisierte die Handtmann Service GmbH & Co. KG<\/strong> im Stammwerk Biberach innerhalb von 19 Monaten ein Transformationsprojekt von strategischer Tragweite. Auf Basis von 麻豆原创 S\/4HANA PCE wurden alle Kernprozesse \u2013 von Fertigungssteuerung und Qualit\u00e4t \u00fcber Logistik und Au\u00dfenhandel bis Finance \u2013 vollst\u00e4ndig End-to-End gedacht und integriert. Hierbei kamen 麻豆原创 Extended Warehouse Management, 麻豆原创 Global Trade Solutions, 麻豆原创 Analytics Cloud & BW\/4HANA sowie 麻豆原创 Mobile Start zum Einsatz. Der innovative Ansatz schuf hochintegrierte, transparente Prozessketten und steigerte nachhaltig die wirtschaftliche Resilienz der E2E-Prozesse im internationalen Produktionsverbund.<\/li>\n\n\n\n
- Die RATIONAL AG<\/strong> hat gemeinsam mit der All for One Customer Experience GmbH<\/strong> zentrale Prozesse rund um eCommerce-Bestellungen, Produktkonfiguration und Auftragsbearbeitung neu aufgestellt und auf Basis von 麻豆原创-L\u00f6sungen implementiert. Dazu wurden 麻豆原创 Commerce Cloud, 麻豆原创 Variant Configuration and Pricing sowie die 麻豆原创 Integration Suite eingef\u00fchrt und 麻豆原创 S\/4HANA mit Variantenkonfiguration (麻豆原创 LO-VC) weiterentwickelt und integriert. Auch die Anbindung branchentypischer Non-麻豆原创-Systeme war wesentlicher Projektbestandteil f\u00fcr 22 Verkaufsorganisationen mit Marktabdeckung in 128 L\u00e4ndern. Der erste Go-Live wurde nach 28 Monaten erreicht; anschlie\u00dfende Rollouts f\u00fchrten zu messbaren Gesch\u00e4ftseffekten, sp\u00fcrbaren internen Effizienzgewinnen, einer skalierbaren zentralen Plattformarchitektur und nachhaltigem Gesch\u00e4ftswert.<\/li>\n\n\n\n
- Gemeinsam mit ihrem Partner, der All for One HR GmbH<\/strong>, hat die SIGNAL IDUNA Gruppe<\/strong> in 16 Monaten rund 100 HR-Prozesse f\u00fcr den Konzern und acht Tochterunternehmen erfolgreich in das 麻豆原创 SuccessFactors Employee Central (EC) Service Center \u00fcberf\u00fchrt und alle HR bezogenen Informationen und Prozesse in WorkZone zentralisiert. EC wurde zum lesenden Stammdatensystem implementiert und 麻豆原创 Cloud Platform Integration zur Prozessintegration genutzt. Unter hoher Nutzerakzeptanz wurde die Komplexit\u00e4t mittels eines zentralen Portals und eines transparenten Ticket-System reduziert und die Produktivit\u00e4t dadurch gesteigert. Mit der zuk\u00fcnftig geplanten Einf\u00fchrung von EC als stammdatenf\u00fchrendes System, wird ein weiterer Meilenstein zur Digitalisierung erreicht werden und damit die Plattform weiter gest\u00e4rkt und etabliert.<\/li>\n\n\n\n
- Die Stern-Wywiol Gruppe GmbH & Co. KG <\/strong>realisierte gemeinsam mit ihrem Partner Innovabee Group GmbH & Co. KG<\/strong> erfolgreich die Transformation auf 麻豆原创 S\/4HANA Private Cloud \u2013 als zentralen Clean Core f\u00fcr neun internationale Gesch\u00e4ftseinheiten. In 2,5 Jahren entstand eine standardisierte Template-L\u00f6sung als Basis f\u00fcr effiziente, globale Rollouts. Durch den gezielten Einsatz eines Two-Tier-Ansatzes mit RISE und GROW wurden zudem Public Cloud Services nahtlos integriert. Das Ergebnis: eine durchg\u00e4ngig vernetzte Prozesslandschaft, eine hochskalierbare ERP-Plattform sowie maximale Transparenz und Datenverf\u00fcgbarkeit. Damit schafft die Stern-Wywiol Gruppe die Grundlage f\u00fcr nachhaltiges Wachstum und die Nutzung innovativer 麻豆原创-Technologien inklusive KI-basierter