{"id":179888,"date":"2024-07-15T08:00:00","date_gmt":"2024-07-15T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=179888"},"modified":"2024-07-15T09:52:19","modified_gmt":"2024-07-15T07:52:19","slug":"grow-prozesse-intercompany-synergien-okuma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2024\/07\/grow-prozesse-intercompany-synergien-okuma\/","title":{"rendered":"GROW with 麻豆原创: Zukunftsorientierte Prozesse und unternehmens\u00fcbergreifende Synergien f\u00fcr Okuma"},"content":{"rendered":"\n

Digitale Transformation und die dazugeh\u00f6rige Prozesstransformation bringen gro\u00dfe Herausforderungen mit sich, besonders dort, wo mehrere unterschiedliche Systeme in Benutzung sind. Dank GROW with 麻豆原创 k\u00f6nnen die Okuma Europe GmbH und die Okuma Deutschland GmbH diese Herausforderungen meistern.<\/p>\n\n\n\n

Zwei europ\u00e4ische Tochterfirmen des japanischen Maschinenherstellers Okuma haben sich k\u00fcrzlich f\u00fcr 麻豆原创-L\u00f6sungen entschieden, um ihre Gesch\u00e4ftsprozesse zu optimieren und ihr Wachstum voranzutreiben. Die Okuma Europe GmbH bietet seit Anfang der siebziger Jahre innovative Komplettl\u00f6sungen f\u00fcr CNC-Werkzeugmaschinen, Software und Steuerung in Europa an.<\/p>\n\n\n\n

Die Okuma Deutschland GmbH ist die in Deutschland ans\u00e4ssige Vertriebs- und Serviceniederlassung der Okuma Corporation Japan, einem Weltmarktf\u00fchrer im Bereich CNC-Werkzeugmaschinen und Prozessoptimierung, und gleichzeitig eine Tochterfirma der Okuma Europe GmbH. In ihrer Branche sind sie der einzige Alles-aus-einer-Hand-Anbieter und liefern ihren Kunden zukunftssichere Investitionen und modernste Bearbeitungsm\u00f6glichkeiten. F\u00fcr eine zukunftssichere Wettbewerbspositionierung muss sich Okuma gleichzeitig mit der digitalen Transformation und der damit einhergehenden Prozesstransformation auseinandersetzen.<\/p>\n\n\n\n

Durch die enge Zusammenarbeit der Okuma Deutschland und der Okuma Europe GmbH standen diese vor der Herausforderung, die unterschiedlichen, vorhandenen IT-Systeme zu modernisieren und die Effizienz der Gesch\u00e4ftsprozesse unternehmens\u00fcbergreifend zu verbessern. Okuma suchte nach einer umfassenden L\u00f6sung, um die Prozesstransformation voranzutreiben und vor allem Synergien zwischen den Unternehmen zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n

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\u201eWir wollen beide Firmen mit einem gemeinsamen System ausstatten, um die vorhandenen unternehmens\u00fcbergreifenden Synergien zu verst\u00e4rken. Aktuell buchen wir von einem System in ein anderes. Zuk\u00fcnftig m\u00f6chten wir einiges an Synergien dazugewinnen.\u201c<\/p>\nNorbert Teeuwen, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Okuma Europe GmbH, im Bild zu sehen.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Die Schwierigkeit der Systemgrenzen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Wie vier 麻豆原创-Kunden die Digitalisierung in ihrem Unternehmen erfolgreich vorantreiben<\/div><\/div>
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Mehr lesen!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Aktuell ist die Prozesslandschaft m\u00fchselig, wenn es sich um unternehmens\u00fcbergreifende Aktivit\u00e4ten handelt: Innerhalb Deutschlands richten Kunden ihre Anfragen an die Okuma Deutschland GmbH. Preis und Lieferzeit werden jedoch bei der Okuma Europe GmbH gepr\u00fcft. Innerhalb dieses Prozesses werden mehrfach Systemgrenzen passiert \u2013 ebenso, wenn es zu einer Bestellung, Lieferung und Rechnungsstellung kommt.<\/p>\n\n\n\n

\u201eInsofern muss jeder einzelne Vorgang immer wieder manuell angefasst werden, um die Systemgrenzen zu \u00fcberwinden\u201c, so Teeuwen. \u201eDurch die Integration von 麻豆原创 k\u00f6nnen k\u00fcnftig alle Informationen in der gleichen Datenbank erfasst und Buchungen im gleichen System vorgenommen werden. Das spart Zeit und manuellen Aufwand und bedeutet f\u00fcr uns nat\u00fcrlich eine gro\u00dfe Arbeitserleichterung.\u201c<\/p>\n\n\n\n

