{"id":186479,"date":"2026-03-11T08:00:00","date_gmt":"2026-03-11T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=186479"},"modified":"2026-03-16T16:37:56","modified_gmt":"2026-03-16T15:37:56","slug":"ki-nachhaltigkeit-lieferketten-resilienz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2026\/03\/ki-nachhaltigkeit-lieferketten-resilienz\/","title":{"rendered":"KI, Nachhaltigkeit und neuer Ansatz zur St\u00e4rkung der Lieferketten-Resilienz im Jahr 2026"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-large-font-size\">Von geopolitischer Unsicherheit bis hin zu steigenden Kundenerwartungen \u2212 F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Beschaffung stehen unter zunehmendem Druck, Mehrwert, Agilit\u00e4t und Resilienz zu schaffen. Die gute Nachricht ist, dass Innovationen wie Agentic AI und komplexe Analysen keine blo\u00dfe Theorie mehr sind. Bereits heute erm\u00f6glichen sie, Arbeitsabl\u00e4ufe im gro\u00dfen Ma\u00dfstab zu automatisieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Die letzten Jahre haben gezeigt: St\u00f6rungen in der Lieferkette sind mittlerweile zur neuen Normalit\u00e4t geworden. Ob globale Konflikte, Rohstoffengp\u00e4sse oder pl\u00f6tzliche Nachfragespitzen: Lieferketten m\u00fcssen sich schneller anpassen als je zuvor. Deshalb geht es dieses Jahr nicht um schrittweise Verbesserungen, sondern darum, Prozesse neu zu denken \u2212 mit intelligenten Technologien, die antizipieren, sich anpassen und autonom agieren.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-sap-news-cta-banner cta-banner\"><div class=\"cta-banner__content\"><div class=\"cta-banner__title\">H\u00f6ren Sie sich den Interview-Podcast \u201eFuture of Supply Chain\u201c an, um mehr zu erfahren.<\/div><\/div><div class=\"cta-banner__action\">\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-a89b3969 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-text-align-left wp-element-button\" href=\"https:\/\/podcasts.apple.com\/au\/podcast\/episode-143-the-role-of-ai-and-supply-chain\/id1666475604?i=1000745992700\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jetzt reinh\u00f6ren!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-von-komplexitat-zu-klarheit-wie-agentic-ai-vollig-neue-moglichkeiten-schafft\"><strong>Von Komplexit\u00e4t zu Klarheit: Wie Agentic AI v\u00f6llig neue M\u00f6glichkeiten schafft<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>KI-Agenten gestalten Lieferketten neu, und wir sehen bereits echten Mehrwert in der Praxis:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Lieferanten-Onboarding in Stunden statt Wochen:<\/strong> Unternehmen k\u00f6nnen erhebliche Effizienzsteigerungen erzielen, indem sie enger mit ihren Lieferanten, zum Beispiel Materiallieferanten oder Logistikdienstleistern, zusammenarbeiten. KI-Agenten \u00fcberpr\u00fcfen selbstst\u00e4ndig die Angaben von Lieferanten und die Einhaltung von Vorschriften und nehmen sie in Ihr Netzwerk auf. Dadurch verk\u00fcrzt sich die Onboarding-Zeit um bis zu 50&nbsp;Prozent.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vorausschauende Wartung und Instandhaltung zur Vermeidung von Ausfallzeiten: <\/strong>Anstatt auf Ausf\u00e4lle zu reagieren, \u00fcberwachen KI-Agenten den Anlagenzustand und l\u00f6sen proaktiv Wartungsma\u00dfnahmen aus, wodurch ungeplante Ausf\u00e4lle um 30&nbsp;Prozent reduziert werden.