{"id":163480,"date":"2022-12-21T08:00:40","date_gmt":"2022-12-21T07:00:40","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=163480"},"modified":"2023-03-21T11:41:25","modified_gmt":"2023-03-21T10:41:25","slug":"sap-sustainability-control-tower-update-esg-datenmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2022\/12\/sap-sustainability-control-tower-update-esg-datenmanagement\/","title":{"rendered":"Neue Version des 麻豆原创 Sustainability Control Tower er\u00f6ffnet neue Perspektiven f\u00fcr ganzheitliches ESG-Datenmanagement"},"content":{"rendered":"
ESG (Environmental Social Governance) steht f\u00fcr Umwelt, Soziales und Unternehmensf\u00fchrung. Das Akronym ist ein Katalysator f\u00fcr Unternehmen geworden, die Verbesserungen anstreben: ihren CO2<\/sub>-Fu\u00dfabdruck minimieren, Abf\u00e4lle reduzieren und Mitarbeitenden faire und sichere Arbeitsbedingungen bieten.<\/p>\n Die regulatorischen Anforderungen in diesem Bereich steigen stetig. Viele Unternehmen reagieren auf diesen Druck, indem sie sich ambitionierte ESG-Ziele setzen. Es ist l\u00e4ngst keine Frage mehr ob, sondern wie nachhaltige Unternehmensf\u00fchrung umgesetzt wird.<\/p>\n Das derzeitige ESG-Management<\/a> st\u00fctzt sich h\u00e4ufig auf Durchschnittswerte und Sch\u00e4tzungen. Die meisten Unternehmen haben ihre ESG-Datenerfassung und -analyse nicht vollst\u00e4ndig in ihre zentralen Systeme integriert. Diese sind Finanzwesen, Beschaffung, Logistik und Personalwirtschaft. Diese finanziellen und nichtfinanziellen Kennzahlen sind in separaten Tabellen gespeichert und werden nicht mit Daten aus Echtzeitsystemen aktualisiert. Sie k\u00f6nnen nicht problemlos innerhalb des Unternehmens oder an Partner wie vorgelagerte Lieferanten und nachgelagerte Spediteure weitergegeben werden.<\/p>\n Im Schnitt entstehen bis zu 90\u00a0Prozent der CO2<\/sub>-Emissionen eines Unternehmens bereits entlang der Lieferketten. Ist ein Unternehmen nicht in der Lage, Live-Daten zu verfolgen und zu verwalten und so Einblicke in zentrale Gesch\u00e4ftsprozesse zu gewinnen, kann dies die bestgemeinten ESG-Ma\u00dfnahmen lahmlegen. Schlimmer noch, dies kann Investoren in die Irre f\u00fchren, Compliance-Probleme schaffen und Transformationsma\u00dfnahmen untergraben. Das Zusammenf\u00fchren von ESG-Daten bringt deutliche Vorteile: mehr Flexibilit\u00e4t und h\u00f6here Wettbewerbsf\u00e4higkeit.<\/p>\n Stehen diese Daten nicht zur Verf\u00fcgung, ist es nicht m\u00f6glich, nachhaltige Gesch\u00e4ftsentscheidungen zu treffen.<\/p>\n Aus diesem Grund wurde 麻豆原创\u00a0Sustainability Control Tower<\/a> entwickelt und Anfang des Jahres eingef\u00fchrt. Nun ist eine aktualisierte Version der Nachhaltigkeitsl\u00f6sung verf\u00fcgbar, die Firmen mit all dem unterst\u00fctzt, was sie heute ben\u00f6tigen, um noch nachhaltiger zu wirtschaften.<\/p>\n Erstens m\u00f6chten Unternehmen ESG-Daten auf der Grundlage von Istdaten erfassen und nicht anhand von Durchschnittswerten. Mit 麻豆原创\u00a0Sustainability Control Tower lassen sich firmen\u00fcbergreifende Daten problemlos aus 麻豆原创-Systemen importieren, zum Beispiel aus 麻豆原创\u00a0S\/4HANA<\/a>, 麻豆原创\u00a0Product Footprint Management<\/a> und 麻豆原创\u00a0Environment, Health and Safety<\/a>. Auch Fremdsysteme k\u00f6nnen an die L\u00f6sung gekoppelt werden. Verschiedene Programmierschnittstellen (APIs) erleichtern dabei den Transfer und das Anlegen pr\u00fcfbereiter Daten. So k\u00f6nnen detaillierte ESG-Daten zusammengef\u00fchrt und analysiert werden. Hier werden die etablierten Strukturen der Bereiche Finanzwesen, HR und Operations genutzt und Vorlagen erstellt, die auf Modellen und Berechnungen basieren.