{"id":179307,"date":"2024-07-18T08:00:00","date_gmt":"2024-07-18T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=179307"},"modified":"2024-07-17T13:10:33","modified_gmt":"2024-07-17T11:10:33","slug":"lieferketten-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2024\/07\/lieferketten-zukunft\/","title":{"rendered":"Wie Supply-Chain-Experten die Lieferketten der Zukunft gestalten"},"content":{"rendered":"\n

Ob eine Br\u00fccke einst\u00fcrzt oder ein querliegendes Schiff einen Kanal blockiert, jede Krise erinnert uns daran, wie wichtig es ist, eine Lieferkette zu haben, die unerwartete Situationen vorhersehen und ausgleichen kann.<\/p>\n\n\n\n

In einer verr\u00fcckten Welt, in der Roboter vor lauter Arbeit die Segel streichen<\/a>, beliebte Restaurants wegen Mangel an Chicken Wings verklagt werden und die lang ersehnte Spielkonsole auf einem Containerschiff in einem stark befahrenen Kanal<\/a> stecken bleibt, sind Supply-Chain-Experten <\/em>gefragt, denn sie wissen besser als jeder andere, wo die Ursachen f\u00fcr die Lieferkettenprobleme liegen. Dazu ist ein komplexes Netzwerk von Prozessen n\u00f6tig. Schlie\u00dflich sind vielschichtige Design-, Fertigungs- und Logistikprozesse notwendig, damit Sie zum Beispiel Ihre Lieblingssauce<\/a> erhalten.<\/p>\n\n\n\n

Hier ein \u00dcberblick \u00fcber die effizientesten Praktiken des Lieferkettenmanagements, die F\u00fchrungskr\u00e4ften im Bereich Supply Chain erm\u00f6glichen, an der Spitze des Wettbewerbs zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n

1. Transparenz schaffen, um Agilit\u00e4t zu erm\u00f6glichen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die erste namentliche Erw\u00e4hnung des Begriffs \u201eSupply Chain Management\u201c (Lieferkettenmanagement) erfolgte im Jahr 1982. Seitdem ist es der Kleber, der den Weltmarkt in schwierigen Zeiten und unerwarteten Situationen zusammenh\u00e4lt. Ob eine Br\u00fccke einst\u00fcrzt<\/a> oder ein querliegendes Schiff einen Kanal blockiert, jede Krise erinnert uns daran, wie wichtig es ist, eine Lieferkette zu haben, die unerwartete Situationen vorhersehen und ausgleichen kann.<\/p>\n\n\n\n

Aufbau eines agilen, widerstandsf\u00e4higen und nachhaltigen Logistiknetzwerks<\/div><\/div>
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Mehr erfahren!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Und der entscheidende Faktor, der den Unterschied zwischen \u00dcberleben und Erfolg ausmachen kann, ist Transparenz.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ein umfassender Einblick ist enorm wichtig, um die Hindernisse zu \u00fcberwinden, die sich sowohl heute als auch morgen in den Weg stellen. Nur sechs Prozent<\/a> der Unternehmen haben einen vollst\u00e4ndigen \u00dcberblick \u00fcber die Abl\u00e4ufe in ihren Lieferketten. Unternehmen, die Silos abbauen<\/a> und die Zusammenarbeit \u00fcber Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg f\u00f6rdern, k\u00f6nnen schneller auf Ver\u00e4nderungen oder St\u00f6rungen reagieren. So sorgen sie f\u00fcr einen nahtlosen Informationsfluss, der zu intelligenteren Entscheidungen und einer effektiveren Zusammenarbeit in den Lieferketten f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

2. Das Potenzial von KI und ML f\u00fcr strategische Entscheidungen zu nutzen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

K\u00fcnstliche Intelligenz (KI)<\/a> hat das Potenzial, das Lieferkettenmanagement grundlegend zu ver\u00e4ndern. Eingebettet in den operativen Betrieb, erm\u00f6glicht die KI eine schnelle Reaktion auf unvorhergesehene Ereignisse und hilft Unternehmen, strategische Entscheidungen zu treffen, die zum Erfolg f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Durch das Bereitstellen pr\u00e4ziser, aussagekr\u00e4ftiger Echtzeitdaten sorgt die KI f\u00fcr die notwendige Transparenz, die es Fachkr\u00e4ften im Bereich Lieferkettenmanagement erm\u00f6glicht, zeitnahe und intelligente Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n\n\n\n

