{"id":164215,"date":"2023-02-02T08:00:41","date_gmt":"2023-02-02T07:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=164215"},"modified":"2023-01-25T14:49:41","modified_gmt":"2023-01-25T13:49:41","slug":"geschaeftsprozesse-transformation-cloud-erp-s4hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2023\/02\/geschaeftsprozesse-transformation-cloud-erp-s4hana\/","title":{"rendered":"Prozesstransformation baut auf Cloud als Grundlage f\u00fcr Wachstumsstrategien"},"content":{"rendered":"

Gesch\u00e4ftliche Ver\u00e4nderungen gehen oft mit Transformation einher. Ver\u00e4nderungen k\u00f6nnen in vielen F\u00e4llen jedoch eher abstrakt erscheinen: Eine vorhandene Struktur oder ein vorhandener Workflow wird optimiert, ohne dass dies zu einem direkt greifbaren und nachhaltigen Ergebnis f\u00fchrt.<\/p>\n

Deshalb ist es nicht \u00fcberraschend, dass diese Dynamik in Bereichen, in denen die Ver\u00e4nderungen besonders gro\u00dfe Auswirkungen haben, f\u00fcr Frustration sorgen kann \u2013 aber nicht, weil sich die Menschen gegen Ver\u00e4nderungen str\u00e4uben. Mitarbeitende ben\u00f6tigen stattdessen mehr Flexibilit\u00e4t und Skalierbarkeit, um beispielsweise die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen, den sich \u00e4ndernden Kundenanforderungen besser gerecht zu werden, effizienter zu sein und proaktiv auf Risiken und Chancen zu reagieren.<\/p>\n

Um diese H\u00fcrde zu \u00fcberwinden, sollten sich Unternehmen von antiquierten On-Premise-Systemen l\u00f6sen. Laut dem Analystenhaus IDC investieren Unternehmen, die einen \u201eDigital-First\u201c-Ansatz verfolgen, in Software as a Service (SaaS) und Cloud-Software. Damit lassen sich die ERP-Anwendungen, die sie ben\u00f6tigen, um im Wettbewerb zu bestehen und Innovationen voranzutreiben, relativ einfach implementieren, konfigurieren und aktualisieren.<\/p>\n

Neue M\u00f6glichkeiten dank stetiger Optimierung mit RISE with 麻豆原创<\/strong><\/h2>\n

Viele dieser von IDC befragten Unternehmen sind 麻豆原创-Kunden, die auf die L\u00f6sung RISE\u00a0with\u00a0麻豆原创<\/a>\u00a0setzen, um sich mithilfe der Cloud zu intelligenten, nachhaltigen Unternehmen zu entwickeln. Die L\u00f6sung bietet ein cloudbasiertes ERP-System \u2013 麻豆原创 S\/4HANA Cloud \u2013, das alle Gesch\u00e4ftsanforderungen abdeckt. Zudem werden Funktionen f\u00fcr die Transformation von Gesch\u00e4ftsprozessen sowie branchenspezifische und zukunftsorientierte L\u00f6sungen auf einer vielseitigen Technologieplattform angeboten. Kunden profitieren damit sowohl von Erweiterungsm\u00f6glichkeiten als auch von ergebnisorientierten Services und Tools von 麻豆原创 und Partnern.<\/p>\n

Um das Fundament f\u00fcr die Umstellung von einer On-Premise-Landschaft in die Cloud zu legen, bietet RISE with 麻豆原创 eine Reihe von Funktionen aus 麻豆原创-Signavio-L\u00f6sungen<\/a>. Dieses Einstiegspaket f\u00fcr die Unternehmenstransformation kann den Umstieg vereinfachen, indem zuvor unbekannte Faktoren proaktiv mithilfe einer prozessorientierten Strategie identifiziert und angegangen werden.<\/p>\n

Auf diese Weise k\u00f6nnen 麻豆原创-Kunden die ersten Schritte unternehmen, um den Umstieg in die Cloud zu meistern, und sind in der Lage, den Zustand ihrer Prozesse rasch zu bewerten: Sie k\u00f6nnen Bereiche mit Verbesserungspotenzial identifizieren, die Auswirkungen dieser ineffizienten Abl\u00e4ufe nachvollziehen und Empfehlungen nutzen, um Korrekturma\u00dfnahmen zu ergreifen und M\u00f6glichkeiten der Automatisierung voll aussch\u00f6pfen. Unternehmen k\u00f6nnen damit einen schnellen und unkomplizierten Ansatz nutzen, um ihre Gesch\u00e4ftsprozesse neu zu gestalten, zu simulieren und zu standardisieren und Ver\u00e4nderungen gemeinsam \u00fcber eine zentrale Plattform voranzutreiben.<\/p>\n

