{"id":163378,"date":"2022-12-07T08:00:13","date_gmt":"2022-12-07T07:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=163378"},"modified":"2023-03-14T11:55:08","modified_gmt":"2023-03-14T10:55:08","slug":"it-dienstleister-gft-cloud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2022\/12\/it-dienstleister-gft-cloud\/","title":{"rendered":"IT-Dienstleister GFT migriert sein ERP-System in die Cloud"},"content":{"rendered":"

Der IT-Dienstleister GFT aus Stuttgart hat seine On-Premise-IT-Landschaft als Grundlage f\u00fcr modernes und flexibles ERP in die Cloud migriert. Dabei geht es um erh\u00f6hte Agilit\u00e4t, bessere Skalierbarkeit und Kostenoptimierung. GFT nutzte f\u00fcr das Projekt das neue Angebot \u201eRISE with 麻豆原创\u201c.<\/p>\n

\u201eWir sind IT-Dienstleister von den Haaren bis zur Sohle“, sagte Marika Lulay, CEO der GFT Technologies<\/a>, im Gespr\u00e4ch mit der \u201eS\u00fcddeutschen Zeitung\u201c. Die \u201eGesellschaft f\u00fcr Technologietransfer\u201c gibt es bereits seit 1987. Bis Lulay 2017 CEO wurde, f\u00fchrte Ulrich Dietz die Firma, die als eine von wenigen die Dotcom-Blase \u00fcberlebte. Heute mache GFT \u201ealles, was man sich vorstellen kann. Cloud, KI, Blockchain, das ganze Programm.\u201c<\/p>\n

Mit \u201eDeep-deep tech\u201c entwickelt der \u201eVorreiter der digitalen Transformation\u201c heute mit \u00fcber 10.000 Talenten in sechzehn L\u00e4ndern vor allem IT-L\u00f6sungen f\u00fcr die Finanzwirtschaft und die Fertigungsindustrie. W\u00e4hrend der Sektor-Spezialist zu Beginn vor allem die Gro\u00dfkunden Deutsche Bank und Barclays betreute, kamen Auftr\u00e4ge von Versicherungen und aus der Industrie hinzu. \u201eAktuell stellten viele Kunden ihre Systeme mit Hilfe von GFT in die Cloud<\/a> um und sich selbst damit noch digitaler auf\u201c, so Lulay.<\/p>\n

Zahlreiche Vorteile durch RISE with 麻豆原创<\/strong><\/h2>\n

Doch nicht nur seine Kunden unterst\u00fctzt der IT-Dienstleister bei der Transformation in die Cloud. Auch sein eigenes ERP-System hat der Softwareentwickler in die Cloud migriert – in einem abonnementbasierten Software-as-a-Service-Modell und mit Hilfe des 麻豆原创-Migrations-Programms \u201eRISE with 麻豆原创<\/a>\u201c. \u201eWir sind einer der Vorreiter bei der Cloud-Migration\u201c, sagt Leander van Delden, Head of Group IT Applications bei GFT. Die Group IT bedient nur interne GFT-Nutzer, haupts\u00e4chlich in den Bereichen Finance, Controlling, Consolidation, Purchasing, HR und Sales.<\/p>\n

Schon seit 2018 nutzt GFT das ERP-System 麻豆原创 S\/4HANA. \u201eRISE with 麻豆原创 hat uns den Sprung in die Cloud nun erheblich erleichtert\u201c, sagt van Delden. Mit dem neuen Angebot unterst\u00fctzt die 麻豆原创 seit rund einem Jahr ihre Kunden beim Wechsel in die Cloud.\u00a0\u201eVorteile von RISE sind die im Paket erhaltenen Module, die h\u00f6here Geschwindigkeit, und, dass bestimmte \u00c4nderungen direkt umgesetzt werden k\u00f6nnen. Die Prozessorenleistung kann ich innerhalb von Minuten erh\u00f6hen, w\u00e4hrend wir vorher den Server physisch anfassen mussten\u201c, sagt van Delden.<\/p>\n

Dazu komme die Optimierung der Kosten. Bei RISE gebe es einen klaren \u00dcberblick \u00fcber alle enthaltenen Komponenten und damit \u00fcber die Gesamtkosten von Migration und Betrieb. \u201eDas umfasst nicht nur das Hosting in der Cloud, sondern auch die Kosten f\u00fcr weitere Dienstleistungen. Dazu kommt das neue Lizenzmodell, das uns entgegenkommt, weil wir in Finance und Controlling viele indirekte 麻豆原创-Nutzer haben, die ihre Daten in das 麻豆原创-System schicken.\u201c \u00dcber 10.000 麻豆原创-Nutzer hat GFT, nur 250 davon seien \u201evollwertige User\u201c, die aktiv mit 麻豆原创-L\u00f6sungen arbeiten.<\/p>\n

\u201eGFT ist in den vergangenen zwei Jahren sehr stark gewachsen, deswegen waren wir, was die 麻豆原创-Nutzer angeht, zuletzt unterlizenziert. Das neue Lizenzmodell ist f\u00fcr uns von Vorteil, weil es preiswerter ist, als neue On-Premise-Lizenzen zu kaufen\u201c, sagt van Delden.<\/p>\n