Leistungsstarke Tools wie zum Beispiel Anomalieerkennung und Sichtpr\u00fcfung<\/a> helfen Unternehmen, sich einen Vorsprung zu sichern. Sie sind damit in der Lage, Probleme in Echtzeit zu erkennen und sofort zu reagieren. Au\u00dferdem helfen ihnen die Tools, Verschwendung zu reduzieren und die Produktionsqualit\u00e4t insgesamt zu verbessern. Durch die Nutzung von Datenanalysen und Algorithmen f\u00fcr maschinelles Lernen<\/a> lassen sich m\u00f6gliche Fehlfunktionen der Ger\u00e4te und Anlagen verhindern, bevor sie auftreten. Dies erlaubt eine strategische Wartungsplanung und sch\u00fctzt vor kostspieligen Produktionsausf\u00e4llen und -engp\u00e4ssen.<\/p>\n\n\n\n

Im Podcast Future of Supply Chain<\/a> erkl\u00e4rte Mindy Davis, Vice President des Bereichs Digital Supply Chain Global Marketing bei 麻豆原创: \u201eWir werden in den entsprechenden Buying-Centern vermehrt Lieferketten-Verantwortliche und CEOs sehen, die sich aktiv beteiligen und Entscheidungen f\u00fcr das Unternehmen treffen, damit es in Zukunft \u00fcberleben und wachsen kann.\u201c<\/p>\n\n\n\n

3. Innovationen f\u00fcr eine nachhaltige Zukunft<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Heutzutage sind Lieferketten mehr als nur eine Reihe von Verbindungen, denn Themen wie Umweltschutz und Nachhaltigkeit sind in den Mittelpunkt ger\u00fcckt. Deshalb ist es unerl\u00e4sslich, Innovationen zu nutzen, um eine nachhaltige Zukunft zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n

Ist in Zeiten strengerer Regulierung Platz f\u00fcr Innovation im Lieferkettenmanagement?<\/div><\/div>
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Mehr lesen!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\u201e<\/em>Die Lieferkette ist der Innovationsmotor f\u00fcr eine bessere Welt. Das ist historisch belegt\u201c, sagte David Vallejo, globaler Leiter des Bereichs Digital Supply Chain bei der 麻豆原创 im Podcast Future of Supply Chain<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Das Streben nach umweltfreundlicheren Praktiken und geringeren CO2<\/sub>-Emissionen hat deutlich gemacht, dass bei Lieferketten Verbesserungsbedarf besteht. Mit dem steigenden Bedarf an Nachhaltigkeitsdaten, pr\u00fcfen Entscheidungstr\u00e4ger nun ihre Lieferketten und suchen nach neuen M\u00f6glichkeiten, umweltfreundlichere Gesch\u00e4ftspraktiken zu integrieren.<\/p>\n\n\n\n

Ver\u00e4nderte Verbraucherpr\u00e4ferenzen haben zu einen Dominoeffekt in den Lieferketten gef\u00fchrt. Eine k\u00fcrzlich durchgef\u00fchrte Studie ergab, dass bemerkenswerte 73 Prozent<\/a> der Verbraucher das Thema Nachhaltigkeit als einen wichtigen Faktor bei ihren Eink\u00e4ufen betrachten. Um diesen sich wandelnden Anforderungen gerecht zu werden, sollten Unternehmen damit beginnen, nachhaltige Praktiken in Betracht zu ziehen, zum Beispiel die Verwendung umweltfreundlicherer Kraftstoffe, die Verringerung von Emissionen und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten.<\/p>\n\n\n\n

Vallejo f\u00fcgte hinzu: \u201eLetztendlich sind es die Innovationen, die alle industriellen Revolutionen anf\u00fchren, von Dampfmaschinen \u00fcber Massenproduktion bis hin zu computergest\u00fctzten Systemen. Sie haben die Menschen tats\u00e4chlich dazu gebracht, besser und verantwortungsbewusster mit dem Planeten umzugehen. Und sie haben zu einer \u00c4ra der friedlichen Globalisierung gef\u00fchrt, weil wir aufeinander angewiesen sind.<\/p>\n\n\n\n

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