{"id":174517,"date":"2023-06-12T08:00:06","date_gmt":"2023-06-12T06:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=174517"},"modified":"2023-06-12T14:05:29","modified_gmt":"2023-06-12T12:05:29","slug":"quality-awards-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2023\/06\/quality-awards-2023\/","title":{"rendered":"Quality Awards 2023 \u2013 herausragendes Management in Deutschlands 麻豆原创-Projekten pr\u00e4miert"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Anl\u00e4sslich der 麻豆原创 Quality Awards 2023 wurden am 7. Juni die Gewinner endlich wieder \u201ezum Anfassen\u201c in der 麻豆原创 Arena ausgelobt. Die Veranstaltung zur Siegerehrung fand am Rande eines anschlie\u00dfenden Helene-Fischer-Konzertes statt, zu dem die Teilnehmer ebenfalls eingeladen waren.<\/p>\n<p>In seiner Keynote dankte Sven Mulder den Kunden f\u00fcr das konstante Vertrauen in die 麻豆原创-L\u00f6sungen und betonte die hier wieder sichtbare Leistung der 麻豆原创-Partner f\u00fcr die bestm\u00f6gliche Implementierung.<\/p>\n<p>Um die besten Projekte des vergangenen Jahres zu ermitteln, pr\u00fcfte das Team des 麻豆原创 Quality Managements Deutschlands sowie zahlreiche zuvor informierte 麻豆原创-Partner sicher weit \u00fcber 100 \u201eGo Lives\u201c auf preisverd\u00e4chtige Kundenprojekte.<\/p>\n<p>Insgesamt vier Kategorien kamen zustande. \u201eDie Kategorien teilen die Projekte lediglich in \u201eGewichtsklassen\u201c f\u00fcr einen fairen Vergleich. Ausschlaggebend f\u00fcr den Preis sind aber in jeder Kategorie allein die zehn 麻豆原创 Qualit\u00e4tskriterien\u201d, betonte Irini Kalamaris, die Leiterin des Jury-Teams ist.<\/p>\n<p>So wurden Gro\u00dfprojekte von kleineren Projekten unterschieden und eine weitere Kategorie trug diesmal den auffallend zahlreichen Implementierungen von 麻豆原创 SuccessFactors Rechnung.<\/p>\n<p>Neu war die Suche nach Projekten im Rahmen der <a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/topics\/nachhaltigkeit\/?url_id=text-de-newscenter:CRM-DX23-AAA-1904104_08\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sustainability<\/a>, welche als vierte und k\u00fcnftig sicher weiterhin bedeutsame Kategorie gebildet wurde. Die Vorauswahl lies nur Projekte zu, welche nachweisen konnten, dass sie mit echter Einsparung von nat\u00fcrlichen Rohstoffen einhergingen, dem eng gefassten Begriff der Nachhaltigkeit also. Gleichzeitig sollte auch in dieser Sonderkategorie die Qualit\u00e4t der Projektf\u00fchrung au\u00dferordentlich hoch sein. Daher gab es hier fast folglich nur zwei stolze Gewinner.<\/p>\n<h2><strong>In der Kategorie \u201cBusiness Transformation\u201d wurden folgende Projekte als \u201eWinner\u201c ausgezeichnet<\/strong>:<\/h2>\n<ul>\n<li>Das <strong>GEOMAR Helmholtz-Zentrum f\u00fcr Ozeanforschung Kiel<\/strong> projektierte nicht allein die Abl\u00f6sung des alten ERP, sondern auch die Anbindung von 麻豆原创 Ariba im Helmholtz-Verbund (13 Zentren) sowie des Dokumenten-Management-Systems als Teilprojekte. Der durch den Implementierungspartner <strong>GISA GmbH<\/strong> vorgefertigte \u201e麻豆原创 S\/4HANA Master f\u00fcr Forschungseinrichtungen\u201c erm\u00f6glichte dem GEOMAR den umfassenden Scope in nur 8 \u00bd Monaten zum Go Live zu bringen. Auf diese Weise konnte GEOMAR seine Produktivit\u00e4t erh\u00f6hen, Forschungsvorhaben transparenter machen und dabei Kosten besser erkennen. Die Jury \u00fcberzeugte dar\u00fcber hinaus die positive Projektkommunikation mit Teamgeist aller Beteiligter und die ma\u00dfgeschneiderten Implementierungsmethoden.