{"id":179324,"date":"2024-05-23T08:00:00","date_gmt":"2024-05-23T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=179324"},"modified":"2024-05-23T09:09:35","modified_gmt":"2024-05-23T07:09:35","slug":"gruene-scale-ups-skandinavien-neues-wachstumspotenzial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2024\/05\/gruene-scale-ups-skandinavien-neues-wachstumspotenzial\/","title":{"rendered":"Wie gr\u00fcne Scale-ups in Skandinavien neues Wachstumspotenzial erschlie\u00dfen k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"\n

Scale-ups, insbesondere Unternehmen mit hoher Bewertung, m\u00fcssen zur Steigerung von Umsatz und Gewinn ihr Gesch\u00e4ftsmodell neu ausrichten und zugleich in jeder Phase der Expansion nachhaltige Praktiken in ihren Prozessen verankern.<\/p>\n\n\n\n

Die skandinavischen L\u00e4nder sind ein leuchtendes Vorbild f\u00fcr nachhaltige Innovation. Sie f\u00f6rdern ein Gesch\u00e4ftsumfeld, in dem die Herausforderungen des Klimawandels bahnbrechende Entwicklungen vorantreiben. Laut einer aktuellen Studie zum Thema Innovation in Skandinavien<\/a> sind seit 2015 ganze 30 Prozent der europ\u00e4ischen F\u00f6rdermittel f\u00fcr die Entwicklung von Klimatechnologien in die Region geflossen \u2013 der gr\u00f6\u00dfte Anteil entfiel dabei auf B2B-orientierte Fertigungsunternehmen und Start-ups im Bereich Deep Tech.<\/p>\n\n\n\n

Wie sich Nachhaltigkeit umsetzen l\u00e4sst<\/div><\/div>
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Die wenigsten dieser Start-ups wachsen jedoch \u00fcber die Region hinaus, auch wenn D\u00e4nemark, Norwegen, Schweden, Finnland, Island, die F\u00e4r\u00f6er, Gr\u00f6nland und \u00c5land \u00fcberdurchschnittlich gute Bedingungen f\u00fcr Firmengr\u00fcndungen bieten. Laut einem Bericht der Organisation f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung<\/a> (OECD) weiten rund 95 Prozent der skandinavischen Scale-ups ihre Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten f\u00fcr einen Zeitraum von zehn oder mehr Jahren nicht auf andere Regionen aus, um zun\u00e4chst ihr Potenzial im Heimatland zu entfalten.<\/p>\n\n\n\n

Zwar m\u00f6chten diese Unternehmen einen Beitrag zu einer nachhaltigeren Welt leisten, doch kommen sie meist schnell zu dem Schluss, dass sie branchenspezifische, operative und wirtschaftliche Herausforderungen besser meistern m\u00fcssen. So setzt beispielsweise der Aufbau widerstandsf\u00e4higer lokaler Gesch\u00e4ftsnetzwerke und die Suche nach geeigneten neuen Standorten eine strategische Planung und einen erheblichen Ressourceneinsatz voraus. Gro\u00dfe H\u00fcrden sind auch der Kostenaufwand und Personalbedarf, um eine solche Expansion finanziell und operativ zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6rdern einer nachhaltigen Vision durch unternehmerische Dynamik<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Innovations- und Forschungszentren treiben Entwicklungen im Bereich erneuerbare Energien voran. Unternehmen wie Northvolt<\/a> sind Vorreiter beim Bau von Gigafactories f\u00fcr die effiziente Produktion von Batterien f\u00fcr Elektrofahrzeuge und zahlreiche weitere junge Firmen in Skandinavien zeugen von einer vielf\u00e4ltigen Unternehmenslandschaft, in der umweltfreundliche Innovationen gedeihen.<\/p>\n\n\n\n

Doch leider sind nicht alle Scale-ups so erfolgreich wie Northvolt. Oftmals sehen sie sich beim Vorsto\u00df in verschiedene M\u00e4rkte in der Region und auf globaler Ebene mit komplexen Herausforderungen konfrontiert. Hierzu geh\u00f6ren der potenzielle Verlust von Fachkr\u00e4ften, zus\u00e4tzliche Investitionen in Immobilien, die Kosten f\u00fcr die Suche nach geeigneten neuen Standorten und Herausforderungen beim Aufbau stabiler lokaler Gesch\u00e4ftsnetzwerke.<\/p>\n\n\n\n

麻豆原创 R\/3 im Norden ganz vorne<\/div><\/div>
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Um ihr Wachstum zu beschleunigen, ben\u00f6tigen Unternehmen eine Strategie, die ihnen eine reibungslose Expansion in neue Regionen erm\u00f6glicht \u2013 mit finanzieller Disziplin, einer motivierten Belegschaft und durch die kontinuierliche Entwicklung innovativer Produkte und Gesch\u00e4ftsmodelle. Scale-ups, insbesondere Unternehmen mit hoher Bewertung, m\u00fcssen zur Steigerung von Umsatz und Gewinn ihr Gesch\u00e4ftsmodell neu ausrichten und zugleich in jeder Phase der Expansion nachhaltige Praktiken in ihren Prozessen verankern.<\/p>\n\n\n\n

FREYR Battery<\/a>, ein aufstrebender Marktf\u00fchrer im Bereich nachhaltiger Lithium-Ionen-Batterien, profitierte mit diesem Ansatz von einer umfassenden und skalierbaren technologischen Grundlage zur Unterst\u00fctzung seines B\u00f6rsengangs und seiner Expansion in den US-amerikanischen Markt. Das Unternehmen hat nun bei s\u00e4mtlichen Fertigungsprozessen Zugriff auf Daten, die den Besch\u00e4ftigten umfassenden Einblick gew\u00e4hren und ihnen helfen, Abl\u00e4ufe und L\u00f6sungen im Einklang mit den Nachhaltigkeitszielen kontinuierlich zu verbessern. Dadurch kann der Hersteller Joint-Venture-Initiativen unterst\u00fctzen, indem er neue Gigafactories innerhalb kurzer Zeit in Betrieb nehmen, bei wichtigen Entwicklungen neue Funktionen problemlos hinzuf\u00fcgen und konforme Finanz- und Beschaffungsvorg\u00e4nge sicherstellen kann.<\/p>\n\n\n\n

Wie die Erfahrungen von FREYR Battery zeigen, profitieren Scale-ups mit der Einf\u00fchrung eines cloudbasierten und einheitlichen Unternehmenssystems von der n\u00f6tigen Schubkraft, um eine S\u00e4ttigung des Marktes, stete Expansion, kontinuierliche Profitabilit\u00e4t und gegebenenfalls einen strategischen Exit zu realisieren.<\/p>\n\n\n\n

In einem IDC-Whitepaper zum gesch\u00e4ftlichen Nutzen<\/a> f\u00fchrten die befragten Scale-ups und Unternehmen, die durch Risikokapitalgeber oder Private-Equity-Gesellschaften unterst\u00fctzt werden, wesentliche Vorteile an. Hierzu geh\u00f6ren:<\/p>\n\n\n\n