{"id":163518,"date":"2022-11-24T09:00:20","date_gmt":"2022-11-24T08:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=163518"},"modified":"2023-01-05T09:39:09","modified_gmt":"2023-01-05T08:39:09","slug":"sap-s4hana-erp-healtcare-krankenhaus-ish-kliniken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2022\/11\/sap-s4hana-erp-healtcare-krankenhaus-ish-kliniken\/","title":{"rendered":"麻豆原创 IS-H-Wartungsende: So meistern Kliniken den Umstieg"},"content":{"rendered":"

麻豆原创 hat bereits vor Jahren angek\u00fcndigt, die Wartung f\u00fcr die Software 麻豆原创 ERP Central Component (麻豆原创 ECC) \u2013 und damit auch f\u00fcr die Industry Solution Healthcare (IS-H) \u2013 zum Ende des Jahrzehnts zu beenden. Viele Kliniken \u00fcberlegen aktuell, wie es dann weitergeht. Welche Alternativen es in Zukunft zur 麻豆原创-Krankenhaussoftware geben wird, warum diese f\u00fcr Kliniken das Mittel der Wahl sind und was 麻豆原创 dem Gesundheitssektor dar\u00fcber hinaus zu bieten hat, erkl\u00e4rt Nikolaus Hagl, Leiter des 麻豆原创-Gesch\u00e4ftsbereichs Public & Energy sowie Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung von 麻豆原创 Deutschland.<\/p>\n

Das deutsche Gesundheitswesen hinkt in Sachen Digitalisierung bekannterma\u00dfen hinterher. Als h\u00e4tten Krankenh\u00e4user damit nicht genug zu stemmen, m\u00fcssen sie sich nun auch noch um die Abl\u00f6sung ihrer 麻豆原创-Krankeninformationssysteme k\u00fcmmern. Woran liegt das?<\/strong><\/h2>\n

Nikolaus Hagl:<\/strong> Die Krankenhausl\u00f6sung IS-H ist integraler Bestandteil unserer ERP-Software 麻豆原创 ECC. Diese wurde 2015 durch 麻豆原创 S\/4HANA<\/a> abgel\u00f6st und wird noch bis 2030 weiterentwickelt. Das erm\u00f6glicht unseren Kunden einen Planungshorizont von sieben Jahren bis zum Umstieg auf die Zukunftsplattform 麻豆原创\u00a0S\/4HANA. Mit dieser neuen und inzwischen bereits bestens etablierten ERP-Plattform verfolgen wir das Motto \u201eKeep the core clean\u201c. Dieser Ansatz bedeutet, dass kunden- und branchenspezifische Anpassungen per Cloud-Service bereitgestellt werden k\u00f6nnen und damit der Betrieb deutlich effizienter wird.<\/p>\n

Warum tun sich Kliniken damit schwer?<\/strong><\/h2>\n

Nikolaus Hagl:<\/strong> Einige Landeskrankenhausgesetze sowie das deutsche Bundesdatenschutzgesetz setzen f\u00fcr die \u00dcberf\u00fchrung von Patientendaten in die Cloud<\/a> enge Grenzen. Dementsprechend ist es f\u00fcr die Kliniken schwierig, sensible medizinische Informationen in die Cloud auszulagern. Dies f\u00fchrt dazu, dass die Kliniken die Krankenhausinformationssysteme (KIS) derzeit weiter in On-premise- oder bestenfalls in Hybridumgebungen betreiben.<\/p>\n

Urspr\u00fcnglich hatte 麻豆原创 angek\u00fcndigt, eine eigene Nachfolgerl\u00f6sung f\u00fcr das Patientenmanagement zu liefern. Wie steht es damit?<\/strong><\/h2>\n

Nikolaus Hagl:<\/strong> Wir hatten mit einem neuen Patient Accounting von 麻豆原创 mit der Entwicklung einer entsprechenden L\u00f6sung begonnen und wollten diesen Service aus der Cloud zur Verf\u00fcgung stellen. Und das kommt, wie schon gesagt, f\u00fcr die Mehrheit der Krankenh\u00e4user im deutschsprachigen Raum nicht infrage.<\/p>\n

Au\u00dferdem haben wir inzwischen erkannt, dass moderne Patientenmanagement- und Abrechnungsl\u00f6sungen im Idealfall nahtlos in die medizinischen Workflows und Prozesse integriert sein m\u00fcssen. Auf diesem Gebiet sind unsere Partner aus dem Industrie-\u00d6kosystem wesentlich besser aufgestellt als wir. Sie kennen die besonderen Anforderungen und Herausforderungen station\u00e4rer Einrichtungen aus dem Effeff und wissen, wie man sie am besten meistert. Unsere St\u00e4rke liegt hingegen im klassischen ERP-Umfeld. Da sind wir nach wie vor unschlagbar. Deshalb haben wir beschlossen, Kr\u00e4fte zu b\u00fcndeln und gemeinsam mit unserem Partner-\u00d6kosystem das Beste aus beiden Welten zusammenzuf\u00fchren.<\/p>\n

