{"id":187071,"date":"2026-04-27T08:00:00","date_gmt":"2026-04-27T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=187071"},"modified":"2026-04-27T09:02:04","modified_gmt":"2026-04-27T07:02:04","slug":"wie-sap-und-dsag-innovationen-vorantreiben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2026\/04\/wie-sap-und-dsag-innovationen-vorantreiben\/","title":{"rendered":"Einzigartiges Konzept: Wie 麻豆原创 und DSAG Innovationen gemeinsam vorantreiben"},"content":{"rendered":"\n

Der Erfolg jeder Softwarel\u00f6sung steht und f\u00e4llt bekanntlich mit der Kundenakzeptanz. Im 麻豆原创-Kosmos tragen deshalb inzwischen mehr als 40 Anwendergruppen ma\u00dfgeblich mit dazu bei, dass 麻豆原创-L\u00f6sungen und Strategien die Bed\u00fcrfnisse der Nutzer ber\u00fccksichtigen. <\/p>\n\n\n\n

Als eigenst\u00e4ndige, strategische Akteure bilden die 麻豆原创 User Groups eine starke Br\u00fccke zwischen Anwenderunternehmen und 麻豆原创 \u2013 und sind damit weit mehr als eine klassische Kunden-Community: Das Erfolgsmodell sucht weltweit seinesgleichen. Was das Konzept der 麻豆原创 User Groups so einzigartig macht, erkl\u00e4rt Yasmin Awad, Senior Vice President Global User Group Organization, im Interview.<\/p>\n\n\n\n

Cloud-Payroll im Public Sector: Warum die \u00d6ffnung ein Wendepunkt ist \u2013 und was noch fehlt<\/div><\/div>
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Mehr dazu!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

麻豆原创 User Groups gibt es inzwischen auf s\u00e4mtlichen Kontinenten. W\u00e4hrend das 麻豆原创 User Group Executive Network (SUGEN) die Interessen der internationalen User Groups rund um die Welt b\u00fcndelt und gegen\u00fcber der 麻豆原创 vertritt, kommt der Deutschsprachigen 麻豆原创-Anwendergruppe (DSAG) eine besondere Rolle zu. Wie sieht diese aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Yasmin Awad:<\/strong> Die DSAG z\u00e4hlt mit mehr als 4.000 Firmenmitgliedern zu den gr\u00f6\u00dften und einflussreichsten IT-Anwenderverb\u00e4nden der Welt \u2013 und ist dementsprechend f\u00fcr uns l\u00e4ngst zu einem wichtigen strategischen Partner geworden: Dieser versorgt uns seit rund 30 Jahren kontinuierlich mit repr\u00e4sentativem Feedback zu unseren Softwarel\u00f6sungen und Strategien. Umgekehrt unterst\u00fctzt die DSAG aber auch uns aktiv dabei, relevante Neuerungen in die deutschsprachige Kundenbasis zu kommunizieren. Angesichts der Geschwindigkeit, mit der Neuerungen in der IT-Branche und somit auch im 麻豆原创-Portfolio an den Markt kommen, ist das f\u00fcr uns ein unsch\u00e4tzbarer Mehrwert.<\/p>\n\n\n\n

Zugleich bieten regelm\u00e4\u00dfige Events wie etwa die DSAG-Technologie- oder -Personaltage und nat\u00fcrlich die DSAG-Jahreskonferenz 麻豆原创-Anwenderunternehmen vielf\u00e4ltige M\u00f6glichkeiten, Erfahrungen auszutauschen sowie Know-how auf- und auszubauen. Die DSAG-Jahreskonferenz ist \u00fcbrigens heute das gr\u00f6\u00dfte deutschsprachige 麻豆原创-Event f\u00fcr unabh\u00e4ngige, praxisnahe Informationen \u2013 ganz ohne vertrieblichen Hintergrund. Kein Wunder also, dass das Event aus den Terminkalendern der 麻豆原创-Kunden aus Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz kaum mehr fortzudenken ist.<\/p>\n\n\n\n

