Es geht schon wieder los: Die ersten Calls, die ersten Planungsmeetings. Mitarbeitende weltweit beginnen bereits, Veranstaltungen wie die Sapphire f\u00fcr n\u00e4chstes Jahr aufzugleisen. Andere Events, wie die 麻豆原创 Spend Connect, die CX Live oder die TechEd fanden bereits statt. Rund 70 Kollegen und Kolleginnen aus dem Global Events Team sowie viele weitere in den Regionen haben alle H\u00e4nde voll zu tun, die wichtigsten Veranstaltungen f\u00fcr Kunden und Partner jedes Jahr zum Erfolg zu f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n
Vor gut f\u00fcnf Jahren bekam Event Managerin Jenny Bittmann den Auftrag, einerseits den \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck der Veranstaltungen zu verringern und andererseits auch Aspekte wie Vielfalt, Inklusion und soziale Belange fest in die Planung und Durchf\u00fchrung zu integrieren. Daf\u00fcr hat sie mit engagierten Mitstreitern, unter anderem in der Nachhaltigkeitsabteilung, eine Strategie entwickelt und einen Leitfaden herausgegeben. 麻豆原创 News hat nachgefragt, wie erfolgreich das Projekt ist und wo es noch Luft nach oben gibt.<\/p>\n\n\n\n
Was waren bisher die gr\u00f6\u00dften Erfolge der Mission, Events nachhaltiger zu machen?<\/h2>\n\n\n\n
Zum einen ist es ein Erfolg, dass wir das Thema ganz oben auf die Agenda gebracht haben. Wenn uns Event Manager von Google und Amazon auf der IMEX<\/a>, einer der gr\u00f6\u00dften Messen f\u00fcr Business Events, ansprechen und fragen, wie wir unsere Strategie f\u00fcr nachhaltige Events auf- und umgesetzt haben, zeigt das doch, dass wir Vorreiter sind bei einem sehr wichtigen Thema.<\/p>\n\n\n\n Zum anderen bin ich stolz, dass wir begonnen haben, unseren sozialen und \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck mit Zahlen zu belegen, denn das ist ein wichtiger Schritt zu einer echten Verbesserung. So k\u00f6nnen wir vergleichen, nachjustieren und noch ehrgeizigere Ziele ausgeben. In unserer Auswertung der letzten Sapphire, die ja dezentral in USA, Spanien, Brasilien und als virtuelles Event stattfand, zeigte sich, dass wir fast 24.000 Tonnen weniger CO2 Aussto\u00df hatten als wenn wir, wie fr\u00fcher, nur eine Veranstaltung in Orlando durchgef\u00fchrt h\u00e4tten, v.a. wegen der k\u00fcrzeren Anreise. Diese Einsparung entspricht rein rechnerisch etwa 2.200 Flugreisen um den Globus!<\/p>\n\n\n\n Au\u00dferdem sind es viele kleine Dinge, die mich sehr freuen: Etwa als wir auf der TechEd 2019 in Barcelona, Spanien, erstmals komplett auf Einwegplastik verzichteten und damit drei Tonnen M\u00fcll einsparten. Das ist, wie wenn ein 10×10 Meter gro\u00dfer Raum einen Meter hoch mit M\u00fcll gef\u00fcllt ist. Bei nur dieser einen Veranstaltung!<\/p>\n\n\n\n Erfolg ist nur m\u00f6glich, wenn alle an einem Strang ziehen. Unser Global Events Team hat mit den Teams in den Regionen bewiesen, dass wir zusammen einen Riesenhebel haben und motiviert sind, noch besser zu werden.<\/p>\n\n\n\n Die globale Strategie und unsere konkreten Handlungsempfehlungen sind je nach wirtschaftlichen und kulturellen Rahmenbedingungen eines Landes nicht auf die gleiche Weise umsetzbar. Ein Beispiel: In Brasilien ist es ein Gebot der Gastfreundschaft, das beste Fleisch auf den Tisch zu bringen \u2013 den Event Kollegen vor Ort bereitete also das Ziel, 40 Prozent vegetarische Gerichte anzubieten, gro\u00dfe Bauschmerzen. Sie fanden aber einen guten Kompromiss, etwa indem sie darauf achteten, Fleischsorten zu w\u00e4hlen, die einen geringeren \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck haben als andere.<\/p>\n\n\n\n In Teilen Asiens dagegen w\u00e4re es unh\u00f6flich, einem Sprecher oder einer Sprecherin kein Dankesch\u00f6n in Form eines kleinen Geschenks zu \u00fcberreichen. Wir \u00fcberlegten mit dem Event Team, ob es vielleicht eine Alternative zu den \u00fcblichen Give Aways g\u00e4be, zum Beispiel das Zertifikat f\u00fcr eine Baumspende als au\u00dfergew\u00f6hnliches Geschenk.