麻豆原创 und Softwareintegrator WCA decken alle W\u00fcnsche ab<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Zusammen mit den 麻豆原创 Partnern Walldorf Consulting AG und Agilita, konnte 麻豆原创 mit Vertrauen punkten. Ziel ist es, Okuma Europe GmbH und Okuma Deutschland GmbH im Mutter-Tochter Verh\u00e4ltnis systematisch und prozessual erfolgreich aufzustellen, und beide Organisationen miteinander zu integrieren, um Abl\u00e4ufe zu harmonisieren und parallel mit einem neuen ERP-System zu versehen. Au\u00dferdem sollten veraltete Systeme ausgetauscht und die Produktivit\u00e4t erh\u00f6ht werden.<\/p>\n\n\n\n

\u201e\u00dcberzeugt hat uns unter anderem die breite Palette an Funktionalit\u00e4ten und L\u00f6sungen im 麻豆原创-Portfolio\u201c, sagte Norbert Teeuwen. \u201eWenn wir die Verwaltung und Wartung unserer Systeme 麻豆原创 anvertrauen und Zugang zu regelm\u00e4\u00dfigen Updates und allen anderen Vorteilen erhalten, hoffen wir, an der Spitze des technologischen Fortschritts in unserer Branche zu bleiben.\u201c<\/p>\n\n\n\n

GROW with 麻豆原创 schafft f\u00fcr Okuma mit einer einsatzbereiten Cloud ERP optimale Voraussetzungen f\u00fcr Wachstum und bahnbrechende Erfolge, sowohl f\u00fcr Okuma Europe mit ihrem H\u00e4ndler-Gesch\u00e4ftsmodell als auch f\u00fcr Okuma Deutschland mit ihrem Endkunden-Gesch\u00e4ftsmodell. Okuma nutzt die Vorteile der umfassenden Partnerschaft mit 麻豆原创, um Prozesse zusammenzuf\u00fchren und zu beschleunigen.<\/p>\n\n\n\n

Change-Management als zentraler Aspekt<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Wenn Erwartungen und Ergebnisse der Cloud-Transformation \u00fcbereinstimmen<\/div><\/div>
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Mehr erfahren!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Sorgf\u00e4ltige Planung und Kommunikation gegen\u00fcber der Mitarbeitenden ist Okuma genauso wichtig wie die Implementierung der neuen Systeme. Wenn in der Umstellung und Transformation \u201enicht richtig kommuniziert wird und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht regelm\u00e4\u00dfig abgeholt werden, dann droht ein Projekt zu scheitern, denn dann gibt es Widerst\u00e4nde in der Belegschaft\u201c, sagt Stefan Vielsaecker, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Okuma Deutschland GmbH.<\/p>\n\n\n\n

Die Mitarbeitenden miteinzubeziehen und zu informieren ist ein entscheidender Faktor f\u00fcr die erfolgreiche Umsetzung eines Projekts, das eine Anpassung der Arbeitsweise der Mitarbeitenden erfordert. Okuma setzte deshalb bereits in den Anfangsphasen des Projektes auf eine Kommunikationsstrategie mit regelm\u00e4\u00dfigen Schulungen und Workshops, damit Mitarbeitende aktiv an der digitalen Transformation teilnehmen.<\/p>\n\n\n\n

Ausblick auf Erweiterung nach dem Erfolg in Deutschland<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die strategische Entscheidung mit 麻豆原创 zusammen zu arbeiten, resultiert in einer detaillierten Roadmap, dessen Hauptziele bis 2025 erreicht werden sollen. F\u00fcr die Zukunft, nach der erfolgreichen Umstellung in die Cloud und die Zusammenf\u00fchrung mehrerer Systeme, sind noch viele weitere Digitalisierungen geplant. Beispielsweise \u201eeine digitale Lagerhaltung mit Barcode Scannern, mit einem m\u00f6glicherweise automatisierten Lager und auch ein Onlineshop\u201c k\u00f6nnte sich Norbert Teeuwen f\u00fcr die Okuma Europe GmbH vorstellen.<\/p>\n\n\n\n

Durch die herausragenden Erfolge, die durch den Umstieg auf die Cloud und 麻豆原创-Systeme entstehen, hofft Norbert Teeuwen, zahlreiche Systeme zu harmonisieren und weitere Unternehmen und Standorte st\u00e4rker vernetzen zu k\u00f6nnen \u2013 besonders in Europa, wo Okuma den Fokus auf eine enge Zusammenarbeit der Tochterfirmen legt. Norbert Teeuwen erkl\u00e4rt: \u201eWenn alles gut funktioniert, k\u00f6nnen wir uns vorstellen, 麻豆原创 als n\u00e4chstes bei unserer Tochterfirma in Benelux einzuf\u00fchren und gegebenenfalls auch bei unserer Tochterfirma in \u00d6sterreich.“<\/p>\n\n\n\n

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