<strong>&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Selbstst\u00e4ndiges Agieren bei St\u00f6rungen:<\/strong> Wenn kurzfristige Ver\u00e4nderungen \u2212 wie St\u00f6rungen oder Chancen bei hoher Nachfrage \u2212 auftreten, analysieren KI-Agenten Ereignisse und Warnmeldungen, modellieren Szenarien und leiten Ma\u00dfnahmen ein, wobei die menschliche Beteiligung stets gew\u00e4hrleistet bleibt. Wenn beispielsweise kritische Best\u00e4nde verlagert werden m\u00fcssen, geben die Agenten automatisch Bestellungen auf, optimieren die Lagerbest\u00e4nde und verk\u00fcrzen die Durchlaufzeiten um 25&nbsp;Prozent.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dies sind keine fernen M\u00f6glichkeiten, sondern echte Szenarien, die bereits von 麻豆原创-Supply-Chain-Kunden erprobt wurden. KI ersetzt nicht den Menschen, sie dient vielmehr der Unterst\u00fctzung menschlicher Entscheidungsfindung. Teams werden entlastet und k\u00f6nnen sich auf strategische Aufgaben konzentrieren, anstatt st\u00e4ndig L\u00fccken zu stopfen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-warum-eine-ki-strategie-wichtig-ist-zeigen-analystenberichte\"><strong>Warum eine KI-Strategie wichtig ist, zeigen Analystenberichte<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>麻豆原创-L\u00f6sungen bilden die Grundlage f\u00fcr Strategien, die 2025 in Berichten f\u00fchrender Analysten als wegweisend hervorgehoben wurden. Dazu z\u00e4hlen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/2025\/11\/sap-business-network-leader-idc-marketscape-for-worldwide-mesccn\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>IDC MarketScape for Multi-Enterprise Supply Chain Commerce Networks<\/strong><\/a> *: 麻豆原创 wurde mit 麻豆原创 Business Network als f\u00fchrend in diesem Bereich eingestuft, da das Gesch\u00e4ftsnetzwerk die weltweite Zusammenarbeit und den Austausch von Informationen mit Partnern in Echtzeit erm\u00f6glicht.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/my.idc.com\/getdoc.jsp?containerId=US52977525&amp;pageType=PRINTFRIENDLY\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>IDC MarketScape f\u00fcr KI-gest\u00fctzte Anwendungen f\u00fcr das Enterprise Asset Management<\/strong><\/a> **: 麻豆原创 wurde in diesem Bereich als f\u00fchrend eingestuft. Hervorgehoben wurden Innovationen wie vorausschauende Instandhaltung und Joule-KI-Agenten.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/erp.html?url_id=text-de-newscenter:CRM-DX26-STR-455646_01\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Gartner Magic Quadrant for Cloud ERP for Product-Centric Enterprises<\/strong><\/a> ***: 麻豆原创 wurde in diesem Quadranten als f\u00fchrend eingestuft. Hervorgehoben wurden Integration von Planung, Fertigung und Logistik mit komplexen Analysen und KI.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Diese Auszeichnungen sind mehr als nur eine Anerkennung. Sie best\u00e4tigen das Vertrauen unserer Kunden und Partner in 麻豆原创 und spiegeln die Erfolge wider, die wir gemeinsam erzielen. Zudem unterstreichen sie eine wichtige Tatsache: Exzellenz in der Lieferkette hat heute f\u00fcr den Vorstand h\u00f6chste Priorit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-nachhaltigkeit-vom-muss-zum-wettbewerbsvorteil\"><strong>Nachhaltigkeit: Vom Muss zum Wettbewerbsvorteil<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Nachhaltigkeit ist nicht nur ein H\u00e4kchen auf der Compliance-Checkliste. Nachhaltiges Wirtschaften bringt Wettbewerbsvorteile. \u00dcber 25 Prozent der weltweiten Emissionen werden bereits besteuert oder durch Handelssysteme reguliert. Kreislaufwirtschaft und CO\u2082-Bilanzierung sind zu zentralen Kennzahlen f\u00fcr Lieferkettenverantwortliche geworden, denn verantwortungsvolle Praktiken f\u00fchren zu messbaren Vorteilen. Die Einhaltung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards (ESG) mindert regulierungsbedingte Risiken und Reputationsrisiken, und die Optimierung der Logistik zugunsten geringerer Emissionen bedeutet oft weniger gefahrene Kilometer und geringere Treibstoffkosten. Gleichzeitig bevorzugen Kunden und Investoren zunehmend Marken, die ihre Nachhaltigkeitskennzahlen transparent offenlegen und sich damit auch ein starkes Alleinstellungsmerkmal auf dem Markt verschaffen.