Auf der 麻豆原创 Sapphire Orlando pr\u00e4sentierte 麻豆原创 SuccessFactors Innovationen, die HR-Teams mit generativer KI dabei unterst\u00fctzen, Mitarbeitende zu finden, zu halten und weiterzubilden und sie so fit f\u00fcr die Zukunft zu machen.<\/p>\n
Spannung lag in der Luft bei der 麻豆原创 Sapphire in Orlando <\/a>, als das 麻豆原创-SuccessFactors-Team Innovationen f\u00fcr das Personalwesen vorstellte. Mit den Neuerungen k\u00f6nnen Unternehmen mithilfe generativer KI das Potenzial ihres wichtigstes Kapital \u2013 ihrer Mitarbeitenden \u2013 bestm\u00f6glich nutzen und sich so f\u00fcr die Zukunft r\u00fcsten.<\/p>\n Mit der vor Kurzem bekannt gegebenen<\/a> Erweiterung der Partnerschaft zwischen 麻豆原创 und Microsoft<\/a> wird die Vision, mit generativer KI die Produktivit\u00e4t und Weiterbildung von Mitarbeitenden zu verbessern, Wirklichkeit. Die Integration von 麻豆原创 SuccessFactors<\/a>-L\u00f6sungen mit Microsoft 365 Copilot und Copilot in Viva Learning wird ver\u00e4ndern, wie Unternehmen Mitarbeitende finden, halten und deren Kompetenzen weiterentwickeln k\u00f6nnen, um Wissensl\u00fccken zu schlie\u00dfen. Denn 75 Prozent der Unternehmenschefs geben heute an, dass es f\u00fcr ihr zuk\u00fcnftiges Wachstum und ihren Erfolg am wichtigsten ist, Fachkr\u00e4fte zu gewinnen und im Unternehmen zu halten.<\/p>\n \u201eDer Mangel an Fachkr\u00e4ften und Fachwissen ist heute eines der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen\u201c, sagte Aaron Green, Chief Marketing und Solutions Officer f\u00fcr 麻豆原创-SuccessFactors-L\u00f6sungen, in seiner HXM Keynote<\/a> bei der 麻豆原创 Sapphire Orlando. \u201eIn Gespr\u00e4chen mit unseren Kunden auf der ganzen Welt \u2013 und hierbei ist es egal, aus welcher Region oder Branche sie stammen oder wie gro\u00df das Unternehmen ist \u2013 h\u00f6ren wir immer das Gleiche: Wie gehen wir damit um, dass zunehmend neue Kompetenzen ben\u00f6tigt werden? Wie k\u00f6nnen wir uns besser auf die Zukunft vorbereiten?\u201c<\/p>\n Welches Potenzial hinter der Zusammenarbeit zwischen 麻豆原创 SuccessFactors und Microsoft steckt, l\u00e4sst sich am besten beurteilen, wenn man sich die Reichweite der beiden Unternehmen ansieht. Heute nutzen \u00fcber 248\u00a0Millionen Menschen 麻豆原创-SuccessFactors-L\u00f6sungen. Sie bilden die gr\u00f6\u00dfte Suite f\u00fcr Personalsoftware auf dem Markt und sind in \u00fcber 100 lokalisierten Versionen erh\u00e4ltlich, sodass sie ein globales Agieren von Unternehmen erm\u00f6glichen. Als eine der weltweit f\u00fchrenden Marken unterst\u00fctzt Microsoft eine Milliarde Menschen, die Microsoft Office nutzen, und verzeichnet t\u00e4glich 280 Millionen aktive Nutzer in Microsoft Teams.<\/p>\n \u201eKI spielt eine entscheidende Rolle f\u00fcr die k\u00fcnftige Wirtschaft\u201c, sagte Green, der das Potenzial, das generative KI f\u00fcr Unternehmen er\u00f6ffnet, dem Publikum anhand von Beispielen verdeutlichte. \u201eKI wird uns alle in die Lage versetzen, die Gesch\u00e4ftswelt von Grund auf zu ver\u00e4ndern.