{"id":174884,"date":"2023-07-12T08:00:08","date_gmt":"2023-07-12T06:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=174884"},"modified":"2023-07-14T10:08:56","modified_gmt":"2023-07-14T08:08:56","slug":"sap-fieldglass-fachkraeftemangel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2023\/07\/sap-fieldglass-fachkraeftemangel\/","title":{"rendered":"Urlaubszeit ohne Engp\u00e4sse: Mit 麻豆原创 Fieldglass den Fachkr\u00e4ftemangel abfedern"},"content":{"rendered":"
Sommerzeit ist Urlaubszeit. F\u00fcr viele Unternehmen versch\u00e4rft sich gerade der Fachkr\u00e4ftemangel. Abhilfe schaffen einfache Cloudl\u00f6sungen, die volle Transparenz \u00fcber Personaldienstleister und Freelancer bieten. Wie eine strategische Personalplanung im Zeitalter des Arbeitskr\u00e4fteengpasses funktioniert.<\/p>\n
Ihr Lieblings-Eiscaf\u00e9 hat seine \u00d6ffnungszeiten verk\u00fcrzt? Und im Biergarten verdursten Sie fast, ehe Sie ein Getr\u00e4nk bestellen k\u00f6nnen? Es geht nicht nur Ihnen so. An manchen Sommerabenden k\u00f6nnen die wenigen Servicekr\u00e4fte den Andrang kaum bew\u00e4ltigen. Leider m\u00fcssen Sie sich darauf einstellen, dass sich daran in den n\u00e4chsten Wochen nicht viel \u00e4ndern wird. Etliche Gastronomiebetriebe oder L\u00e4den schr\u00e4nken ihr Angebot ein oder machen ganz dicht, weil ihnen Mitarbeitende fehlen. Die bevorstehende Urlaubszeit versch\u00e4rft die Lage noch: Die BAT-Stiftung f\u00fcr Zukunftsfragen<\/a> prognostiziert in ihrer Tourismusanalyse ein Rekord-Reisejahr, was darauf schlie\u00dfen l\u00e4sst, dass sich die Personaldecke im Sommer 2023 vielerorts weiter ausd\u00fcnnen wird. Es wird die betroffenen Arbeitgeber kaum tr\u00f6sten, dass es in anderen Branchen nicht besser aussieht. So hat das Kompetenzzentrum Fachkr\u00e4ftesicherung des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) im vergangenen Jahr in Deutschland nahezu 68.000 offene Stellen f\u00fcr Fachkr\u00e4fte in der Informationstechnik<\/a> gez\u00e4hlt. Hei\u00dft: Der Fachkr\u00e4ftemangel wird sich auch nach dem Urlaub nicht entspannen.<\/p>\n Ein Hoffnungsschimmer f\u00fcr viele Branchen: Es gibt Menschen, die die gefragten F\u00e4higkeiten besitzen. Man muss sie nur finden und ihnen attraktive Angebote machen. Manche von ihnen bevorzugen eine freiberufliche T\u00e4tigkeit<\/a>. Beispielsweise arbeitet rund ein Viertel der europaweit 13 Millionen Digitalexpertinnen und -experten als Freelancer. Laut einer von 麻豆原创 unterst\u00fctzten Umfrage von Economist Impact<\/a> \u00fcberdenken Unternehmen daher weltweit ihre Insourcing\/Outsourcing-Strategien. Derzeit planen 50 Prozent<\/a> der Unternehmen, bei ihrer Personalsuche mehr externe Mitarbeitende zu ber\u00fccksichtigen. Die Hauptgr\u00fcnde: Risikominderung (31 Prozent), Kostensenkungsinitiativen (30 Prozent), flexible Personalplanung (30 Prozent). An der Studie hatten sich 430 F\u00fchrungskr\u00e4fte auf C-Level-Ebene beteiligt. Unternehmen verlassen sich also nicht mehr nur auf die Unterst\u00fctzung ihrer internen Besch\u00e4ftigten. Sie holen sich Verst\u00e4rkung von au\u00dfen: von Auftragnehmenden, Beraterinnen und Beratern, Selbst\u00e4ndigen oder Dienstleistenden. Inzwischen ist die externe Belegschaft das am schnellsten wachsende Segment des Arbeitsmarktes. Externe Mitarbeitende und Dienstleistungsanbieter machen weltweit 42 Prozent der Personalausgaben aus.