<\/p>\n\n\n\n<p>麻豆原创-L\u00f6sungen helfen Unternehmen, ihre Emissionen zu messen, f\u00fcr ESG-Compliance zu sorgen und Nachhaltigkeitsdaten als Grundlage f\u00fcr Einkaufs-, Beschaffungs-, Distributions- und Planungsentscheidungen zu nutzen. Dadurch wird Nachhaltigkeit zu einem Hebel f\u00fcr Wachstum und nicht zu einer Berichts\u00fcbung. Im Gartner-Ranking ausgezeichnete Unternehmen nennen Nachhaltigkeit h\u00e4ufig als Treiber f\u00fcr Resilienz und Rentabilit\u00e4t. Wenn Unternehmen ihr Engagement f\u00fcr die Reduzierung von CO\u2082-Emissionen und die Umsetzung der Kreislaufwirtschaft glaubw\u00fcrdig darlegen k\u00f6nnen, erf\u00fcllen sie nicht nur Vorschriften, sondern bauen Vertrauen auf und erschlie\u00dfen sich neue Marktchancen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ausblick-sap-roadmaps-fur-globale-lieferketten-2026\"><strong>Ausblick: 麻豆原创-Roadmaps f\u00fcr globale Lieferketten 2026<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Im Jahr 2026 liegen unsere Priorit\u00e4ten darauf, Lieferketten zu erm\u00f6glichen, die intelligenter, vernetzter und widerstandsf\u00e4higer sind. Wir verst\u00e4rken unsere Investitionen in Agentic AI, um durchg\u00e4ngige Wertsch\u00f6pfung zu unterst\u00fctzen, zum Beispiel integrierte Unternehmensplanung, Vertriebs- und Betriebsplanung, digitale Fertigung und Logistikausf\u00fchrung. Ziel ist es, KI direkt in Prozesse zu integrieren, in denen Entscheidungen getroffen werden, sodass die Planung vorausschauender und die Ausf\u00fchrung automatisiert wird. Im Laufe der Zeit werden Unternehmen Workflows und Entscheidungsprozesse komplett neu gestalten und somit Agentic AI einen echten Paradigmenwechsel einleiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir entwickeln auch unsere Funktionen f\u00fcr die Orchestrierung der Lieferkette weiter. Da globale Lieferketten zunehmend \u00fcber Netzwerke agieren, ben\u00f6tigen Unternehmen eine integrierte Plattform, um Planung, Beschaffung, Fertigung und Logistik mit ihren Partnernetzwerken abzustimmen. Dieses Jahr arbeiten wir weiterhin an der Optimierung unserer L\u00f6sungen, damit Risiken in komplexen Lieferketten mit vielen Sub-Lieferanten noch besser ermittelt werden k\u00f6nnen. Daten \u2013 aus dem gesamten Unternehmen und dem Partnernetz \u2013 werden synchronisiert, um daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten. Somit verhelfen wir unseren Kunden zu mehr Klarheit, um bei St\u00f6rungen in der Lieferkette schneller agieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Unseren Fokus legen wir weiterhin auf die hohe Qualit\u00e4t der Daten. Zuverl\u00e4ssige, harmonisierte Daten sind f\u00fcr KI-gesteuerte Entscheidungen und f\u00fcr die Orchestrierung der Lieferkette unerl\u00e4sslich. 2026 konzentrieren wir uns darauf, die Konsistenz unserer Stammdaten und die Datenqualit\u00e4t im gesamten Netzwerk zu verbessern. Gleichzeitig integrieren wir moderne KI-Modelle, um unseren Kunden verl\u00e4ssliche und skalierbare Erkenntnisse zu liefern, auf deren Basis sie fundierte Entscheidungen treffen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Zusammen bilden diese Bereiche das R\u00fcckgrat der Innovationen, die wir in diesem Jahr bereitstellen. Damit erm\u00f6glichen wir es unseren Kunden, von reaktiven Abl\u00e4ufen zu einer intelligenten, proaktiven Orchestrierung \u00fcberzugehen. Doch Technologie ist nicht alles. Richtig interessant wird es, wenn wir mit unseren Kunden und Partnern zusammenarbeiten und Komplexit\u00e4t in Chancen verwandeln.