{"id":175141,"date":"2023-08-16T08:00:32","date_gmt":"2023-08-16T06:00:32","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=175141"},"modified":"2023-08-28T11:30:32","modified_gmt":"2023-08-28T09:30:32","slug":"digitalisierung-transformationsstudie-2023-ntt-data-kostensenkung-hauptmotiv-fuer-transformationsprojekte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2023\/08\/digitalisierung-transformationsstudie-2023-ntt-data-kostensenkung-hauptmotiv-fuer-transformationsprojekte\/","title":{"rendered":"Transformationsstudie 2023: Kostensenkung Hauptmotiv f\u00fcr Transformationsprojekte in DACH-Region"},"content":{"rendered":"
In der Studie des 麻豆原创-Beratungshauses NTT DATA Business Solutions mit dem IT-Dienstleister Natuvion ergeben sich interessante Unterschiede bei der Frage nach der Motivation von Transformationsprojekten. W\u00e4hrend Deutsche Kosten sparen wollen, setzen die USA auf Innovation und neue Gesch\u00e4ftsmodelle.<\/p>\n
Die internationale \u201eTransformationsstudie 2023\u201c ermittelt die wesentlichen Treiber digitaler Transformationsprojekte und bezieht dabei erstmals die USA, Gro\u00dfbritannien und die nordischen L\u00e4nder in die Befragung ein, w\u00e4hrend im Jahr zuvor alle Befragten noch aus der DACH-Region kamen.<\/p>\n
Mehr als 600 CEOs, CIOs, IT-Entscheider und andere Transformationsverantwortliche von gro\u00dfen und mittleren Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern wurden bis Anfang 2023 f\u00fcr diese Studie befragt. Sie eint, dass ausnahmslos alle Unternehmen innerhalb der letzten zwei Jahre eine Modernisierung ihrer IT-Systemlandschaft vollzogen haben. Die Studie verdeutlicht, dass bei allen Unternehmen sowohl der Wille zur Transformation, aber gleichzeitig auch der Druck auf die Unternehmen gro\u00df sind.<\/p>\n
Betrachtet man die Motivation f\u00fcr Transformationsprojekte \u00fcber alle Regionen hinweg, wird deutlich: Fast jeder zweite Entscheider (46 Prozent aller Befragten) nennt organisatorische An\u00adpassungen als Hauptgrund f\u00fcr den Start des Umbaus der eigenen IT-Infrastruktur und -Prozesse im vergangenen Jahr. Als weitere Gr\u00fcnde werden genannt: Kostensenkungen (36 Prozent) und die Verbesserung des Kundenservice (36 Prozent). Mehr als jeder Dritte begr\u00fcndet die getroffene Transformationsentscheidung mit dem Ziel, zuk\u00fcnftig innovative Gesch\u00e4ftsmodelle anbieten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
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\u201eDie Studie best\u00e4tigt unsere Wahrnehmung der Beweggr\u00fcnde f\u00fcr die digitale Transformation\u201c, sagt Norbert Rotter, Vorstandsvorsitzender von NTT DATA Business Solutions. \u201eNeben Kostensenkungen sind die damit erreichte Innovationsf\u00e4higkeit und die Wettbewerbsresilienz entscheidend f\u00fcr den zuk\u00fcnftigen Unternehmenserfolg.\u201c<\/p>\n
Die Analyse verschiedener Regionen zeigt dabei interessante Unterschiede zwischen den befragten Regionen. Im deutschsprachigen DACH-Raum sind Transformationsentscheidungen am st\u00e4rksten an den Wunsch gekn\u00fcpft, Kosten zu senken (43 Prozent), gefolgt von organisatorischen Anpassungen (39 Prozent) sowie dem Wunsch, den Kundenservice zu verbessern (37 Prozent).<\/p>\n
Gro\u00dfbritannien und die NORDIC-Region\u00a0 \u2013 Schweden, D\u00e4nemark, Finnland und Norwegen \u2013 weichen davon nur leicht ab. Hier stehen \u201eKostensenkungen\u201c nach \u201eorganisatorischen Anpassungen\u201c an zweiter Stelle, gefolgt auch hier vom Wunsch, den Kundenservice zu verbessern.<\/p>\n
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Ein anderes Bild zeigt sich in den USA: Zwar sind auch dort bei 59 Prozent organisatorische Anpassungen der wichtigste Beweggrund f\u00fcr Transformationsentscheidungen, anders als in Europa geben die Unternehmen hier aber deutlich h\u00e4ufiger an, ihre Innovationsf\u00e4higkeit steigern zu wollen. Jeder zweite US-Entscheider geht davon aus, nach dem Wandel innovative Gesch\u00e4ftsmodelle anbieten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
ESG (Environmental, Social und Governance, auf Deutsch: Umwelt, Soziales und Unternehmensf\u00fchrung) und Nachhaltigkeitsziele spielen der Befragung zufolge nur eine vergleichsweise geringe Rolle bei der Transformationsentscheidung. Nur 14 Prozent der Befragten geben dies als Motivation f\u00fcr ihre Entscheidung an.<\/p>\n
Die Studie gibt zudem Antwort auf die Frage, was den Erfolg der Transformationsanstrengungen\u00a0 gef\u00e4hrden kann. Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung sehen die Befragten im fehlenden Know-how der Mitarbeiter (39 Prozent) und der Knappheit an Ressourcen (32 Prozent). Beides bremst die gew\u00fcnschte Geschwindigkeit und erschwert den Erfolg der Transformation.<\/p>\n