<\/p>\n Tendenz steigend: Denn wer externe Kr\u00e4fte klug und vorausschauend einsetzt, kann nicht nur flexibler auf neue Gesch\u00e4ftschancen reagieren oder Engp\u00e4sse \u00fcberbr\u00fccken, sondern auch ganz gezielt Qualifikationsl\u00fccken schlie\u00dfen und Personalkosten kontrollieren. 78 Prozent aller Entscheider m\u00f6chten mit Zeitarbeitskr\u00e4ften Know-how ins Unternehmen<\/a> holen. Viele Unternehmen nutzen Zeitarbeit, um neue Talente zu finden und auf Dauer zu binden. Laut Studien der Personalberatung Page Personnel liegt aktuell die \u00dcbernahmequote in eine Festanstellung bei 43 Prozent. Es zahlt sich aus, wenn sich Unternehmen als \u00d6kosystem aus internen und externen Besch\u00e4ftigten begreifen \u2013 f\u00fcr die Unternehmen und die externen Kr\u00e4fte gleicherma\u00dfen.<\/p>\n Heute l\u00e4sst sich mit cloudbasierter Software wie 麻豆原创 Fieldglass<\/a> das \u201eExternal Workforce Management\u201c digitalisieren und ohne gro\u00dfen administrativen Aufwand steuern. Die Plattform schl\u00e4gt passende Kandidatinnen und Kandidaten vor und erleichtert so das Recruiting. Anschlie\u00dfend \u00fcbernimmt das Vendor-Management-System die Verwaltung und Verg\u00fctung der externen Mitarbeitenden und Dienstleistungen und sichert auch das Offboarding ab. Vor allem aber sorgt das System f\u00fcr Transparenz. Denn Unternehmen brauchen zu jeder Zeit und auf Knopfdruck ein Gesamtbild aller ihrer Besch\u00e4ftigten \u2013 unabh\u00e4ngig davon, ob es sich um die interne oder die externe Belegschaft handelt. Wo ist wer eingesetzt? Wer arbeitet an welchem Projekt? Wer besitzt welche F\u00e4higkeiten? Schon aus Compliance-Gr\u00fcnden sollten Unternehmen das On- und Offboarding jeder externen Kraft automatisieren und verfolgen. Schlie\u00dflich geht es beim Thema Arbeitnehmer\u00fcberlassung auch darum, Risiken wie Scheinselbstst\u00e4ndigkeit zu minimieren. Zudem m\u00fcssen Unternehmen den Diebstahl von geistigem und materiellem Eigentum verhindern und sicherstellen, dass Externe keinen Zugang zu den Systemen haben, sobald sie das Arbeitsverh\u00e4ltnis beenden.<\/p>\n Weltweit beschleunigen Unternehmen mit 麻豆原创 Fieldglass<\/a> inzwischen die Rekrutierung ihrer externen Besch\u00e4ftigten \u2013 nat\u00fcrlich nicht nur, um sich \u00fcber die Urlaubszeiten zu retten: So konnte Capgemini<\/a> die Time-to-Fill-Rate mit 麻豆原创 Fieldglass um 60 Prozent verringern. Das Unternehmen hat also die Zeit zwischen dem Start der Suche und dem ersten Arbeitstag der externen Besch\u00e4ftigten entscheidend verk\u00fcrzt. \u201eDas verschafft uns einen Wettbewerbsvorteil, der unser Gesch\u00e4ft vorantreibt und uns hilft, unseren Kunden mehr Wert zu liefern\u201c, begr\u00fcndet Andreas Hettwer, Group Procurement Category Director, Capgemini SE, den Einsatz des Total Workforce-Tools. Auch Philips<\/a> profitiert von 麻豆原创 Fieldglass und dem transparenten Blick auf Verantwortlichkeiten, Standorte, Zertifizierungen oder Zugriffsrechte. \u201eLetztlich\u201c, erkl\u00e4rt Martin Thomas, Leiter Total Workforce Strategy von Philips, \u201ehelfen wir dem Unternehmen, die richtigen F\u00e4higkeiten \u00fcber den richtigen Kanal am richtigen Ort bereitzustellen, um seine Arbeit zu erledigen.\u201c Eine gute Strategie \u2013 nicht nur zur Urlaubszeit.<\/p>\nExterne Belegschaft w\u00e4chst stark<\/strong><\/h2>\n
Qualifikationsschub von au\u00dfen<\/strong><\/h2>\n
Transparentes Bild aller Besch\u00e4ftigten<\/strong><\/h2>\n
Die richtigen F\u00e4higkeiten zur richtigen Zeit am richtigen Ort<\/strong><\/h2>\n