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-die-hauptbotschaft-2026-handeln-im-grossen-stil\"><strong>Die Hauptbotschaft 2026: Handeln im gro\u00dfen Stil<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Supply-Chain-Landschaft entwickelt sich schneller denn je. Agentic AI, Nachhaltigkeit und intelligente Automatisierung sind nicht optional, sondern unerl\u00e4sslich. Unternehmen, die diese Technologien nutzen, um ihre Arbeitsweise wirklich zu optimieren und selbst komplexe Entscheidungen zu treffen, werden in Bezug auf Resilienz, Effizienz und Verantwortung f\u00fchrend sein. In einer Welt, in der Anpassungsf\u00e4higkeit der entscheidende Wettbewerbsvorteil ist, riskiert man mit Z\u00f6gern, den Anschluss zu verlieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Warten Sie nicht, bis tiefgreifende Ver\u00e4nderungen Sie zum Handeln zwingen. Bauen Sie jetzt die F\u00e4higkeiten auf, um durch unsichere Zeiten zu navigieren und Ihr Unternehmen optimal f\u00fcr zuk\u00fcnftiges Wachstum zu positionieren. Mehr \u00fcber die KI-gest\u00fctzten L\u00f6sungen von 麻豆原创 erfahren Sie&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/scm\/ai.html?url_id=text-de-newscenter:CRM-DX26-STR-455646_01\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">hier<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Dominik Metzger ist President und Chief Product Officer bei 麻豆原创 Supply Chain Management.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">*<a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/registration\/protected\/default-overlay.html?url_id=text-de-newscenter:CRM-DX26-STR-455646_01\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">IDC MarketScape: Worldwide Multi-Enterprise Supply Chain Commerce Network 2025 Vendor Assessment<\/a>, Dokument Nr. US53010225, November 2025<br>**<a href=\"https:\/\/my.idc.com\/getdoc.jsp?containerId=US52977525&amp;pageType=PRINTFRIENDLY\">IDC MarketScape: Worldwide AI-Enabled Asset-Intensive Enterprise Asset Management Applications 2025\u20132026 Vendor Assessment<\/a>, Dokument Nr. US52977525, Dezember 2025<br>***<a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/doc\/reprints?id=1-2M45YV8S&amp;ct=251017&amp;st=sb\">2025 Gartner Magic Quadrant for Cloud ERP for Product-Centric Enterprises<\/a>&nbsp;, Dokument Nr. G00826212, Oktober 2025<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-sap-news-cta-banner cta-banner\"><div class=\"cta-banner__content\"><div class=\"cta-banner__title\">Abonnieren Sie den 麻豆原创 News Center Newsletter<\/div><\/div><div class=\"cta-banner__action\">\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-left is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fc4fd283 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/cmp\/nl\/sap-news-center-de-newsletter\/index.html?url_id=text-de-newscenter:CRM-DX23-AAA-1904104_08\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hier abonnieren!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von geopolitischer Unsicherheit bis hin zu steigenden Kundenerwartungen \u2212 F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Beschaffung stehen unter zunehmendem Druck, Mehrwert, Agilit\u00e4t und Resilienz zu schaffen. 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