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Die 麻豆原创-S\/4HANA-Implementierung der <strong>Uhlmann Pac-Systeme GmbH &amp; Co. KG<\/strong>. als Lagerverwaltungs- und Materialflusssystem f\u00fcr automatisierte Kleinteile und Palettenlager sowie ein Kardex Liftsystem am Standort Laupheim. Zusammen mit dem Partner <strong>IGZ Ingenieurgesellschaft f\u00fcr logistische Informationssysteme<\/strong> G<strong>mbH<\/strong> wurde in 17 Monaten Laufzeit auch die Neukonzeption der bestehenden Prozesse erreicht, wie automatische Auftragseinlastung und Auslagersteuerung der Kommissionierauftr\u00e4ge. Weitere Optimierungspotenziale sind beispielsweise die vollumf\u00e4ngliche Integration von MM-Lagerorten sowie die \u00dcbernahme von logistischen Prozessen aus dem ERP in das EWM-Umfeld. Die Jury begeisterte, wie es dem Projektteam gelang das \u201eGehirn\u201c der Lagerabl\u00e4ufe auszutauschen und das ohne zeitweilige Abstriche in Tempo oder Qualit\u00e4t.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Die<strong> J. Wagner GmbH <\/strong>in Markdorf als deutsche Gesellschaft der WAGNER Group implementierte die 麻豆原创 Commerce Cloud f\u00fcr alle ihre kundenbezogenen Prozesse mit dem Ziel, den besten B2B-Web Shop auf dem Markt aufzubauen. Mit dem Partner <strong>Sybit GmbH<\/strong> wurde zun\u00e4chst die globale Plattform entwickelt und bei drei WAGNER-Landesgesellschaften nach 18 Monaten eingef\u00fchrt. Derzeit im Go live befindet sich eine stark adaptierte Variante f\u00fcr die Handwerkermarke Titan in den USA. F\u00fcr 2023 sind noch drei weitere Portale geplant. Die Nutzerfreundlichkeit f\u00fcr seine B2B-Kunden konnte WAGNER damit auf das h\u00f6chste Niveau heben, was die Nutzungsstatistiken belegen. Die Jury beeindruckte besonders die Ausf\u00fchrung agiler Testpakete zur Verwirklichung des akkuraten Anspruchs an das Projekt.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"panel\">\n<h3><strong>Grand-Winner:<\/strong> \u00a0GEOMAR Helmholtz-Zentrum f\u00fcr Ozeanforschung Kiel mit Partner GISA<\/h3>\n<\/div>\n<h2><strong>Die Kategorie \u201cRapid Time to Value\u201d<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Inovan GmbH &amp; Co. KG<\/strong>, eine Division der Prym Group hat seine Vertriebsprozesse standardisiert und transparent gemacht und damit Effizienz und Geschwindigkeit in den Vertriebsprozessen gesteigert. <strong>MHP Management- und IT-Beratung GmbH<\/strong> unterst\u00fctzte als Partner die sechs-monatige Implementierung der L\u00f6sung, die nun als zentrales Hauptsystem f\u00fcr alle relevanten Kunden- und Vertriebsprozesse innerhalb aller INOVAN-Werke dient. Die Jury \u00fcberzeugte wie unmittelbar nach dem Go Live sp\u00fcrbar und messbar war, dass die neue Vertriebsmethodik f\u00fcr Schnelligkeit, Transparenz und Standardisierung sorgt.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Die <strong>HELLER Services GmbH<\/strong> f\u00fchrt<span style=\"text-decoration: line-through\">e<\/span> ihre Kunden in ein v\u00f6llig neuartiges Ersatzteilmanagement ein, um Zeit wie Aufwand zu reduzieren und die Genauigkeit im Bestellprozess zu erh\u00f6hen. Partner <strong>All for Ones <\/strong>CX&#8217;s Own-IP L\u00f6sungen und der 3D Equipment Viewer waren wichtiger Teil der ansonsten mit dem Migration Tool for Cloud Integration 麻豆原创 3D Visual Enterprise Viewer und project &#8222;Spartacus&#8220; in sechs Monaten erstellten L\u00f6sung. So k\u00f6nnen Kunden das richtige Ersatzteil im digitalen Zwilling sowohl \u00fcber die Bauteilstruktur als auch visuell \u00fcber ein 3D-CAD-Modell finden. Der Jury imponierte besonders, dass die Software intuitiv und so barrierefrei wie m\u00f6glich ist, um den Nutzern den Schulungsaufwand zu ersparen.