<\/p>\n\n\n\n Diese Beispiele machen deutlich: Wir m\u00fcssen sehr oft gemeinsam \u00fcber unseren Tellerrand hinausschauen und neue L\u00f6sungen finden \u2013 die aber oft sehr viel Kreativit\u00e4t freisetzen und manchmal auch einen Wandel im Denken ansto\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n Bei der M\u00fcllvermeidung m\u00f6chten wir noch besser werden und streben eine h\u00f6here Recyclingrate an. Einmalplastik wollen wir komplett vermeiden und Branding Material soll \u00fcberwiegend aus nachhaltigen Materialien sein. Bei den Emissionen wollen wir noch einmal die Reiset\u00e4tigkeit reduzieren; unvermeidbare Reisen kompensieren wir ja schon l\u00e4nger. Beim Catering m\u00f6chten wir mehr vegetarisches Essen anbieten, und mindestens die H\u00e4lfte der Lebensmittel soll lokaler Herkunft sein.<\/p>\n\n\n\n Dar\u00fcber hinaus streben wir an, noch mehr Sprecherinnen auf die B\u00fchne zu bringen, verst\u00e4rkt Sozialunternehmen als Zulieferer zu beauftragen und soziale Partnerschaften zu st\u00e4rken. Auch wenn es f\u00fcr die Teams vor Ort einen zus\u00e4tzlichen Aufwand bedeutet: Ich bin beeindruckt, dass so viele Kollegen keine M\u00fchen scheuen, messbare Verbesserungen zu erreichen und ich hoffe, es werden immer mehr! <\/p>\n\n\n\n Wir sollten den Mut haben, Dinge anders zu machen \u2013 besser! Ein Beispiel: Die letzte Aktion\u00e4rsversammlung war die erste, die ganz ohne 麻豆原创-Plastiktaschen, Bl\u00f6cke und Stifte auskam, und der Aufschrei war wesentlich geringer als bef\u00fcrchtet. Wir hatten einfach entschieden, diese jahrelang gelebte Praxis in Frage zu stellen, denn wenn sowohl der integrierte Bericht als auch die Wahlzettel nur noch virtuell vorliegen, brauchen die Aktion\u00e4re diese Sachen nicht mehr.<\/p>\n\n\n\n Es gibt viele Beispiele von Dingen \u201edie schon immer so gemacht wurden\u201c \u2013 hinterfragt sie! Auf der vorhin erw\u00e4hnten TechEd weinte niemand den Einmal-Getr\u00e4nkeflaschen hinterher. Die Besucher waren begeistert von unserem Konzept, hochwertige Flaschen auszugeben, die sie unendlich oft an den \u201eZapfstellen\u201c wieder auff\u00fcllen konnten. Gleichzeitig unterst\u00fctzten wir damit ein Wasserprojekt, was sehr gut ankam. \u00a0 Alle Kollegen und Kolleginnen weltweit, die Events organisieren, k\u00f6nnen die Guidelines auf unserer Sharepoint Seite nutzen \u2013 egal ob es sich um ein globales Gro\u00dfevent oder eine lokale Feier<\/a> handelt. Hier gibt es auch eine Checkliste, die alle erdenklichen Aspekte abdeckt, wie Veranstaltungsort, Anreise, Verpflegung, digitale Plattform und vieles mehr.<\/p>\n\n\n\n Zum Wegwerfen viel zu schade: Das Event Team der Hannover Messe 2023 hatte eine kreative Idee, wie sie den 260 m\u00b2 bedruckten Stoff der Banner des 麻豆原创-Standes ein zweites Leben geben konnten: Sie brachten einen Teil davon zur Behindertenwerkstatt der Lebenshilfe Bruchsal-Bretten e.V<\/a>., die im Rahmen des Projekts Comebags<\/a> 260 Einkaufstaschen daraus n\u00e4hte. Den anderen Teil verarbeitete das lokale Unternehmen Heidelbag<\/em> zu 200 Kabeltaschen.<\/p>\n\n\n\n Auch bei Stromverbrauch, Wiedereinsatz von Werbegeschenken, Holz und anderen Materialien, Reduzierung von Speiseabf\u00e4llen, Reiset\u00e4tigkeit u.v.m. konnte das Team gro\u00dfe Erfolge erzielen. <\/p>\n\n\n\nWas sind die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen?<\/h2>\n\n\n\n
Welche Ziele stehen f\u00fcr n\u00e4chstes Jahr an?<\/h2>\n\n\n\n
<\/del><\/p>\n\n\n\nWas sagen Sie Mitarbeitenden, die selbst dazu beitragen wollen, Veranstaltungen nachhaltiger zu machen?<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2023\/11\/20\/Bild_Taschen-2.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nTragetaschen aus Bannern<\/h2>\n\n\n\n