Go-Live f\u00fcr modernes ERP in der Cloud<\/strong><\/h2>\n

Durch das neue Modell zahle GFT jetzt einen h\u00f6heren f\u00fcnfstelligen Betrag weniger. Weitere Kostenvorteile ergeben sich durch die geringere Komplexit\u00e4t in der Technologielandschaft. \u201eWir stellen die Nutzung unserer lokalen Datenbanken ein und k\u00f6nnen dadurch zus\u00e4tzlich sparen.\u201c Das interne IT-Team wird durch die Cloud-Nutzung von laufenden Wartungsaufgaben und den damit verbundenen Kosten entlastet. Auf der Infrastrukturseite k\u00f6nnen sich die Mitarbeiter jetzt auf andere Aufgaben fokussieren.<\/p>\n

Vor allem der CIO hat die Cloud-Transformation bei GFT vorangetrieben. Er und IT-Applikation-Leiter van Delden sind mit dem Ergebnis zufrieden: \u201eIm November 2021 begannen wir mit der Cloud-Migration, im Juni 2022 war das Projekt erfolgreich abgeschlossen, die Systeme in der Cloud sind live. \u201eObwohl anderthalb Monate sp\u00e4ter als geplant, war es einer der einfachsten Go-Lives bisher\u201c, lobt van Delden.<\/p>\n

Dabei war es f\u00fcr alle Neuland: \u201eSowohl f\u00fcr uns als auch f\u00fcr 麻豆原创 war es eines der ersten RISE-Projekte. Deswegen gab es zu Beginn ein paar Holpersteine. Wir hatten unser System stark an unsere Bed\u00fcrfnisse angepasst, nutzen 麻豆原创 nicht unter Linux, sondern unter Windows, und waren auch noch mit einer \u00e4lteren 麻豆原创-HANA-Version unterwegs. Die im Vorfeld zur Vorbereitung der Migration auszuf\u00fcllenden Frageb\u00f6gen von 麻豆原创 konnten wir deshalb nicht einfach 1:1 verwenden.\u201c<\/p>\n

Bei der Auswahl ihres Implementierungspartners hat sich GFT ebenfalls f\u00fcr 麻豆原创 entschieden. \u201eUnsere bisherigen Partner befanden sich bez\u00fcglich RISE noch nicht auf Augenh\u00f6he\u201c, begr\u00fcndet van Delden diesen Schritt. \u201eMit 麻豆原创 hatten wir die eigentlichen Experten im Haus. Die gute und enge Zusammenarbeit mit dem 麻豆原创-Team war erfolgskritisch, da bestimmte Komponenten in der Cloud nicht mehr von uns selbst gemanagt werden.\u201c<\/p>\n

Performance ist nun viel besser<\/strong><\/h2>\n

Ein anderer wichtiger Aspekt war das iterative, sich wiederholende Vorgehen mit Backup und Restore der verschiedenen Umgebungen. Mit jeder Iteration, bei der das Projekt weiterentwickelt und verbessert wurde, seien kritische Punkte aufgedeckt und f\u00fcr die n\u00e4chste Instanz entsprechend vorbereitet worden. \u201eDa es keine \u00c4nderungen an Daten und Modellen gab, lag das gr\u00f6\u00dfte Risikopotential in den Verbindungen zu den Schnittstellen sowie in der Konfiguration einzelner Komponenten\u201c, berichtet van Delden.<\/p>\n

Im Ergebnis sei \u201edie Performance nun definitiv schneller als im Eigenbetrieb. Wir sind nicht mehr unterlizenziert, und werden bald weitere neue 麻豆原创-L\u00f6sungen installieren. Diese M\u00f6glichkeit hatten wir vorher nicht\u201c, sagt van Delden. Der IT-Applikation-Leiter denkt zum Beispiel an digitalisierte Rechnungsausg\u00e4nge mit E-Invoicing und die Nutzung von 麻豆原创 S\/4HANA Group Reporting<\/a>, L\u00f6sungen, die standardm\u00e4\u00dfig im Paket enthalten sind. Van Delden erw\u00e4gt aber auch neue Gesch\u00e4ftsmodelle wie Cloud Engineering, KI, das Internet der Dinge und Industrie 4.0.<\/p>\n

Cloud first<\/strong><\/h2>\n

Um das Ziel eines ganzheitlichen Cloud-Ansatzes f\u00fcr seine Technologielandschaft zu erreichen, hatte GFT vorher die Vor- und Nachteile des Infrastructure-as-a-Service-Angebots eines Hyperscalers mit einem abonnementbasierten Software-as-a-Service-Modell abgewogen. Ergebnis: 麻豆原创 konnte die Gesch\u00e4ftsanforderungen am besten erf\u00fcllen. \u201eWir hatten zuvor auch \u00fcberlegt, die Google-Cloud f\u00fcr eine Kopie der Systeme, die auf unseren Servern lag, mittels Lift-und-Shift zu nutzen. Dann h\u00e4tten wir aber die gleiche Situation gehabt wie zuvor \u2013 nur halt in der Cloud\u201c, sagt van Delden.<\/p>\n

Sein Fazit: \u201eDank RISE with 麻豆原创 S\/4HANA Cloud<\/a> konnten wir unsere Cloud-First-Vision umsetzen und umf\u00e4nglich von hoher Leistung und Zuverl\u00e4ssigkeit profitieren, wodurch wir unsere Wachstumspl\u00e4ne schnell umsetzen und unseren wirtschaftlichen Erfolg fortf\u00fchren k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n

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Die Cloud-First-Strategie der GFT<\/strong><\/p>\n