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Scheurich GmbH &amp; Co. KG<\/strong> hat sein bestehendes 麻豆原创-S\/4HANA-System mithilfe der 麻豆原创 Business Technology Platform um eine hochintegrative Dropshipping Cloudl\u00f6sung erweitert und seine Vertriebsprozesse verbessert. Mit Partner <strong>CONCETO Business Integration GmbH<\/strong> wurde die L\u00f6sung in sechs Monaten f\u00fcr die sechs Cockpit Nutzer implementiert. Damit kann in Zukunft schneller auf die sich st\u00e4ndig \u00e4ndernden Marktanforderungen reagiert werden. Auch komplexere Prozessbestandteile (z.B. Storno- und Retourenmanagement) k\u00f6nnen nun effizienter abgebildet werden. Die Jury honorierte die Implementierung und Durchf\u00fchrung automatisierter Tests w\u00e4hrend der Entwicklung, welche die Motivation steigerten, eine hohe Produktqualit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Follmann Chemie<\/strong> hat Rise with 麻豆原创 S\/4HANA Cloud schon fr\u00fch genutzt, um mit dem Partner <strong>Innovabee GmbH<\/strong> in vier Monaten die gesamte 麻豆原创-S\/4HANA-Landschaft in die <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/erp\/s4hana-private-edition.html?url_id=text-de-newscenter:CRM-DX23-AAA-1904104_08\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">麻豆原创 S\/4HANA Private Cloud<\/a> zu bringen. Die Rollout-Zeit von B2B-Verbindungen mit externen Gesch\u00e4ftspartnern wie Spediteuren, Lagerstandorten oder Logistikdienstleistern wurde dank der<a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/technology-platform.html?url_id=text-de-newscenter:CRM-DX23-AAA-1904104_08\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> 麻豆原创 Business Technology Platform (BTP)<\/a> erheblich optimiert. Neben einer signifikanten Senkung der Total Cost of Ownership profitierte Follmann Chemie durch drastische Performanceverbesserungen der 麻豆原创-S\/4HANA-Cloud-Technologie insbesondere f\u00fcr MRP-Reporting im batch. Die Jury freute sich \u00fcber die erreichte Prozess-Optimierung durch die Verlagerung in die Cloud. So wurden viele Standardaufgaben auf Dienstleister verlegt.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"panel\">\n<h3><strong>Grand-Winner: <\/strong>\u00a0Scheurich GmbH &amp; Co. KG mit Partner CONCETO<\/h3>\n<\/div>\n<h2><strong>Die Kategorie \u201c麻豆原创 Success Factors Solution\u201d b\u00fcndelt folgende \u00fcberzeugende Gewinner-Projekte:<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>Die HR-Systemlandschaft <strong>der Grenke AG<\/strong>, eines globalen Finanzierungspartners f\u00fcr KMU, war aufgrund des starken internationalen Wachstums sehr heterogen. Daher beschloss man, die HR-Gesch\u00e4ftsprozesse in 33 L\u00e4ndern f\u00fcr rund 2.000 Mitarbeitende mit 麻豆原创 SuccessFactors zu harmonisieren. Zusammen mit dem 麻豆原创-Beratungshaus <strong>Empleox GmbH<\/strong> wurden wesentliche Ziele erreicht: Mitarbeitende k\u00f6nnen nun jederzeit mobil auf die zentrale HR-Plattform zugreifen und Daten bearbeiten, auf Lernkurse zugreifen oder Urlaub beantragen. Wesentlich f\u00fcr das externe Recruiting ist eine neue Karriereseite im einheitlichen Look &amp; Feel und in sieben Sprachen. Der Jury gefiel, wie Grenke sowohl Mitarbeitende als auch Bewerber in den Mittelpunkt stellte. Mit dieser ganzheitlichen Ausrichtung ist man f\u00fcr das geplante Wachstum bestens ger\u00fcstet.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Die <strong>Yunex GmbH <\/strong>hat nach der Ausgliederung aus Siemens sein eigenes Employee Lifecycle Management f\u00fcr k\u00fcnftig 3.100 Mitarbeiter auf Basis von 麻豆原创 SuccessFactors innerhalb eines kurzen Zeitraums von einem Jahr aufgestellt. Mit Partner <strong>Zalaris Deutschland GmbH <\/strong>wurden HR-Core und Payroll, 麻豆原创 SuccessFactors, die BTP-Integration in 麻豆原创 S4\/HANA mit Payroll sowie Zalaris PeopleHub projektiert. So gelang mit einem wesentlich kleineren HR-Team eine Vielzahl von Mitarbeitenden zu betreuen, indem Yunex wo immer m\u00f6glich, Cloud-L\u00f6sungen und ESS\/MSS-Szenarien einsetzte und Prozesse automatisierte. Die Jury honorierte, wie innerhalb der gesetzten Frist hohe Qualit\u00e4tsma\u00dfst\u00e4be gesetzt wurden, die offensichtlich zum Erfolg verhalfen und Grundlage weiterer Optimierung sein werden.