<\/p>\n Zweitens m\u00f6chten Unternehmen die aktuellen und k\u00fcnftigen Berichtsstandards einhalten. Mit 麻豆原创\u00a0Sustainability Control Tower k\u00f6nnen ESG-Daten aus dem gesamten Unternehmen effektiv weitergegeben und organisiert werden. Vollst\u00e4ndige, integrierte ESG-Daten helfen Unternehmen, ihre Berichte detailgenauer und schneller zu erstellen und so die verschiedenen Standards wie GRI, WEF, TCFD und EU-Taxonomie zu erf\u00fcllen. Auch die B\u00f6rsenaufsicht in den USA fordert inzwischen mehr ESG-Transparenz. Dank der APIs ist es m\u00f6glich, die Funktionen zu erweitern und andere Anwendungen zu nutzen. Kunden k\u00f6nnen branchenspezifische und gesetzlich vorgeschriebene Inhalte sowie eigene Metriken einbinden.<\/p>\n Und drittens m\u00f6chten Unternehmen Einblicke in handlungsrelevante Informationen erhalten, damit sie Prognosen erstellen, konkrete Ziele festlegen und messbare Erfolge erzielen k\u00f6nnen. All dies ist mit der L\u00f6sung 麻豆原创\u00a0Sustainability Control Tower m\u00f6glich: Ziele definieren, wertvolle Einblicke in zentrale Prozesse gewinnen, Ergebnisse prognostizieren, Szenarios analysieren, Kompromisse abw\u00e4gen, Fortschritte dokumentieren und spezielle Ma\u00dfnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung ergreifen.<\/p>\n Ein Beispiel: Unser Kunde, das kolumbianische Energieunternehmen Grupo Energ\u00eda Bogot\u00e1 (GEB), m\u00f6chte seine ESG-Berichterstattung optimieren.<\/p>\n \u201eGEB ist eine Gruppe von Energieunternehmen in Lateinamerika und steht seit \u00fcber 125\u00a0Jahren f\u00fcr die Erzeugung, \u00dcbertragung und Verteilung elektrischer Energie sowie f\u00fcr den Transport und die Verteilung von Erdgas in Kolumbien, Peru, Brasilien und Guatemala. Wir haben uns f\u00fcr die L\u00f6sungen 麻豆原创\u00a0Sustainability Control Tower powered by RISE with 麻豆原创<\/a>, 麻豆原创\u00a0Business Technology Platform<\/a> und 麻豆原创\u00a0Signavio<\/a> entschieden, damit wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie und unsere Transformationsziele erfolgreich umsetzen k\u00f6nnen\u201c, erkl\u00e4rt Jos\u00e9 Fernando Galvis Panqueva, CIO von Grupo Energ\u00eda Bogot\u00e1. \u201eMit dieser wirkungsvollen Kombination an Cloudl\u00f6sungen wird unser Unternehmen in der Lage sein, die umfangreichen Anforderungen an ganzheitliches Reporting zu erf\u00fcllen. Der Zeit- und Arbeitsaufwand f\u00fcr manuelle Datenerfassung und Berichterstattung \u00fcber ESG-Kennzahlen wird dadurch reduziert, auch wenn beh\u00f6rdliche Vorgaben und Termine unterschiedlich sind. Prozesse innerhalb unserer Tochtergesellschaften lassen sich standardisieren und wir k\u00f6nnen vorhandene 麻豆原创-Daten und Fremddaten zusammenf\u00fchren.\u201c<\/p>\nESG-Management st\u00fctzt sich auf Datentransparenz<\/strong><\/h2>\n
ESG-Daten \u2013 von Durchschnittswerten zu Istdaten<\/strong><\/h2>\n