\u201c<\/p>\n Bei der 麻豆原创 Sapphire wurden drei leistungsstarke Innovationen im Bereich 麻豆原创 SuccessFactors vorgestellt, die Unternehmen helfen werden, ihr Personal f\u00fcr die Zukunft zu r\u00fcsten und kritische Wissensl\u00fccken anzugehen. Bei der ersten Innovation wird generative KI \u2013 in Kooperation mit Microsoft \u2013 in 麻豆原创-SuccessFactors-L\u00f6sungen eingebettet, um dadurch die Personalbeschaffung und die Weiterbildung von Mitarbeitenden zu verbessern. Dies wird Mitarbeitenden das Arbeiten erheblich erleichtern. Die neuen Funktionen sind in den Arbeitsablauf integriert, sodass man nicht zwischen Benutzeroberfl\u00e4chen oder Anwendungen wechseln muss, um eine Routineaufgabe oder eine Schulungsaktivit\u00e4t abzuschlie\u00dfen. Dank der Hyperpersonalisierungsfunktionen generativer KI werden Personalverantwortliche und Mitarbeitende der Personalabteilung zudem ma\u00dfgeschneiderte Stellenbeschreibungen erstellen und sich besser auf Vorstellungsgespr\u00e4che vorbereiten k\u00f6nnen. Bei beiden Vorg\u00e4ngen wird automatisch gepr\u00fcft, ob die Formulierungen Vorurteile enthalten. Die neuen Funktionen wurden bei der 麻豆原创 Sapphire w\u00e4hrend der Keynote in einer Demo<\/a> vorgef\u00fchrt.<\/p>\n \u201eWir sind fest von dieser direkten Integration in den Arbeitsablauf \u00fcberzeugt. Denn wir halten dies f\u00fcr entscheidend, um eine gr\u00f6\u00dfere Skalierung und reibungslosere Abl\u00e4ufe zu erm\u00f6glichen und zu erreichen, dass HR-Systeme direkter in das Tagesgesch\u00e4ft der Mitarbeitenden eingebunden sind\u201c, sagte Kirk Koenigsbauer, Chief Operating Officer und Corporate Vice President f\u00fcr den Bereich Experiences and Devices Group bei Microsoft, bei der Podiumsdiskussion zur HXM Keynote. \u201eUnsere These ist, dass wenn wir diese HR-L\u00f6sungen in den Arbeitsablauf integrieren k\u00f6nnen, die Akzeptanz und das Engagement deutlich zunehmen werden [\u2026] und deshalb freuen wir uns wirklich sehr \u00fcber die Zusammenarbeit mit 麻豆原创.\u201c<\/p>\n Als zweite wichtige Innovation f\u00fchrt 麻豆原创 SuccessFactors ein Talent Intelligence Hub ein, das mithilfe von KI f\u00fcr alle Mitarbeitenden jeweils ein spezielles Kompetenzportfolio erstellt, auf dem Laufenden h\u00e4lt und auswertet. Dank dieser detaillierten Informationen, die sich auf das sogenannte Whole-Self-Modell<\/a> (also Daten zu Arbeitsstil, Motivation, W\u00fcnschen sowie Qualifikationen und Kompetenzen der einzelnen Mitarbeitenden) st\u00fctzen, k\u00f6nnen Mitarbeitende personalisierte Empfehlungen f\u00fcr Schulungen, Mentoren und interne Stellen finden. F\u00fcr Unternehmen hat dies den Vorteil, dass sie einen \u00dcberblick \u00fcber die Kenntnisse und F\u00e4higkeiten ihrer Mitarbeitenden sowie mehr Transparenz f\u00fcr ihre Personalplanung haben.<\/p>\n \u201eWir sind mit dieser Innovation jetzt an einem Punkt, Mitarbeitende aus einem anderen Blickwinkel und noch individueller betrachten zu k\u00f6nnen: also Daten einzusetzen, um sie bei ihrer Weiterentwicklung zu unterst\u00fctzen \u2013 und zwar so, dass dies sinnvoll f\u00fcr sie ist und gleichzeitig die Anforderungen des Unternehmens ber\u00fccksichtigt\u201c, sagte Meg Bear, President und Chief Product Officer bei 麻豆原创 SuccessFactors, bei der Podiumsdiskussion. \u201eWenn wir ein Arbeitsumfeld schaffen k\u00f6nnen, in dem sich jeder und jede entfalten kann, werden Mitarbeitende f\u00fcr ihr Unternehmen viel mehr erreichen k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n Als dritte Innovation wurden Funktionserweiterungen f\u00fcr das Total Workforce Management<\/a> vorgestellt, die 麻豆原创\u00a0SuccessFactors, 麻豆原创\u00a0Fieldglass<\/a> und S\/4HANA\u00a0Cloud<\/a> zusammenbringen und Unternehmen dadurch einen besseren \u00dcberblick \u00fcber ihr gesamtes Personal, also ihre internen und externen Mitarbeitenden, bieten. Laut einer k\u00fcrzlich durchgef\u00fchrten Studie planen 50\u00a0Prozent<\/a> der Unternehmen, bei ihrer Personalsuche mehr externe Mitarbeitende zu ber\u00fccksichtigen. Mit einer Strategie, die sich auf das Management des gesamten Personals eines Unternehmens bezieht, k\u00f6nnen bei wichtigen Projekten Positionen zum richtigen Zeitpunkt mit den entsprechenden Fachkr\u00e4ften besetzt werden.