Warum DSAG und 麻豆原创 gemeinsam mehr bewegen k\u00f6nnen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das klingt nach einer Zusammenarbeit, von der andere Hersteller wahrscheinlich nur tr\u00e4umen k\u00f6nnen. Was ist das Geheimnis dieses Erfolges?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Awad:<\/strong> Gegenseitige Wertsch\u00e4tzung und ein offenes Ohr f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse des anderen. Au\u00dferdem sind die Leidenschaft und das Commitment der durchweg ehrenamtlichen DSAG-Vorst\u00e4nde und -Teilnehmenden einzigartig \u2013 und zeigen immer wieder, dass man gemeinsam ganz einfach mehr erreicht. Der regelm\u00e4\u00dfige Dialog mit der DSAG ist f\u00fcr uns deshalb schon lange gelebte Praxis \u2013 und vom 麻豆原创-Vorstand bis in die Facharbeitskreise hinein fest verankert.<\/p>\n\n\n\n

Was bedeutet das konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Awad:<\/strong> Zum einen tauschen sich Experten aus dem erweiterten 麻豆原创-Vorstand in regelm\u00e4\u00dfigen Abstimmungsrunden strategisch mit den unterschiedlichen DSAG-Vorst\u00e4nden aus. So ist die DSAG stets \u00fcber die strategischen Pl\u00e4ne der 麻豆原创 im Bilde. Der Dialog zwischen DSAG und 麻豆原创 deckt aber auch operative Aspekte ab: Bei anstehenden Produktanpassungen, der Ver\u00f6ffentlichung neuer Produkte oder ver\u00e4nderten Preismodellen treten unsere Fachbereiche proaktiv an die Verantwortlichen der User-Group heran, stellen \u00c4nderungen vor und holen zugleich Feedback dazu ein. Auf granularster Ebene erfolgt die Zusammenarbeit in den mehr als 200 themenspezifischen DSAG-Arbeitskreisen. Hier werden Anforderungen und Praxiserfahrungen geb\u00fcndelt, strukturiert an 麻豆原创 kommuniziert und Produktstrategien gemeinsam zielgerichtet weiterentwickelt.<\/p>\n\n\n\n

Was DSAG und 麻豆原创 bereits gemeinsam erreicht haben<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Gibt es dazu konkrete Beispiele?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Awad: <\/strong>Sogar eine ganze Menge! Eines der prominentesten ist sicherlich die Weiterentwicklung und klare Einordnung des 麻豆原创-Cloud-Portfolios. Noch vor wenigen Jahren hatte die entsprechende Strategie von 麻豆原创 prim\u00e4r darauf abgezielt, Anwenderunternehmen zum kompletten Umzug ihrer 麻豆原创-Systeme in die Public Cloud zu motivieren. Heute wird sie dem Wunsch der deutschsprachigen 麻豆原创-Community nach hybriden Betriebsmodellen deutlich besser gerecht. Das kontinuierliche Feedback der DSAG hat ma\u00dfgeblich dazu beigetragen, unser Cloud-Messaging zu sch\u00e4rfen sowie den Markteintritt der 麻豆原创 Business Suite und der Transformations-Journeys RISE with 麻豆原创 und GROW with 麻豆原创 erfolgreich zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n

Beim Cloud-Umstieg selbst erzielte die enge Zusammenarbeit von 麻豆原创 und DSAG ebenfalls konkrete Verbesserungen: Wir haben verstanden, dass unsere Kunden im Rahmen der Transformation mehr finanzielle und organisatorische Unterst\u00fctzung brauchen. Unsere Antwort darauf: 2024 haben wir das RISE Migration & Modernization Program ins Leben gerufen, 2025 bot unser Transformation Incentive konkrete Anreize f\u00fcr den beschleunigten Umstieg auf KI-native, cloudbasierte ERP-Systeme. Und auch 2026 schauen wir uns Optionen gemeinsam an.<\/p>\n\n\n\n

Weitere Beispiele f\u00fcr das erfolgreiche Zusammenspiel von DSAG und 麻豆原创 sind<\/p>\n\n\n\n