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Eine weitere Herausforderung f\u00fcr Transformationsprojekte ist der steigende Zeitdruck: Im Jahr 2021 planten noch 40 Prozent der Unternehmen mit einem Zeitrahmen zwischen einem und zwei Jahren, 25 Prozent mit weniger als einem Jahr. 2022 sank der Anteil\u00a0 derjenigen. die mit einem Zeitraum von einem bis zwei Jahren planen auf 30 Prozent, 33 Prozent wollten die Umstellung innerhalb eines Jahres realisieren.<\/p>\n
\u201eIn vielen Projekten erleben wir, dass Unternehmen die Komplexit\u00e4t von Transformations\u00adprojekten untersch\u00e4tzen\u201c, sagt Natuvion-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Patrick Dahse. \u201eEssentiell sind gute Planung, hohe technische Exzellenz und ein zuverl\u00e4ssiges Migrations\u00admanagement.\u201c<\/p>\n
Auf die Frage, was die Verantwortlichen aus heutiger Sicht anders machen w\u00fcrden, antworteten 46 Prozent, dass sie mehr Ressourcen und 38 Prozent, dass sie mehr Zeit einplanen w\u00fcrden, jeweils 32 Prozent sagten, dass sie sich fr\u00fcher mit der Thematik befassen beziehungsweise fr\u00fcher wichtige Entscheider einbeziehen w\u00fcrden.<\/p>\n
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Positiv: \u00dcber alle Regionen hinweg gaben 63 Prozent der Befragten an, ihre Ziele vollst\u00e4ndig erreicht zu haben. In der DACH-Region waren es jedoch nur 55 Prozent. F\u00fcr 36 Prozent der Gesamtheit der Befragten wurde das Ziel teilweise erf\u00fcllt, w\u00e4hrend nur ein Prozent angab, ihre Ziele verfehlt zu haben. In den USA gaben sogar 82 Prozent der Befragten an, dass sie ihre Ziele vollst\u00e4ndig erreicht h\u00e4tten.<\/p>\n
Das k\u00f6nnte zum einen mit einer anderen kulturellen Mentalit\u00e4t zusammenh\u00e4ngen, es gibt aber auch Hinweise auf handfeste Gr\u00fcnde: Auf die Frage, was sie am meisten im Laufe des Transformationsprojektes unliebsam \u00fcberrascht habe, steht in Deutschland auf dem ersten Platz: die schlechte Qualit\u00e4t der vorhandenen Daten (35 Prozent). Das sei, so die Studienmacher, weniger verwunderlich, wenn man sich die Antworten auf die Frage nach dem Alter der Systeme vor der Transformation anschaue. Hier zeigt sich, dass deutsche Unternehmen am l\u00e4ngsten an ihren alten Systemen festhalten.<\/p>\n
Die Gesamtheit der Befragten sieht als gr\u00f6\u00dften Erfolg der Transformation die erreichte Effizienzsteigerung (38 Prozent), 28 Prozent nannten Kosteneinsparungen, es folgen die gr\u00f6\u00dfere Transparenz (20 Prozent) und die gesteigerte Innovationsf\u00e4higkeit. 59 Prozent der befragten Unternehmen haben die Transformation genutzt, um mehr Cloud-Dienste zu integrieren. \u201eDie digitale Transformation ist f\u00fcr Unternehmen eine langfristige Investition in die Zukunft. Auch in Zeiten von Rezession und multiplen Krisen ist es daher f\u00fcr Unternehmen entscheidend, in Transformationsprojekte zu investieren\u201c, sagt der Vorstandsvorsitzende von NTT DATA Business Solutions, Norbert Rotter.<\/p>\n
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Vollst\u00e4ndige Studie<\/strong><\/p>\n Die Transformationsstudie 2023 von NTT DATA Business Solutions<\/a>\u00a0und Natuvion k\u00f6nnen Sie sich hier herunterladen<\/a>. In der Studie steht auch, ob und wie politische Entwicklungen die Entscheidungsprozesse vor der Umstellung der IT-Infrastruktur beeinflussen, wie und warum Unternehmen die Transformation untersch\u00e4tzen und welche Transformationsmethoden, – Transformationsschritte und Systeme weltweit am besten funktionieren.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Diese Punkte sind f\u00fcr die Transformation wichtig, sagt NTT DATA Business Solutions<\/strong><\/p>\n In der Studie des 麻豆原创-Beratungshauses NTT DATA Business Solutions mit dem IT-Dienstleister Natuvion ergeben sich interessante Unterschiede bei der Frage nach der Motivation von Transformationsprojekten….<\/p>\n","protected":false},"author":923,"featured_media":175167,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"related_posts":[],"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5630505,65],"tags":[60309,5622695,4879497],"series":[],"sapn-display":[5630499,5630502,45149,3848,45027],"sapn-type":[45277],"class_list":["post-175141","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ausgabenmanagement","category-partner","tag-digitalisierung","tag-intelligentes-unternehmen","tag-partner","sapn-display-feature-hero","sapn-display-feature-spotlight","sapn-display-homepage-hero","sapn-display-top-stories","sapn-display-hero","sapn-type-feature"],"yoast_head":"\n\n