<\/p>\n Die Innovationen werden im 麻豆原创-SuccessFactors-Release f\u00fcr das zweite Halbjahr 2023 zur Verf\u00fcgung stehen. Weitere Informationen finden Sie unter 麻豆原创 KI im Personalwesen<\/a>.<\/p>\n Die Standard Chartered Bank<\/a>, eine f\u00fchrende internationale Bank, die in 59 M\u00e4rkten aktiv ist und sich auf Asien, Afrika und den Nahen Osten konzentriert, f\u00fchrte Total Workforce Management von 麻豆原创 ein, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben und gesetzliche Auflagen erf\u00fcllen zu k\u00f6nnen. Melinda McKinley, globale Leiterin des Bereichs HR-Strategie und digitale Transformation bei der Standard Chartered Bank, sprach mit Green auf der B\u00fchne der 麻豆原创\u00a0Sapphire in Orlando dar\u00fcber, was es f\u00fcr das Unternehmen bedeute, seine veraltete On-Premise-Technologie zu modernisieren, und wie es sicherstelle, dass die 85.000 internen und 20.000 externen Mitarbeitenden f\u00fcr die Zukunft ger\u00fcstet seien.<\/p>\n McKinley beschrieb, wie die Standard Chartered Bank eine Strategie f\u00fcr das Total Workforce Management umsetzte, indem sie 麻豆原创 SuccessFactors Employee Central<\/a> und 麻豆原创 Fieldglass in der Cloud integrierte, um eine ganzheitliche L\u00f6sung zu haben, die die festangestellten und externen Mitarbeitenden abdeckt. Mit der Einf\u00fchrung des Planstellenmanagements im Oktober 2022, sagte sie, habe die Bank einen Durchbruch in der Neuausrichtung ihres Personalmanagements erzielt. \u201eUm unsere Mitarbeitenden fit f\u00fcr die Zukunft machen zu k\u00f6nnen, war es entscheidend, die grundlegende Architektur zu nutzen, die das Planstellenmanagement bietet. Wir konnten also sofort das gesamte Personal visuell darstellen \u2013 sowohl unser externes als auch internes Personal. Entscheidungen f\u00fcr Neueinstellungen k\u00f6nnen sich dadurch auf eine viel bessere Datenbasis st\u00fctzen.\u201c<\/p>\n Die Standard Chartered Bank bereinigte 75 Schnittstellen zu Drittsystemen und migrierte 3,5 Millionen Datens\u00e4tze aus ihrer \u00e4lteren Plattform. Die Anzahl der Berichte konnte auf diese Weise um 87 Prozent verringert und die Mitarbeiterzufriedenheit durch ein neues Mitarbeiterportal erh\u00f6ht werden.<\/p>\n Durch eine ganzheitliche Sicht auf feste und externe Mitarbeitende mithilfe des Total Workforce Management schuf das HR-Team bei der Standard Chartered Bank die Voraussetzungen f\u00fcr ein integriertes Talentmanagement, die Umsetzung gesetzlicher Auflagen und eine strategische Unternehmensplanung gemeinsam mit dem Finanzteam. \u201eWir arbeiten sehr eng mit unseren Kollegen aus dem Finanzwesen zusammen, um Finanz- und HR-Daten mit 麻豆原创\u00a0Analytics Cloud<\/a> noch nahtloser zusammenzuf\u00fchren, und beginnen, mit unserem Unternehmensplan die Bottom-up-Planung zu verbessern\u201c, sagte McKinley.<\/p>\nDie Gesch\u00e4ftswelt grundlegend ver\u00e4ndern<\/strong><\/h2>\n
Innovationen, die das Personal f\u00fcr die Zukunft r\u00fcsten<\/strong><\/h2>\n
Mitarbeitende mit Total Workforce Management fit f\u00fcr die Zukunft machen<\/strong><\/h2>\n