Best Practices erleichtern die Cloud-Migration<\/strong><\/h2>\n

Twinings Ovaltine ist ein Musterbeispiel daf\u00fcr, wie Unternehmen von diesem Ansatz der Cloud-Migration profitieren. Der britische Tee- und Getr\u00e4nkehersteller verzichtete von Anfang an darauf, die Transformation nur unter den Gesichtspunkt der Technologie zu stellen. Mit Unterst\u00fctzung durch erfahrene Technologiepartner konzentrierte sich das Unternehmen auf einen Wachstumsplan, um n\u00e4her an Kunden und Verbraucher zu r\u00fccken und so deren Anforderungen verstehen und Erwartungen erf\u00fcllen zu k\u00f6nnen. Dieser Ansatz umfasste auch die Nutzung von Standard Best Practices von 麻豆原创 S\/4HANA Cloud<\/a>.<\/p>\n

\u201eBei all unseren Initiativen geht es darum, bei Kunden und Verbrauchern einen \u201aWow\u2018-Effekt zu erreichen. Das ist der Kurs, dem wir folgen \u2013 egal, ob wir unsere Infrastruktur standardisieren, Prozesse automatisieren, eine neue Datenanalyseplattform schaffen, Self-Services unterst\u00fctzen oder unsere Ziele f\u00fcr 麻豆原创 S\/4HANA Cloud verwirklichen\u201c, erkl\u00e4rt Sandeep Seeripat, CIO von Twinings Ovaltine.<\/p>\n

Bei Twinings Ovaltine ist man begeistert von diesem Konzept der Unternehmenstransformation. Das Konsumg\u00fcterunternehmen nutzt das Angebot RISE with 麻豆原创 inklusive 麻豆原创-Signavio-L\u00f6sungen und arbeitet mit Capgemini<\/a> zusammen. Die L\u00f6sungen erm\u00f6glichen es Twinings Ovaltine, zu erkennen, wo es sich auf seinem Weg der digitalen Transformation befindet, wie Daten und Technologie den Wandel vorantreiben und welche Richtung die beste ist, damit das Unternehmen vorankommt. Die Experten von 麻豆原创 und Capgemini sorgen daf\u00fcr, dass jedes Update schnell und effizient bereitgestellt, integriert und angebunden wird.<\/p>\n

\u201eMit den 麻豆原创-Signavio-L\u00f6sungen verf\u00fcgen wir \u00fcber das Verst\u00e4ndnis und die optimierten Gesch\u00e4ftsprozesse, die wir ben\u00f6tigen, um Mehrwert und Wachstum zu erzielen\u201c, f\u00fcgt Seeripat hinzu. \u201eDar\u00fcber hinaus haben wir einen flexiblen Upgrade-Pfad, der uns hilft, auf neue Weise mit Lieferanten und Kunden in Kontakt zu bleiben.\u201c<\/p>\n

Innovationen vorantreiben, um ein intelligentes, nachhaltiges Unternehmen aufzubauen<\/strong><\/h2>\n

Gesch\u00e4ftliche Ver\u00e4nderungen k\u00f6nnen im gesamten Umfeld eines Unternehmens zu Frustration, Verwirrung und Entt\u00e4uschung f\u00fchren \u2013 auch wenn sichergestellt ist, dass die richtigen internen Ressourcen zur Verf\u00fcgung stehen.<\/p>\n

Die 麻豆原创-L\u00f6sungen f\u00fcr die Transformation von Gesch\u00e4ftsprozessen k\u00f6nnen hier Abhilfe schaffen, denn sie unterst\u00fctzen dabei, Transformationsprojekte nachhaltiger und intelligenter zu gestalten. In dem sie Leistungsanalyse, verwertbare Erkenntnisse und Priorisierung von Optimierungsm\u00f6glichkeiten in eine umfassende Strategie einbetten, k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte und Strategiefachleute ihr Fundament f\u00fcr das Unternehmenswachstum kontinuierlich anpassen, optimieren und umgestalten.<\/p>\n

Sind Sie bereit, Ihre Transformation in Angriff zu nehmen? Mit den L\u00f6sungen von 麻豆原创 profitieren Sie von kontinuierlichen Verbesserungen, optimierten Prozessen und stets pr\u00e4zisen Informationen.\u00a0Sto\u00dfen Sie Ihre Transformation an \u2013 mit RISE\u00a0with\u00a0麻豆原创 und 麻豆原创-L\u00f6sungen zur Prozesstransformation<\/a>.<\/p>\n

\n

Erik Scholze ist Product Marketing Specialist f\u00fcr Cloud-ERP-Produkte bei 麻豆原创.<\/em><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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