Anwendungen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Als Grand-Winner <\/strong>wurde die Rational AG <\/strong>gek\u00fcrt. <\/strong><\/p>\n\n\n\nZum Abschluss gibt die Leiterin der Quality Awards Deutschland, Irini Kalamaris, ausdr\u00fccklich auch den hier nicht zum Zuge gekommenen und gerade im diesj\u00e4hrigen Wettbewerb dennoch herausragenden Projekten mit auf den Weg: \u201eAls Jury bedanken wir uns f\u00fcr den erneut gewachsenen Zuspruch zu den 麻豆原创 Quality Awards, vor allem sichtbar \u00fcber die aktive Vermittlung der jeweiligen Projektpartner. Dies spornt uns an, dieses Format mit jedem Jahr weiter zu entwickeln\u201c.<\/p>\n\n\n\n
Wir w\u00fcnschen den Gewinnern und ihren Partnern besten Erfolg und hoffen, dass wir die weitere Entwicklung ihrer wertvollen Projekterfahrungen in ihren jeweiligen Unternehmen mit dem Award zus\u00e4tzlich angeregt haben.<\/p>\n\n\n\n
Als Grand-Winner<\/strong> pr\u00e4mierte die Jury die Robert Bosch GmbH<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n In dieser Kategorie entschloss sich die Jury dieses Jahr zus\u00e4tzlich drei Gewinner besonders hervorzuheben, bei denen jeweils die L\u00f6sung 麻豆原创 S\/4HANA in der On-premise, Private oder Public Cloud in maximal sieben Monaten<\/strong> produktiv gesetzt wurde\u200b:<\/p>\n\n\n\n Zum Grand-Winner<\/strong> wurde RealCore Industry & Materials GmbH <\/strong>gek\u00fcrt.<\/p>\n\n\n\n Die \u201cSustainability\u200b\u201d Kategorie f\u00fcr innovative Projekte wurde zugunsten der zahlreichen hochwertigen Bewerbungen in den \u00fcbrigen Kategorien diesmal zur\u00fcckgestellt. <\/p>\n\n\n\n In dieser Kategorie entschloss sich die Jury dazu vier<\/em> Gewinner zu pr\u00e4mieren, deren Projekte in Punkto Qualit\u00e4t und Projektanspruch in der h\u00f6chsten Liga spielten. Und hier sind sie:<\/p>\n\n\n\n Als Grand-Winner<\/strong> zus\u00e4tzlich gefeiert wurde <\/em>MANN+HUMMEL GmbH<\/strong>.<\/em><\/p>\n\n\n\n In dieser Kategorie zeigte sich die Jury erneut \u00fcber vier<\/em> Gewinner begeistert, deren Gro\u00dfprojekte jedem Qualit\u00e4tsma\u00dfstab gerecht wurden. Und hier sind sie:<\/p>\n\n\n\n Als Grand-Winner <\/strong>wurde die Rational AG <\/strong>gek\u00fcrt. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Zum Abschluss gibt die Leiterin der Quality Awards Deutschland, Irini Kalamaris, ausdr\u00fccklich auch den hier nicht zum Zuge gekommenen und gerade im diesj\u00e4hrigen Wettbewerb dennoch herausragenden Projekten mit auf den Weg: \u201eAls Jury bedanken wir uns f\u00fcr den erneut gewachsenen Zuspruch zu den 麻豆原创 Quality Awards, vor allem sichtbar \u00fcber die aktive Vermittlung der jeweiligen Projektpartner. Dies spornt uns an, dieses Format mit jedem Jahr weiter zu entwickeln\u201c.<\/p>\n\n\n\n Wir w\u00fcnschen den Gewinnern und ihren Partnern besten Erfolg und hoffen, dass wir die weitere Entwicklung ihrer wertvollen Projekterfahrungen in ihren jeweiligen Unternehmen mit dem Award zus\u00e4tzlich angeregt haben.<\/p>\n\n\n\nKategorie \u201crapid time to value – 麻豆原创 S\/4HANA\u201d<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Kategorie \u201cBusiness Transformation \u2013 On-premise\u201d<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Kategorie \u201cBusiness Transformation – Cloud\u201d<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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