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Mit der Einf\u00fchrung von 麻豆原创 SuccessFactors f\u00fcr rund 25.000 Mitarbeiter harmonisierte und vereinfachte die <strong>Brose Gruppe<\/strong> ihre weltweiten HR-Prozesse. Gemeinsam mit dem Partner <strong>MHP Management- und lT-Beratung GmbH <\/strong>und dessen Transformationsansatz wurden in drei funktionalen Schritten Prozesse in HR-Core &amp; Admin, Recruiting &amp; Onboarding, Performance &amp; Talent Management, Compensation, Self-Services for Time Management und Document &amp; Case Management implementiert. Durch die \u00c4nderung der Zusammenarbeit und die Automatisierung von Prozessen wurde administrativer Aufwand reduziert und der Service f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten erh\u00f6ht. Die Jury war \u00fcberzeugt, dass die Digitalisierung der HR-Prozesse hier auf ein neues Niveau gehoben wurde, von wo aus auch die zuk\u00fcnftigen Verbesserungen in der globalen Personalarbeit erleichtert werden.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"panel\">\n<h3><strong>Grand-Winner: <\/strong>Brose Fahrzeugteile KG mit Partner MHP<\/h3>\n<\/div>\n<h2><strong>In der Kategorie \u201c麻豆原创 Sustainability\u201d schafften es zwei beachtliche Projekte nach ganz vorn:<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Die Wittenstein SE<\/strong> hat mit 麻豆原创 Product and REACH Compliance (麻豆原创 PRC) seinen Prozess f\u00fcr die SCIP-Meldung automatisiert und seine Produktzusammensetzung f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit transparent gemacht. Mit Partner <strong>麻豆原创 Consulting<\/strong> gelang das Projekt in vier Monaten f\u00fcr rund 2.500 Nutzer. Es ist nun m\u00f6glich, die Zusammensetzung der Produkte bis zur untersten Produktstruktur auf die Einhaltung der aktuellen Vorschriften und Richtlinien f\u00fcr jedes Zielland, jeden Markt und jeden Kunden zu \u00fcberpr\u00fcfen und dabei auch auf nachhaltigere Materialien umzustellen, was die Jury f\u00fcr diese Kategorie die Daumen hoch heben lies.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Die <strong>Deutsche Bahn<\/strong> <strong>AG <\/strong>f\u00fchrte ein zentrales 麻豆原创 S\/4HANA EHS f\u00fcr mehr als 30.000 Betriebsstandorte ein und schaltete einzelne Altsysteme und manuelle Prozesse ab. Mit eigenem IT Partner <strong>DB Systel GmbH <\/strong>wurde das ca. 3-j\u00e4hrige Projekt f\u00fcr zun\u00e4chst 16.000 Nutzer abgeschlossen. Die Abl\u00f6sung manueller Prozesse, der direkte Zugriff auf die Kalenderfunktionen der betriebs\u00e4rztlichen Dienstleister, die Digitalisierung der Gef\u00e4hrdungsbeurteilungen und die Standardisierung der Hauptprozesse waren letztlich der Schl\u00fcssel zum Erfolg und nicht zuletzt wegen der ersparten Papiermengen auch der Schl\u00fcssel f\u00fcr die Nachhaltigkeit meint auch die Jury.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"panel\">\n<h3><strong>Grand-Winner: <\/strong>\u00a0Wittenstein SE mit Partner 麻豆原创 Consulting<\/h3>\n<\/div>\n<p>Wir w\u00fcnschen den Gewinnern auch in Zukunft viel Erfolg, den Projekt-Teams den weiteren Einsatz ihrer wertvollen Projekterfahrungen im Unternehmen und nicht zuletzt den Implementierungspartnern die wegen ihres professionellen Beitrags hoch verdiente Referenz auf diese bilderbuchartigen Projekte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Anl\u00e4sslich der 麻豆原创 Quality Awards 2023 wurden am 7. 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