Wie funktioniert das konkret?<\/strong><\/h2>\n

Nikolaus Hagl:<\/strong> Den Dreh- und Angelpunkt bildet 麻豆原创 Business Technology Platform<\/a>. Sie ist die Integrations- und Erweiterungsbasis f\u00fcr unsere Partner, auf der diese unterschiedliche industriespezifische Services anbieten, die sich wahlweise aus der Cloud oder on-premise betreiben lassen. Um entsprechende Angebote f\u00fcr die Gesundheitswirtschaft gezielt voranzutreiben, haben wir bereits 2021 die Initiative 麻豆原创 Healthcare Partner<\/a> ins Leben gerufen. Sie dient der kollaborativen Entwicklung von integrierten L\u00f6sungen, die die Digitalisierung in Krankenh\u00e4usern unterst\u00fctzen und beschleunigen sollen. Inzwischen schlie\u00dfen sich mehr und mehr Gesundheitspartner der Initiative an und erg\u00e4nzen mit ihren L\u00f6sungen und Komponenten auf Basis der 麻豆原创-Plattformen ihr Krankenhausinformationssystem. K\u00fcnftig wird das noch einfacher gehen, denn durch die Bereitstellung einer HL7\u00aeFHIR\u00ae-Schnittstelle auf der 麻豆原创 Business Technoloy Plattform werden wir die Konnektivit\u00e4t zwischen 麻豆原创 S\/4HANA und den Branchenl\u00f6sungen unserer Partner noch smarter optimieren.<\/p>\n

Warum ist dieses Konzept f\u00fcr Kliniken zuk\u00fcnftig das Mittel der Wahl?<\/strong><\/h2>\n

Nikolaus Hagl:<\/strong> Zun\u00e4chst einmal profitieren sie davon, dass Updates der ERP-Software problemloser durchgef\u00fchrt und die klinikweiten Warenwirtschafts-, Buchhaltungs-, Finanz- und Logistikprozesse so wesentlich leichter auf den neuesten Stand gebracht werden k\u00f6nnen. Zudem ist die Tatsache, dass 麻豆原创 S\/4 HANA keine integrierten und standardisierten Funktionalit\u00e4ten f\u00fcr das Patientenmanagement enth\u00e4lt, kein Nachteil. Im Gegenteil: Hier er\u00f6ffnen sich ganz neue M\u00f6glichkeiten im Markt, und unsere 麻豆原创-Healthcare-Initiative hilft, dass die Anforderungen der Kliniken an ein zukunftsorientiertes Patientenmanagement noch individueller und passgenauer umgesetzt werden k\u00f6nnen. Zahlreiche Partner arbeiten bereits an entsprechenden L\u00f6sungen.<\/p>\n

Das klingt gut. Trotzdem haben bislang erst wenige Kliniken den Wechsel auf 麻豆原创 S\/4HANA vollzogen. Warum sollten Krankenh\u00e4user aus Ihrer Sicht das Thema m\u00f6glichst zeitnah angehen?<\/strong><\/h2>\n

Nikolaus Hagl:<\/strong> Weil sie damit gleich zwei Herausforderungen auf einem Schlag begegnen. Zum einen machen sie so ihre ERP-Prozesse fit f\u00fcr die Zukunft, und zum anderen wird das Zeitfenster f\u00fcr einen Umstieg komfortabler. Die IS-H l\u00e4sst sich \u00fcber einen Adapter im sogenannten Side-by-side-Verfahren mit 麻豆原创 S\/4HANA integrieren. Hei\u00dft konkret: Die Krankenhaussoftware l\u00e4uft zun\u00e4chst weiter auf 麻豆原创 ECC; Finanzbuchhaltung, Materialwirtschaft, Controlling und Co. werden bereits \u00fcber die 麻豆原创-S\/4HANA-Umgebung abgebildet. Damit k\u00f6nnen Kliniken die Modernisierung ihrer Krankenhaus-IT schrittweise im eigenen Tempo vollziehen. Das entlastet nicht nur das Migrationsteam, sondern sorgt auch daf\u00fcr, dass die Integration der neuen Krankenhausl\u00f6sung sp\u00e4ter reibungslos vonstattengeht. Last, but not least stellen Kliniken mit dem Umstieg auch die Weichen, um Innovationen schneller und gezielter umzusetzen \u2013 nicht zuletzt mit Blick auf das Krankenhauszukunftsgesetz<\/a> ein wichtiger Aspekt.<\/p>\n

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Sie m\u00f6chten wissen, was die 麻豆原创-Strategie \u201ezur Unterst\u00fctzung hybrider, modularer Gesundheitssystemlandschaften\u201c f\u00fcr Ihre Klinik konkret bedeutet? Ein Blogbeitrag von Michael Byczkowski, <\/a>Global Vice President und Leiter des Industriebereichs Gesundheitswesen bei 麻豆原创, liefert Antworten.<\/p>\n<\/div>\n

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\u00dcbrigens, bei der virtuellen 麻豆原创 NOW Germany am 9. Februar 2023 dreht sich in einer eigenen Gespr\u00e4chsrunde alles um das Thema Business Transformation. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz: https:\/\/url.sap\/hlgc74<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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